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Friedrich-Schiller-Universität Jena | Fakultät für Sozial- und Verhaltenswissenschaften |
Institut für Sportwissenschaft | Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie |
Seidelstraße 20 | 07749 Jena | Tel. 03641/9-45600
www.spowi.uni-jena.de/Sportoekonomie
Sportprogramme als Instrument für
Stadtentwicklung und Stadtmarketing
Vanessa Dietzel, Robin Heinze,
Frank Daumann
Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie |
Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
1. Problemstellung
2. Sportprogramme
3. Untersuchungsdesign
4. Ergebnisse
Gliederung
2
Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie |
Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
1. Problemstellung
Herausforderungen für Sport- und Stadtentwicklung
3
BBSR, 2009; Gatzweiler, 2006
demografischer
Wandel
Bipolarität von
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Schrumpfung
Fachkräfte-
mangel
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76,6 % (63,2 Mio.) der Einwohner Deutschlands lebt in Städten
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Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie |
Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
2. Sportprogramme
Abgrenzung
4
Röttger, 2009, 9; Woll & Illmer, 2004, 196
Sportent-
wicklung
Stadt-
marketing
Gesund-
heitsfür-
sorge
…
Sportprogramme:
Strukturierte, thematisch begrenzte,
zeitlich befristete Angebote mit Bezug
zum Sport, um bestimmte Ziele zu
erreichen.
…
… …
Stadtentwicklung
Breitband-
programme
richten sich an
alle Menschen
in der Stadt
Zielgruppen-
spezifische
Programme
richten sich
nur an
bestimmte
Bevölkerungs-
gruppen
Programme
für spezielle
Institutionen
richten sich an
bestimmte
Institutionen
Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie |
Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
Sport ist …
 … fester und sinngebender Bestandteil der Straßen-,
Szenen-, Jugend-, Familien-, Senioren-, Fest- oder
Vereinskultur
 … Aspekte der Gesundheitsförderung
 … Aspekt des Aufbaus sozialer Strukturen
 … Medium zur Entwicklung der Stadtidentität
Sportprogramme als potenzielles Instrument für
Stadtentwicklung und Stadtmarketing
2. Sportprogramme
Sport als Instrument zur Lösung der städtischen Herausforderungen
5
Sportausschuss des Deutschen Städtetages, 2004, 86; Rittner & Breuer, 2000, 11
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Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
2. Sportprogramme
Maßnahmen
6
Maßnahmen von Sportprogrammen:
Projekte
Veranstaltungen
Kampagnen
PR-Maßnahmen
Vorträge
Sportkurse
Sportveranstaltungen
Aktionstage
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Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
2. Sportprogramme
Gesundheit zum Mitmachen
7
Bös & Woll, 1994, 88; Deutscher Präventionspreis, 2007, 60
Ziele:
• Gesundheitsförderungsmaßnahmen initiieren
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•PR- und Informations-
maßnahmen
•Aktionstage
•Dauerangebote
Phase 1: 3 Jahre1992 2007
Vorschlag für:
•Dauerangebote für die gesamte Bevölkerung
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•Schnupperangebote für Anfänger
•Fortbildungsangebote für Fortgeschrittene
•Qualifizierungsangebote für ehrenamtliche Trainer
•Ausbau der Infrastruktur auf dem Gebiet des
Gesundheitssports
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2. Sportprogramme
Familiensportpark
8
www.viernheim.de
2009 Umbau des Stadions zu einem Familiensportpark
• Generationenparcour
• Skateanlage
• Kneipp-Anlage
• jährlicher Familiensport-
tag
• Sinnesparcour
• Streetball-Anlage
• Fußball- und Gymnastik-
wiese
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Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
9
Heath et al., 2012
2. Sportprogramme
Faktoren für das Gelingen von Sportprogrammen
Zusammenschluss mehrerer Kooperationspartner
(Schulen, Unternehmen, Politik)


Aufforderungscharakter der öffentlichen Kommunikation
Anwendung settingbezogener Ansätze
Umfassende Strategien für den Sportunterricht und
Aktivitäten nach der Schule um die Jugend zu erreichen

Schaffung der nötigen städtischen Infrastrukturen
Gut ausgebildete Mitarbeiter in Verwaltung und den
