Presentation av analysföretaget Oxford Research på det gemensamma TCO-seminariet #jobba75.

1. Vem ska arbeta till 75?
Stockholm 4 november 2013
Jan Persson och Emilia Johansson

2. Studierna
Guidance in employer´s age management strategies:
Supporting longer working lives of older workers
(CEDEFOP 2013)
Income from work after retirement in the EU
(Eurofound 2012)

3. Att få äldre i arbete är en relativt ny politik
Förtidspensionering var receptet mot 1970-talskrisen
Ständigt sjunkande arbetsmarknadsdeltagande av äldre arbetare
(55-64 år) fram till början av 2000-talet.
All-time low tidigt 1990-tal – 37 procent av de mellan 55 och 64 år
var sysselsatta i EU.
Age/employement paradox – Allt längre liv men färre äldre i arbete

4. Ökningen av antalet äldre i arbetskraften har
skett de senaste decenniet
2011

5. Utmaningar att överkomma på flera nivåer
Systembarriärer
Organisatoriska barriärer
Individuella barriärer
Pensionsålder
Sociala attityder på
arbetsplatsen
Generellt negativ bild –
Självuppfyllande profetia
Finansiella incitament skattesystemet
Avsaknad av HR-policies
Lågt självförtroende
Avsaknad av incitament för
företag att införa age
management strategier
Arbetsförhållanden
Vilja att byta jobb mot
ledighet
Avsaknad av tvingande
lagstiftning
Brist på investeringar i äldre
medarbetares utveckling
Finansiell situation hos den
äldre

6. Income from work after retirement in the EU
Vad påverkar pensionärers intresse, behov och
möjligheter att arbeta?
Metod: 9 fallstudier i Sverige, Polen
och Österrike
Möjlighet
Behov
ARBETE
Intresse

7. Behov
Lägre inkomst än personer under 65
Låg ackumulerad pension
– Lågbetalt arbete
– Deltid, särskilt för kvinnor
– Ekonomisk nedgång påverkar sparande och lån

8. Intresse
Fler än hälften i EU vill inte jobba efter pensionen
– En tredjedel kan tänka sig att göra det
– Sverige ett av länder där flest vill arbeta
Förändring i typ av arbete – fler egenföretagare
Behov
Sociala aspekter
Intresse

9. Möjlighet
Äldre utsatta när offentlig sektor omstruktureras
Anställningsavtal avslutas vid pensionsålder
Kombinera pension och arbete
Åldersdiskriminering
Hälsa påverkar möjligheten att arbeta

10. Guidance in employer´s age management
strategies (CEDEFOP 2013)
Vilka konkreta insatser finns på organisationsnivå för att
behålla äldre medarbetare?
Varför initieras initiativen?
Metod: 20 stycken fallstudier i SE, DK, EE, NL, UK, DE, PL,
CZ, SI, IT, FR, ES

11. Varför age management strategier?
Produktivitet
Sjukfrånvaro
Kunskap
Kultur
Lagstiftning

12. Konkreta åtgärder i fallstudierna
Rekrytering
Utbildning och
livslångt lärande
Karriärutveckling
Flexibel arbetstid
Hälsoarbete
Omplacering
Omställning till
pension
Holistiskt
angreppssätt

13. Utfall

14. Ett urval av utmaningar
Age management strategier är ofta inte inbäddade i organisationers
HR-strategier
SME:s har i regel få resurser att investera i age management
strategier
Avsaknad av nationell lagstiftning på området

15. Tack för er tid!
Emilia Johansson – 0727328914
Jan Persson - 0727328911