INFORME ECONÓMICO Y                         COMERCIAL                Omán    Elaborado por la Oficina...
     1   SITUACIÓN POLÍTICA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                        ...
            3.1.2   PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS  . . . . . . . . . . . . . . .                        26           3....
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     inversión extranjera y mejorar las infraestructuras de transporte del país. Así,    mientras que la producción del se...
      PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR                                                            2008      2009    201...
     A fecha de octubre de 2012, el sector privado empleaba a 1.283.769 trabajadores     expatriados y a 171.998 omanís. P...
     Finanzas ya ha señalado que la promesa de emplear a 36.000 omanis en el sector    publico supondra un coste adicional...
     actividad económica.    Con posterioridad a la primavera árabe de 2011 en Omán, el gobierno lanzó un    programa de e...
                                                       CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES             ...
     (7%), principales capítulos arancelarios en valor de la última década.    Las principales exportaciones siguen siendo...
         PRINCIPALES EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS        (Datos en miles €)                     2009       201...
         PRINCIPALES SECTORES DE IMPORTACIÓN        (Datos en miles de                                     2009           ...
             IMPORTACIÓN)    La demanda de servicios en Omán crece a un ritmo asuperior al de la capacidad de    suministr...
     local, cuya participación en el capital total no puede ser inferior al 35%. La propiedad    de tierras para los extra...
                           CUADRO 9: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES Y                SECTORES        INVERSIO...
          La sociedad canadiense Río Tinto participa en un 60% en una joint-venture         para construir una planta fund...
                 CUADRO 10: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES Y                SECTORES        INVERSION EN E...
                    CUADRO 11: BALANZA DE PAGOS        BALANZA DE PAGOS                                                   ...
         2.11  DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS    En 2011, la deuda externa omaní ha crecido un 1...
     quinquenales, que marcan las líneas directrices de las inversiones públicas.    Actualmente se encuentra en vigor el ...
             3.1.2  PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS    Actualmente se encuentra en negociación un Convenio de Doble Impos...
Informe económico y comercial. omán 2013
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Informe económico y comercial sobre Omán. Contiene un análisis de la situación política y económica del país, el estado de sus relaciones internacionales y comerciales, así como las oportunidades de negocio para la empresa española. Datos hasta 2011.

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Informe económico y comercial. omán 2013

  1. 1.   INFORME ECONÓMICO Y COMERCIAL Omán Elaborado por la Oficina Económica y Comercial de España en Mascate Actualizado a enero 2013 1
  2. 2.   1   SITUACIÓN POLÍTICA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1.1   PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS INSTITUCIONES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1.2   GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS . 5 2   SITUACIÓN ECONÓMICA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 2.1   EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES  . . . . . . . . . . . . 6 CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . . 7 2.1.1   ESTRUCTURA DEL PIB  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES DEL GASTO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 2.1.2   PRECIOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 2.1.3   POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO  . . 10 2.1.4   DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 2.1.5   POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 2.2   PREVISIONES MACROECONÓMICAS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2.3   OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO  . . . . . . . . 12 2.4   COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS  . . . . . . . . . . . 13 2.4.1   APERTURA COMERCIAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 2.4.2   PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES CLIENTES)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES PROVEEDORES)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 2.4.3   PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 CUADRO 6: EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS . . . . . 15 CUADRO 7: IMPORTACIONES POR SECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 CUADRO 8: IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS  . . . . . 17 2.4.4   PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 2.5   TURISMO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 2.6   INVERSIÓN EXTRANJERA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 2.6.1   RÉGIMEN DE INVERSIONES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 2.6.2   INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES  . . . . . . . 19 CUADRO 9: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES Y SECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 2.6.3   OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA  . . 20 2.6.4   FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONES EXTRANJERAS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 2.6.5   FERIAS SOBRE INVERSIONES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 2.7   INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 CUADRO 10: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES Y SECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 2.8   BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB- BALANZAS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 CUADRO 11: BALANZA DE PAGOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 2.9   RESERVAS INTERNACIONALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 2.10   MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO  . . . . . . . . . . . . 23 2.11   DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 2.12   CALIFICACIÓN DE RIESGO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 2.13   PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA  . . . . . . 24 3   RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 3.1   MARCO INSTITUCIONAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 3.1.1   MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES  . . . . . . . . . . . . . . . . 25 2