Programmen selbst
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Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
Methode:
 halbstandardisiertes, telefonisch ermitteltes Einzelinterview –Interviewleitfaden
 Qualitative Inhaltsanalyse
Zeitraum
 09.12.2013 bis 20.01.2014
Stichprobe:
 29 deutsche Sportverwaltungen
(18 Großstädte, 10 Mittelstädte, 1 Kleinstadt)
Themenfelder:
 Verständnis und Ziele von Sportprogrammen sowie die Einbindung ins
Stadtmarketing
 Initiatoren und finanzielle Ausstattung
 Maßnahmen der Öffentlichkeitsarbeit
3. Untersuchungsdesign
Bewusstsein und Zielgerichteter Einsatz von Sportprogrammen
10
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Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
11
4. Ergebnisse
Ziele von Sportprogrammen
Stärkung des
organisierten
Sports
Bereitstellung,
Unterstützung
und Informa-
tionen zum
Thema Sport
Förderung von
Kindern
Stadtmarketing
und
wirtschaftliches
Interesse
Vereine tragen
den Sport auf
lange Sicht
Gesundheits-
förderung und
sozialer Charakter
des Sports
Feriensport,
Talentförderung,
Schwimm-
unterricht
Positives
Stadtimage
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Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
12
4. Ergebnisse
Sportprogrammen als Instrument des Stadtmarketing
Nur rund
40%
der Befragten nutzen Sportprogramme
bewusst für das Stadtmarketing
Fehlende
Zusammen-
arbeit mit
Stadt-
marketing
gering
eingeschätzt
es Potenzial
von Sport-
programmen
implizite
Wirkungs-
annahme
Stadt-
marketing
wird nur als
nach außen-
gerichtet
verstanden
Fixierung auf
den
Leistungs-
sport
nicht Aufgabe
der Sport-
verwaltung
Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie |
Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
13
4. Ergebnisse
Schlussfolgerungen für Arbeit der Sportverwaltung
Sportent-
wicklung
Stadt-
marketing
Gesund-
heitsfür-
sorge
… …
… …
Stadtentwicklung
• Beiträge des Sports zur
Stadtentwicklung bewusst
einbinden
• Abstimmung zwischen den
unterschiedlichen Ressorts
• Gemeinsame, einheitliche Strategie
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Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
BBSR (2009). Stadtentwicklungsbericht 2008: Neue urbane Lebens- und Handlungsräume.
Berlin: BMVBS
Bös, K. & Woll, A. (1994). Gesundheit zum Mitmachen in Bad Schönborn. In K. Bös, A. Woll,
L. Bösing & G. Huber (Hrsg.), Gesundheitsförderung in der Gemeinde (S. 86-113).
Schorndorf: Hofmann.
Gatzweiler, H.-P. (2006). Herausforderungen deutscher Städte und Gemeinden. Präsentation
zur Sitzung des Ausschusses für Städtebau und Umwelt des Deutschen Städte-und
Gemeindebundes am 16./17. Oktober 2006 in Schwerin (Zugriff am 12.05.2014 unter:
http://archiv.dstgb.de/homepage/artikel/schwerpunkte/staedtebau_und_stadtentwicklung/
aktuelles/bbr_thesen_demografie_und_stadtentwicklung/bbr_thesen.pdf)
Heath, G.W., Parra, D.C., Sarmiento, O.L., Bo Andersen, L., Owen, N., Goenka, S., Montes,
F., Brownson, R.C. (2012). Evidence-based intervention in physical activity: lessons from
around the world. Lancert, 380, 272-281.
Rittner, V. & Breuer, C. (2000). Kommunale Sportpolitik. Wege aus dem Dornröschenschlaf.
Köln: SPORT & BUCH Strauß.
Röttger, U. (2009). Campaigns (f)or a better world? In U. Röttger (Hrsg), PR-Kampagnen.
Über die Inszenierung von Öffentlichkeit (S. 9-26). Wiesbaden: VS Verlag für
Sozialwissenschaften/ GWV Fachverlage GmbH.
Literatur
14
Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie |
Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
Sportausschuss des Deutschen Städtetages (2004). Positionspapier Sport in der Stadt. In
DOSB (Hrsg.), Sport findet Stadt. Dokumentation des 12. Symposiums zur nachhaltigen
Entwicklung des Sports vom 09. - 10. Dezember 2004 in Bodeheim/Rhein (S. 23-28),
Zugriff am 24. Januar 2014 unter: http://www.dosb.de/fileadmin/fm-
dsb/arbeitsfelder/umwelt-sportstaetten/Veroeffentlichungen/Sport_findet_Stadt.pdf.
Woll, A. & Illmer, D. (2004). Kommunales Sportmanagement als Beitrag zur nachhaltigen
Gesundheitsförderung. In A. Woll, W. Brehm & K. Pfeifer (Hrsg.), Intervention und
Evaluation im Gesundheitssport und in der Sporttherapie. Beiträge aus Tagungen der
dvs-Kommission Gesundheit (S. 189-208). Hamburg: Czwalina.
