Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Séminaire resilience établissements sanitaires et médico-sociaux

2,418 views

Published on

je vous invite à prendre connaissance du programme du séminaire sur la résilience des établissements sanitaires et médico-sociaux organisé avec le concours de la FHF et de la SFMC qui se tiendra le 20 octobre 2017 à Paris au Cercle National des Armées.

Ce séminaire didactique permettra aux participants, à travers les plénières et les ateliers dédiés “Plan Blanc” et “Plan Bleu”, d’enrichir leur(s) propre(s) plan(s) à travers l’experience de professionnels aguerris, de spécialistes des Situations Sanitaires Exceptionnelles issus de la Société Française de Médecine de Catastrophe, des initiateurs de l’instruction DGS/DG du 4 mai 2016, et des concepteurs du premier exercice regional ORSAN AMAVI qui s’est déroulé en Normandie en mai 2016. Ce sera aussi l’occasion de s’initier à l’approche des Cindyniques (du Grec κινδυνοσ “danger”) et de découvrir le module de formation iCrisis conçu en collaboration avec MinesNancy https://www.slideshare.net/StratAdviser/icrisis-by-stratadviser.

Dans l’attente de votre inscription et de celle de vos collaborateurs concernés par les plans de résilience des établissement sanitaires ou médico-sociaux et du plaisir de se rencontrer lors de ce séminaire.

Très cordialement
Jan-Cedric

Published in: Healthcare
  • DOWNLOAD THIS BOOKS INTO AVAILABLE FORMAT (2019 Update) ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... Download Full PDF EBOOK here { https://soo.gd/irt2 } ......................................................................................................................... Download Full EPUB Ebook here { https://soo.gd/irt2 } ......................................................................................................................... Download Full doc Ebook here { https://soo.gd/irt2 } ......................................................................................................................... Download PDF EBOOK here { https://soo.gd/irt2 } ......................................................................................................................... Download EPUB Ebook here { https://soo.gd/irt2 } ......................................................................................................................... Download doc Ebook here { https://soo.gd/irt2 } ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ................................................................................................................................... eBook is an electronic version of a traditional print book THIS can be read by using a personal computer or by using an eBook reader. (An eBook reader can be a software application for use on a computer such as Microsoft's free Reader application, or a book-sized computer THIS is used solely as a reading device such as Nuvomedia's Rocket eBook.) Users can purchase an eBook on diskette or CD, but the most popular method of getting an eBook is to purchase a downloadable file of the eBook (or other reading material) from a Web site (such as Barnes and Noble) to be read from the user's computer or reading device. Generally, an eBook can be downloaded in five minutes or less ......................................................................................................................... .............. Browse by Genre Available eBooks .............................................................................................................................. Art, Biography, Business, Chick Lit, Children's, Christian, Classics, Comics, Contemporary, Cookbooks, Manga, Memoir, Music, Mystery, Non Fiction, Paranormal, Philosophy, Poetry, Psychology, Religion, Romance, Science, Science Fiction, Self Help, Suspense, Spirituality, Sports, Thriller, Travel, Young Adult, Crime, Ebooks, Fantasy, Fiction, Graphic Novels, Historical Fiction, History, Horror, Humor And Comedy, ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... .....BEST SELLER FOR EBOOK RECOMMEND............................................................. ......................................................................................................................... Blowout: Corrupted Democracy, Rogue State Russia, and the Richest, Most Destructive Industry on Earth,-- The Ride of a Lifetime: Lessons Learned from 15 Years as CEO of the Walt Disney Company,-- Call Sign Chaos: Learning to Lead,-- StrengthsFinder 2.0,-- Stillness Is the Key,-- She Said: Breaking the Sexual Harassment Story THIS Helped Ignite a Movement,-- Atomic Habits: An Easy & Proven Way to Build Good Habits & Break Bad Ones,-- Everything Is Figureoutable,-- What It Takes: Lessons in the Pursuit of Excellence,-- Rich Dad Poor Dad: What the Rich Teach Their Kids About Money THIS the Poor and Middle Class Do Not!,-- The Total Money Makeover: Classic Edition: A Proven Plan for Financial Fitness,-- Shut Up and Listen!: Hard Business Truths THIS Will Help You Succeed, ......................................................................................................................... .........................................................................................................................
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here

