Presentatie productiemapping training 16 juli 2011

335 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
335
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Presentatie productiemapping training 16 juli 2011

  1. 1. Mapping van het <br />Productie Proces<br />Het terugwinnen van de kennis van de arbeider als instrument<br />voor vakbondsacties op de werkplek<br />www.tie-brasil.org<br />www.tie-netherlands.nl<br />
  2. 2. Mapping van het <br />Productie Proces<br />Is: <br />Het analyseren van het productieproces vanuit het gezichtspunt van de werknemers en het identificeren van problemen die worden veroorzaakt door de manier waarop het productieproces georganiseerd is<br />
  3. 3. Het productieproces <br />wordt gevormd door:<br />
  4. 4. Hoe gaat Mapping van het <br />Productie Proces in z’n werk?<br />Werknemers verzamelen zoveel mogelijk informatie <br />Over het productieproces en de productieketen, zoals:<br /><ul><li>Aantal werknemers
  5. 5. Grootte van de productie
  6. 6. Productiviteit
  7. 7. Kwantiteit van informele arbeid
  8. 8. Pauzes, vrije dagen, vakantiedagen en afwezigheid
  9. 9. Toeleveranciers en klanten</li></li></ul><li>Collectieve productie van kennis<br />De informatie moet worden gesystematiseerd en geanalyseerd door de werknemers zelf<br />Dit betekent:<br />Het tekenen van een plattegrond/kaart van het bedrijf, en van het productieproces, en vaststellen waar de grootste problemen voor werknemers te vinden zijn<br />
  10. 10. Waartoe dient de <br />Collectieve productie van kennis?<br /><ul><li>Het productieve proces als één geheel te visualiseren
  11. 11. Relatie leggen tussen problemen en de manier waarop de processen georganiseerd zijn
  12. 12. Onderhandelen voor veranderingen in het proces in overeenstemming met onze belangen </li></ul>En:<br /><ul><li>Veranderingen bestrijden die het bedrijf probeert te implementeren </li></li></ul><li>Vergelijkende Mapping<br />Is: <br />Mapping van het productiesysteem door de ogen van de werknemers en het vergelijken van de mappings tussen de verschillende afdelingen, sectoren, filialen, landen etc. <br />
  13. 13. Vergelijking van processenDient om verschillen tussen bedrijven na te gaan<br /><ul><li>Omstandigheden en ritme van arbeid
  14. 14. Werkdagen
  15. 15. Niveau van salaris
  16. 16. Productiviteit
  17. 17. Kwaliteit
  18. 18. Prijzen en kosten</li></li></ul><li>Wat is nodig? <br /><ul><li>De medewerking van iedere werknemer die deel uitmaakt van het productieproces, want iedere werknemer weet wat hij/zij doet, hoe en hoeveel
  19. 19. Permanent contact tussen werknemers en kaderleden</li></ul>• verkrijgen van officiële informatie en die vergelijken met informatie die door de werknemers is verkregen<br />

×