Literatur
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  • 1. Friedrich-Schiller-Universität Jena | Fakultät für Sozial- und Verhaltenswissenschaften | Institut für Sportwissenschaft | Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie | Seidelstraße 20 | 07749 Jena | Tel. 03641/9-45600 www.spowi.uni-jena.de/Sportoekonomie Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing Vanessa Dietzel, Robin Heinze, Frank Daumann
  • 2. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie | Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing 1. Problemstellung 2. Sportprogramme 3. Untersuchungsdesign 4. Ergebnisse Gliederung 2
  • 3. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie | Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing 1. Problemstellung Herausforderungen für Sport- und Stadtentwicklung 3 BBSR, 2009; Gatzweiler, 2006 demografischer Wandel Bipolarität von Wachstum und Schrumpfung Fachkräfte- mangel bewegungsarme Lebensumwelt Abnahme, Alterung und Heterogenisierung der Bevölkerung Wachstum von Großstädten Schrumpfung von Mittel- und Kleinstädten 76,6 % (63,2 Mio.) der Einwohner Deutschlands lebt in Städten Lebensqualität, Freizeitwert, Stadtimage Entwicklungen in Mobilität und Verkehr, Stadtentwicklung als Teil des Gesundheits- systems
  • 4. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie | Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing 2. Sportprogramme Abgrenzung 4 Röttger, 2009, 9; Woll & Illmer, 2004, 196 Sportent- wicklung Stadt- marketing Gesund- heitsfür- sorge … Sportprogramme: Strukturierte, thematisch begrenzte, zeitlich befristete Angebote mit Bezug zum Sport, um bestimmte Ziele zu erreichen. … … … Stadtentwicklung Breitband- programme richten sich an alle Menschen in der Stadt Zielgruppen- spezifische Programme richten sich nur an bestimmte Bevölkerungs- gruppen Programme für spezielle Institutionen richten sich an bestimmte Institutionen
  • 5. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie | Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing Sport ist …  … fester und sinngebender Bestandteil der Straßen-, Szenen-, Jugend-, Familien-, Senioren-, Fest- oder Vereinskultur  … Aspekte der Gesundheitsförderung  … Aspekt des Aufbaus sozialer Strukturen  … Medium zur Entwicklung der Stadtidentität Sportprogramme als potenzielles Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing 2. Sportprogramme Sport als Instrument zur Lösung der städtischen Herausforderungen 5 Sportausschuss des Deutschen Städtetages, 2004, 86; Rittner & Breuer, 2000, 11
  • 6. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie | Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing 2. Sportprogramme Maßnahmen 6 Maßnahmen von Sportprogrammen: Projekte Veranstaltungen Kampagnen PR-Maßnahmen Vorträge Sportkurse Sportveranstaltungen Aktionstage
  • 7. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie | Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing 2. Sportprogramme Gesundheit zum Mitmachen 7 Bös & Woll, 1994, 88; Deutscher Präventionspreis, 2007, 60 Ziele: • Gesundheitsförderungsmaßnahmen initiieren • Evaluation der Wechselbeziehungen zwischen Sport, Gesundheit und Leistungsfähigkeit •PR- und Informations- maßnahmen •Aktionstage •Dauerangebote Phase 1: 3 Jahre1992 2007 Vorschlag für: •Dauerangebote für die gesamte Bevölkerung •Spezialangebote für besondere Zielgruppen •Schnupperangebote für Anfänger •Fortbildungsangebote für Fortgeschrittene •Qualifizierungsangebote für ehrenamtliche Trainer •Ausbau der Infrastruktur auf dem Gebiet des Gesundheitssports
  • 8. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie | Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing 2. Sportprogramme Familiensportpark 8 www.viernheim.de 2009 Umbau des Stadions zu einem Familiensportpark • Generationenparcour • Skateanlage • Kneipp-Anlage • jährlicher Familiensport- tag • Sinnesparcour • Streetball-Anlage • Fußball- und Gymnastik- wiese
  • 9. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie | Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing 9 Heath et al., 2012 2. Sportprogramme Faktoren für das Gelingen von Sportprogrammen Zusammenschluss mehrerer Kooperationspartner (Schulen, Unternehmen, Politik)   Aufforderungscharakter der öffentlichen Kommunikation Anwendung settingbezogener Ansätze Umfassende Strategien für den Sportunterricht und Aktivitäten nach der Schule um die Jugend zu erreichen  Schaffung der nötigen städtischen Infrastrukturen Gut ausgebildete Mitarbeiter in Verwaltung und den Programmen selbst