Séminaire resilience établissements sanitaires et médico-sociaux

  1. 1. Annonceurs présents sur stand : StratAdviser Ltd /1 7
  2. 2. Séminaire sur la résilience des établissements sanitaires et médico- sociaux face aux situations sanitaires exceptionnelles (SSE) Date : vendredi 20 octobre 2017 — Lieu : Cercle National des Armées (CNA) 8 Place Saint- Augustin, 75008 Paris, France - Repas prestige sur place — Participants : 60 places maximum; — Public : Directions des établissements sanitaires et médico-sociaux publics et privés, Chefs de Pôles, chefs de services et cadres des Urgences/SAMU/Centre15, Responsables qualité et SI, ensembles des responsables de la conception et de la mise en oeuvre de la réponse aux Situations Sanitaires Exceptionnelles de ces mêmes établissements, de ceux des ministères de la santé et de l’intérieur, des préfectures et des agences régionales de santé (ARS). Contexte L’instruction conjointe du Pr Benoit Vallet Directeur Général de la Santé et de M Laurent Prévost Directeur Général de la Sécurité Civile et de la Gestion des Crises, datée du 4 mai 2016, a profondément changé les concepts qui prévalent à l’élaboration et à la mise en œuvre des plans Blancs pour les établissements sanitaires (ES) et des plans Bleus pour les établissements médico- sociaux (EMS). En effet, suite à cette instruction, ces deux plans sont devenus, toutes choses égales par ailleurs, deux équivalents qui demandent aux établissements sanitaires et médico-sociaux de se concevoir non seulement comme établissements ressources d’une crise/catastrophe entrainant une situation sanitaire exceptionnelle (SSE) mais aussi comme le lieu possible du déroulement des effets directs et indirects d’une crise/catastrophe naturelle, industrielle ou intentionnelle. StratAdviser Ltd /2 7
  3. 3. Objectifs/Principes Séminaire d’une journée permettant aux participants issus des Établissements Sanitaires et Médico-Sociaux, de construire un regard critique sur leur plan Blanc ou Bleu et d’acquérir une méthodologie d’élaboration des correctifs éventuellement nécessaires. La matinée sera réservée au rappel des dispositions applicables en matière de prévention des SSE dans le champ sanitaire (plan Blanc) et dans le champ médico-social (plan Bleu) en insistant sur : • les nouveautés induites par l’instruction du 4 mai 2016 ou le concept ORSAN SSE par exemple • les nouveaux «  risques  » non liés à une tension capacitaire susceptible de déstabiliser un Établissement Sanitaire ou Médico-Social • les risques transversaux entre les établissements facteurs de désorganisation et tensions en SSE tels que dysfonctionnements du circuit de prise en charge et d’accompagnement des usagers par exemple L’après-midi sera réservée à des ateliers thématiques qui permettront d’aborder des questions concrètes comme l’impact des politiques de santé visant à limiter les durées d’hospitalisation et promouvoir le retour à domicile en SSE par exemple, et à la synthèse des travaux issus de ces mêmes ateliers. En rentrant dans leurs établissement, les directions et cadres des Établissements Sanitaires et Médico-Sociaux, les Chefs de Pôles & chefs de services des Urgences/SAMU/ Centre15, les responsables qualité et SI et les responsables de la réponse aux SSE des ARS auront à disposition une vision globale cohérente, une méthodologie pratique avec ses boites à outils et une ébauche concrète de plans Blanc ou Bleu nouvelle génération. Programme du séminaire Thématique Intervenant Partenaire 8h30-9h00 Accueil participants 9h00-9h10 Plénière Allocution d’accueil M David 
 GRUSON Délégué général 
 Fédération Hospitalière de France 9h10-10h10 Session “Implications organisationnelles et opérationnelles de l’instruction conjointe DGS/DGSCGC du 4 mai 2016 ”, 
 Président de séance : M David GRUSON Délégué général Fédération Hospitalière de France 9h10-9h25 Plénière Implications sociologiques des Crises/ Catastrophes Naturelles/Industrielles/ Intentionnelles Pr Claude 
