Ficod: la industria ante el Televidente 2.0

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Presentación realizada por The Cocktail Analysis, asset Media y Juan Varela en la que se presentan los principales resultados de la cuarta oleada del estudio Televidente 2.0, analizando los desafíos que los cambios en el consumidor suponen para la industria.

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  • El cuadro de la derecha muestra la evolución de la velocidad media de conexión en varios países europeos y la predicción de futuro de acuerdo con la ley de Nielsen, según la cual: 1. A high-end user's connection speed grows by 50% per year (this is 7.5x after 5 years) 2. The mass market connection speed lags the high-end user by 2-3 years. Además, vemos que según datos de la CMT la velocidad media de acceso se ha multiplicado por 2,5 de 2006 a 2009.
  • Tendría sentido describir que es el Streaming
  • Ficod: la industria ante el Televidente 2.0

    1. 1. La industria ante el televidente 2.0 Madrid, 17 de noviembre de 2010
    2. 2. El nuevo consumidor audiovisual
    3. 3. Televidente 2.0: Estudio de referencia sobre el consumo de contenidos audiovisuales en entornos digitales . Se trata de la 4ª Oleada , apoyándose en un histórico de datos que arranca desde 2007. Técnicas: - Encuesta online a muestra representativa de la población internauta española. Muestra: 2101 individuos. - 12 entrevistas etnográficas en hogares altamente tecnificados y 3 grupos de discusión. El trabajo de campo fue realizado en Mayo 2010 - Análisis de casos y tendencias El PROYECTO METODOLOGÍA Patrocinado por:
    4. 4. UN HOGAR, MÚLTIPLES PANTALLAS Y TERMINALES Dispositivos en el hogar (% penetración por hogar ) Base total (n=2101) Smartphone + 3G Consolas Disco multimedia 72% 60% 72% Portátil PC sobremesa TV pantalla plana 83% 82% 80%
    5. 5. CONEXIONES CADA VEZ MÁS FLEXIBLES Y RÁPIDAS WiFi en el hogar +28% desde el 2009 n=2072 (tienen conexión en el hogar) Fuente: Ventura Team y elaboración propia en base a CMT España Velocidad media de acceso por países 3 6,7 . . España crece un 1 mb/año. ¡En 2015 deberíamos rozar los 100 Mbs!
    6. 6. NO RENUNCIA A NINGUNA PANTALLA, TODAS TIENEN SU VALOR La televisión mantiene un espacio simbólico relevante en el hogar por su mejor experiencia de visionado. De quienes descargan, un 45% lo visualizan sobre la televisión. Y hay más pantallas que van a reclamar su uso diferenciado (movilidad, tablet). El PC de sobremesa pasa a ser para las tareas duras: el trabajo, el almacenamiento, realizar descargas… El PC portátil es el dispositivo central, más cercano al usuario: multitarea, flexible, en todas partes, para todo uso. Entre los jóvenes, el 84% visualiza contenido descargado en el portátil.
