SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Regie in de praktijk en
bestuurlijk aanbesteden


7 november 2012
ISD Bollenstreek
   Gemeenschappelijke regeling
   Taken en bevoegdheden
   Uitdaging
Geschiedenis
   2007 tot en met 2008
   Problemen van verschillende aard
       (tijdige) levering
       Aantal leveranciers
       Prijs
       Administratie
       Meten kwaliteit
   Einde overeenkomst 31-12-2008
Geschiedenis
   Waarom veranderen?
       Oplossen problemen, meer afnemers
       Toegang voor “kleinere” aanbieders
       Verbeteren kwaliteit van leveren
       Diensten beter afgestemd

   Welke veranderingen?
       Zorgtoewijzingsmodel (veilingmodel)
Stipter
   Wat houdt het zorgtoewijzingsmodel
    precies in?
       Toelaten alle aanbieders die aan de vooraf
        vastgestelde eisen voldoen
       Instellen maximale prijs
       Aanbieders moeten bieden op leveren diensten
        aan cliënt
       Toewijzing zorg aan de hand van
        robotvariabelen
       Jaarlijkse bieding
       Kwaliteitsterugkoppeling
Stipter in de praktijk
   Opleiding
   Ervaringen medewerkers
   Managementsrapportages
   Communicatie
Ervaringen?

   Sterke punten
    -   Evaluatieve beoordeling cliënt;
    -   Hulp wordt altijd ingezet
    -   Verdeling in percelen
    -   Voorkeur telt mee
    -   Anti-voorkeur is bepalend
    - Marktconforme prijs
Ervaringen?
   Zwakke punten
    - Continuïteit
    - Arbeidsintensief
    - Geen absolute zekerheid cliënt over
    zorgaanbieder
    - Niet flexibel
    - Klanten konden niet voor alle zorgaanbieders
    een voorkeur uitspreken
Inkoop
   Sterke en zwakke punten verwerkt in
    doelstellingen inkoop hbh 2012 e.v.
   Doelstellingen
    - budgetneutraal
    - flexibel zijn
    - minder uitvoeringshandelingen
    - begrijpelijk voor burgers, zorgaanbieders,
    uitvoering
    - continuïteit bieden
    - toegankelijk voor kleine (lokale)zorgaanbieders
    - kwaliteit/ prijs verhouding
    - marktwerking mogelijk houden
    - transparant zijn voor alle partijen.
Inkoop
   Aanbesteden of onderhandelen
    (bestuurlijk aanbesteden)
   Welke punten wel onderhandelbaar welke
    niet
   Ervaringen met bestuurlijk aanbesteden
    -   gemeente (ISD)
    - zorgaanbieders
   Raamovereenkomst wijzigingen t.o.v.
    2009
Wmo-adviesraden
   Rol wmo adviesraden
    - weerstand
    - samenwerken
Vragen?
   Heeft u nu vragen?
   Heeft u later vragen, dan kunt u bellen
    met:
        Mirthe Doek
        0252-433930

   Of mailen:
          m.doek@isdbollenstreek.nl

More Related Content

Similar to Isd bollenstreek bijeenkomst stipter 7 nov. 2012 over bestuurlijk aanbesteden en mo platform

Zorgplicht: publiekrechtelijk perspectief in de praktijk
Zorgplicht: publiekrechtelijk perspectief in de praktijkZorgplicht: publiekrechtelijk perspectief in de praktijk
Zorgplicht: publiekrechtelijk perspectief in de praktijkSilvia Janssen
 
Performance management in het gemeentelijk domein
Performance management in het gemeentelijk domeinPerformance management in het gemeentelijk domein
Performance management in het gemeentelijk domeinArnold Wijngaarden
 
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van LiemtNIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van LiemtNIMA
 
Executive | 131007 | Leren Transformeren | Presentatie | Coen van Ham
Executive | 131007 | Leren Transformeren | Presentatie | Coen van HamExecutive | 131007 | Leren Transformeren | Presentatie | Coen van Ham
Executive | 131007 | Leren Transformeren | Presentatie | Coen van HamFlevum
 
Ketensamenwerking: een voorwaarde voor succes
Ketensamenwerking: een voorwaarde voor succesKetensamenwerking: een voorwaarde voor succes
Ketensamenwerking: een voorwaarde voor succesPaviljoen 2030
 
Inspiratiesessie Stipter & Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) actualitei...
Inspiratiesessie Stipter &  Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) actualitei...Inspiratiesessie Stipter &  Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) actualitei...
Inspiratiesessie Stipter & Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) actualitei...Stipter
 
NewRatio Klantsegmentatie En Merkpositionering
NewRatio   Klantsegmentatie En MerkpositioneringNewRatio   Klantsegmentatie En Merkpositionering
NewRatio Klantsegmentatie En MerkpositioneringWouter77
 
