Prof. Dr. Alexander Klaußner - Sportregion Ötztal: die neue Welt des Natursports?

Herzlich Willkommen
zum Vortrag
„Sportregion Ötztal -
Die neue Welt des Natursports?!“

„Eine solide Planung ist die
beste Grundlage für eine
geniale Improvisation.“
Jean-Paul Blum

Regionalentwicklung ????!!!
„Sportregion Ötztal - Die neue Welt des Natursports?!“
Prof. Dr. Alexander Klaußner

Destination-Management??!!

Überblick
• … ein paar Zahlen und Fakten
• … einige Definitionen
• … ein paar Aussagen
• … einige Fragen
• … Ausblick & Diskussion
SS 2014 - Prof. Dr. Alexander Klaußner

… ein paar Zahlen und Fakten
 Nächtigungen
1930 zählte Sölden knapp 88.000 Nächtigungen
1985 zählte Sölden gut 1.500.000 Nächtigungen
2012 zählt das Ötztal mehr als 2.500.000 Nächtigungen
2012 zählte das Ötztal mehr als 3.500.00 Nächtigungen
 Beschäftigung
82% der Bevölkerung sind im Dienstleistungssektor tätig (Sölden)
Die Arbeitslosenquote liegt bei 6,4% im Ötztal (vorderes und hinteres Ötztal gemittelt)
 Wertschöpfung
Mit über 100 Millionen Besuchern im Jahr liegt die touristische Wertschöpfung im
gesamten Alpenraum bei jährlich rund 50 Milliarden Euro

Definition - Regionalentwicklung
Bezeichnung für Konzepte und Maßnahmen, welche die wirtschaftliche
Entwicklung einer Region unterstützen (Regionalmarketing). Der Begriff wird
uneinheitlich verwendet und bezieht sich sowohl auf verschiedene inhaltliche
Schwerpunkte als auch auf unterschiedliche räumliche Ebenen.
Regionalentwicklung zielt auf den Ausgleich regionaler Disparitäten ab, um
gleichwertige Lebensbedingungen in allen Regionen und eine nachhaltige
Raumentwicklung zu gewährleisten, und erfordert die gezielte Koordinierung
von Regionalplanung und Regionalpolitik.
 Quelle: Springer Gabler Verlag (Herausgeber), Gabler Wirtschaftslexikon, Stichwort: Regionalentwicklung, online im
Internet: http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/13338/regionalentwicklung-v8.html

Definition - Stadt- und Regionalentwicklung
„Unter Stadt- und Regionalentwicklung verstehen wir die Prozesse der
Strukturierung des besiedelten Raumes, das heißt:
 Verteilung von Nutzungen (Wohnen, Einzelhandel, Gewerbe, Industrie,
öffentliche Einrichtungen, Freizeit etc.) in Stadt und Region (Spezialisierung
von Nutzungen),
 Verteilung von Bevölkerungsgruppen (sozialen Schichten, Haushaltstypen,
ethnischen Gruppen, Altersgruppen, etc.) im besiedelten Raum (Segregation
von Bevölkerung),
 Struktur der Bodenwerte in den verschiedenen Teilräumen und
gesellschaftliche Bewertung und Privilegierung bestimmter Teilräume (etwa
durch die Stadtplanung).
 Quelle: Eichener, Volker : Stadt- und Regionalentwicklung, in: Gondring, Hanspeter, Eckhard Lammel: Handbuch
Immobilienwirtschaft, Gabler, Wiesbaden, 2001

Definition - Destination-Management
Unter dem Begriff Destinationsmanagement wird die strategische Führung und
Vermarktung touristischer Destinationen verstanden. In diesem Kontext wird
die Destination als selbstständige, marktfähige Wettbewerbseinheit gesehen,
die in Konkurrenz zu anderen Destinationen steht.
 Quelle: Springer Gabler Verlag (Herausgeber), Gabler Wirtschaftslexikon, Stichwort: Destinationsmanagement, online im
Internet: http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/90265/destinationsmanagement-v8.html