    7. 7. Se aprovechan las oportunidades que abre la tecnología y la oferta de contenidos. CASI TODO EL MUNDO DESCARGA O HACE STREAMING Ven descargas Ven streaming Ven descargas y/o streaming % de penetración de descargas y streaming 2010 (internautas españoles) en % Base 2010: total muestra (2101 casos)
    8. 8. Implica un cambio de actitud: De la POSESIÓN del contenido a la DISPOSICIÓN del mismo en la NUBE. Base: descarga (1610 casos) AUNQUE EL VOLUMEN DE DESCARGAS PARECE TOCAR TECHO Percepción de las descargas 2010 vs. los últimos 2 años
    9. 9. n=1204 total 2009 n=2101 total 2010 n=3015 total 2008 INTERNET SE AUDIOVISUALIZA: FUERTE SUBIDA DE VIDEO ONLINE 2008 2009 2010 54% de internautas ven Youtube semanalmente Internet se audiovisualiza Ven videos semanalmente en 2010 2009 2008 Páginas de diarios de información online 36% 33% 27% <ul><ul><ul><li>Webs de series, programas de televisión </li></ul></ul></ul>32% 28% 11% Páginas personales o blogs 35% 31% 18% Páginas de diarios online deportivos 31% 28% 23% Webs de canales de televisión 31% 25% 13%
    10. 10. CONSUMO PERSONALIZADO: LO QUE QUIERA, CUANDO QUIERA, DONDE QUIERA…. Muchas veces estoy usando el ordenador y tengo la TV como ruido de fondo 58% Desde que descargo y/o veo contenido online, he cambiado los horarios en que veo pelis o series 43% Me gusta recuperar o volver a ver online , contenidos que me han gustado en otros medios 59%
    11. 11. Base Tiene y utiliza redes sociales: (1878) <ul><ul><li>Socializándolo, si quiero: personalización </li></ul></ul><ul><ul><li>no significa consumo individualizado. </li></ul></ul>UN CONSUMO + ACTIVO: LOS CONTENIDOS SE COMENTAN Y COMPARTEN
    12. 12. insights <ul><li>Equipos + Conectividad + Oferta = internet se audiovisualiza </li></ul><ul><li>Pautas comportamentales: </li></ul><ul><ul><li>Aprovechar todas las pantallas, cada una tiene su valor. </li></ul></ul><ul><ul><li>Lo que quiera, cuando quiera, donde quiera </li></ul></ul><ul><ul><li>Las redes sociales amplifican el impacto del contenido </li></ul></ul><ul><li>El televidente tiene ya su modelo de consumo afianzado: la clave es la oferta de contenidos. </li></ul>
    13. 13. Los grandes retos de la industria ante los nuevos consumos
    14. 14. ¿Qué papel tienen los canales temáticos en abierto si es que existen? La fragmentación de la audiencia ¿Podrán sobrevivir todos los canales? ¿Existe una posibilidad de TV de nicho? ¿Qué papel tienen los canales temáticos de pago? ¿Y las TV locales? ¿Querrán los anunciantes financiar estas ofertas?
    15. 15. <ul><li>¿Sigue interesando al espectador una TV programada más allá de los acontecimientos en directo? </li></ul><ul><li>¿Seguimos siendo espectadores pasivos en gran medida? </li></ul><ul><li>¿Es el vídeo bajo demanda la solución? </li></ul><ul><li>¿Es el OTT la solución? </li></ul>El paso de la TV programada a la TV bajo demanda
    16. 16. <ul><li>“ Lo quiero ya y lo quiero aquí” </li></ul><ul><li>¿Existe una comunicación real one to one en términos de contenido audiovisual? </li></ul><ul><li>¿Están preparadas las cadenas para esta nueva experiencia de usuario? </li></ul><ul><li>¿Son los dispositivos los que conforman la plataforma y el uso? </li></ul><ul><li>¿Estará dispuesto el usuario a cambiar su dispositivo al ritmo que reclama la industria? </li></ul>La adecuación de los contenidos al consumo personalizado y multiplataforma
    17. 17. ¿Soportará la cadena de valor actual la presión del consumo inmediato de los contenidos? ¿Habrá margen para los nuevos jugadores? ¿Podrán financiarse determinados proyectos sin la posibilidad de acotar ventanas de exhibición? ¿En qué situación se quedará la producción independiente? ¿De verdad es posible rentabilizar la “larga cola”? La modificación de la cadena de valor de los contenidos audiovisuales
    18. 18. <ul><li>¿Generarán las cadenas tráfico, usuarios y masa crítica hacia sus propias ofertas en Internet? </li></ul>El consumo OTT <ul><li>¿Serán las experiencias tipo Connected TV o Google TV las triunfadoras? </li></ul><ul><li>¿Serán los widgets aquello que realmente nos interesa, lo que usaremos para acceder al contenido? </li></ul><ul><li>¿Ya sólo veremos contenido a través de la web? ¿Dónde quedan los canales? </li></ul><ul><li>¿El contenido UGC será prioritario o verdaderamente sólo existen 2 tipos de contenidos…? </li></ul>