  3. 3.   3.1.2   PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS  . . . . . . . . . . . . . . . 26 3.1.3   ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS  . . . . 26 3.2   INTERCAMBIOS COMERCIALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 CUADRO 12: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES  . . . . . . 27 CUADRO 13: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 CUADRO 14: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES  . . . . . . 28 CUADRO 15: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 CUADRO 16: BALANZA COMERCIAL BILATERAL  . . . . . . . . . . . . . . . . 29 3.3   INTERCAMBIOS DE SERVICIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 3.4   FLUJOS DE INVERSIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 CUADRO 17: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS  . . . . . 30 CUADRO 18: STOCK DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS  . . . . . 30 CUADRO 19: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA . . . . . . . 30 CUADRO 20: STOCK DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA  . . . . . . 31 3.5   DEUDA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 3.6   OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 3.6.1   EL MERCADO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 3.6.2   IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN  . . . . . . 31 3.6.3   OPORTUNIDADES COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 3.6.4   OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 3.6.5   FUENTES DE FINANCIACIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 3.7   ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 3.8   PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 4   RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES  . . . . . . . . . . . . . . . . 35 4.1   CON LA UNIÓN EUROPEA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 4.1.1   MARCO INSTITUCIONAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 4.1.2   INTERCAMBIOS COMERCIALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 CUADRO 21: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA  . . . 35 4.1.3   ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS  . . . . 36 4.2   CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES . 36 4.3   CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO  . . . . . . . . . 37 4.4   CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES  . . 37 4.5   ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES  . . . . . . . . . 37 4.6   ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO  . . . . . . . . . . . . . 38 CUADRO 22: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO  . . . . . . . . . . . . . . . 38 3
  4. 4.   1  SITUACIÓN POLÍTICA 1.1  PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS INSTITUCIONES Omán es una monarquía liderada por S.M. el Sultán Qabús bin Said al Said. La Ley Básica, aprobada por Sultán Qabús en 1996, es el marco legal donde se regula las funciones de los distintos organismos del Estado. De conformidad con el artículo 42 de la Ley Básica, la potestad legislativa corresponde al Sultán, mientras que le corresponde junto con el Consejo de Ministros el poder ejecutivo. El Sultán ejerce sus funciones directamente y a través de los ministros, que responden ante él por la política general del Gobierno; cada ministro es responsable de la actividad de su ministerio. El Sultán nombra y destituye al Viceprimer Ministro y a los ministros mediante Decreto Sultaní. Además, ejerce de comandante supremo de las fuerzas armadas. El Sultán es la autoridad encargada de su ratificación y promulgación y también tiene derecho a proponer leyes. El Consejo de Ministros, a cuya cabeza está el Sultán como Primer Ministro, se encarga de la supervisión de los intereses del Estado, la elaboración y aplicación de la política gubernamental y la supervisión de las actividades gubernamentales. Las resoluciones del Consejo de Ministros sólo pueden aprobarse si están presentes la mayoría de sus miembros y si una mayoría de los presentes las aprueba. El Consejo de Ministros también formula recomendaciones al Sultán sobre cuestiones económicas, políticas, sociales, ambientales, asuntos ejecutivos y administrativos de interés para el Gobierno y propone proyectos de leyes y decretos para su aprobación. La Ley Básica, en su artículo 58 prevé un Consejo bicameral, denominado Majlis Omán, compuesto por un Consejo Consultivo (Majlis Al-Shura) y un Consejo de Estado (Majlis Al-Dawla), y la organización del poder judicial con la Sharia (Ley Islámica) y la Common Law inglesa como base de la legislación nacional. El islam es la religión del Estado. En un principio, el Consejo Consultivo o Majlis Al-Shura estaba compuesto por miembros designados por el Sultán, pero el proceso de selección ha evolucionado gradualmente culminando en 2004 con la celebración de las primeras elecciones directas por sufragio universal. El derecho al sufragio universal es para los mayores de 21 años sin que tengan derecho a voto los miembros del  ejército y de la fuerzas de seguridad. No existen partidos políticos en Omán y, según el Índice de Democracia publicado por la The Economist, Omán ocupó en 2011 el 134º lugar de un total de 167 países dentro del grupo de países con regímenes autoritarios. Las últimas elecciones de los 84 miembros del Consejo Consultivo tuvieron lugar en octubre de 2011. El segundo órgano, el Consejo de Estado o Majlis al Dawla, integrado por 59 miembros elegidos por decreto real, fue establecido en 1997 como resultado de la Ley Básica, para que actuara a modo de cámara alta. La Ley Básica ha sido modificada en octubre de 2011 mediante el Real Decreto 99/2011, dando más poderes al Consejo de Omán, Majlis Omán. Antes de las modificaciones, su misión se limitó a proporcionar asesoramiento al Sultán sin que tuviera facultades legislativas. Entre las nuevas competencias asumidas por el Majlis se incluyen la propuesta de proyectos de ley, la aprobación o modificación de proyectos de ley preparados por el gobierno, la elaboración de recomendaciones al Consejo de Ministros sobre planes de proyectos de desarrollo y el Presupuesto General del Estado. Además, el Majlis Al-Shura puede interpelar a Ministros cuando consideren que estos han utilizado sus prerrogativas en contra de la ley. Con arreglo al artículo 6 de la Ley Básica, tras la muerte del Sultán, la familia real dispone de tres días para nombrar a su sucesor. Si el Consejo de familia no está de 4
  5. 5.   acuerdo en la elección del sucesor al trono, el Consejo de Defensa junto con los presidentes de Majlis Al-dawla, Majlis Al-shura, el Tribunal Supremo y dos de sus más antiguos diputados, confirmará el nombramiento de la persona designada por Su Majestad en su carta al Consejo de familia en el poder. En un esfuerzo por ampliar la participación de las mujeres en la vida política, el Sultán Qabús nombró en 2004 a tres mujeres como ministras de Educación Superior, Turismo y Desarrollo Social. Actualmente hay dos mujeres en el gobierno, con las carteras de Educación Superior y Educación y 14 mujeres como miembros del Majlis Ad-Dawla. Asimismo, por primera vez en Omán ha sido elegida una mujer en las últimas elecciones de Majlis Al-Shura. 