Abril 2014
“Una nueva generación
de salvadoreños es
posible”
SOCIEDAD CIVIL
Un abordaje integral
Salud
Educativas
Económicas
Sociales
Culturales
Institucionales
Medio
Ambientales
Polí...
FASES DEL APOYO
INICIO DONDE ESTAMOS
DONDE
QUEREMOS
LLEGAR
 No había concientización de
la multi causalidad del
problema
...
¿Dónde Estamos?
INSTITUCIONALIDAD
Manejo de
INFORMACIÓN POSICIONAMIENTO
ALIANZAS PARA
COORDINACIÓN
EJECUCION DE ACCIONES
I...
¿Qué logramos?
INSTITUCIONALIDAD
 Política
 Planes
 Estrategias
 Anteproyectos
• Ley SAN
(Gobierno).
 Fortalecimiento...
PREVENCIÓN, CUIDADO Y
ATENCION INTEGRAL EN SALUD
Y NUTRICION DE GRUPOS
AFECTADOS O EN RIESGO
VIGILANCIA, ALERTA
TEMPRANA Y...
SENSIBILIZACIÓN, ALIANZAS y POSICIONAMIENTO EN FAVOR DE
LA NUTRICIÓN
* ONG / SOCIEDAD CIVIL
* UNIVERSIDADES
• GREMIOS PROF...
Principales logros
 Desarrollo del Observatorio y Sistema de vigilancia,
alerta temprana, monitoreo y evaluación de la SA...
• Ejecución de acciones inter
institucionales en función de objetivos
estratégicosEJECUCION DE ACCIONES
INTERSECTORIALES
•...
Problemas que se enfrentan
 Aprobación Ley de SSAN.
 Sostenibilidad operativa y financiera del
CONASAN.
 Sensibilizar y...
ORGANIZACIÓN DEL SINASAN
POLITICO DECISIORIO, INCIDENCIA ,
REGULADOR, PLANIFICACIÓN, ,
COORDINACIÓN , ARTICULACIÓN
ARTICUL...
Mecanismo de coordinación integral en todos los niveles
GOBERNADORES
ALCALDES(AS)
ACTORES MUNICIPALES Y OTROS
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de la Región
 Educación en Salud, Alimentación y nutrición a la población
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Reunion planificacion san-paises-ca-presentacion_el salvador_23042014

  1. 1. Abril 2014 “Una nueva generación de salvadoreños es posible”
  2. 2. SOCIEDAD CIVIL Un abordaje integral Salud Educativas Económicas Sociales Culturales Institucionales Medio Ambientales Políticas Otros SOCIEDAD CIVIL MÚLTIPLES CAUSAS ACCIONES ARTICULADAS INTERSECTORIAL ERRADICACIÓN MALNUTRICIÓN Obesidad y Sobrepeso Desnutrición Aguda Desnutrición crónica Anemias Nutricionales GOBIERNO • SALUD • AGRICULTURA • ECONOMIA • MEDIO AMBIENTE • EDUCACION • TRABAJO • OTROS SECTOR PRIVADO ONG ACADEMIA COOPERACIÓN
  3. 3. FASES DEL APOYO INICIO DONDE ESTAMOS DONDE QUEREMOS LLEGAR  No había concientización de la multi causalidad del problema  No había un enfoque multisectorial  No existía la Institucionalidad  No existía un marco legal  No había institucionalizado el manejo de la información para toma de decisiones  Sensibilidad del Problema y apoyo al mas alto nivel político  Institucionalidad fuerte  Marco legal aprobado  Ejecución de acciones articuladas en función de los objetivos nacionales de SAN  Sectores trabajando en función de objetivos nacionales de SAN  Existencia de información de SAN confiable y oportuna para toma de decisiones.  Funcionarios capacitados para el desarrollo de las funciones en los distintos niveles  Departamentos y municipios con planes de SAN en función de su problemática.  Planes en función de país y no de períodos de Gobiernos  Erradicación de los problemas de inSAN INICIO DEL PERIODO A LA FECHA MEDIANO Y LARGO PLAZO  Se ha sensibilizado sobre la multi causalidad del problema  Sensibilizados sobre necesidad de un abordaje integral y multisectorial  Se ha creado la Institucionalidad  Se ha formulado el marco legal  Desarrollado mecanismos y herramientas para el manejo de información  Desarrollada la plataforma Intersectorial estratégica y operativa a nivel nacional  Iniciado el Fortalecimiento de capacidades  Fortalecido alianzas para la coordinación intersectorial  Se está desarrollando el modelo de planificación y ejecución de acciones articuladas a nivel departamental y municipal
