Nepc11 perfect match wilthagen

637 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Nepc11 perfect match wilthagen

  1. 1. The Perfect Match: match me if you can! Prof. Ton Wilthagen – ReflecT & StePS www.tilburguniversity.nl/reflect wilthagen@uvt.nl www.twitter.com/wilthagen
  2. 2. De arbeidsmarkt is de achilleshiel van onze economie, welvaart en werkzekerheid • de juiste mensen • met juiste kwalificaties • op het juiste moment • in de juiste aantallen
  3. 3. Maar die arbeidsmarkt is imperfect … Nobelprijs economie 2010 Peter A. Diamond, Dale T. Mortensen, Christopher A. Pissarides voor analyse van arbeidsmarkten met zoekfricties
  4. 4. Vraag AanbodTechnologie, digitalisering, snelle Demografie: vergrijzing, ontgroening,verandering functies, gevraagde feminisering arbeidsmarktcompetentiesGlobalisering, onzekerheid, risico‟s, Voorkeuren en verwachtingen potentiëlefluctuaties vraag werknemers mbt baan/werkzekerheid,Flexschil, einde vast contract? scholings en ontwikkelingsmogelijkheden Invloed huizen/hypotheekmarkt op mobiliteitKenniseconomie, hogere productiviteit Onderkant arbeidsmarkt, bezuinigingen,Slimmer en harder werken, meer uren Werken naar vermogen, beperkte loonwaardeGroei diensteneconomie Werk & privé balans, zzp, culturele en etnische diversiteit, arbeidsmigratieVervangings/uitbreidingsvraag niet goed Studiekeuzes jongeren; aanbod envoorspelbaar – vooral zorg (in)flexibiliteit onderwijs
  5. 5. De arbeidsmarkt wordt krap,maar niet overal op hetzelfdemoment en in dezelfde mate
  6. 6. Beverigde Curve Nederland 1988-2009 0.0300 2007 0.0250 2008 2000 2006 2001 1999 0.0200 1990 2005Vacancy Rate 1998 2002 1988 0.0150 1989 1991 2009 2004 1997 2003 0.0100 1992 1996 1995 1993 1994 0.0050 0.0000 0.0000 0.0100 0.0200 0.0300 0.0400 0.0500 0.0600 0.0700 0.0800 0.0900 0.1000 Unemployment Rate
  7. 7. Een ePortfolio• Kan informatie/transparantie problemen op de arbeidsmarkt verminderen: wat kunnen mensen en wat kúnnen zij kunnen• Daardoor de match versnellen en optimaliseren (minder kosten, hogere productiviteit): zowel bij krapte als crisis• Mobiliteit (werk-naar-werk) en flexibiliteit stimuleren, ook in de ketens en tussen sectoren• Tekorten van speer/vraagsectoren tegengaan• Ontwikkeling van vakmanschap en inzetbaarheid faciliteren• Werkloosheid voorkomen en werkzekerheid bevorderen• Reïntegratie ondersteunen
  8. 8. Eén taal op de arbeidsmarkt doorontwikkeling Menselijk kapitaal ondernemingspotentieel profielen nieuwe banen opleidingsprofielen profielen profielen zittende wnerspotentiële wners profielen huidige banen
  9. 9. Maar dit gaat niet zonder• Goede afstemming binnen de triple helix, met name tussen onderwijs en bedrijven/instellingen• Strategisch & vooruitziend HR beleid waarin bedrijven verder kijken dan hun neus lang is• Het (ook) goed en „verstaanbaar‟ formuleren van gevraagde competenties in een ontwikkelingsperspectief door bedrijven/instellingen• Afscheid nemen van het idee dat je “opleidt voor de concurrent”• Nieuwe bedrijven meteen inwijden• Blijvend eigenaarschap van het ePortfolio bij mensen zelf – goed regelen van validatie en privacy aspecten• Adequate monitoring en vergelijkend onderzoek
  10. 10. Bedankt voor jullie aandacht! wilthagen@uvt.nl www.uvt.nl/reflect www.twitter.com/wilthagen www.twitter.com/ReflecT_UvT

×