  • 10. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie | Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing Methode:  halbstandardisiertes, telefonisch ermitteltes Einzelinterview –Interviewleitfaden  Qualitative Inhaltsanalyse Zeitraum  09.12.2013 bis 20.01.2014 Stichprobe:  29 deutsche Sportverwaltungen (18 Großstädte, 10 Mittelstädte, 1 Kleinstadt) Themenfelder:  Verständnis und Ziele von Sportprogrammen sowie die Einbindung ins Stadtmarketing  Initiatoren und finanzielle Ausstattung  Maßnahmen der Öffentlichkeitsarbeit 3. Untersuchungsdesign Bewusstsein und Zielgerichteter Einsatz von Sportprogrammen 10
  • 11. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie | Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing 11 4. Ergebnisse Ziele von Sportprogrammen Stärkung des organisierten Sports Bereitstellung, Unterstützung und Informa- tionen zum Thema Sport Förderung von Kindern Stadtmarketing und wirtschaftliches Interesse Vereine tragen den Sport auf lange Sicht Gesundheits- förderung und sozialer Charakter des Sports Feriensport, Talentförderung, Schwimm- unterricht Positives Stadtimage
  • 12. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie | Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing 12 4. Ergebnisse Sportprogrammen als Instrument des Stadtmarketing Nur rund 40% der Befragten nutzen Sportprogramme bewusst für das Stadtmarketing Fehlende Zusammen- arbeit mit Stadt- marketing gering eingeschätzt es Potenzial von Sport- programmen implizite Wirkungs- annahme Stadt- marketing wird nur als nach außen- gerichtet verstanden Fixierung auf den Leistungs- sport nicht Aufgabe der Sport- verwaltung
  • 13. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie | Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing 13 4. Ergebnisse Schlussfolgerungen für Arbeit der Sportverwaltung Sportent- wicklung Stadt- marketing Gesund- heitsfür- sorge … … … … Stadtentwicklung • Beiträge des Sports zur Stadtentwicklung bewusst einbinden • Abstimmung zwischen den unterschiedlichen Ressorts • Gemeinsame, einheitliche Strategie
  • 14. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie | Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing BBSR (2009). Stadtentwicklungsbericht 2008: Neue urbane Lebens- und Handlungsräume. Berlin: BMVBS Bös, K. & Woll, A. (1994). Gesundheit zum Mitmachen in Bad Schönborn. In K. Bös, A. Woll, L. Bösing & G. Huber (Hrsg.), Gesundheitsförderung in der Gemeinde (S. 86-113). Schorndorf: Hofmann. Gatzweiler, H.-P. (2006). Herausforderungen deutscher Städte und Gemeinden. Präsentation zur Sitzung des Ausschusses für Städtebau und Umwelt des Deutschen Städte-und Gemeindebundes am 16./17. Oktober 2006 in Schwerin (Zugriff am 12.05.2014 unter: http://archiv.dstgb.de/homepage/artikel/schwerpunkte/staedtebau_und_stadtentwicklung/ aktuelles/bbr_thesen_demografie_und_stadtentwicklung/bbr_thesen.pdf) Heath, G.W., Parra, D.C., Sarmiento, O.L., Bo Andersen, L., Owen, N., Goenka, S., Montes, F., Brownson, R.C. (2012). Evidence-based intervention in physical activity: lessons from around the world. Lancert, 380, 272-281. Rittner, V. & Breuer, C. (2000). Kommunale Sportpolitik. Wege aus dem Dornröschenschlaf. Köln: SPORT & BUCH Strauß. Röttger, U. (2009). Campaigns (f)or a better world? In U. Röttger (Hrsg), PR-Kampagnen. Über die Inszenierung von Öffentlichkeit (S. 9-26). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften/ GWV Fachverlage GmbH. Literatur 14
  • 15. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie | Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing Sportausschuss des Deutschen Städtetages (2004). Positionspapier Sport in der Stadt. In DOSB (Hrsg.), Sport findet Stadt. Dokumentation des 12. Symposiums zur nachhaltigen Entwicklung des Sports vom 09. - 10. Dezember 2004 in Bodeheim/Rhein (S. 23-28), Zugriff am 24. Januar 2014 unter: http://www.dosb.de/fileadmin/fm- dsb/arbeitsfelder/umwelt-sportstaetten/Veroeffentlichungen/Sport_findet_Stadt.pdf. Woll, A. & Illmer, D. (2004). Kommunales Sportmanagement als Beitrag zur nachhaltigen Gesundheitsförderung. In A. Woll, W. Brehm & K. Pfeifer (Hrsg.), Intervention und Evaluation im Gesundheitssport und in der Sporttherapie. Beiträge aus Tagungen der dvs-Kommission Gesundheit (S. 189-208). Hamburg: Czwalina. Literatur 15