1.2  GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS La estrategia de desarrollo económico del país, que se artícula a través de planes quinquenales, es competencia desde 2012 del nuevo Consejo Supremo para la Planificación. En los planes quinquenales se establecen los programas de inversión de la administración pública en base a las prioridades establecidas a priori para la consecución de los objetivos de desarrollo para 2020. Asimismo, el Consejo Supremo para la Planificación tiene afiliado el Centro Nacional para las Estadísticas y Datos, que se encarga de recopilar datos y elaborar las estadísticas nacionales así como de efectuar proyeccciones económicas a nivel local, regional y mundial. El Ministerio de Finanzas elabora los Presupuestos Generales del Estado y supervisa su ejecución. Asimismo, gestiona la actividad financiera de los fondos soberanos. El responsable de la cartera de finanzas es Darwish bin Ismaeel bin Ali al Balushi. La formulación y aplicación de la política comercial de Omán son competencia del Ministerio de Comercio e Industria. En coordinación con otros ministerios, se encarga de las negociaciones comerciales internacionales y tiene adscrito los organismos públicos encargados del desarrollo industrial, la atracción de inversiones y el fomento de las exportaciones. El ministro actual es Ali bin Masoud bin Ali al Sunaidy. El sector privado hace aportaciones a la formulación de la política comercial a través de la Cámara de Comercio e Industria de Omán, que cuenta con 10 comités especializados que abarcan una amplia gama de cuestiones económicas como el turismo, la industria, la construcción y el empleo. Su presidente es Khalil bin Abdullah bin Mohammed al Khonji. El Consejo de Asuntos Financieros y Recursos Energéticos es responsable de determinar las directrices de la política fiscal, del sistema monetario y los Presupuestos Generales del Estado. Analiza las dotaciones presupuestarias para los proyectos de desarrollo, las inversiones del Estado en el país y en el extranjero y otros asuntos económicos y financieros. El Banco Central de Omán, establecido el 1 de diciembre de 1974 para reemplazar a la Junta de Cambios de Omán, es la principal autoridad monetaria en Omán. El Banco Central tiene, entre otras, las funciones de regular y emitir licencias para los bancos privados, controlar los tipos de interés así como emitir billetes y monedas. El Presidente Ejecutivo del Banco Central de Omán es Hamood bin Sangour bin Hashim Al Zadjali. La Autoridad de los Mercados de Capital es la entidad reguladora y supervisora del mercado de valores omaní, el Muscat Securities Market, y de las entidades de seguros.   5
  6. 6.   2  SITUACIÓN ECONÓMICA 2.1  EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES Al igual que el resto de países miembros del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG), la economía omaní se basa principalmente en la explotación de sus recursos en hidrocarburos, aunque en Omán son relativamente más limitados. Como se ha dicho en 2011 el sector de los hidrocarburos supuso el 49% del PIB y, en particular, el petróleo supuso el 46% del mismo. Las inversiones realizadas en nuevas técnicas de explotación de los pozos ya existentes y la negociación de nuevas concesiones de bloques a empresas privadas, ha dado lugar a un paulatino incremento de la producción de crudo, hasta alcanzar los 323 millones de barriles en 2011. Para ello, se ha previsto un presupuesto de unos 6.000 millones de euros para inversiones en petróleo y de 6.500 millones de euros para inversiones en gas para el periodo 2011-2015. Las expectativas de agotamiento futuro de sus reservas de gas y petróleo han empujado a las autoridades económicas del país a promover un programa de diversificación de la economía, cristalizado en planes quinquenales. El Plan Quinquenal actual (2011-2015), el octavo, mantiene los objetivos de diversificación económica de planes anteriores: reducir la dependencia de los hidrocarburos, y mejorar la productividad e integración en el mercado laboral de la población local. La atención se dirige hacia el desarrollo del sector industrial y de la red de infraestructuras, la explotación de los recursos mineros, la logística, el turismo y el desarrollo inmobiliario. El sector industrial, que suponía el 6% del PIB en 2000, representó en 2011 el 10% del PIB, reflejando el impulso de la política de diversificación económica. Otros sectores en expansión son los de transporte y comunicaciones, construcción, servicios de distribución mayorista y minorista e intermediación financiera. Las principales limitaciones, entre otras, de esta política de diversificación económica son la disponibilidad de ingresos públicos provenientes de la tributación sobre la explotación de hidrocarburos, que determina en gran medida el presupuesto público, así como el continuo incremento de la población y la capacidad de generación eléctrica suficiente para cubrir la demanda que conlleva el desarrollo industrial, turístico e inmobiliario. Se estima que la demanda aumente desde los 4.193 MW en 2011 a los 7.271 MW en 2018, lo que supone un incremento del 73% en 7 años. El país también intenta atraer inversión extranjera con la idea de que asuma riesgos junto al gobierno a la hora de diversificar la economía y apoyar la creación de empleo. No obstante, según el último "Informe 2012 sobre la Inversión Mundial" de la UNCTAD, Omán atrajo en 2011 788 millones de dólares en flujos de inversión directa extranjera (IDE), un 31% menos que en 2010. En este escenario, Omán viene manteniendo un ritmo de crecimiento real sostenido en torno al 5% desde 2010, apoyado por una política fiscal expansiva. Los presupuestos para 2012 han sido los mayores de la historia de Omán, con un incremento del gasto público presupuestado del 8,7% respecto al año precedente. Este incremento se debe principalmente al aumento del gasto social, tras la introducción en 2011 de medidas tales como el incremento salarial de los empleados públicos, la introducción del subsidio de desempleo o el aumento de las pensiones de los empleados públicos, en respuesta a la presión social tras las manifestaciones producidas a principios de ese año. Respecto a los ingresos públicos, éstos se han venido incrementando sistemáticamente en los ultimos años gracias a la evolución del precio del petróleo permitiendo no solo financiar el el incremento del gasto social sino también un holgado superávit  (en parte debido a una estimación conservadora del precio del petroleo en los presupuestos) previsto en 3,5% del PIB en 2012. El presupuestos de 2013 contempla un incremento previsto de los ingresos públicos del 27%, superando los 29.000 millones de dólares, basándose en un precio medio del barril de 85 dólares y una producción de 930.000 barriles diarios. Dicho borrador prevé también un incremento del 29% del gasto respecto al previsto en los presupuestos de 2012 hasta superar los 33.800 millones de dolares, 6
  7. 7.   arrojando por tanto un déficit público previsto del 5% del PIB. Tradicionalmente Omán es un país ahorrador neto que en la última década ha experimentado continuos superávits en la balanza por cuenta corriente, salvo en 2009. En 2011, el aumento de las exportaciones de petróleo, motivado principalmente por el aumento de su precio en los mercados internacionales, así como el crecimiento de las exportaciones de gas y de productos petroquímicos, explican en gran parte el incremento del saldo superavitario en la balanza de pagos, hasta representar el 14,1% del PIB. La inflación, históricamente moderada, es uno de los principales factores de riesgo de la economía. El anclaje de la moneda al dólar y el aumento de la demanda de crédito debido en parte a los aumentos salariales producidos a raíz de las ya aludidas movilizaciones sociales que tuvieron lugar a principios de 2011, ha generado un crecimiento de la tasa interanual del IPC del 4% de diciembre a diciembre y al final de 2012 se espera que se mantenga por encima del 3%. Ante la ausencia de datos sobre desempleo, en 2012 el Gobierno realizo una estimación del numero de personas en busqueda de empleo, resultando en 153.326 personas. Uno de los retos de la economía omaní es la integración de la población en el mercado laboral, importante desafío si se tiene en cuenta que el 62% de la población tiene menos de 30 años. Para ello, además de la política de diversificación económica, se ha llevado a cabo un plan de nacionalización de la fuerza de trabajo en Omán, denominado “omanización”, que establece objetivos cuantitativos de trabajadores locales en relación con el total del personal contratado en determinadas actividades del sector privado. Asimismo en el sector público se ha creado más de 36.000 puestos de tranbajo desde el verano de 2011 y en diciembre de 2012 se ha anunciado que sector publico y sector privado crearían 56.000 nuevos puestos de trabajo (20.000 en cuerpos militares y de seguridad, 16.000 en resto de organismos publicos y 20.000 en el sector privado). CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS   2009 2010 2011 PIB PIB (Millones USD a precios corrientes) 48.207 59.151 72.585 Tasa de variación real (%) 3,9 5 5,4 Tasa de variación nominal (%) -20,5 22,7 22,7 INFLACIÓN Media anual (%) 3,5 3,2 4 Fin de período (%) 0,9 4,2 3,3 TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL Media anual (%) 3,5 0,98 0,56 Fin de período (%) 0,9 0,09 0,108 EMPLEO Y TASA DE PARO Población (x 1.000 habitantes) 2.870 3.170 3.200 Población activa 0,9 n.d. n.d. % Desempleo sobre población activa   n.d. n.d. DEFICIT/ SUPERÁVIT PÚBLICO % de PIB -3,7 -0,2 6,3 DEUDA PÚBLICA en Millones USD 2.714 2.951 3.244 en % de PIB 5,6 5 4,5 7
