Vanessa Dietzel, Robin Heinze, Frank Daumann - Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
1. Friedrich-Schiller-Universität Jena | Fakultät für Sozial- und Verhaltenswissenschaften |
Institut für Sportwissenschaft | Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie |
Seidelstraße 20 | 07749 Jena | Tel. 03641/9-45600
www.spowi.uni-jena.de/Sportoekonomie
Sportprogramme als Instrument für
Stadtentwicklung und Stadtmarketing
Vanessa Dietzel, Robin Heinze,
Frank Daumann
2. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie |
Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
1. Problemstellung
2. Sportprogramme
3. Untersuchungsdesign
4. Ergebnisse
Gliederung
2
3. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie |
Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
1. Problemstellung
Herausforderungen für Sport- und Stadtentwicklung
3
BBSR, 2009; Gatzweiler, 2006
demografischer
Wandel
Bipolarität von
Wachstum und
Schrumpfung
Fachkräfte-
mangel
bewegungsarme
Lebensumwelt
Abnahme,
Alterung und
Heterogenisierung
der Bevölkerung
Wachstum von
Großstädten
Schrumpfung von
Mittel- und
Kleinstädten
76,6 % (63,2 Mio.) der Einwohner Deutschlands lebt in Städten
Lebensqualität,
Freizeitwert,
Stadtimage
Entwicklungen in
Mobilität und Verkehr,
Stadtentwicklung als
Teil des Gesundheits-
systems
4. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie |
Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
2. Sportprogramme
Abgrenzung
4
Röttger, 2009, 9; Woll & Illmer, 2004, 196
Sportent-
wicklung
Stadt-
marketing
Gesund-
heitsfür-
sorge
…
Sportprogramme:
Strukturierte, thematisch begrenzte,
zeitlich befristete Angebote mit Bezug
zum Sport, um bestimmte Ziele zu
erreichen.
…
… …
Stadtentwicklung
Breitband-
programme
richten sich an
alle Menschen
in der Stadt
Zielgruppen-
spezifische
Programme
richten sich
nur an
bestimmte
Bevölkerungs-
gruppen
Programme
für spezielle
Institutionen
richten sich an
bestimmte
Institutionen
5. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie |
Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
Sport ist …
… fester und sinngebender Bestandteil der Straßen-,
Szenen-, Jugend-, Familien-, Senioren-, Fest- oder
Vereinskultur
… Aspekte der Gesundheitsförderung
… Aspekt des Aufbaus sozialer Strukturen
… Medium zur Entwicklung der Stadtidentität
Sportprogramme als potenzielles Instrument für
Stadtentwicklung und Stadtmarketing
2. Sportprogramme
Sport als Instrument zur Lösung der städtischen Herausforderungen
5
Sportausschuss des Deutschen Städtetages, 2004, 86; Rittner & Breuer, 2000, 11
6. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie |
Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
2. Sportprogramme
Maßnahmen
6
Maßnahmen von Sportprogrammen:
Projekte
Veranstaltungen
Kampagnen
PR-Maßnahmen
Vorträge
Sportkurse
Sportveranstaltungen
Aktionstage
7. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie |
Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
2. Sportprogramme
Gesundheit zum Mitmachen
7
Bös & Woll, 1994, 88; Deutscher Präventionspreis, 2007, 60
Ziele:
• Gesundheitsförderungsmaßnahmen initiieren
• Evaluation der Wechselbeziehungen zwischen Sport, Gesundheit
und Leistungsfähigkeit
•PR- und Informations-
maßnahmen
•Aktionstage
•Dauerangebote
Phase 1: 3 Jahre1992 2007
Vorschlag für:
•Dauerangebote für die gesamte Bevölkerung
•Spezialangebote für besondere Zielgruppen
•Schnupperangebote für Anfänger
•Fortbildungsangebote für Fortgeschrittene
•Qualifizierungsangebote für ehrenamtliche Trainer
•Ausbau der Infrastruktur auf dem Gebiet des
Gesundheitssports
8. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie |
Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
2. Sportprogramme
Familiensportpark
8
www.viernheim.de
2009 Umbau des Stadions zu einem Familiensportpark
• Generationenparcour
• Skateanlage
• Kneipp-Anlage
• jährlicher Familiensport-
tag
• Sinnesparcour
• Streetball-Anlage
• Fußball- und Gymnastik-
wiese
9. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie |
Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
9
Heath et al., 2012
2. Sportprogramme
Faktoren für das Gelingen von Sportprogrammen
Zusammenschluss mehrerer Kooperationspartner
(Schulen, Unternehmen, Politik)
Aufforderungscharakter der öffentlichen Kommunikation
Anwendung settingbezogener Ansätze
Umfassende Strategien für den Sportunterricht und
Aktivitäten nach der Schule um die Jugend zu erreichen
