Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Bijeenkomst MarComKring NN ‘Zin en onzin van Social Media’<br />
Agenda<br /><ul><li>Programma
15.00 uur: Ontvangst
15.30 uur: Hoe zet je social media in voor je organisatie (StormMC)
16.30 uur: Praktijkcase: zo zet USG Capacity social media in voor haar core business (USG Capacity)
17.30 uur: Borrel </li></li></ul><li>View // Kruispunt<br />
Aangenaam!<br /><ul><li>Online marketing bureau
Opgericht 2006, 30 medewerkers
Meer informatie: www.stormmc.nl
Referenties:</li></li></ul><li>Aangenaam!<br /><ul><li>Trainingsbureau op het gebied van online marketing
20 verschillende trainingen & leergangen op 5 locaties in NL
Meer informatie: www.stormacademy.nl
Partnerships:</li></li></ul><li>Social Media<br />...........................................................................
Wat is Social Media?<br />
Wat zegt Wikipedia:<br />	Social media of sociale media is een verzamelbegrip voor online platformen waar de gebruikers, m...
Invloed Social Media <br /><ul><li>Social media beïnvloeden perceptie van de consumenten
57% van alle internetgebruikers is lid van een social netwerk en gebruikt het als platform voor het creëren en delen van c...
34% schrijft meningen over producten en merken o.a. op hun blog. Er zijn meer dan 184 miljoen bloggers wereldwijd</li></li...
Met dit in het achterhoofd..<br />Wat kan een adverteerder/merk met social media?<br />
Strategie<br />..............................................................................................................
Strategie<br />Wat gaan we doen?<br /><ul><li> Wat wil ik er mee bereiken
 Wie wil ik er mee bereiken</li></ul>Stappenplan<br /><ul><li> Strategie
 Kaders & Randvoorwaarden
 Rollen, taken en verantwoordelijkheden
 Meten</li></li></ul><li>Watwilikermeebereiken?<br />		 Voor uw organisatie? 		            Voor de (potentiële) klant?<br />
Doel: Bekendheid en interactie<br />
Doel: Informeren<br />
Doel: Sales<br />
Doel: Klantcontact<br />
Doel: Klantcontact | Webcare<br />
Doel:<br />
Doelgroep<br /><ul><li>Wie is de doelgroep?
 Binnen welke social netwerken zijn ze actief?</li></li></ul><li>Doelgroep<br />Stoploverboys.nu werd opgericht door Anita...
Plan van aanpak<br />........................................................................................................
Strategie<br /><ul><li>Op welke Social media kanalen gaan we ons op richten?
 Hoe gaan we het inzetten?
Corporate, product/merk niveau en/of actiematig
 Beheren of faciliteren?
 Zelf doen of uitbesteden
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Presentatie StormMC marcom noord 17 mei 2011

1,118 views

Published on

Presenatie StormMC voor Marcom Noord event 17 mei 2011

Published in: Business, Travel
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Presentatie StormMC marcom noord 17 mei 2011