  8. 8.   EXPORTACIONES DE BIENES en Millones USD 27.616 36.554 47.031 % variación respecto a período anterior -26,7 32,4 28,7 IMPORTACIONES DE BIENES en Millones USD 16.031 19.749 23.589 % variación respecto a período anterior -22,5 23,2 19,4 SALDO B. COMERCIAL en Millones USD 11.585 16.804 23.442 en % de PIB 24,7 29 32,3 SALDO B. CUENTA CORRIENTE en Millones USD -597 5.091 10.251 en % de PIB -1,2 9,9 14,1 DEUDA EXTERNA en Millones USD 7.172 7.961 9.005 en % de PIB 14,9 13,9 12,4 SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA en Millones USD 480 463 543 en % de exportaciones de b. y s. 1,7 1,3 1,1 RESERVAS INTERNACIONALES en Millones USD 12.204 13.025 14.365 en meses de importación de b. y s. 9,1 7,9 7,3 INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA en Millones USD 1.508 1.142 788 TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR media anual 0,385 0,385 0,385 fin de período 0,385 0,385 0,385  Fuente: Ministerio de Economía Nacional de Omán, Banco Central de Omán, EIU, Fondo Monetario Internacional.   2.1.1  ESTRUCTURA DEL PIB La principal actividad productiva del país es la extracción de hidrocarburos, cuyo peso en la economía se ha situado entre el 40 y el 50% en los últimos diez años. El petróleo en Omán se encuentra a niveles más profundos que en el resto de la región, por lo que resulta más difícil y costoso de extraer. Los yacimientos petrolíferos de Omán están en el centro del interior del país (Jibal, Fuhud, y Natih) y en Dhofar. En contraste con otros países del CCG, en Omán las reservas de petróleo se caracterizan por la presencia de yacimientos de tamaño pequeño, geográficamente más dispersos y dada la dificultad de la extracción, no son tan productivos (85 barriles de agua son producidos por cada 15 barriles de petróleo). En consecuencia, los costes de extracción son proporcionalmente más altos que la media de los países del Golfo (coste marginal de 20 dólares por barril frente a 3-5 dólares en el resto de la región). Los bloques están repartidos entre la empresa estatal Petroleum Development Oman, que explota tres cuartas partes de la superficie, y empresas privadas que tienen firmados contratos de explotación con el Ministerio de Petróleo y Gas. La industria manufacturera supone el 10% del PIB. El desarrollo del sector industrial es reciente y consecuencia directa de la política económica encaminada a atraer 8
  9. 9.   inversión extranjera y mejorar las infraestructuras de transporte del país. Así, mientras que la producción del sector industrial en 2001 fue de 1.700 millones de dólares, en 2011 se superaron los 7.500 millones de dólares. La industria manufacturera principal es la petroquímica, situada en los puertos de Sohar y Salalah así como en la capital, Mascate. Representa el 54% de la producción industrial del país. El sector servicios representa el 32% del PIB, perdiendo peso en los últimos diez años por el rápido y mayor avance del sector industrial y la construcción, a pesar de haber mantenido una senda de crecimiento sostenido a lo largo de la década. Dentro de este sector destaca el subsector de distribución mayorista y minorista, que supone el 7% del PIB y el subsector de la administración pública y defensa, que representa el 6,4% del PIB. El sector de la construcción ha experimentado un fuerte crecimiento en los últimos años como consecuencia de la actual política de desarrollo de infraestructuras, el crecimiento demográfico, la llegada de trabajadores expatriados y el desarrollo del sector turístico. Mientras que en 2001 este sector representó el 2% del PIB, en 2011 alcanzó el 4,6%. Por último, dada la climatología del país, el sector agrícola y pesquero tiene poco peso económico en términos de valor de producción, a pesar del número de trabajadores empleados en dicho sector y la importancia que tiene como principal fuente de sustento económico en zonas rurales. La aportación de dicho sector al PIB ha ido reduciéndose paulatinamente hasta representar entorno al 1% del PIB en la última década.  Entre los componentes del Gasto, hay que tener en cuenta que la crisis de 2009 provocó una caída en la inversión bruta durante dos años (2009 y 2010), en particular, de la inversión en maquinaria y equipación, tras el fuerte crecimiento que se venía prouciendo en esta rúbrica en los años anteriores y que había llevado a que la inversion supusiera mas del 30% del Gasto (peso que seguramente se recuperará en años posteriores con los proyectos planificados en el Plan quinquenal). Teniendo en cuenta que la mayor parte de la inversión es de caracter público y que el consumo público es el 17,8% (y aumentará tras las medidas adoptadas tras la primavera árabe) queda de manifiesto la gran importancia del sector público en esta economía. Asimismo, dada su dependencia de las exportaciones de hidrocarburos no es de extrañar el importante peso de la demanda externa en esta economía (la exportacion neta supone el 23,6%). CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES DEL GASTO   9
  10. 10.   PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR 2008 2009 2010 2011 COMPONENTES DEL GASTO (%) POR SECTORES DE ORIGEN AGROPECUARIO 1,1 1,4 1,2 1,0 AGRICULTURA 0,7 0,9 0,8 n.d. PESCA 0,4 0,5 0,4 n.d. HIDROCARBUROS 50,7 39,9 45,8 49,1 EXTRACCIÓN DE CRUDO 47,0 36,3 42,0 45,5 EXTRACCIÓN DE GAS NATRUAL 3,7 3,6 3,8 3,6 INDUSTRIAL 16,4 19,9 17,9 15,9 MINERÍA 0,3 0,4 0,4 0,3 MANUFACTURAS 10,5 11,6 10,8 10,0 CONSTRUCCIÓN 4,8 6,7 5,5 4,6 ELECTRICIDAD Y AGUA 0,8 1,2 1,2 1,0 SERVICIOS 32,7 40,7 37,2 32,3 COMERCIO 8,8 8,7 8,0 7,0 HOTELES Y RESTAURANTES 0,8 0,9 0,8 0,6 TRANSPORTE, COMUNICACIONES Y 5,0 6,1 5,6 5,1 ALMACENAMIENTO FINANZAS 3,6 4,9 4,2 3,6 INMOBILIARIO 3,5 4,9 4,4 3,7 ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 5,5 7,4 7,0 6,4 OTROS SERVICIOS 5,5 7,8 7,2 5,9 FINANCIERA MEDIDA INDIRECTAMENTE -1,5 -2,3 -2,1 1,8 IMPUESTOS SOBRE IMPORTACIONES 0,6 0,1 0,1 -0,2 TOTAL 100 100 100 100 POR COMPONENTES DEL GASTO CONSUMO 44,9 58,5 51,6 n.d. Consumo Privado 30,7 39,1 33,8 n.d. Consumo Público 14,2 19,4 17,8 n.d. FORMACIÓN BRUTA DE CAPITAL FIJO 33,8 25,5 24,8 n.d. EXPORTACIÓN NETA DE BIENES Y SERVICIOS 21,3 16,0 23,6 n.d. TOTAL 100 100 100 n.d. Fuente: Ministerio de Economía Nacional, Banco Central de Omán Ultima actualización: Enero 2013 2.1.2  PRECIOS Históricamente la inflación en Omán ha sido moderada y estable. Durante la década de los noventa la tasa interanual de inflación nunca superó el 2%, tendencia que se mantuvo hasta 2006. A partir de entonces la inflación comienza a acelerarse hasta alcanzar un máximo interanual del 12,6% en 2008, máximo de los últimos 25 años. Tras el inicio de la crisis financiera y económica mundial, la tasa de crecimiento interanual se modera al mitigarse los tres principales factores que la espoleaban, estos son, el aumento del precio del petróleo, el aumento del precio de los alimentos y la devaluación del dólar. En 2010 la tasa de crecimiento interanual del IPC se situó en el 3,2% y en 2011 en el 4%. El tipo de cambio fijo frente al dólar ayuda a anclar las expectativas inflacionistas. 2.1.3  POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO 10
