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A MINHA EVOLUÇÃO VOCACIONAL
C.S.A [CASA PARA SEM-ABRIGO]
C.S.A
Construir uma casa onde os sem-abrigo podiam
lá dormir, ir lá fazer a sua higiene, aprender a ler
e a escrever para ...
PORQUÊ A C.S.A?
Porque gosto de ajudar as pessoas e era um
serviço prestável para a humanidade.
COMPETÊNCIAS:
Abertura à mudança;
Planeamento e organização;
Sensibilidade interpessoal;
Trabalho em equeipa.
CRIATIVIDADE/INOVAÇÃO:
Este projeto trás:
Conforto;
Alegria;
Amor e carinho;
Respeito para com os outros;
Inovação [pelo f...
Com este projeto pertendo:
Que os sem-abrigo tenham uma vida melhor;
Que deixem as ruas;
Que arranjem conforto no espaço o...
GESTOR VS
EMPREENDEDOR:
Empreendedores Gestores
Amélia, Clarisse e Pedro Funcionários contratados
Funções: dar ordens pera...
ORGANIGRAMA
DIREÇÃO:
Amélia
Clarisse
Pedro
GESTÃO:
Funcionários contratados.
Estratégia de motivação dos
colaboradores
Progresso profissional.
Bem estar psicológico,
social e fisico dos utentes.
Boa ...
Conclusão:
Com este projeto pertendo ajudar os milhares de
desalojados que existe em portugal, podendo-
lhes proporcionar ...
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Empreendedorismo - A minha evolução Vocacional

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Trabalho de final de curso - Amélia

CARE - Centro de Alto Rendimento Escolar
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Empreendedorismo - A minha evolução Vocacional

  1. 1. A MINHA EVOLUÇÃO VOCACIONAL C.S.A [CASA PARA SEM-ABRIGO]
  2. 2. C.S.A Construir uma casa onde os sem-abrigo podiam lá dormir, ir lá fazer a sua higiene, aprender a ler e a escrever para depoisarrajarem um emprego para poder sair daquela vida. Queria criar este negócio, quase sem fins lucrativos, pois estas pessoas precisam de ser mimadas, cuidadas e tratadas como pessoas normais, porque ninguém gostava de dormir na rua e por vezes não ter nada para comer, beber ou até vestir.
  3. 3. PORQUÊ A C.S.A? Porque gosto de ajudar as pessoas e era um serviço prestável para a humanidade.
  4. 4. COMPETÊNCIAS: Abertura à mudança; Planeamento e organização; Sensibilidade interpessoal; Trabalho em equeipa.
  5. 5. CRIATIVIDADE/INOVAÇÃO: Este projeto trás: Conforto; Alegria; Amor e carinho; Respeito para com os outros; Inovação [pelo facto de não haver nenhuma casa para acolher os sem-abrigo].
  6. 6. Com este projeto pertendo: Que os sem-abrigo tenham uma vida melhor; Que deixem as ruas; Que arranjem conforto no espaço onde convivem.
  7. 7. GESTOR VS EMPREENDEDOR: Empreendedores Gestores Amélia, Clarisse e Pedro Funcionários contratados Funções: dar ordens perante a função de cada funcionário, estabelecer horários. Funções: Cumprir com as ordens estabelecidas, prestar ajuda aos utentes, satisfazer cada necessidade do utente.
  8. 8. ORGANIGRAMA DIREÇÃO: Amélia Clarisse Pedro GESTÃO: Funcionários contratados.
  9. 9. Estratégia de motivação dos colaboradores Progresso profissional. Bem estar psicológico, social e fisico dos utentes. Boa relação com os utentes, assertividade. Estabelecer hórários, flexibilidade wc.
  10. 10. Conclusão: Com este projeto pertendo ajudar os milhares de desalojados que existe em portugal, podendo- lhes proporcionar um melhor vida.

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