2. Tietojohtamista
”Kun jossakin ryhtyy tutkimaan terveyssuhteita ja oloja, saadakseen
paikkakunnalla vallitsevista olosuhteista ja tavoista selville syyt, joko
yleiseen kivuloisuuteen tahi, muihin paikkakuntiin verraten, hyvään
terveyskantaan, on tietysti suotava, että kaikki mahdollisesti tarjona olevat
lähteet käytetään terveyskannan valaisemiseksi”
Terveysseuranta: Konrad Relander (Reijowaara) vuosi 1892
24.8.2017
Informaatiotulva
Vuosi 1983, Lääkärilehti
Risto Kaikkonen / THL
3. Tieto keskiössä, jolloin sen monikäyttöisyys on
tärkeää
DATA
TUTKIMUS
DATADATA
26.1.2016 Risto Kaikkonen / THL
4. Asiakas raportoinnin ytimeen
-neljä näkökulmaa huomioon
26.1.2016 Risto Kaikkonen / THL
Sisältö
substanssi
Käyttäjälähtöisyys
Laskennat
Tilastotiede
IT-ratkaisut
Tietojenkäsittely
(datascientist)
Y D
I N
7. 26.1.2016 Risto Kaikkonen / THL
Hyödynnämme myös rohkeasti uusia tiedonkeruun, analyysin ja asiakaskohtaisen
raportoinnin menetelmiä.
Tavoitteemme on, että julkaisemme THL:n keskeisten tietoaineistojen metatiedot,
tilastotiedot ja perustulokset päivittyvänä avoimena datana.
Avaamme dataa, tarjoamme aktiivisesti aineistojamme muiden käyttöön ja olemme
vuorovaikutuksessa datan käyttäjien ja kehittäjien kanssa.
Elinkeinoelämän ja muiden yhteiskunnan toimijoiden käyttöön jalostetuista
tietotuotteista voimme periä korvauksen.
Datapolitiikkaa
8. Vuorovaikutteisia ja monikanavaisia tuotettu
ATH-tulospalvelu, www.thl.fi/ath
maakuntaraportti profiiliraportti taulukkoraportti
Excel
pylväskuvaraportit
26.1.2016 Risto Kaikkonen / THL
Merkitys & tulkinta
9. Entrepreneurs, think tanks,
citizens, journalists, etc.
Policy makers at municipals,
government, and providers
THL
Professional researchers run
analyses on proprietary data,
inert choice of topics, strong
confidentiality
A limited selection
of open aggregate
datasets with less
information and
limited validity
Periodic reports
that are largely
disconnected from
current decision-
making agenda
The existing reality: closed system of data
collection, analysis & dissemination
Risto Kaikkonen / THL
10. Visio / Kokonaiskuva / Liiketoimintamalli
24.8.2017
24.8.2017 Merkittäviä säästöjä kuntien yhteishankinnoilla 10
Yhteinen
Sisäinen
ohjaus
Rekisteri-
ja tilasto-
toiminta
Rakenteinen tieto
Yhteiset
toiminta-
tavat
Sidosarkkitehtuurit
Lainsäädäntö, tehtävät
• Datapolitiikka
• Tietovaranto-ohjelma
• Tavoitearkkitehtuuri
• Tietoturvapolitiikka ja
–ohjeistus
• Tietoturvatietoisuus
• Automatisoitu
tiedonkeruu
• Digitaalinen
tilastotietojen toimitus
• Digitaalinen
raportointiprosessi
• Tiedon ennakkojulkaisu
• Digitaaliset
raportointipalvelut
Väestö-
tutkimus
• Yhtenäinen
tiedonkeruu
• Yhtenäinen
logistiikka
• Yhtenäinen
raportointi
• Yhtenäinen
tiedonhallinta
Tukipalvelut
Asiantuntija
-palvelut
Tutkimus-
palvelut
Valmis-
tuotteet
Aineisto-
palvelut
Asiakkaat
Valtakunnalliset päättäjät
Alueelliset / paikalliset päättäjät
Toimeenpanevat ja valvovat viranomaiset
Palvelutuotannon operatiivinen johto
Palvelutuotannon ammattihenkilöt
Tuotteiden ja palveluiden kehittäjät
Uuden tiedon tuottajat
Tiedon levittäjät
Kansalaiset
Vaatimukset Palvelut Asiakkaat
Tietoturvavaatimukset
• Yhtenäinen aineiston
hallinta, kuvailuformaatti
ja elinkaarenhallinta
• Yhtenäinen tiedonluovutus
• Sähköinen arkistointi
• Korotetun tietoturvan
mukainen aineiston
hallinta
Tulossopimus
Risto Kaikkonen / THLRisto Kaikkonen / THL
11. Raportoinnin vaatimusmäärittelyä tehdään parhaillaan
Sisäinen kartoitus, THL 50 hlöä
§ Kokonaiskuva, mitä raportointi THL:ssa on?