  11. 11.   A fecha de octubre de 2012, el sector privado empleaba a 1.283.769 trabajadores  expatriados y a 171.998 omanís. Por su parte segun los últimos datos disponibles, el sector público da trabajo a 140.268 omaníes y 23.608 expatriados. Es decir, menos de un 12% de la fuerza de trabajo en el sector privado es omaní y menos de un 25% de la población ocupada es omaní. La mano de obra extranjera en el sector privado es en su mayoría asiática, de baja cualificación (casi 75% con estudios inferiores a secundaria) y muy concentrada en los sectores de construcción (44% del total de expatriados), industria manufacturera (12%), distrbución comercial (12%), y hosteleria (10%). No existen estadísticas oficiales de desempleo, si bien el Gobierno realizó en diciembre de 2012 un recuento de los demandantes de empleo omaníes cuyo resultado se situó en 153.326 omaníes, de los cuales 98.162 son mujeres (64%) y la mayoría se encuentran en el grupo de edad de 18-29 años. Como se observa uno de los retos a los que se enfrenta Omán en los próximos años es hacer frente al gran número de omaníes que se incorporarán al mercado laboral, teniendo en cuenta que aproximadamente, el 37% de la población omaní tiene menos de 20 años y el 62% tiene menos de 30 años, y que sólo un quinto de los omanis van a la Universidad. En este sentido el Gobierno está poniendo especial énfasis en la omanización y para 2013 ha anunciado la creación de 56.000 empleos para omanís (36.000 en el sector público y 20.000 en el sector privado). Por su parte el Presidente de la Camara de Comercio ha pronosticado que el sector privado creará 50.000 empleos en los proximos 5 años. 2.1.4  DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA El EIU estima que la renta per cápita omaní en 2011, según paridad de compra, alcanzó los 26.975 dólares, aumentando un 5% con el año anterior. No existen estadísticas oficiales de distribución de la renta. Omán ocupa el 89º lugar de un total de 187 países en el Índice de Desarrollo Humano del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) de 2011. No obstante, en 2010 el PNUD señaló que Omán era el país con mayor avance en sus indicadores de desarrollo en las anteriores cuatro décadas. 2.1.5  POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA Política fiscal y presupuestaria Las finanzas públicas de Omán se caracterizan por su solvencia ya que su deuda pública supone apenas el 4,5% del PIB, el porcentaje más bajo de Oriente Medio. Tradicionalmente los presupuestos púbicos han mantenido superávits fiscales holgados gracias a los ingresos por hidrocarburos que juegan un papel crucial otorgando liquidez al gobierno omaní. Concretamente, los ingresos netos provenientes de la extracción de petróleo representan aproximadamente dos tercios de los ingresos públicos y los ingresos provenientes de la extracción de gas equivalen a un 11%. La estimación del precio del petróleo determina  por tanto en gran medida el saldo final del presupuesto público, y en los últimos años se ha tendido a realizar estiamciones muy conservadoras, con un precio muy por debajo del precio real del mercado, incurriendo de esta forma en superávits continuos, incluso en ejercicios fiscales donde inicialmente se ha presupuestado déficit.  En 2011 se introdujo por primera vez en Omán el subsidio por desempleo además de aumentar el número de empleados públicos, los salarios y las pensiones. Esto supuso un incremento de 2.600 millones de dólares respecto al presupuesto inicial de 23.744 millones de dólares, y para 2012 de los 26.000 millones de dólares de gasto presupuestado 16.600 millones se destinan a salarios publicos y gastos sociales y 2.200 millones lo serán para subsidios al sector privado. Para 2013 el Ministro de 11
  12. 12.   Finanzas ya ha señalado que la promesa de emplear a 36.000 omanis en el sector publico supondra un coste adicional de unos 780 millones de dolares. El incremento del consumo publico y del gasto social, junto al de otras partidas del presupuesto como las subvenciones a la electricidad y el combustible, son factores que pueden dañar la sostenibilidad de las cuentas públicas en el largo plazo, condicionadas además por el precio y volumen de producción de los hidrocarburos. Por ello, las autoridades fiscales se están planteando la introducción de nuevas figuras impositivas como un impuesto general sobre las ventas, o la eliminación progresiva de las subvenciones con medidas como la introducción de tarifas eléctricas que reflejen el coste de producción de la electricidad. Las cuentas públicas no tienen en consideración las aportaciones al Fondo General de Reservas del Estado (SGRF), fondo soberano que tiene por objeto beneficiar a las generaciones futuras de la explotación presente de los hidrocarburos. Este fondo no publica sus estados financieros. Según el "Informe 2008 sobre la Inversión Mundial" de la UNCTAD, el fondo soberano gestionó en 2007 activos por un valor de 6.000 millones de dólares. El Instituto de Fondos de Riqueza Soberanos valora en 8.200 millones de dólares la cuantía del fondo. Política Monetaria Desde 1986, Omán mantiene un régimen de tipo de cambio fijo respecto al dólar estadounidense y las autoridades monetarias omaníes han anunciado en diversas ocasiones que mantendrán este régimen y no participarán en la futura Unión Monetaria del CCG. La estabilidad de este régimen cambiario está garantizada por el elevado volumen de reservas que se obtiene de la exportación de hidrocarburos. Como consecuencia de esta política cambiaria, la política monetaria depende de las decisiones que tome la Reserva Federal de los EEUU al respecto, dejando escaso margen de maniobra para una política monetaria activa. 2.2  PREVISIONES MACROECONÓMICAS Las previsiones macroeconómicas de Omán son relativamente alentadoras, a pesar de situarse en un contexto internacional de inestabilidad financiera y económica mundial y en un contexto regional de fuertes tensiones políticas. Las alzas en el precio del petróleo, las inversiones realizadas y proyectadas en Omán y la estabilidad de la demanda interna, con una población creciente, y la demanda externa, al estar localizados la mayoría de sus principales socios comerciales en Asia, facilitarán un crecimiento económico estable del país en los próximos años. La previsión de crecimiento económico real del gobierno de Omán para 2012 es de un 5,6% respecto a 2011. El Fondo Monetario Internacional estima un crecimiento del PIB real del 3,6% para 2012 y del 3,8% para el año 2013; una inflación interanual del 3,3% para 2012 y del 3,0% para el 2013; un superávit por cuenta corriente del 12,8% en 2012 y del 11,6% en 2013. "The Economist Intelligence Unit" (EIU) prevé una tasa de crecimiento del PIB real del 5,0% en 2012 y del 5,1% en 2013; una inflación interanual del 3,1% en 2012 y del 3,4% en 2013; un superávit presupuestario del 9,4% en 2012 y del 2,5% en 2013; y un superávit por cuenta corriente del 11,6% en 2012 y del 6,3% en 2013. 2.3  OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO Política Laboral El 62% de la población tiene menos de 30 años y, aunque no hay datos oficiales, organizaciones como la "Oman Economic Association" situan la tasa de desempleo en el 24%. El principal eje de la política laboral es la integración de omaníes en el sector privado mediante el establecimiento de cuotas obligatorias de empleados omaníes en las empresas en función del tipo de actividad que desarrollan. Asimismo se fomenta desde el gobierno y distintas empresas estatales el "In-Country Value" (ICV), es decir, maximizar la parte de imputs y trabajadores omaníes en la producción y 12
