Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Inteligencia, vigilancia y prospectiva tecnologica ok[1]

1,227 views

Published on

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Inteligencia, vigilancia y prospectiva tecnologica ok[1]

  1. 1. INTELIGENCIA, VIGILANCIA Y PROSPECTIVA TECNOLOGICA José Algarín, Leidy Herrera, Luis Machacón, Ruby Márquez, Stefanny Medina, Elkin Patiño
  2. 2. ETAPAS BÁSICAS DEL PROCESO DE INTELIGENCIA
  3. 3. Identificación de las necesidades del cliente <ul><li>En esta etapa, se reconocen las necesidades del cliente, para ello se debe discutir con el usuario: ¿Cuál es el propósito del estudio?, ¿cuales son los objetivos?, ¿Cuál será el alcance que se desea?, ¿para que se requiere dicha información? </li></ul>
  4. 4. Planeación <ul><li>En esta etapa, se establecen las directrices y el plan de trabajo a ser seguido en el estudio de inteligencia. Para lo cual se requieren tres conceptos fundamentales: </li></ul>
  5. 5. Recopilación de Información <ul><li>En esta etapa se obtiene la información partiendo de piezas “sueltas”, obtenidas bajo métodos basados en principios legales y éticos. </li></ul><ul><li>Las fuentes de información se dividen en dos categorías: </li></ul><ul><li>Primarias: información que emerge directamente de la fuente y que no ha sido modificada. </li></ul><ul><li>Secundarias: aquellas que proporcionan información que ha sido modificada en menor o mayor grado, por lo que la información presenta interpretaciones personales del autor o del responsable de la publicación. </li></ul>
  6. 6. Análisis <ul><li>Esta es la etapa más importante del proceso, en ella reside el procesamiento analítico de la información que se ha recolectado y su conversión en inteligencia para responder a las necesidades del usuario. </li></ul>
  7. 7. Difusión <ul><li>Fase en que se responde a los interrogantes que dieron origen al estudio y se les dan recomendaciones a los usuarios para la toma de decisiones . </li></ul>
  8. 8. La inteligencia en la formulación e implementación de estrategias
  9. 9. INTELIGENCIA TECNOLOGICA <ul><li>La inteligencia tecnológica tiene que ver básicamente con información. Información para la toma de decisiones de personas o empresas, que pretenden generar algo nuevo, que pueda repercutir en el mercado como una innovación, o simplemente para tener ventajas competitivas sobre sus rivales. Es decir, aprovechar los recursos tecnológicos de una empresa para hacerla más eficiente, llevando estos recursos al ámbito comercial para obtener beneficios. </li></ul>
  10. 10. Funciones de la inteligencia tecnológica <ul><li>a) Proveer alertas oportunas (para prevenir sorpresas e identificar amenazas y oportunidades); </li></ul><ul><li>b) Respaldar los procesos de toma de decisiones estratégicas y operativas en las compañías; </li></ul><ul><li>c) Evaluar a los competidores y monitorear sus actividades, y; </li></ul><ul><li>d) Apoyar los procesos de planificación estratégica y los de formulación de estrategias. </li></ul>
  11. 11. VIGILANCIA TECNOLOGICA <ul><li>Esfuerzo sistemático y organizado por la empresa de observación, captación, análisis, difusión precisa y recuperación de información sobre los hechos del entorno económico, social o comercial, relevantes para la misma por poder implicar una oportunidad o amenaza para ésta, con objeto de poder tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios. </li></ul><ul><li>(Palop y Vicente, 1999). </li></ul>
  12. 12. <ul><li>La vigilancia tecnológica es un proceso organizado, selectivo y permanente, de captar información del exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología, seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios. </li></ul><ul><li>Norma UNE 166006:2006 Ex Gestión de la I+D+i </li></ul><ul><li>(Sistema de Vigilancia Tecnológica). </li></ul>
  13. 13. <ul><li>&quot; La vigilancia es un soporte indispensable para la toma de decisiones a medio y largo plazo &quot;. </li></ul><ul><li>Robert J. Mockler </li></ul><ul><li>Siglo XVIII, Suecia. Revista &quot;Den Goteborg Spionen&quot; que suministraba información sobre las novedades en cuanto a las tecnologías foráneas. </li></ul><ul><li>En 1986 se constituyó en Estados Unidos la Sociedad Profesional de Inteligencia Competitiva (  Society of Competitive Intelligence Professionals ),. </li></ul><ul><li>Siglo XXI : tendencias dinámicas y complejas que transforman notablemente el entorno en el que operan las diferentes organizaciones: desarrollo de la denominada sociedad del conocimiento. </li></ul>
  14. 14. Vigilancia tecnológica
  15. 15. Objetivos y utilidad
  16. 16. PROSPECTIVA TECNOLÓGICA <ul><li>“ Conjunto de análisis y estudios realizados con el fin de explorar o de predecir el futuro en una determinada materia”. Fuente: Real Academia de la Lengua Española </li></ul><ul><li>Definición: conjunto de “tentativas sistemáticas para observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con el propósito de identificar las tecnologías emergentes que probablemente produzcan los mayores beneficios económicos y/o sociales”. </li></ul><ul><li>Fuente: OCDE </li></ul><ul><li>Definición: “es la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él”. Fuente: Gaston Berger </li></ul>
  17. 17. Técnicas para realizar P.T
  18. 18. Herramientas de apoyo de los Métodos generales de realizar P.T.
  19. 20. Beneficios de la P.T

×