    19. 19. YouTUBE vs. Hulu Contenido de usuario vs. profesional
    20. 20. <ul><li>YouTube acaba de cumplir cinco años y es la mayor revolución del vídeo y el audiovisual en internet </li></ul><ul><li>Con su aparición internet se empezó a hacer audiovisual </li></ul><ul><li>El contenido de los usuarios se ha convertido en su fortaleza </li></ul><ul><li>Se suben 35 horas de vídeo por minuto </li></ul><ul><li>Es la mayor pantalla audiovisual en la Red </li></ul>YouTube cumple cinco años de revolución audiovisual
    21. 21. <ul><li>YouTube y las televisiones están enfrentadas desde el principio </li></ul><ul><li>Las TV se quejan de que se usan sus contenidos </li></ul><ul><li>YouTube ha ido aumentando los acuerdos con proveedores profesionales </li></ul><ul><li>Pero es una gigantesca plataforma de promoción </li></ul><ul><li>Si no está en YouTube, no existe </li></ul><ul><li>Los internautas han aprendido a ver vídeo en YouTube y cada vez consumen más contenido en las webs profesionales </li></ul>¿Es rentable YouTube? ¿para quién? 2008 2009 2010 54% de internautas ven Youtube semanalmente Ven videos semanalmente en 2010 2009 2008 Páginas de diarios de información online 36% 33% 27% <ul><ul><ul><li>Webs de series, programas de televisión </li></ul></ul></ul>32% 28% 11% Páginas personales o blogs 35% 31% 18% Páginas de diarios online deportivos 31% 28% 23% Webs de canales de televisión 31% 25% 13%
    22. 22. <ul><li>Sólo un pequeña parte de los vídeos de YouTube se rentabilizan con publicidad </li></ul><ul><li>Un 50% más que el año pasado </li></ul><ul><li>Un tercio de los esos vídeos con publicidad son subidos sin el permiso de sus propietarios </li></ul><ul><li>Con Content ID, YouTube quiere rentabilizarlos y conseguir ser rentable y convencer a las televisiones de que es un socio y no un enemigo </li></ul><ul><li>La sentencia Telecinco/YouTube obliga a las televisiones a identificar sus vídeos y respalda el modelo de negocio de la plataforma </li></ul>YouTube no es rentable todavía, intenta serlo con contenido profesional
    23. 23. <ul><li>Las grandes cadenas norteamericanas confían en Hulu como apuesta de internet TV </li></ul><ul><li>En menos de tres años se ha convertido en la mayor plataforma de televisión en internet en EE UU </li></ul><ul><li>Ya factura 240 millones de dólares y tiene 30 millones de usuarios </li></ul>Hulu es la gran respuesta de vídeo profesional
    24. 24. <ul><li>Hulu es la principal videoplataforma publicitaria </li></ul><ul><li>En streams sólo le gana YouTube, su crecimiento es muy fuerte y rentabiliza todos los vídeos </li></ul><ul><li>En tiempo compite con el streaming de Netflix, el otro gran modelo de contenido profesional </li></ul><ul><li>La efectividad publicitaria crece con el vídeo profesional </li></ul>Hulu y Netflix imponen el modelo de streaming profesional
    25. 25. <ul><li>La televisión ocupa todas las pantallas, del vídeo online a las redes sociales </li></ul><ul><li>El contenido profesional es más buscado y consumido </li></ul><ul><li>La televisión crece en todas las pantallas: cuanto más contenido, más se ve </li></ul><ul><li>El contenido premium gana: series, cine y deportes son los preferidos </li></ul><ul><li>Las plataformas de vídeo profesional crecen en audiencia y consumo, los mayores costes siguen siendo su obstáculo </li></ul><ul><li>La publicidad en el vídeo online aumenta su efectividad </li></ul><ul><li>El vídeo profesional permite nuevos modelos de negocio </li></ul><ul><li>Las redes sociales son la nueva plataforma para el vídeo, tanto para ver como para comentar </li></ul>UGC vs. Contenido profesional
    26. 26. ¡Muchas gracias! Informe público oleada 2010 disponible en http://www.slideshare.net/TCAnalysis/televidente-2010-informe-ejecutivov3

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