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Digital Change

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#DigitalChange - #DigitalTransformation #Disruption #Plattformen #Netzwerkeffekt

Published in: Leadership & Management
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Digital Change

  1. 1. #Digital Change
#DigitalTransformation #Disruption #Plattformen #Netzwerkeffekt Sven Ruoss, Project Manager Business Development
 25. August 2016 – Budgettagung Ringier #BE BOLD! #BE RADICAL! #BE FAST! #BE POSITIVE!
  2. 2. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change TRANSPARENZBOX: Meine Interessensverbindungen ! Mein Tages-Hobby Mein Abend-/Samstags-Hobby Mein Kuratier-Hobby Mein Bildungs- Rucksack Meine Loyalität zu Medien-Startups Meine Loyalität zu weiteren erfolgreichen Medienunternehmen
  3. 3. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Darf ich Ihnen meine persönliche Assistentin Amy vorstellen?!
  4. 4. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Amy koordiniert für mich sämtliche Termine !
  5. 5. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Amy ist zuverlässig und schnell!
  6. 6. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Ist auch Ihr Job in der Zukunft durch die Digitalisierung / Automatisierung gefährdet?! Quelle: Deloitte, 2015 Ist dein Job in Gefahr?
  7. 7. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change 1 Branche, 2 Player, 2 Entwicklungen ! Transformationsmanagement macht den Unterschied bei vergleichbaren Voraussetzungen §  Führender Verlag (Bild, Die Welt etc.) §  Technologie- und Nutzungsveränderungen erkannt, Fokus auf digitales Wachstum und Akquisitionen §  Strategie konsequent auf digital ausgerichtet // Ziel: Der führende digitale Verlag §  «Digitalisierung» kulturell implementiert §  Umsatzanteil Digital 2015: 62% // EBITDA-Anteil Digital 2015: 70% §  Lange Jahre führender CH-Medienvermarkter §  Technologie- und Nutzungsveränderungen zuerst verdrängt, dann stark investiert (neue Länder, neue Geschäftsfelder) §  Value Proposition konnte nicht justiert werden §  Strukturen und Kultur «konserviert» §  Verkauf 2014 Ist dein Unternehmen in Gefahr?
  8. 8. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Agenda! 1 2 Digitale Transformation Disruption 3 Plattformen 4 Netzwerkeffekt 5 Learnings aus dem Silicon Valley 6 Persönliche Schritte in die digitale Zukunft
  9. 9. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Früher ! Heute ! Kassensysteme!
  10. 10. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Früher ! Heute ! Einkaufen!
  11. 11. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Früher ! Heute ! Bankberatung!
  12. 12. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Früher ! Heute ! Bildung !
  13. 13. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Früher ! Heute ! Mobilität !
  14. 14. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Früher ! Heute ! Unterkünfte!
  15. 15. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Früher ! Heute ! Besitzen versus Nutzen !
  16. 16. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Früher ! Heute ! Arbeiten !
  17. 17. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change 74% der Unternehmen gehen davon aus, dass die digitale Transformation grosse Auswirkungen auf ihre Branche haben wird!
  18. 18. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Für 52% der Unternehmen wird die digitale Tansformation innert 2 Jahren erfolgskritisch !
  19. 19. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Es gibt unterschiedliche Ziele der digitalen Transformation !
  20. 20. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Die 3 wichtigsten Ziele: Produkt- und Dienstleistungserweiterungen, verbessertes Kundenerlebnis & Produktivitätssteigerung!
  21. 21. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Die 5 wichtigsten Technologien: Digital Security, Mobile, Big Data, Social Media und Cloud Computing!
  22. 22. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change 56% der Unternehmen in der Schweiz sind «Digitale Dinosaurier»!
  23. 23. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Die 3 grössten Herausforderungen: Einschränkungen beim IT-System, fehlende finanzielle Mittel und fehlendes Know-how bei der Führung!
  24. 24. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Die drei Zauberworte aus dem Silicon Valley!
