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Strateg ie - arnaud pelletier - 9 - gestion de projet - 2010

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Strateg ie - arnaud pelletier - 9 - gestion de projet - 2010

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Strateg ie - arnaud pelletier - 9 - gestion de projet - 2010

  1. 1. 9. Gestion de projet  <br />Même avec de multiples compétences au sein de l’entreprise, un projet doit être animé, conduit, dirigé sous peine de capoter surtout en intelligence économique où les problématiques sont complexes.<br /><ul><li> Animation : susciter l’envie, motivation des équipes, coordination du groupe, fédérer une équipe, relancer, tempérer, mettre en perspective et synthétiser les efforts de tous
  2. 2. Gantt : 1917 Henry L. GANTT, représenter graphiquement, enchainement et identification des tâches, communication et vérification de l’avancement, ganttproject
  3. 3. Planning : planning nominatif et de plan d’intervention, outil indispensable pour enchainer les étapes et respecter les délais</li></ul> RIC : Cartographie (connaître et comprendre), Etude du projet (dont un SWOT : force, faiblesse, opportunité, menace), Proposer une stratégie client<br />www.strateg-ie.fr<br />www.arnaudpelletier.com<br />- 1 -<br />
  4. 4. 9. Gestion de projet  <br />Même avec de multiples compétences au sein de l’entreprise, un projet doit être animé, conduit, dirigé sous peine de capoter surtout en intelligence économique où les problématiques sont complexes.<br />www.strateg-ie.fr<br />www.arnaudpelletier.com<br />- 2 -<br />

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