  13. 13.   actividad económica. Con posterioridad a la primavera árabe de 2011 en Omán, el gobierno lanzó un programa de empleo con el fin de atajar el desempleo juvenil. Para ello, se estableció como objetivo la creación de 50.000 nuevos puestos de trabajo durante este año además de incrementar la partida destinada a educación superior con el fin de proporcionar ayuda financiera a un mayor número de estudiantes. Como se ha señalado recientemente se ha anunciado otros 56.000 empleos para omanis en 2013.   2.4  COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS Omán ha experimentado una creciente dependencia del comercio internacional sobre su economía. Durante la última década tanto las exportaciones como las importaciones de Omán han ido aumentado año a año a excepción del año 2009, donde, dado el contexto económico internacional, ambas categorías descendieron en un 26,7% y un 22,5% respectivamente, principalmente debido a la caída del precio del petroleo. Sin embargo, estas caídas se empiezan a recuperar enseguida,  con crecimientos reales por encima del 5% en 2010 y 2011, tanto de las exportaciones como de las importaciones de ambos, bienes y servicios comerciales, que previsiblemente se mantendran en 2012. Finalmente, cabe destacar que a lo largo de la última década, Omán solamente ha incurrido en déficit por cuenta corriente en 2009. 2.4.1  APERTURA COMERCIAL Se puede afirmar que Omán es una economía abierta, sin duda en parte gracias a la importancia de los hidrocarburos. Desde que ingresará en la OMC, el grado de apertura comercial ha ido aumentando paulatinamente llegando a alcanzar un grado de apertura del 108,4% en 2011. En particular cabe destacar el comportamiento de las exportaciones cuyo peso respecto al PIB  en la última década se ha situado en torno al 60-65% del PIB, reflejando la importancia de la exportación de hidrocarburos en la actividad económica general del país. Las importaciones han aumentado de peso a la par de la demanda interna suponiendo un 43% del PIB en 2011. 2.4.2  PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES Dentro de los proveedores de Omán, hay que destacar el gran volumen de importaciones omanís provenientes de Asia, que representó en 2011 el 52% de las importaciones omaníes. El caso de Japón es especialmente relevante dado que con un total de 2.008 millones de euros es el principal proveedor, con mucha diferencia sobre el segundo, debido principalmente a las ventas de vehículos automóviles. Estados Unidos es el segundo país proveedor siendo sus principales exportaciones a Omán vehículos automóviles y aparatos mecánicos. España, con sus 100 millones de euros de exportaciones a Omán en 2011, es el sexto país de la Unión Europea en volumen de exportaciones a Omán. Respecto a los países clientes, que importan productos omaníes, el predominio de socios comerciales asiáticos es aún mayor, ya que suponen el 87% del volumen total de exportaciones omaníes. En 2011 se observa un aumento generalizado de las exportaciones a países asiáticos como China, Corea, o Bahrein debido principalmente al aumento de las ventas de combustibles, productos químicos orgánicos y minerales, escorias y cenizas. Adicionalmente, cabe destacar el aumento en las exportaciones a otros países no asiáticos en 2011, tales como Alemania (incremento del 54%), y Brasil, que las aumentó en un 424% gracias a la exportación de mineral de hierro con motivo de una inversión industrial de ese país en el puerto de Sohar. 13
  14. 14.                   CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES CLIENTES) 2009 2010 2011 Var Var (Datos en miles €) Valor Valor Valor % % China 3.878.360 7.376.453 90 10.687.413 45 Corea del Sur 2.956.848 3.089.537 4 3.852.626 25 Japón 2.361.744 3.413.814 45 3.696.113 8 Tailandia 1.487.485 1.816.242 22 1.878.852 3 Estados Unidos 692.895 610.626 -12 1.644.231 169 Singapur 414.832 613.316 48 925.705 51 Sudáfrica 83.949 47.713 -43 509.098 967 Resto del mundo 3.503.283 4.826.590 38 2.414.513 -50 Total 15.379.379 21.794.291 42 25.608.551 18 Fuente: ONU CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES PROVEEDORES) 2009 2010 2011 Var Var (Datos en miles €) Valor Valor Valor % % Japón 1.673.460 2.358.948 41 2.008.749 -15 Estados Unidos 779.606 830.873 7 1.030.157 24 Alemania 447.472 545.458 22 837.901 54 China 535.847 712.434 33 717.090 1 Corea del Sur 380.384 500.929 32 651.577 30 Brasil 81.518 114.122 40 597.559 424 Bahréin 62.518 121.109 94 551.881 356 Resto del mundo 4.397.083 4.972.520 13 3.248.776 -35 Total 8.357.930 10.156.392 22 9.643.690 -5 Fuente: ONU 2.4.3  PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN) Respecto a los principales sectores de bienes que Omán importa del exterior, cabe destacar el comercio de vehículos automóviles (29% sobre el total de importaciones omaníes), máquinas y aparatos mecánicos (15%) y aparatos y material eléctrico 14
  15. 15.   (7%), principales capítulos arancelarios en valor de la última década. Las principales exportaciones siguen siendo mayoritariamente petróleo y gas, que suponen sistemáticamente más del 85% de las exportaciones, y que experimentaron un crecimiento en valor del 23% en 2011 respecto a 2010, debido a la recuperación en los precios del petróleo. Los productos químicos orgánicos  (3% de las exportaciones)siguen experimentado un continuo crecimiento también como consecuencia del desarrollo de la industria petroquímica en Omán, con un aumento del 37% del valor de las exportaciones en 2011 respecto al año 2010. CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES PRINCIPALES SECTORES DE EXPORTACIÓN (Datos en miles €) 2009 2010 2011 % ALIMENTOS 268.991 444.766 92.399 -79% PRODUCTOS 13.408.706 19.119.500 22.504.443 18% ENERGÉTICOS MATERIAS PRIMAS 158.680 161.676 186.319 15% SEMIMANUFACTURAS 326.044 451.435 2.030.386 350% BIENES DE EQUIPO 211.524 333.912 61.275 -82% SECTOR AUTOMOVIL 79.340 83.623 139.546 67% BIENES DE CONSUMO 156.654 233.698 211.020 -10% DURADERO MANUFACTURAS DE 259.307 350.754 305.846 -13% CONSUMO OTRAS MERCANCÍAS 510.144 614.920 77.316 -87% TOTAL 15.379.390 21.794.284 25.608.550 18% Fuente: ONU Ultima actualización: diciembre 2012   CUADRO 6: EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS 15
  16. 16.   PRINCIPALES EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS (Datos en miles €) 2009 2010 2011 % COMBUSTIBLES, ACEITES 13.344.095 18.342.452 22.504.443 23% MINERALES PRODUCTOS QUÍMICOS 159.375 585.883 803.183 37% ORGÁNICOS ALUMINIO Y SUS 353.466 539.935 522.515 -3% MANUFACTURAS - ABONOS 297.582 490.574 285.858 42% MATERIAS PLÁSTICAS Y 270.199 440.302 558.242 27% SUS MANUFACTURAS MINERALES, ESCORIAS Y 85.793 166.908 187.137 12% CENIZAS VEHÍCULOS AUTOMÓVILES Y 59.513 135.164 139.495 3% TRACTORES APARATOS Y MATERIALES - 71.706 130.334 27.730 ELÉCTRICOS 79% - OTRAS MERCANCÍAS 737.668 962.739 579.947 40% Total 15.379.397 21.794.291 25.608.550 18% Fuente: ONU Ultima actualización: diciembre 2012         CUADRO 7: IMPORTACIONES POR SECTORES 16
