Presentatie Pers / omroep door Jan Bierhoff

860 views

Published on

Published in: Entertainment & Humor, Travel
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
860
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
18
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Presentatie Pers / omroep door Jan Bierhoff

  1. 1. Designing the Daily DigitalPrint-omroep samenwerking inzoomen: samenwerking in de regio uitzoomen: alle regio-media
  2. 2. Designing the Daily DigitalWat gaan we doen? ideeën, ambities, voorbeelden  vandaag online discussie (persinnovatie.nl)  zomer 2011 plannen (werkconferentie)  september projecten  najaar 2011
  3. 3. Designing the Daily DigitalSamenwerking – waar staan we?  doel:  een inventarisatie en analyse van de huidige samenwerkingsvormen bij regionale en lokale nieuwsmedia  concretisering van term ‘regionale mediacentra’ (rapport Brinkman, OCW)  activiteiten:  3D-overzichtsstudie (najaar 2010)  werkconferentie in Maastricht (december 2010)  notitie beroepsorganisaties (voorjaar 2011)
  4. 4. Designing the Daily DigitalIdeeën over samenwerking twijfel - “Tussen de krant en omroep is wel sprake Concurrentie -van concurrentie. Zeker met de komst van Angst voor verdwijnen pluriformiteit internet is dit aan de orde, aangezien we daar beide op opereren.” overtuiging - Meer diepgang hebben elkaar nodig. “Krant en omroep - Door digitalisering verdwijnen grenzen en Crossmediaal werken - wordt het onderscheid tussen kranten en Aanspreken nieuw publiek omroep kleiner.” - Financiële mogelijkheden
  5. 5. Designing the Daily DigitalHuidige stand van zaken alleen ad hoc-samenwerking persoonlijk initiatief is belangrijk alleen tussen gelijksoortige organisaties geen termijnvisie op samenwerking
  6. 6. Designing the Daily DigitalWat werkt wel/niet? Bevordert de samenwerking:  ondersteuning uit de hele organisatie  vertrouwen naar elkaar  werken op een extra webomgeving, los van de bestaande sites van organisaties Beperkt de samenwerking:  concurrentiegevoel  verschillen in type organisaties  mediawet
  7. 7. Designing the Daily DigitalHoe verder? Vijf scenario’s1. islands in the stream geen gezamenlijk platform2. winner takes all titelgebonden platform3. publishing is for pro’s gesloten platform print-omroep4. all together now gezamenlijk platform voor alle media5. we, the people open platform voor media en anderen
  8. 8. Designing the Daily DigitalHoe verder? Wegnemen obstakels  pers/omroep-initiatief  vertegenwoordigende organisaties  NVJ, NNP, OLON, ROOS, Genootschap  gezamenlijke beleidsbrief  eerste aanzet: zeven actiepunten  vandaag verdere brainstorm
  9. 9. Designing the Daily DigitalActie 1: mentaliteit concurrentie tussen media is een groot goed; dat houdt ieder scherp en levert pluriformiteit internet vraagt om steeds verdergaande coalities: durf te delen!
  10. 10. Designing the Daily DigitalActie 2: strategie laat samenwerking maar spontaan ontstaan, liefst op redactioneel niveau mediadirecties moeten pers- omroep samenwerking in termijnplannen vastleggen
  11. 11. Designing the Daily DigitalActie 3: wettelijke kaders de mediawet moet worden aangepast, zodat redactioneel en commercieel meer kan er zit voldoende speling in de bestaande wet, alleen een experimenteerartikel erbij
  12. 12. Designing the Daily DigitalActie 4: middelen innovatiekracht moeten media zelf opbrengen; oude activiteiten inwisselen voor nieuwe samenwerking gaat alleen lukken als daar –tijdelijk- financiële ondersteuning voor is
  13. 13. Designing the Daily DigitalActie 5: keuzes een nieuw model voor print- omroep samenwerking groeit organisch door de tijd heen de tijd dringt; in enige regio’s moeten pilots komen met de meest aantrekkelijke formules
  14. 14. Designing the Daily DigitalActie 6: schaal samenwerking is al complex genoeg; beter aansluiten bij het bestaande: stad, regio, provincie de bestuurlijke indeling werkt niet bij de gewenste print- omroep combinaties: herzien
  15. 15. Designing the Daily DigitalActie 7: werkwijze media moeten zelf ervaren hoe innovatieve activiteiten het best kunnen worden georganiseerd media zijn niet toegerust voor innovatie; een ondersteunend ‘clearing house’ is gewenst
  16. 16. Designing the Daily DigitalHoe verder? Van witboek naar blauwdruk  beleidsbrief beroepsorganisaties  online uitwisselen van ervaringen  ontwikkelen drie proeftuinen:  krant/omroep-platform, mediaplatform, open platform  stad, (deel-)regio, provincie  noord, midden, zuid  plannen presenteren op sept. bijeenkomst

×