  4. 4. ¿Dónde Estamos? INSTITUCIONALIDAD Manejo de INFORMACIÓN POSICIONAMIENTO ALIANZAS PARA COORDINACIÓN EJECUCION DE ACCIONES INTERSECTORIALES
  5. 5. ¿Qué logramos? INSTITUCIONALIDAD  Política  Planes  Estrategias  Anteproyectos • Ley SAN (Gobierno).  Fortalecimiento de Capacidades • 2Diplomados en SAN para tomadores de decisiones COTSAN • Manejo de información en SAN • Herramientas de Planificación a nivel departamental • . Creación de la Institucionalidad • CONASAN • DE-CONASAN • COTSAN • Sistema Nacional de SAN • CODESAN
  6. 6. PREVENCIÓN, CUIDADO Y ATENCION INTEGRAL EN SALUD Y NUTRICION DE GRUPOS AFECTADOS O EN RIESGO VIGILANCIA, ALERTA TEMPRANA Y MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA SAN SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL DE LA POBLACIÓN EN SITUACIONES DE EMERGENCIA y POST EMERGENCIAS 8 5 6 7 FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD PARA LA SAN CONASAN 2 MEJORA DE LA DISPONIBILIDAD DE ALIMENTOS MEJORA DEL ACCESO FÍSICO Y ECONÓMICO A UNA ALIMENTACIÓN ADECUADA CONSUMO ADECUADO DE ALIMENTOS MEJORA DE LAS CONDICIONES PARA UN APROVECHAMIENTO ADECUADO DE ALIMENTOS 1 3 4 EQUIDAD DE GENERO EDUCACION SALUD PROPÓSITO GENERAL EJES ESTRATÉGICOS Y TRANSVERSALES DEL PLAN Erradicación de la desnutrición crónica infantil y de cualquier otro tipo de malnutrición en la población, con énfasis en los grupos más vulnerables, a fin de alcanzar una mejor calidad de vida. MEDIO AMBIENTE
  7. 7. SENSIBILIZACIÓN, ALIANZAS y POSICIONAMIENTO EN FAVOR DE LA NUTRICIÓN * ONG / SOCIEDAD CIVIL * UNIVERSIDADES • GREMIOS PROF. • UES. • AUPRIDES. COMUNICADORES Alianza de la Sociedad Civil para fomentar la nutrición * LEGISLADORES * MOVIMIENTOS INTERNACIONALES: Red Mundial de la Sociedad Civil
  8. 8. Principales logros  Desarrollo del Observatorio y Sistema de vigilancia, alerta temprana, monitoreo y evaluación de la SAN.
  9. 9. • Ejecución de acciones inter institucionales en función de objetivos estratégicosEJECUCION DE ACCIONES INTERSECTORIALES • En desarrollo el modelo de ejecución de acciones inter institucionales e intersectoriales a nivel departamental y municipal
  10. 10. Problemas que se enfrentan  Aprobación Ley de SSAN.  Sostenibilidad operativa y financiera del CONASAN.  Sensibilizar y Transición exitosa a nuevo gobierno para continuidad de acciones  Incorporar al abordaje integral de SAN al Sector Privado.  Escases de personal para el cumplimiento de sus compromisos
  11. 11. ORGANIZACIÓN DEL SINASAN POLITICO DECISIORIO, INCIDENCIA , REGULADOR, PLANIFICACIÓN, , COORDINACIÓN , ARTICULACIÓN ARTICULACIONVERTICALNACIONAL/LOCAL ROLES ASESORÍA TÉCNICA, INCIDENCIA POLITICO DECISORIO PLANIFICACIÓN, ORGANIZACION , COORDINACIÓN , ARTICULACIÓN Y EJECUCIÓN CONASAN
  12. 12. Mecanismo de coordinación integral en todos los niveles GOBERNADORES ALCALDES(AS) ACTORES MUNICIPALES Y OTROS MESAS SECTORIALES CONASAN DE-CONASAN CODESAN MESAS DE EJES ESTRATÉGICOS COMSAN MESAS DE EJES ESTRATÉGICOS COTSAN C O N S E J O C I U D A D A N O I N T E R S E C T O R I A L
  13. 13. Problemas comunes con otros países de la Región  Educación en Salud, Alimentación y nutrición a la población para aplicación de buenas prácticas  Niveles altos de desnutrición crónica y obesidad y sobrepeso  Altas proporciones de población con niveles de ingreso que impiden el acceso económico a los alimentos.  Dependencia alimentaria y alta vulnerabilidad a desastres que afectan la producción.  Poca concientización de la importancia del énfasis en la atención de la salud y la nutrición en los primeros 2 años de vida  No hay Información confiable y oportuna para la toma de decisiones  Institucionalidades débiles
  14. 14. Una nueva generación de salvadoreños es posible…

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