Definition Destination:
Eine Destination wird definiert als geographischer Raum, den der jeweilige Gast als
Reiseziel auswählt. Sie enthält sämtliche für den Aufenthalt notwendigen Einrichtungen für
Beherbergung, Verpflegung und Unterhaltung. Der durch den Nachfrager wahrgenommene
Raum stellt ein Leistungsbündel dar, nicht notwendigerweise einen Ort. Die Destination
kann für den Gast ein Ressort, ein Ort, eine Region, ein Land oder sogar ein Kontinent sein
- entsprechend seiner Wahrnehmung.
(vgl. BIEGER 2002, S. 55 ff.).
Definition Destinationsmanagement:
Destinationsmanagement bedeutet die unternehmensorientierte und marktgerechte
Führung und Steuerung von touristischen Zielgebieten. Diese sollen räumlich und inhaltlich
alle Bedürfnisse und Ansprüche eines Marktes oder einer Zielgruppe abdecken.
(vgl. Renner, Joachim: Destinationsmanagement - Kooperation als mögliche Reaktion auf
Marktveränderungen - Vorschläge für die touristische Praxis, 2003/2004)

… () Das Destinationsmanagement soll unter Beachtung des Dreiecks der
Nachhaltigkeit erfolgen, d.h. es soll ein adäquates Verhältnis zwischen
ökologischen, ökonomischen und sozialen Faktoren herrschen. Je nachdem,
in welchem Kultur- und/ oder Wirtschaftsraum (z.B. Entwicklungsland vs.
Westeuropa) die Destination liegt, kann es hier zu einer Verschiebung der
Schwerpunkte kommen.
 Quelle: Springer Gabler Verlag (Herausgeber), Gabler Wirtschaftslexikon, Stichwort: Destinationsmanagement, online im
Internet: http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/90265/destinationsmanagement-v8.html

… ein paar Aussagen
„Wann endlich hört dieser Erschließungswahnsinn auf? In Österreichs Bergen
wird gesprengt und betoniert. Gletscher sind dem Massentourismus ausgeliefert.
Kleine Dörfer verwandeln sich in riesige Feriensiedlungen. Manche gleichen
wahren ‚Geisterdörfern‘, da sie nur wenige Wochen im Jahr bewohnt sind. Und
das in 2000 m Höhe. Riesengondeln bringen Skiläufer und Halbschuhtouristen
bergwärts, Planierraupen fressen ganze Hügel weg, Schneekanonen feuern
nächtelang aus vollen Rohren. Gut für die Saison, schlecht für die Vegetation.“
(Aus einer Rede der Alpenschutzkomission, in: Mertins, Harald / Vorrath, Dieter (2010), S.
123)

Die Area 47 ist aber nicht als Einzelprojekt zu sehen. Sie ist „neben den
Skigebieten in Sölden und Ober-/Hochgurgl und dem Aqua Dome ein weiterer
Anziehungspunkt und bereichert das touristische Angebot im Ötztal. Die
Ausrichtung des Adventure Parks spricht neue Gästeschichten an und ermöglicht
nunmehr das saisonale Ungleichgewicht abzufedern und Synergien
saisonübergreifend zu nutzen“, sagt Margreiter. Gletscherbahnenchef Jakob
Falkner bringt es auf den Punkt: „Die Kombination von Gletscherliften, Therme
und Area 47 ist einzigartig.“ Das Ötztal bekomme damit ein klareres Profi. Und
davon könne der gesamte Tourismus im Tal und in der Region profitieren.
Vgl.: http://www.raiffeisen.at/eBusiness/services/resources/media/136344902797510738-141222227997581186-
660030058315643110-1-1-NA.pdf

Schluss mit der Bettenzählerei - die Zukunft des Wintertourismus liegt in der
Wertschöpfung
(Vgl.: http://www.brand-trust.de/de/insights/artikel/2011/bettenzaehlerei.php)
Die Anforderungen der Nachhaltigkeit gehören beim heutigen Alpentourismus
noch nicht zum Alltag. Zwar gibt es zahlreiche Modelle und Best Practice
Beispiele, doch bis zu einem flächendeckenden Ansatz für Nachhaltigkeit ist es
noch ein weiter Weg.
(Vgl.: http://www.cipra.org/de/news/2664)

… offene Fragen
 …
 Winter vs. Sommer
 Sölden vs. restliches Tal
 Was ist mit Vent, Ober-Gurgl, Ötz, Längenfeld und den anderen?
 Großprojekte vs. breitgefächerte Entwicklung?
 Zwei-, Drei- oder Wieviel-Marken-Strategie
 Positionierung?!
 Stärken-Schwächen?1

… Ausblick & Diskussion
 Trends
 Wellness
 Aktivurlaub
 Kurzurlaub
 Natur
 Ressourcen
 Klimaentwicklung

Danke

Bei Fragen erreichen Sie mich unter:
alex@natur-pur.org
www.erlebniswald-mainau.de
www.schneedorf.com
www.outdoor-parcours.com
www.rafting-canyoning.de
www.turmspringer.com
Danke

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