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Trabajo comunitario

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Trabajo comunitario

  1. 1. TRABAJO COMUNITARIO
  2. 2. LA NECESIDAD DE UN TRABAJO SISTEMATICO. <ul><li>PARTIMOS DE DOS CONSIDERACIONES IMPORTANTES: </li></ul><ul><li>Las organización popular busca mejorar las condiciones de vida de sus miembros, resolver problemas y contrarrestar los factores de riesgo. Todo estos con miras al cambio de la sociedad. </li></ul><ul><li>Las acciones transformadoras exigen a la organización seguir un camino ordenado que incluya actividades como observar, preparar, reflexionar y actuar. </li></ul>
  3. 3. LA NECESIDAD DE UN TRABAJO SISTEMATICO. <ul><li>Es necesario que el trabajo en la organización constituya un proceso sistemático. </li></ul><ul><li>Para cada acción nos hace falta seguir etapas ordenadas, tanto antes como después de su realización. </li></ul><ul><li>El conjunto de estas etapas es el llamado “ciclo de trabajo”. </li></ul>
  4. 4. LAS ETAPAS DEL CICLO DE TRABAJO. DENTRO DEL CICLO DE TRABJO DISTINGUIMOS LAS SIGUIENTES ETAPAS: 1. DIAGNOSTICO 2. PLANIFICACIÓN 3. EJECUCIÓN 4. EVALUACIÓN 5. SISTEMATIZACIÓN Conocer los problemas de nuestra realidad Preparar acciones para solucionar los problemas. Realizar las acciones planificadas. Valorar las acciones que hemos realizados. Reconstruir las experiencias de todo el proceso de trabajo.
  5. 5. LAS ETAPAS DEL CICLO DE TRABAJO. Veamos ahora un poco más detenidamente cada etapa del ciclo de trabajo.
  6. 6. <ul><li>Diagnostico. </li></ul><ul><li>Consiste en investigar los problemas que tenemos en la organización o en la realidad que nos rodea, recogemos informaciones sobre él y analizamos a fondo sus causas y consecuencias, sus relaciones con otros problemas, los conflictos que abarca, etc. </li></ul>LAS ETAPAS DEL CICLO DE TRABAJO.
  7. 7. <ul><li>Planificación. </li></ul><ul><li>Significa preparar y organizar las acciones que nos parecen necesarias para enfrentarnos al problemas que hemos diagnosticado. En esta etapa discutimos nuestros objetivos y elaboramos un plan. </li></ul><ul><li>Nuestro plan de acción debe incluir por lo menos: </li></ul><ul><ul><ul><ul><li>Las acciones a realizar. </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>La forma en que queremos realizarlas. </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Las personas que van a participar. </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Los recursos que necesitamos. </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>El tiempo que tomaran las acciones. </li></ul></ul></ul></ul>LAS ETAPAS DEL CICLO DE TRABAJO.
  8. 8. <ul><li>Ejecución. </li></ul><ul><li>La ejecución es la etapa central a la que apuntan las etapas anteriores y posteriores del ciclo de trabajo. </li></ul><ul><li>Consiste en poner en práctica el plan de acción. Realizamos las acciones planteadas, utilizando los recursos que tenemos (o conseguimos) y cumpliendo los plazos que nos hemos puesto. </li></ul>LAS ETAPAS DEL CICLO DE TRABAJO.
  9. 9. <ul><li>Evaluación. </li></ul><ul><li>Significa reflexionar sobre lo positivo y lo negativo de las acciones que hemos realizados. Valoramos el trabajo preguntándonos si los resultados se acercan o no a nuestros objetivos. </li></ul><ul><li>Criticamos honestamente las actividades de los responsables, la forma del trabajo, el uso de recursos, etc. </li></ul><ul><li>Normalmente se evalúa no solo al final, sino también durante la marcha del trabajo. Así se pueden corregir errores, evitar la repetición de problemas y cambiar el rumbo del proceso si es necesario. </li></ul>LAS ETAPAS DEL CICLO DE TRABAJO.
  10. 10. <ul><li>Sistematización. </li></ul><ul><li>Por sistematización entendemos una reconstrucción del trabajo que hemos realizado, desde el diagnostico del problema hasta la evaluación de las acciones. Con ellas tratamos de llegar a una visión más global y profunda de nuestra práctica. </li></ul><ul><li>Sistematizando nuestras experiencias podemos sacar conclusiones valiosas para trabajos futuros en la organización. </li></ul><ul><li>Una sistematización profunda no necesariamente se realiza al final de cada ciclo de trabajo. En muchos casos, más bien se sistematizan las experiencias después de un periodo más largo de trabajo, por ejemplo después de un año o al terminar todo un proyecto. </li></ul>LAS ETAPAS DEL CICLO DE TRABAJO.
  11. 11. Diagnostico Planificación Ejecución Evaluación Sistematización REPASANDO UN POCO
  12. 12. EL CICLO COMO ORDEN LOGICO.
  13. 13. EL CICLO COMO ORDEN LOGICO. <ul><li>Hacemos un diagnóstico para poder planificar y ejecutar acciones adecuadas. </li></ul><ul><li>En la planificación preparamos acciones en base a conocimiento del problema diagnosticado. </li></ul><ul><li>La ejecución exige conocimiento sobre el problema y un plan de acción. </li></ul><ul><li>En la evaluación valoramos las acciones ejecutadas, comparando lo planificado y lo realizado. </li></ul><ul><li>Para la sistematización retomamos los conocimiento del diagnóstico y reconstruimos todo el proceso. </li></ul>
  14. 14. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL DIAGNOSTICO? <ul><li>Hemos visto que el diagnostico se ubica dentro de un proceso sistemático de trabajo organizativo. El diagnostico constituye la primera etapa del ciclo. Nos permite comprender los problemas de nuestra realidad, de tal manera que tengamos los conocimientos necesarios para planficar y realizar acciones. </li></ul><ul><li>Necesitamos investigar lo que pasa en nuestro alrededor, porque es imposible actuar eficazmente sobre algo que desconocemos. </li></ul>
  15. 15. ¿QUÉ PASA SI NO HACEMOS DIAGNOSTICOS EN NUESTRA ORGANIZACIÓN? <ul><li>Si falta el diagnostico. </li></ul><ul><li>Podemos equivocarnos con la selección de problemas a resolver. A lo mejor atendemos a los secundarios y no a los principales o urgente. </li></ul><ul><li>Podemos entender mal las causas y relaciones entre los, problemas. Así no acertaríamos en las soluciones, desperdiciando trabajo, tiempo y dinero. </li></ul><ul><li>Podemos planificar y ejecutar mal las acciones por no conocer suficientemente los diferentes aspectos del problema, los obstáculos y posibilidades que hay en la realidad. </li></ul>
  16. 16. AHORA PASEMOS A TRABAJAR NUESTRO PLAN

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