AFM - VKG On Stage 2012
AFM - VKG On Stage 2012AFM - VKG On Stage 2012
AFM - VKG On Stage 2012VKG - Hoorn
 
Aanbesteden multiservices volgens best value
Aanbesteden multiservices volgens best valueAanbesteden multiservices volgens best value
Aanbesteden multiservices volgens best valueJeroen Van de Rijt
 
Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2
Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2
Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2Atrivé
 
Hoofdstuk4.pptx
Hoofdstuk4.pptxHoofdstuk4.pptx
Hoofdstuk4.pptxZeno42
 
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelBryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelKurtPeys
 
Workshop C3 - De praktijk van conceptueel bouwen
Workshop C3 - De praktijk van conceptueel bouwenWorkshop C3 - De praktijk van conceptueel bouwen
Workshop C3 - De praktijk van conceptueel bouwenHogeschool Utrecht
 
Presentatie Marketing & Sales Alignment door Centraal Beheer Achmea en Paragon
Presentatie Marketing & Sales Alignment door Centraal Beheer Achmea en ParagonPresentatie Marketing & Sales Alignment door Centraal Beheer Achmea en Paragon
Presentatie Marketing & Sales Alignment door Centraal Beheer Achmea en ParagonParagon_eu
 
Presentatie nieuwe vormen van ondersteuning en bekostiging in Zuid Limburg
Presentatie nieuwe vormen van ondersteuning en bekostiging in Zuid LimburgPresentatie nieuwe vormen van ondersteuning en bekostiging in Zuid Limburg
Presentatie nieuwe vormen van ondersteuning en bekostiging in Zuid LimburgNieuwe wegen ggz en opvang
 
Hard Love: SRM als hefboom in strategische inkoopmarkten
Hard Love: SRM als hefboom in strategische inkoopmarktenHard Love: SRM als hefboom in strategische inkoopmarkten
Hard Love: SRM als hefboom in strategische inkoopmarktenBeckersB
 

Similar to Isd bollenstreek bijeenkomst stipter 7 nov. 2012 over bestuurlijk aanbesteden en mo platform (20)

Zorgplicht: publiekrechtelijk perspectief in de praktijk
Zorgplicht: publiekrechtelijk perspectief in de praktijkZorgplicht: publiekrechtelijk perspectief in de praktijk
Zorgplicht: publiekrechtelijk perspectief in de praktijk
 
Performance management in het gemeentelijk domein
Performance management in het gemeentelijk domeinPerformance management in het gemeentelijk domein
Performance management in het gemeentelijk domein
 
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van LiemtNIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
 
Executive | 131007 | Leren Transformeren | Presentatie | Coen van Ham
Executive | 131007 | Leren Transformeren | Presentatie | Coen van HamExecutive | 131007 | Leren Transformeren | Presentatie | Coen van Ham
Executive | 131007 | Leren Transformeren | Presentatie | Coen van Ham
 
Ketensamenwerking: een voorwaarde voor succes
Ketensamenwerking: een voorwaarde voor succesKetensamenwerking: een voorwaarde voor succes
Ketensamenwerking: een voorwaarde voor succes
 
Inspiratiesessie Stipter & Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) actualitei...
Inspiratiesessie Stipter &  Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) actualitei...Inspiratiesessie Stipter &  Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) actualitei...
Inspiratiesessie Stipter & Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) actualitei...
 
NewRatio Klantsegmentatie En Merkpositionering
NewRatio   Klantsegmentatie En MerkpositioneringNewRatio   Klantsegmentatie En Merkpositionering
NewRatio Klantsegmentatie En Merkpositionering
 
Bemiddel only
Bemiddel onlyBemiddel only
Bemiddel only
 
AFM - VKG On Stage 2012
AFM - VKG On Stage 2012AFM - VKG On Stage 2012
AFM - VKG On Stage 2012
 
LRQA Congres 2014: Sessie 2 15 mei en 19 juni 14:10: 14:40
LRQA Congres 2014: Sessie 2 15 mei en 19 juni 14:10: 14:40 LRQA Congres 2014: Sessie 2 15 mei en 19 juni 14:10: 14:40
LRQA Congres 2014: Sessie 2 15 mei en 19 juni 14:10: 14:40
 
LRQA Congres 2014: 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Sessie ronde 1 MVO en verd...
LRQA Congres 2014: 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Sessie ronde 1 MVO en verd...LRQA Congres 2014: 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Sessie ronde 1 MVO en verd...
LRQA Congres 2014: 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Sessie ronde 1 MVO en verd...
 