Schaffung der nötigen städtischen Infrastrukturen
Gut ausgebildete Mitarbeiter in Verwaltung und den
Programmen selbst
10. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie |
Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
Methode:
halbstandardisiertes, telefonisch ermitteltes Einzelinterview –Interviewleitfaden
Qualitative Inhaltsanalyse
Zeitraum
09.12.2013 bis 20.01.2014
Stichprobe:
29 deutsche Sportverwaltungen
(18 Großstädte, 10 Mittelstädte, 1 Kleinstadt)
Themenfelder:
Verständnis und Ziele von Sportprogrammen sowie die Einbindung ins
Stadtmarketing
Initiatoren und finanzielle Ausstattung
Maßnahmen der Öffentlichkeitsarbeit
3. Untersuchungsdesign
Bewusstsein und Zielgerichteter Einsatz von Sportprogrammen
10
11. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie |
Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
11
4. Ergebnisse
Ziele von Sportprogrammen
Stärkung des
organisierten
Sports
Bereitstellung,
Unterstützung
und Informa-
tionen zum
Thema Sport
Förderung von
Kindern
Stadtmarketing
und
wirtschaftliches
Interesse
Vereine tragen
den Sport auf
lange Sicht
Gesundheits-
förderung und
sozialer Charakter
des Sports
Feriensport,
Talentförderung,
Schwimm-
unterricht
Positives
Stadtimage
12. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie |
Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
12
4. Ergebnisse
Sportprogrammen als Instrument des Stadtmarketing
Nur rund
40%
der Befragten nutzen Sportprogramme
bewusst für das Stadtmarketing
Fehlende
Zusammen-
arbeit mit
Stadt-
marketing
gering
eingeschätzt
es Potenzial
von Sport-
programmen
implizite
Wirkungs-
annahme
Stadt-
marketing
wird nur als
nach außen-
gerichtet
verstanden
Fixierung auf
den
Leistungs-
sport
nicht Aufgabe
der Sport-
verwaltung
13. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie |
Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
13
4. Ergebnisse
Schlussfolgerungen für Arbeit der Sportverwaltung
Sportent-
wicklung
Stadt-
marketing
Gesund-
heitsfür-
sorge
… …
… …
Stadtentwicklung
• Beiträge des Sports zur
Stadtentwicklung bewusst
einbinden
• Abstimmung zwischen den
unterschiedlichen Ressorts
• Gemeinsame, einheitliche Strategie
14. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie |
Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
BBSR (2009). Stadtentwicklungsbericht 2008: Neue urbane Lebens- und Handlungsräume.
Berlin: BMVBS
Bös, K. & Woll, A. (1994). Gesundheit zum Mitmachen in Bad Schönborn. In K. Bös, A. Woll,
L. Bösing & G. Huber (Hrsg.), Gesundheitsförderung in der Gemeinde (S. 86-113).
Schorndorf: Hofmann.
Gatzweiler, H.-P. (2006). Herausforderungen deutscher Städte und Gemeinden. Präsentation
zur Sitzung des Ausschusses für Städtebau und Umwelt des Deutschen Städte-und
Gemeindebundes am 16./17. Oktober 2006 in Schwerin (Zugriff am 12.05.2014 unter:
http://archiv.dstgb.de/homepage/artikel/schwerpunkte/staedtebau_und_stadtentwicklung/
aktuelles/bbr_thesen_demografie_und_stadtentwicklung/bbr_thesen.pdf)
Heath, G.W., Parra, D.C., Sarmiento, O.L., Bo Andersen, L., Owen, N., Goenka, S., Montes,
F., Brownson, R.C. (2012). Evidence-based intervention in physical activity: lessons from
around the world. Lancert, 380, 272-281.
Rittner, V. & Breuer, C. (2000). Kommunale Sportpolitik. Wege aus dem Dornröschenschlaf.
Köln: SPORT & BUCH Strauß.
Röttger, U. (2009). Campaigns (f)or a better world? In U. Röttger (Hrsg), PR-Kampagnen.
Über die Inszenierung von Öffentlichkeit (S. 9-26). Wiesbaden: VS Verlag für
Sozialwissenschaften/ GWV Fachverlage GmbH.
Literatur
14
15. Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie |
Sportprogramme als Instrument für Stadtentwicklung und Stadtmarketing
Sportausschuss des Deutschen Städtetages (2004). Positionspapier Sport in der Stadt. In
DOSB (Hrsg.), Sport findet Stadt. Dokumentation des 12. Symposiums zur nachhaltigen
Entwicklung des Sports vom 09. - 10. Dezember 2004 in Bodeheim/Rhein (S. 23-28),
Zugriff am 24. Januar 2014 unter: http://www.dosb.de/fileadmin/fm-
dsb/arbeitsfelder/umwelt-sportstaetten/Veroeffentlichungen/Sport_findet_Stadt.pdf.
Woll, A. & Illmer, D. (2004). Kommunales Sportmanagement als Beitrag zur nachhaltigen
Gesundheitsförderung. In A. Woll, W. Brehm & K. Pfeifer (Hrsg.), Intervention und
Evaluation im Gesundheitssport und in der Sporttherapie. Beiträge aus Tagungen der
dvs-Kommission Gesundheit (S. 189-208). Hamburg: Czwalina.
Literatur
15