§ Mitä tietoa tuotamme ja miten raportoimme?
– Kenelle? Ketkä (muut) todellisuudessa käyttävät
ja mihin?
§ Pystymmekö vastaamaan tarpeisiin?
– a) tiedon tuottajien, b) tiedon vaikuttavuuden, c)
asiakkaidemme näkökulmasta?
§ Teemmekö oikeita asioita? Mikä toimii? Mitä
pitäisi kehittää? Mistä pitäisi luopua?
§ Tukevatko raportointikanavat ja -tuotteet
toisiaan, onko liikaa, mitä puuttuu?
§ Mitkä väylät toimivat minkäkin
tiedon/asiakassegmentin näkökulmasta?
§ Miten saisimme tietovarantomme paremmin
hyötykäyttöön?
Ulkoinen kartoitus
§ Kysytään asiakkailta,
yhteistyökumppaneilta, tiedon käyttäjiltä.
Yritetään jäljittää myös ne asiakasryhmät,
joita emme vielä tunne.
§ Vastaako THL:n raportointi nykyisellään
käyttäjien tarpeita?
§ Miten voimme parantaa raportointiamme
käyttäjänäkökulmasta?
§ Avainkysymyksiä:
– Kenelle raportoimme? Ketkä kaikki THL:n
tuottamaa tietoa käyttävät?
– Mitä tietoa asiakkaat käyttävät ja mihin?
– Vastaako THL:n raportointituotevalikoima
tarkoitustaan?
– Vastaako tiedon esitystapa asiakastarpeita?
– Tiedon oikea-aikaisuus
– Tiedon reaaliaikaisuus
26.1.2016 Risto Kaikkonen / THL
12. Terveyden ja hyvinvoinnin seurannan
raportit -työryhmä
Kohti yhtenäisiä perusratkaisuja
26.1.2016 Risto Kaikkonen / THL
13. Ryhmän tehtävänä on
§ tuoda oma asiantuntijuutensa osaksi tutkimusinfrastruktuurin
ja raportoinnin selvitystyön etenemistä,
§ kehittää ja yhtenäistää THL:n tiedonkeruun ja raportoinnin
prosesseja,
§ hankkia tarvittavaa tietoa ja viedä tehtäväksiantoja omaan
toimintaympäristöönsä THL:ssa, sekä
§ toimia linkkinä tiedonkeruun ja raportoinnin asiakkaiden
suuntaan.
THL:n raportoinnin perusratkaisujen projektisuunnitelma
Q2/2016 mennessä.
26.1.2016 Risto Kaikkonen / THL
15. Policy makers at municipals,
government, and providers
THL
Interconnected virtual data warehouse, open
interfaces and automated analyses, strong
confidentiality
Publications and reports found from warehouse
Ability to run
custom analyses
supports policy
advocacy (issue
selling) and
journalism.
Custom analyses help bring
informed views to public
discourse and decision-making
Think tanks data journalists,
citizens, etc.
Agile creation of
analyses to support
current agenda &
decision
processes.
Open interfaces
create entrepreneurial
opportunities that
provide citizens with
new services.
The potential future: Open and interactive
system of information use