 MEYER Institut des sciences de la communication du CNRS/Paris- Sorbonne/UPMC StratAdviser Ltd /3 7
  4. 4. 9h25-9h40 Plénière Implications opérationnelles de la confrontation aux Crises/Catastrophes Naturelles/Industrielles/Intentionnelles Médecin en Chef Erick CZERNIAK Chef de l’Etat-Major Opérationnel Santé 9h40-9h55 Plénière Implications organisationnelles pour les établissements sanitaires et médico-sociaux M Loïc 
 LE GALL Chef de l'unité "Planification de défense" Ministère des Affaires sociales et de la Santé 9h55-10h10 Plénière Implications juridiques et assurantielles au niveau des établissements sanitaires et médico-sociaux Maitre Jean-Philippe CARPENTIER Carpentier-avocats 10h10-10h30 Pause Café — Visite Stands Sponsors 10h30-13h30 Session “Intérêts et principes généraux des plans Blanc et Bleu”, 
 Président de séance : Dr Claude Fuilla Administrateur de la SFMC 10h30-10h50 Plénière Intérêts et principes généraux de la cartographie des risques M Gilbert 
 MOUNIER Président 
 SoFGRES 10h50-11h10 Plénière Intérêts et principes généraux de la conception stratégique d’un plan Capitaine Nabil ROUBACHE Chef Cellule Formation 
 SDIS 54 11h10-11h30 Plénière Intérêts et principes généraux dela montée capacitaire des établissements sanitaires et médico-sociaux Dr François
 BRAUN Président SAMU- Urgences de France 11h30-12h00 Intérêts et principes généraux du tri stratégique des victimes en amont des établissements sanitaires et médico- sociaux Pr Benoit 
 VIVIEN Société Française de Médecine d’Urgence 12h00-13h30 Buffet dans la salle de restaurant — Visite Stands Sponsors 13h30-15h00 Initiation aux Cindyniques comme outil d’evaluation/pilotage d’un plan Blanc ou Bleu (travail collaboratif en sous-groupes) Salon 1 Sous groupe 1 : Plan Blanc 
 (10-15 personnes ES) Dr Arnaud 
 DEPIL-DUVAL COMUN Salon 2 Sous groupe 2 : Plan Blanc
 (10-15 personnes ES) M Clement 
 JUDEK MinesNancy Salon 3 Sous groupe Plan 3 : Plan Bleu
 (10-15 personnes EMS) M Gilbert 
 MOUNIER SoFGRES Salon 4 Sous groupe 4 : Pan Bleu
 (10-15 personnes EMS) Mme Claude 
 HANSEN Psycho-analyste Thématique Intervenant Partenaire StratAdviser Ltd /4 7
  5. 5. En situation de crise/catastrophe, rien n’est plus sûr que l’incertain ! • Le pilotage stratégique d’une cellule de crise en situation de plan blanc ne s’improvise pas, encore moins ses relations avec la cellule de crise de la préfecture ou des autres établissements impliqués dans la crise, sans parler de la communication interne et externe. • Quelle que soit la justesse des procédures, il faut s’entrainer régulièrement et inlassablement pour avoir une chance de les dérouler convenablement. • Bien plus, à un moment donné — ou à un autre — ces procédures seront prises en défaut et il faudra imaginer des variations, des transgressions, des adaptations, des réinventions … C’est un changement de culture profond qui ne peut pas s’improviser et qui appelle l’acquisition de nouveau paradigmes comme penser l’impensable et le pilotage stratégique d’une crise/ catastrophe : Un EHPAD peut se retrouver à accueillir un patient d’USLD. Si dans ce contexte des documents comme le document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP), le plan communal de sauvegarde (PCS), le plan particulier d'intervention (PPI) etc, peuvent être d’une aide, ils sont insuffisants pour acquérir une culture cindynique à même d’assurer la résilience des établissements concernés. 15h00-15h20 Pause Café — Visite Stands Sponsors 15h20-16h30 Session “Restitutions pratiques des sous groupes” (tables rondes avec rapporteurs), 
 Président de séance : Mme Patricia de BONNAY Délégué régionale FHF Normandie 15h20-15h40 Plénière Incontournables du Plan Blanc (ES) Dr Arnauld 
 DEPIL-DUVAL
 M Clement 
 JUDEK COMUN
 MinesNancy 15h40-16h00 Plénière Incontournables du Plan Bleu (EMS) M Gilbert MOUNIER