  1. 1. Bijeenkomst MarComKring NN ‘Zin en onzin van Social Media’<br />
  2. 2. Agenda<br /><ul><li>Programma
  3. 3. 15.00 uur: Ontvangst
  4. 4. 15.30 uur: Hoe zet je social media in voor je organisatie (StormMC)
  5. 5. 16.30 uur: Praktijkcase: zo zet USG Capacity social media in voor haar core business (USG Capacity)
  6. 6. 17.30 uur: Borrel </li></li></ul><li>View // Kruispunt<br />
  7. 7.
  8. 8. Aangenaam!<br /><ul><li>Online marketing bureau
  9. 9. Opgericht 2006, 30 medewerkers
  10. 10. Meer informatie: www.stormmc.nl
  11. 11. Referenties:</li></li></ul><li>Aangenaam!<br /><ul><li>Trainingsbureau op het gebied van online marketing
  12. 12. 20 verschillende trainingen & leergangen op 5 locaties in NL
  13. 13. Meer informatie: www.stormacademy.nl
  14. 14. Partnerships:</li></li></ul><li>Social Media<br />....................................................................................................................<br />
  15. 15. Wat is Social Media?<br />
  16. 16.
  17. 17. Wat zegt Wikipedia:<br /> Social media of sociale media is een verzamelbegrip voor online platformen waar de gebruikers, met geen of weinig tussenkomst van een professionele redactie, de inhoud verzorgen. Tevens is er sprake van interactie en dialoog tussen de gebruikers onderling.<br />
  18. 18. Invloed Social Media <br /><ul><li>Social media beïnvloeden perceptie van de consumenten
  19. 19. 57% van alle internetgebruikers is lid van een social netwerk en gebruikt het als platform voor het creëren en delen van content
  20. 20. 34% schrijft meningen over producten en merken o.a. op hun blog. Er zijn meer dan 184 miljoen bloggers wereldwijd</li></li></ul><li>
  21. 21. Met dit in het achterhoofd..<br />Wat kan een adverteerder/merk met social media?<br />
  22. 22. Strategie<br />....................................................................................................................<br />
  23. 23. Strategie<br />Wat gaan we doen?<br /><ul><li> Wat wil ik er mee bereiken
  24. 24. Wie wil ik er mee bereiken</li></ul>Stappenplan<br /><ul><li> Strategie
  25. 25. Kaders & Randvoorwaarden
  26. 26. Rollen, taken en verantwoordelijkheden
  27. 27. Meten</li></li></ul><li>Watwilikermeebereiken?<br /> Voor uw organisatie? Voor de (potentiële) klant?<br />
  28. 28. Doel: Bekendheid en interactie<br />
  29. 29. Doel: Informeren<br />
  30. 30. Doel: Sales<br />
  31. 31. Doel: Klantcontact<br />
  32. 32. Doel: Klantcontact | Webcare<br />
  33. 33. Doel:<br />
  34. 34. Doelgroep<br /><ul><li>Wie is de doelgroep?
  35. 35. Binnen welke social netwerken zijn ze actief?</li></li></ul><li>Doelgroep<br />Stoploverboys.nu werd opgericht door Anita de Wit, moeder van een slachtoffer van een loverboy. De stichting heeft een website waarop slachtoffers, maar ook familie en bekenden met elkaar in contact kunnen komen en hun verhaal kwijt kunnen.<br />
  36. 36. Plan van aanpak<br />....................................................................................................................<br />
  37. 37. Strategie<br /><ul><li>Op welke Social media kanalen gaan we ons op richten?
  38. 38. Hoe gaan we het inzetten?
  39. 39. Corporate, product/merk niveau en/of actiematig
  40. 40. Beheren of faciliteren?
  41. 41. Zelf doen of uitbesteden
  42. 42. Reactief of actief</li></li></ul><li>Strategie<br /><ul><li> Hoe te organiseren?
  43. 43. Betrokkenheid organisatiebreed
  44. 44. Draagvlak bij management & directie => participatie?!
  45. 45. Plan & Planning
  46. 46. Social schept verwachtingen, op korte en lange termijn
  47. 47. Maak een ‘social media kalender / agenda’</li></li></ul><li>Strategie<br /><ul><li>Reactief:
  48. 48. Monitoren (tools & handmatig), signaleren, checken, </li></ul> rapporteren<br /><ul><li>Actief:
  49. 49. Bijdragen, reageren, participeren, faciliteren, interactie</li></li></ul><li>Kaders en randvoorwaarden<br /><ul><li>Wat is wel niet/toegestaan
  50. 50. reactiescript (vooraf afspraken over maken)*
  51. 51. Wat communiceren we wel/ niet?
  52. 52. Social media planning**
  53. 53. Mensen & (financiële) middelen
  54. 54. Juiste verantwoordelijkheid & bevoegdheid</li></li></ul><li>Reactiescript<br />
  55. 55. Planning<br />
  56. 56. Rollen, taken & verantwoordelijkheden<br />
  57. 57. Rollen, taken & verantwoordelijkheden<br />
  58. 58. Rollen, taken & verantwoordelijkheden<br />
  59. 59. Rollen, taken & verantwoordelijkheden<br />
  60. 60. Rollen, taken & verantwoordelijkheden<br /><ul><li>Wie: welke afdeling & persoon?
  61. 61. Wanneer: kantoortijden, in het weekend, nacht?
  62. 62. Wat: welke activiteiten (planning & moderaten)? </li></li></ul><li>Meten<br /><ul><li>Social media activiteiten zijn uitstekend door te meten
  63. 63. Haalt ‘de waan van de dag’ uit je strategie
  64. 64. Tools welke wij veel gebruiken:</li></li></ul><li>Screenshot Tools verwijderd vanwege klant informatie. Je kunt voor meer informatie over de tools op de betreffende websites kijken of mij mailen op prinsen@stormmc.nl.<br />
  65. 65. Samenvatting<br /><ul><li>Maak een plan: Doelstelling, doelgroep, strategie, planning
  66. 66. Bepaal duidelijke kaders en randvoorwaarden
  67. 67. Creëer draagvlak & participanten binnen de gehele organisatie
  68. 68. Zorg voor een duidelijke toekenning van rollen, taken & verantwoordelijkheden
  69. 69. Meten en anticiperen!</li></li></ul><li>Vragen<br />....................................................................................................................<br />
  70. 70. <ul><li>20% korting op online marketing leergang
  71. 71. 10 avonden, 10 verschillende online marketing onderwerpen. Afronding met oplevering eigen online marketingplan.
  72. 72. Start september 2011
  73. 73. Meer informatie: www.stormacademy.nlwww.hanzeconnect.nl</li>

×