  17. 17.   PRINCIPALES SECTORES DE IMPORTACIÓN (Datos en miles de 2009 2010 2011 % €) - ALIMENTOS 764.567 941.708 778.823 17% PRODUCTOS - 373.987 473.965 250.877 ENERGÉTICOS 47% MATERIAS PRIMAS 436.419 482.581 490.968 2% - SEMIMANUFACTURAS 864.129 957.862 763.450 20% BIENES DE EQUIPO 2.124.234 2.408.001 2.334.535 -3% - SECTOR AUTOMOVIL 2.152.829 3.115.390 2.706.596 13% BIENES DE - CONSUMO 480.378 561.837 425.203 24% DURADERO MANUFACTURAS DE 219.144 281.307 292.823 4% CONSUMO OTRAS MERCANCÍAS 942.243 933.741 1.604.429 72% - TOTAL 8.357.930 10.156.392 9.647.704 5% Fuente: ONU Ultima actualización: diciembre 2012 CUADRO 8: IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS   PRINCIPALES IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS (Datos en miles de €) 2009 2010 2011 % VEHÍCULOS AUTOMÓVILES 2.152.829 3.115.399 2.702.742 -13% Y TRACTORES MÁQUINAS Y APARATOS 1.548.262 1.636.737 1.493.350 -9% MECÁNICOS APARATOS Y MATERIALES 574.350 769.358 675.112 -12% ELÉCTRICOS COMBUSTIBLES Y ACEITES 373.987 473.965 250.877 -47% MINERALES MANUFACTURAS DE FUNDICIÓN HIERRO Y 447.694 322.149 332.105 3% ACERO BARCOS Y EMBARCACIONES 4.616 306.048 11.212 -96% AERONAVES Y VEHÍCULOS 428.233 240.072 259.463 8% ESPACIALES MINERALES, ESCORIA Y 15.413 110.384 850.741 671% CENIZAS FUNDICIONES DE HIERRO Y 100.991 211.519 102.601 -51% ACERO OTRAS MERCANCÍAS 2.711.549 2.970.761 2.965.487 0% Total 8.357.924 10.156.392 9.643.690 -5% Fuente: ONU   2.4.4  PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN E 17
  18. 18.   IMPORTACIÓN) La demanda de servicios en Omán crece a un ritmo asuperior al de la capacidad de suministro local, lo que convierte a este país en un importador neto de servicios. El déficit de la balanza de servicios representa ya el 9,8% del PIB omaní. El crecimiento económico del país, junto con la puesta en marcha de diversos proyectos de diversificación de la economía, representan las principales fuentes de demanda de servicios actuales y futuros que, en general, pueden agruparse en: servicios de consultoría; auditoría; asesoría legal; ingeniería; logística; transporte; seguros (corporativo y personal); educación; sanidad; turismo y ocio. El principal sector de servicios en importaciones es el sector del transporte. Según datos de la OMC, Omán, importó en 2011 3.095 millones de dolares en servicios de transporte (representando  el transporte marítimo más del 60% debido a la ausencia de una adecuada red de transporte terrestre con sus países vecinos). 2.5  TURISMO El desarrollo del sector turístico es uno de los principales ejes del plan de diversificación económica del gobierno para disminuir su dependencia de los ingresos derivados de las actividades relacionadas con los hidrocarburos. En este sentido, se han venido desarrollando a lo largo del país nuevos proyectos turísticos con el fin de modernizar el sector y atraer un mayor número de turistas. De acuerdo con los datos del Ministerio de Turismo de Omán el número total de turistas en 2011 fue de 1,5 millones de personas, 300.000 menos que en 2010, proviniendo el 40% de Omán (turismo interno), 20% de Europa y el 19% de Asia. Entre las causas que explican este retroceso se puede mencionar la crisis económica y financiera mundial y la denominada “primavera árabe”, que ha afectado a la imagen de los países de la región, desanimando a los turistas a visitar el país. Se estima que los ingresos derivados de las actividades turísticas alcanzaron los 152  millones de riales omaníes (395 millones de dólares) en 2011, en comparación con los 171 millones de riales omaníes (444 millones de dólares) que se obtuvieron en 2010. La contribución del sector turístico al PIB en 2011 fue del 0,5% y del 0,8% el año anterior. 2.6  INVERSIÓN EXTRANJERA 2.6.1  RÉGIMEN DE INVERSIONES Uno de los pilares de la política económica omaní es fomentar la inversión del sector privado, extranjera y nacional, con miras a alcanzar gradualmente la diversificación económica que permita reducir la dependencia del petróleo como principal fuente de ingresos. Todas las inversiones extranjeras deben ser aprobadas con arreglo a la Ley de inversiones de capital extranjero; la inversión extranjera en empresas con un capital igual o inferior a 150.000 riales omaníes está prohibida. La ley permite a los inversores extranjeros tener una participación de hasta el 49% en una empresa con un capital de, al menos, 150.000 riales omaníes (390.000 dólares EE.UU.); el Ministro de Comercio e Industria puede aumentar esta participación hasta el 65%, previa recomendación del Comité de Inversiones de Capital Extranjero. En la práctica, se permite la participación extranjera hasta el 70% con arreglo a los compromisos de Omán en el marco de la OMC y los reglamentos de aplicación. Con sujeción a la aprobación por el Consejo de Ministros, previa recomendación del Ministro de Comercio e Industria, se puede aceptar una participación extranjera del 100% en aquellos proyectos cuyo capital total exceda de 500.000 riales omaníes (1,3 millones de dólares EE.UU.) y que contribuyan al desarrollo de la economía nacional. Este es el caso de las plantas independientes de generación eléctrica y desalación ( Independent Water and Power Plants, IWPP). En el caso de las empresas de contabilidad y auditoría, las empresas extranjeras deben asociarse a una empresa 18
  19. 19.   local, cuya participación en el capital total no puede ser inferior al 35%. La propiedad de tierras para los extranjeros está, generalmente, prohibida en Omán, salvo en zonas turísticas designadas, en las que se permite el dominio absoluto de tierras (generalmente 25 años; para los complejos turísticos integrados y proyectos similares es para 50 años) y en las zonas industriales (Rusayl, Sohar, Raysut, Nizwa, Buraymi, Sur y Al Mazunah). La legislación omaní en materia de inversiones estipula que las empresas con inversiones extranjeras no pueden ser confiscadas ni expropiadas, excepto por motivos de interés público (por ejemplo, en caso de emergencia nacional), y abonándose la correspondiente indemnización. No existe restricción alguna sobre la repatriación de capitales y beneficios. Las empresas con capital extranjero (hasta el 70%) que se dediquen a la actividad inmobiliaria y que coticen en bolsa pueden poseer terrenos en Omán. La inversión extranjera está permitida en la mayoría de las actividades; las restringidas a los omaníes comprenden servicios de corretaje inmobiliario; servicios de colocación; servicios de investigación y seguridad; servicios de guías turísticos; servicios de transporte por vías navegables interiores; servicios de transporte en taxi; y pequeños negocios, tales como mantenimiento y reparación de pequeños aparatos eléctricos y electrónicos de uso doméstico, barberías, sastrerías, lavanderías, peluquerías de señoras, servicios de autoescuela, mecanografía, traducción, reparación de vehículos, caligrafía, fotocopias, imprenta y publicación (con inclusión de periódicos y revistas), servicios de Hajj y Omra, y servicios de tapicería. Omán es miembro del Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones; ha firmado acuerdos marco sobre inversiones con Países Bajos, Túnez, Italia, Francia, China, Suecia, Reino Unido, India, Finlandia, Pakistán, Egipto, Brunei, Yemen, Sudán, Argelia, Austria, Marruecos, Irán, Ucrania, Jordania, Corea, Croacia, Bielorrusia, Suiza, Siria, Líbano, Bulgaria, Turquía, Alemania y Singapur. Asimismo, ha firmado acuerdos de doble tributación con Alemania, Argelia, Azerbaiyán, Bielorrusia, Canadá, China, Corea, Croacia, Egipto, Filipinas, Francia, India, Irán, Italia, Líbano, Marruecos, Mauricio, Moldavia, Mozambique, Pakistán, Reino Unido, Rusia, Seychelles, Singapur, Siria, Sudáfrica, Sudán, Tailandia, Túnez, Turquía, Ucrania y Yemen. 