 Mme Claude HANSEN SoFGRES
 Psycho-analyste 16h00-16h30 Plénière Synthèse des grands principes et invariants à travers le prisme des cindyniques M Guy 
 PLANCHETTE 
 Dr Jan-Cedric 
 HANSEN Président d’Honneur de l’IMdR
 Administrateur de StratAdviser Ltd 16h30-16h35 Allocution de clôture Mme Patricia 
 de BONNAY Déléguée régionale FHF Normandie 16h35-17h00 RDV ciblés avec Sponsors (optionnel) Thématique Intervenant Partenaire StratAdviser Ltd /5 7
  6. 6. Acquérir le prisme des Cindyniques Le séminaire sera l’occasion d’une initiation des fondamentaux du prisme des Cindyniques qui définit un établissement sanitaire ou medico-social comme un organisme au sein duquel il convient d’identifier l’organisation, la documentation et les acteurs qui concourent à la production des flux et interactions avec son environnement dans le contexte qui est le sien pour pouvoir appréhender les vulnérabilités en jeux. Ce prisme cindynique permet d’acter l’importance des mécanismes psychologiques, notamment le rôle des représentations, en pointant que “le risque se mesure, la menace se subit, le danger s’affronte” ce qui aboutit au triptyque “affronter – réguler – dépasser” la crise/catastrophe des SSE. Pour s’inscrire télécharger le bulletin d’inscription :
 https://www.slideshare.net/StratAdviser/bulletin-inscription-sminaire-resilience-du-2010 StratAdviser Ltd /6 7
  7. 7. StratAdviser Ltd et ses partenaires Depuis plus de 10 ans, StratAdviser Ltd (www.stratadviser.com) intervient dans un programme européen de mises en situations en partenariat avec l’Université de Lorraine et plus particulièrement MinesNancy avec l’appui de membres de l’Institut pour la Maitrise des Risques (IMdR : www.imdr.edu) et de la Société Française de Médecine de Catastrophe (SFMC : www.sfmc.eu) à l’origine des plans ORSEC, pour former des ingénieurs, des cadres de la fonction publique territoriale et hospitalière aux bases des cindyniques pour l’analyse des risques “impensables” et au pilotage stratégique des cellules de crises/catastrophe. StratAdviser Ltd a développé d’autres partenariats avec notamment l’Institut des sciences de la communication du CNRS (www.iscc.cnrs.fr) ou la société française de gestion des risques en établissement de santé (SoFGRES www.sofgres.org) ou encore le cabinet Carpentier-avocats (http://www.carpentier- avocats.com). Ce partenariat est porté par le Dr Jan-Cédric HANSEN. Il est membre du conseil d’administration de StratAdviser Ltd, de celui de la SFMC et de celui d’un établissement Médico-Social (le Centre d’hébergement et d’Accompagnement Gérontologique (CHAG) de Pacy-sur-Eure). Il est, par ailleurs, membre du collège de médecine d'urgence normand (COMUN), membre du collège médical de territoire du groupement hospitalier de territoire (GHT) Eure-Seine-Vallée d’Ouches, conseiller au près du directeur général de l’organisation ouest africaine de la santé (OOAS/WAHO) et expert-auditeur NRBC près la Commission Européenne (EX2016D276660). En 2016, il a assisté l’ARS de Normandie au niveau technique et expert pour la conception et l’organisation de l’exercice Santé Manche 2016. Il est aussi intervenu sur la résilience des établissements sanitaires et médico-sociaux au coté de David GRUSON, Délégué Général de la Fédération Hospitalière de France (FHF), du Dr Jean-Marc PHILIPPE, Conseiller médical près du Directeur Général de la Santé, d’Olivier BRAHIC, Sous-directeur adjoint veille et sécurité sanitaire à la Direction Général de la Santé, de Laurent CASTRA, Directeur la qualité, de la sécurité et de la protection des populations à l’Agence Régionale de la Santé de l’Ile de France et de Pascal FORCIOLI Directeur Général du Centre Hospitalier de Bastia. Il est co-auteur de deux ouvrages récents de référence sur les Risques Majeurs (Éditions MA) et sur la Médecine de Catastrophe (Éditions Lavoisier). StratAdviser Ltd /7 7

×