  25. 25. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Agenda! 1 2 Digitale Transformation Disruption 3 Plattformen 4 Netzwerkeffekt 5 Learnings aus dem Silicon Valley 6 Persönliche Schritte in die digitale Zukunft
  26. 26. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Alles ist heute disruptiv!
  27. 27. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Die digitale Disruption ist bereits Realität!
  28. 28. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Definition «Disruption»! „Einführung eines Produkts oder einer Dienstleistung, das entweder der bestehende Markt noch nicht kannte (Market Disruption) – oder das eine einfachere, billigere und bequemere Lösung (Low-End-Distribution) bietet.“! Prof. Clayton Christenson, Harvard Business School
  29. 29. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Disruptive versus gegenwärtige Technologie Leistung Zeit Der anspruchsvollste Kunde Der am wenigsten anspruchsvolle Kunde Innovator‘s Dilemma
  30. 30. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Wie die Digitalkamera die Kundenanforderungen veränderte!
  31. 31. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Der Wandel geht schnell – sehr schnell!
  32. 32. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Beispiel: Unterschied zwischen Erfindung CD und iTunes Music Store! Erfindung CD iTunes Music Store
  33. 33. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change «Old Disruption» versus «Digital Disruption»! „Alte“ Disruption Digitale Disruption §  Disruptive Innovationen sind ein seltenes Phänomen §  Prognostizieren der Technik/des Geschäftsmodells einer disruptiven Innovation nicht möglich §  Vor allem der Angriff des Branchenstandards durch digitale Plattformen war bislang erfolgreich
  34. 34. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Agenda! 1 2 Digitale Transformation Disruption 3 Plattformen 4 Netzwerkeffekte 5 Learnings aus dem Silicon Valley 6 Persönliche Schritte in die digitale Zukunft
  35. 35. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Plattformen – Digitale Technologien ermöglichen einen friktionslosen Zugang von Produzenten und Konsumenten ! Produzenten Konsumenten Innovations- Plattformen Transaktions- Plattformen Bsp. App Store Bsp. Airbnb Verbinden Produzenten und Konsumenten und bieten oftmals bekannte Dienstleistungen nun auch online an A B Verbinden Produzenten und Konsumenten und bieten komplett neue Produkte an A B
  36. 36. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Plattformen – Beispiel Uber! Fahrgast Ankunft des Taxis (genaue Zeitangabe, etc. verfügbar) Sicherheit während der Fahrt (Status Sharing möglich) Bewertung nach Ankunft (obligatorisch für Fahrgast & Fahrer) Bargeldlose Bezahlung (über die App, durch Kreditkarte) 1 4 Taxi bestellen (Übersicht Fahrzeuge in der Nähe, inkl. Fahrerreviews) 1 3 4 512 Fahrer §  Flexibilität bezüglich Arbeitszeit & Umsatzzielen §  Zusätzliches Teilzeit-Einkommen §  Nutzung der Uber-Services (Karten mit genauer Routenberechnung, 24/7 Support etc.) §  Sicherheit & Einfachheit durch bargeldloses Bezahlen Uber zeigt dir, wo Fahrer benötigt werden (in Echtzeit) Berichte über Wochenverdienst, Umsatzziele etc.
  37. 37. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Plattformen – Auswahl der wertvollsten Plattformen weltweit nach Regionen ! USA Asien Europa Innovations- Plattformen A Transaktions- Plattformen B Schweiz
  38. 38. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Plattformen ! Pre-Digital Age. Big is Beautiful The World is Flat. Klein ärgert Gross 1980 2000 2020 Hohe Marktkonzentration Niedrige Marktkonzentration The Age of Platforms §  Oligopol-ähnliche Märkte (wenige Anbieter) §  Geringe Eintrittsbarrieren §  Starke Marktkonzentration & hoher Wettbewerb (durch Netzwerkeffekte) The winner takes it all!
  39. 39. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Die Aktienkurse von Plattformen performen überdurchschnittlich !
