8.7.- Descripción de los procesos de trabajos.
AREAS Y PROCESOS PRODUCTIVOS
Área Supervisor Procesos
N°
Trabajadores
Expuestos
Resultado Final del Proceso
ADMINISTRACION
Y
FINANZAS
Contabilidad
Impuesto
Cadivi
Tesorería
Cuentas por pagar
Inventarios
Mejoras de la plataforma del sistema central del
SAP Elaboración de retenciones
Elaboración de pago a proveedores
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Control administrativo y financiero de las
actividades de la organización
RECURSOS
HUMANOS
Relaciones laborales entre la empresa y los
trabajadores: Planificar controlar y
supervisar las relaciones laborales, entre la empresa y
sus trabajadores, compensación y beneficios que se
deriven de la relación de trabajo, nominas, solvencias
IVSS, BANAVIH, INCES, sindicatos, entre otros
Selección: planificar dirigir y supervisar los procesos
de capacitación y desarrollo del talento de la
organización, tales como reclutamiento, selección,
adiestramiento, gestión del desempeño, desarrollo
organizacional, recibimiento y desarrollo de talento
Control y supervisión: prestar atención especializada
a personas con discapacidad y supervisar
constantemente el desempeño y la gestión de los
aprendices INCES
11
Fungir de intermediario entre la empresa
y los trabajadores
PRODUCCION
Ejecutar las actividades necesarias para la fabricación
y entrega a tiempo de los productos elaborados por las
diversas líneas de producción bajo los parámetros de
fabricación establecidos.
157
Pañales para
niños, pañales para incontinencia,
centros de cama,
toallas y protectores para la incontinencia
leve, y
toallas sanitarias y protectores diarios
femeninos
AREAS Y PROCESOS PRODUCTIVOS

Área Supervisor Procesos
N°
Trabajadores
Expuestos
Resultado Final del Proceso
ALMACENES
Logística:
Requisición de la materia prima e insumo
Se recibe todos los pedidos, de pet y ampo, se
realiza toda la planificación de producción, según la
necesidad y prioridad de ventas
Se entrega las prioridades de a los jefes de
producción y constantemente se revisan
Recoger las producción y distribuir por el almacén
según la disponibilidad del espacio
Despacho: seguimiento al material de empaque
(paletas, marcos y separadores)
56
Proporcionar la logística necesaria para
las actividades de fabricación y
comercialización de los productos
elaborados
CADENA DE
ABASTECIMIENTO
Compras: Cada departamento genera una solped,
y el departamento de compra solicita las
cotizaciones y aprueba la de menor costo y se
elaboran ordenes de compras
Importación: brusquedad de proveedores
internacionales y nacionales
Logística:
Requisición de la materia prima e insumo
Se recibe todos los pedidos, de pet y ampo, se
realiza toda la planificación de producción, según la
necesidad y prioridad de ventas
Se entrega las prioridades de a los jefes de
producción y constantemente se revisan
Recoger las producción y distribuir por el almacén
según la disponibilidad del espacio
Facturación: elaboración de las guías de despacho
(transporte y caleteros externos)
Despacho: seguimiento al material de empaque
(paletas, marcos y separadores)
4

AREAS Y PROCESOS PRODUCTIVOS
Área Supervisor Procesos
N°
Trabajadores
Expuestos
Resultado Final del Proceso
ASEGURAMIENTO
DE LA CALIDAD
Prueba de rutina de calidad: Realizar análisis y
chequeos periódicos en los productos; con el fin de
verificar la calidad según criterio y especificaciones
técnicas establecidas por aseguramiento de la calidad
Prueba de control de calidad de la materia prima:
Analizar las materias primas o insumos decepcionados,
ejecutando pruebas y evaluaciones aprobando o
rechazando según las especificaciones establecidas
por aseguramiento de la calidad, con la finalidad de
evitar fallas en la fabricación de productos
12
Garantizar la trazabilidad en los productos
elaborados, con la finalidad que cumplan
con las especificaciones requeridas y
exigidas por el cliente
SEGURIDAD
INTEGRAL
Atención Preventiva, controlar, evaluar, proteger la
seguridad y salud del trabajar
Atención Preventiva de la salud
Vigilancia Epidemiológica
Atención Pre-Hospitalaria
16
Promover y fomentar la Seguridad y Salud
en todos los trabajadores de la empresa
MANTENIMIENTO
Mantenimiento correctivo: Resolución de fallas
inesperadas que se presentan en la maquina
Mantenimiento Preventivo: intervenciones en la
máquina de ajuste, calibración de máquinas de acuerdo
al programa de mantenimiento
Fabricación de piezas y reparación de moldes:
reparar y fabricar moldes
Almacenamiento de repuestos: almacenar materiales
e insumos del departamento
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Funcionamiento y Operatividad de los
equipos y maquinarias de la empresa