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Coaching syn opp

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Le ppt de la portion "coaching" de la méthode

Published in: Business, Health & Medicine
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Coaching syn opp

  1. 1. Osez!
  2. 2. Coaching! Startupcoach 2010 Consultant Coach Psychologue
  3. 3. L ’intersection entre … La métaphore du ski… Startupcoach 2010 From: HBR-What coaches can do for you
  4. 4. Réflexion <ul><li>Augmenter le niveau de conscience </li></ul><ul><ul><li>Identifier les pensées et les sentiments </li></ul></ul><ul><ul><li>Comprendre ses besoins </li></ul></ul><ul><ul><li>Pensées->Sentiments-> Décisions </li></ul></ul>Startupcoach 2010
  5. 5. <ul><li>Décisions -> Actions = Résultats </li></ul><ul><li>Intéressé ou engagé </li></ul><ul><li>De l’ imputabilité </li></ul><ul><li>Des options </li></ul>Startupcoach 2010
  6. 6. <ul><li>C </li></ul><ul><li>A </li></ul><ul><li>S </li></ul><ul><li>H </li></ul>Mettons-nous d ’ accord… Startupcoach 2010 onnaissances ttitude avoir-faire abitudes
  7. 7. Mettons-nous d ’ accord… Startupcoach 2010 Attitude : motivation, énergie, confiance, focus et détermination!
  8. 8. <ul><li>S </li></ul><ul><li>M </li></ul><ul><li>A </li></ul><ul><li>R </li></ul><ul><li>T </li></ul>Mettons-nous d ’ accord… Startupcoach 2010 grée éalistes esurable pécifique Sur un objectif à atteindre ! emps Résultats Obstacles-Solutions Support requis
  9. 9. La rencontre <ul><li>Qu ’est-ce qui change avec SynOpp ? </li></ul>
  10. 10. La rencontre type: <ul><li>Des attentes claires: Bonne préparation </li></ul><ul><li>Emphase sur le positif, la confiance </li></ul><ul><ul><li>Qu ’est-ce qui a bien fonctionné ? </li></ul></ul><ul><ul><li>Qu ’as-tu accompli ? </li></ul></ul><ul><ul><li>Les écarts avec ce qui était ptévu </li></ul></ul><ul><li>Explore les sentiments </li></ul><ul><ul><li>Un vrai « Comment ça va ? » </li></ul></ul><ul><li>Touche au frustrations </li></ul><ul><ul><li>Qu ’est-ce qu’on change ? </li></ul></ul><ul><li>Se termine sur l ’action </li></ul><ul><ul><li>Encouragement à trouver des solutions </li></ul></ul><ul><ul><li>Un plan </li></ul></ul>Startupcoach 2010
  11. 11. <ul><li>Contexte </li></ul><ul><li>Choix </li></ul><ul><li>De l ’expert au facilitateur </li></ul><ul><li>Des trucs: </li></ul><ul><ul><li>Une question </li></ul></ul><ul><ul><li>Honorez les silences </li></ul></ul><ul><ul><li>Vérifier les perceptions </li></ul></ul>Startupcoach 2010
  12. 12. Le coaching d’entrepreneur <ul><ul><ul><li>La notion de </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Réalité! </li></ul></ul></ul>Startupcoach 2010
  13. 13. Le coaching d’entrepreneur <ul><ul><ul><li>La notion de </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>succès! </li></ul></ul></ul>Startupcoach 2010
  14. 14. Le coaching d’entrepreneur <ul><ul><ul><li>La notion de </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>technologie! </li></ul></ul></ul>Startupcoach 2010
  15. 15. Le coaching d ’entrepreneur <ul><li>Ils sont en charge… </li></ul><ul><ul><li>(Support vs direction) </li></ul></ul><ul><li>Faire ce qu ’ils veulent </li></ul><ul><li>Accès aux ressources </li></ul><ul><ul><li>Cash-R </li></ul></ul>Startupcoach 2010
  16. 16. Le coaching d ’entrepreneur <ul><li>Ses besoins </li></ul><ul><ul><li>Se réaliser (soi) </li></ul></ul><ul><ul><li>Être le boss (pouvoir) </li></ul></ul><ul><ul><li>En action </li></ul></ul><ul><li>TDAH </li></ul><ul><ul><li>Et « si » tu doublais </li></ul></ul><ul><ul><li>tes profits plutôt que… </li></ul></ul>Startupcoach 2010
  17. 17. Le coaching d ’entrepreneur <ul><li>Travailler sur leurs forces </li></ul><ul><li>Mesurer les progrès </li></ul>Startupcoach 2010
  18. 18. Le coaching d ’entrepreneur <ul><li>Gérer le stress </li></ul><ul><li>Organiser </li></ul><ul><li>Exagération-Intégrité </li></ul><ul><ul><li>Que se passe t-il « Si » ? </li></ul></ul><ul><ul><li>Comment te sentirais-tu « Si » ? </li></ul></ul>Startupcoach 2010
  19. 19. Le coaching d ’entrepreneur <ul><li>La notion de risque </li></ul><ul><li>Laissez-le en prendre! </li></ul><ul><li>Le X+1- soyez audacieux </li></ul>Startupcoach 2010
  20. 20. La bonne personne ? Startupcoach 2010
  21. 21. Des étapes à franchir Startupcoach 2010
  22. 22. Réflexion Décision (inter)Action Startupcoach 2010
  23. 23. Itération Startupcoach 2010
  24. 24. Accent sur… Le démarrage Startupcoach 2010
  25. 25. Le besoin c ’est la clé Startupcoach 2010
  26. 26. Le S.P.E.C.T.R.E de la concurrence Syndrome de Pike Startupcoach 2010
  27. 27. L ’ avantage Startupcoach 2010
  28. 28. Où se cachent mes accrocs ? Startupcoach 2010
  29. 29. Qu ’est-ce que je suis prêt à perdre ? Startupcoach 2010
  30. 30. Startupcoach 2010 Risque Incertitude Inconnu Risque Incertitude Inconnu
  31. 31. Startupcoach 2010 Risque Incertitude Inconnu Bouger raffiner scénario Expertise/contrôle Importance data possibilité Peut perdre mesure exécution vision innovation
  32. 32. 6 et 7 Startupcoach 2010

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