  40. 40. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Agenda! 1 2 Digitale Transformation Disruption 3 Plattformen 4 Netzwerkeffekt 5 Learnings aus dem Silicon Valley 6 Persönliche Schritte in die digitale Zukunft
  41. 41. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Theorie «Netzwerkeffekt»! Positive, direkte Netzwerkeffekte Positive, indirekte Netzwerkeffekte §  Entstehen durch unmittelbare Vernetz- ung einer Vielzahl von Nachfragern §  Nutzen steigt mit der Anzahl der Teilnehmerinnen und Teilnehmer (je mehr Nutzer, desto besser) §  Starke Netzwerkeffekte können zu Marktkonzentration führen §  Entstehen wenn zwei oder mehr Nutzer- gruppen auf Netzwerk agieren §  Rückkoppelung zwischen verschiedenen Plattformseiten §  Attraktivität erhöht sich für die Plattform- seite, je mehr Nutzer auf der anderen Seite interagieren Netzwerkeffekt Beispiele
  42. 42. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Beispiel für Netzwerkeffekt: Entwicklung von Snapchat! 1! 5.5! 12! 50! 100! 350! 550! 800! 1000! 1150! 1350! 1590! 1712! 0! 200! 400! 600! 800! 1000! 1200! 1400! 1600! 1800! 2004! 2005! 2006! 2007! 2008! 2009! 2010! 2011! 2012! 2013! 2014! 2015! 2016! Aktive Facebook-User weltweit (in Mio.)!
  43. 43. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Negatives Beispiel vom Netzwerkeffekt: StudiVZ!
  44. 44. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Agenda! 1 2 Digitale Transformation Disruption 3 Plattformen 4 Netzwerkeffekte 5 Learnings aus dem Silicon Valley 6 Persönliche Schritte in die digitale Zukunft
  45. 45. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Meine 5 Learnings aus dem Silicon Valley!
  46. 46. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Meine 5 Learnings aus dem Silicon Valley! #BE POSITIVE!
  47. 47. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Meine 5 Learnings aus dem Silicon Valley!
  48. 48. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Meine 5 Learnings aus dem Silicon Valley!
  49. 49. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Meine 5 Learnings aus dem Silicon Valley!
  50. 50. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Agenda! 1 2 Digitale Transformation Disruption 3 Plattformen 4 Netzwerkeffekt 5 Learnings aus dem Silicon Valley 6 Persönliche Schritte in die digitale Zukunft
  51. 51. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Digital Leadership: Vom HIPPO- zum VOPA-Prinzip! Früher ! Heute! VOPA- Prinzip VERNETZUNG der Mitarbeiter und der Kunden untereinander OFFENHEIT für neue Produkte, Werkzeuge, Werthaltungen AGILITÄT in der Planung der Prozesse und Projektumsetzungen PARTIZIPATION der Mitarbeiter an relevanten Entscheidungs- prozessen HIPPO- Prinzip HIPPO= Highest Paid Person‘s Opinion (Das Prinzip, nur die Meinung der höchstbezahlten Person gelten zu lassen) Quelle: DoubleYUU.com
  52. 52. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Die 9 Punkte aus dem HWZ Digital Leaders Manifesto!
  53. 53. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change In wenigen Jahren wird eine neue Generation von Kunden dominieren – Die Digital Natives! Quelle: PWC
  54. 54. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Zusammenfassung: Die neue Realität !
  55. 55. Sven Ruoss – 2016 – #Digital Change Die komplette Präsentation kann bei mir bezogen werden ! Sven Ruoss! Luchswiesenstrasse 30! 8051 Zürich! ! sven.ruoss@ringier.ch! sven.ruoss@fh-hwz.ch! svenruoss@svenruoss.ch! ! www.svenruoss.ch ! www.hwzdigital.ch!
  56. 56. #VielenDank 
 #BE BOLD! #BE RADICAL! #BE FAST! #BE POSITIVE!

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