Aanbesteden multiservices volgens best value
Aanbesteden multiservices volgens best valueAanbesteden multiservices volgens best value
Aanbesteden multiservices volgens best value
 
Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2
Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2
Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2
 
Hoofdstuk4.pptx
Hoofdstuk4.pptxHoofdstuk4.pptx
Hoofdstuk4.pptx
 
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelBryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
 
Workshop C3 - De praktijk van conceptueel bouwen
Workshop C3 - De praktijk van conceptueel bouwenWorkshop C3 - De praktijk van conceptueel bouwen
Workshop C3 - De praktijk van conceptueel bouwen
 
Lean en Sociale Diensten
Lean en Sociale DienstenLean en Sociale Diensten
Lean en Sociale Diensten
 
Presentatie Marketing & Sales Alignment door Centraal Beheer Achmea en Paragon
Presentatie Marketing & Sales Alignment door Centraal Beheer Achmea en ParagonPresentatie Marketing & Sales Alignment door Centraal Beheer Achmea en Paragon
Presentatie Marketing & Sales Alignment door Centraal Beheer Achmea en Paragon
 
Presentatie nieuwe vormen van ondersteuning en bekostiging in Zuid Limburg
Presentatie nieuwe vormen van ondersteuning en bekostiging in Zuid LimburgPresentatie nieuwe vormen van ondersteuning en bekostiging in Zuid Limburg
Presentatie nieuwe vormen van ondersteuning en bekostiging in Zuid Limburg
 
Hard Love: SRM als hefboom in strategische inkoopmarkten
Hard Love: SRM als hefboom in strategische inkoopmarktenHard Love: SRM als hefboom in strategische inkoopmarkten
Hard Love: SRM als hefboom in strategische inkoopmarkten
 

Isd bollenstreek bijeenkomst stipter 7 nov. 2012 over bestuurlijk aanbesteden en mo platform

  • 1. Regie in de praktijk en bestuurlijk aanbesteden 7 november 2012
  • 2. ISD Bollenstreek  Gemeenschappelijke regeling  Taken en bevoegdheden  Uitdaging
  • 3. Geschiedenis  2007 tot en met 2008  Problemen van verschillende aard  (tijdige) levering  Aantal leveranciers  Prijs  Administratie  Meten kwaliteit  Einde overeenkomst 31-12-2008
  • 4. Geschiedenis  Waarom veranderen?  Oplossen problemen, meer afnemers  Toegang voor “kleinere” aanbieders  Verbeteren kwaliteit van leveren  Diensten beter afgestemd  Welke veranderingen?  Zorgtoewijzingsmodel (veilingmodel)
  • 5. Stipter  Wat houdt het zorgtoewijzingsmodel precies in?  Toelaten alle aanbieders die aan de vooraf vastgestelde eisen voldoen  Instellen maximale prijs  Aanbieders moeten bieden op leveren diensten aan cliënt  Toewijzing zorg aan de hand van robotvariabelen  Jaarlijkse bieding  Kwaliteitsterugkoppeling
  • 6. Stipter in de praktijk  Opleiding  Ervaringen medewerkers  Managementsrapportages  Communicatie
  • 7. Ervaringen?  Sterke punten - Evaluatieve beoordeling cliënt; - Hulp wordt altijd ingezet - Verdeling in percelen - Voorkeur telt mee - Anti-voorkeur is bepalend - Marktconforme prijs
  • 8. Ervaringen?  Zwakke punten - Continuïteit - Arbeidsintensief - Geen absolute zekerheid cliënt over zorgaanbieder - Niet flexibel - Klanten konden niet voor alle zorgaanbieders een voorkeur uitspreken
  • 9. Inkoop  Sterke en zwakke punten verwerkt in doelstellingen inkoop hbh 2012 e.v.  Doelstellingen - budgetneutraal - flexibel zijn - minder uitvoeringshandelingen - begrijpelijk voor burgers, zorgaanbieders, uitvoering - continuïteit bieden - toegankelijk voor kleine (lokale)zorgaanbieders - kwaliteit/ prijs verhouding - marktwerking mogelijk houden - transparant zijn voor alle partijen.
  • 10. Inkoop  Aanbesteden of onderhandelen (bestuurlijk aanbesteden)  Welke punten wel onderhandelbaar welke niet  Ervaringen met bestuurlijk aanbesteden - gemeente (ISD) - zorgaanbieders  Raamovereenkomst wijzigingen t.o.v. 2009
  • 11. Wmo-adviesraden  Rol wmo adviesraden - weerstand - samenwerken
  • 12. Vragen?  Heeft u nu vragen?  Heeft u later vragen, dan kunt u bellen met:  Mirthe Doek  0252-433930  Of mailen:  m.doek@isdbollenstreek.nl