2.6.2  INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES La información sobre este concepto publicada por el país difiere bastante de la publicada por la UNCTAD en sus informes de inversión anuales. Mientras que para la UNCTAD la inversión extranjera directa en Omán alcanzó los 788 millones de dolares en 2011, habiendose reducido desde 2009 (que alcanzo los 1.508 millones de dolares) y desde 2010 (1.142 millones de dólares), según el Ministerio de Economía Nacional la inversión extranjera en Omán alcanzó los 13.124 millones de dólares en 2009 y aumentó a 14.198 millones de dólares en 2010.   Siguiendo los datos estadísticos del Ministerio de Economía Nacional el principal país inversor en Omán en el periodo entre 2005 y 2010 fue Reino Unido, con más del 30% de las inversiones extranjeras totales en el país, seguido de EEUU (con una participación entorno al 20%). Al igual que el resto de los Estados miembros del Consejo de Cooperación del Golfo, el sector principal de las inversiones extranjeras fue la exploración de petróleo y gas, que acoge entorno al 50% de las inversiones.       19
  20. 20.       CUADRO 9: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES Y SECTORES INVERSION EXTRANJERA POR PAISES Y SECTORES (Datos en M USD) 2008 2009 2010 2011 POR PAISES Reino Unido 3.314 4.370 5.068 n.d. Estados Unidos 2.295 2.576 2.309 n.d. Emiratos Árabes Unidos 2.151 1.925 2.072 n.d. India 491 497 573 n.d. Kuwáit 525 451 547 n.d. Qatar 451 471 471 n.d. Bahréin 213 288 425 n.d. Resto del mundo 2.226 2.546 2.733 n.d. Total 11.665 13.124 14.198 n.d. POR SECTORES Petróleo y gas 5.487 6.900 7.059 n.d. Industria manufacturera 1.988 2.094 2.483 n.d. Servicios Financieros 1.701 1.837 2.094 n.d. S. Inmobiliario, Alquiler y otros negocios 977 794 833 n.d. Comercio 418 401 454 n.d. Transporte - Almacenamiento y 227 320 425 n.d. comunicaciones Construcción 454 357 399 n.d. Hoteles y restaurantes 171 170 179 n.d. Electricidad y agua 174 163 177 n.d. Resto de sectores 69 89 95 n.d. Total 11.665 13.124 14.198 n.d. Fuente: Ministry of National Economy Ultima actualización: diciembre 2012   2.6.3  OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA En noviembre de 2007 el gobierno omaní firmó un acuerdo con la Autoridad Portuaria de Rotterdam (APR) mediante el cual estipula triplicar el tamaño del puerto de la ciudad de Sohar, al norte de Omán, y extender el periodo de la concesión hasta el año 2043 a la joint-venture que gestiona el puerto, Sohar Industrial Port Company, constituida a partes iguales por la APR y el Ministerio de Finanzas. Actualmente se encuentran en marcha los siguientes proyectos con participación extranjera en Sohar: El grupo industrial brasileño Vale comenzó en 2010 la construcción de una planta de producción de pellets de hierro por un valor de 1.356 millones de dólares que se estima estará en funcionamiento en 2014; La empresa india Jindal Shadeed Iron & Steel ha establecido una planta metalúrgica de unos 500 millones de dólares que ha entrado en funcionamiento en principios de 2011;  20
  21. 21.   La sociedad canadiense Río Tinto participa en un 60% en una joint-venture para construir una planta fundidora por un valor total de 2.400 millones de dólares; El grupo Mashael de Bahrein invertirá cerca de 200 millones de dólares en la construcción de la primera planta de refino bituminoso de la región. Además, en 2010 el gobierno omaní inició la construcción del puerto industrial de Duqm, antigüo pueblo pesquero a mitad de camino entre Salalah y Mascate que está previsto que sea la nueva zona industrial en el país. El valor total del puerto asciende a 4,4 millones de dólares. El gobierno omaní ha formado una joint-venture con el Consorcio del Puerto de Amberes de Bélgica, para supervisar la operación y gestión del puerto. Actualmente se encuentran en marcha en Duqm los siguientes proyectos con participación extranjera: Un acuerdo de 10 años de operaciones y de gestión entre el gobierno omaní y Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering Co., de Corea del Sur y principal constructor naval del mundo, para un astillero especializado en la reparación de grandes barcos, Duqm Dry Dock; y Oman Oil Company firmó un acuerdo con IPIC (International Petroleum Investment Company), una empresa emiratí con sede en Abu Dhabi, para el desarrollo de la tercera refinería de Omán. Se estima el coste del proyecto en  6.000 millones de dólares. Por otro lado, existe un gran volumen de inversión extranjera en proyectos turísticos. El más importante actualmente es el del grupo egipcio Orascom, participa en un 70% en una joint-venture que está desarrollando cuatro proyectos turísticos. Estos proyectos dotaran al país de 2.100 nuevas unidades residenciales y 3.500 nuevas plazas hoteleras. Los cuatro proyectos abarcan un área total de 32 millones de metros cuadrados. 2.6.4  FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONES EXTRANJERAS El Ministerio de Economía Nacional de Omán publica anualmente un informe sobre inversiones extranjeras en el país. El último fue publicado en 2011 (Foreign Investment 2011) con datos de 2010. La UNCTAD publica datos agregados de inversión directa hasta 2011. 2.6.5  FERIAS SOBRE INVERSIONES Oman Economic Forum es el principal evento organizado para promover la inversión extranjera en Omán. Se celebra cada dos años, habiéndose celebrado la tercera edición en abril de 2012. Asimismo, en noviembre de 2012 tuvo lugar la quinta edición del Investment in Free Zones and Development Zones, organizado por el Public Establishment for Industrial Estates junto con el Arab Union of Free Zones, y en octubre de 2012 la segunda edicicón del Oman Investment Forum organizado por Meed en colaboración con la Autoridad Pública para la Promoción de Inversiones y Desarrollo de Exportaciones (PAIPED). 2.7  INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES Según la UNCTAD la inversión directa omaní en el extranjero en 2011 alcalzó los 572 millones de dólares, reduciendose desde los 1.012 millones de dólares en 2.010. No obstante, según el Ministerio de Economía Nacional la inversión de Omán en el extranjero alcanzó los 2.931 millones de dólares en 2010, superior a la de años anteriores a pesar del entorno de crisis económica y financiera mundial. El principal país destino de las inversiones de Omán durante el periodo fue Emiratos Árabes Unidos, que atrajo más del 25% de las inversiones totales del país en el extranjero, y los sectores de Petroleo y gas; Transporte y Servicios fInancieros atraen más de dos terceras partes de las inversiones omanís en los últimos años. 21
  22. 22.   CUADRO 10: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES Y SECTORES INVERSION EN EL EXTERIOR POR PAISES Y SECTORES (Datos en M USD) 2008 2009 2010 2011 POR PAISES Emiratos Árabes Unidos 418 442 879 Pakistán 281 272 271   Bahréin 177 156 120 Arabia Saudita 77 104 99 Egipto 127 100 74 Resto del mundo 764 871 1.489 Total 1.843 1.944 2.931 n.d. POR SECTORES Petróleo y gas 449 387 831 n.d. Transporte - Almacenamiento y 412 520 614 n.d. comunicaciones Servicios Financieros 599 545 580 n.d. S. Inmobiliario, Alquiler y otros negocios 287 358 554 n.d. Industria manufacturera 25 26 223 n.d. Resto de sectores 71 109 129 n.d. Total 1.843 1.944 2.931 n.d. Fuente: Ministry of National Economy Ultima actualización: diciembre 2012 2.8  BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB- BALANZAS En 2011 se produjo un fuerte incremento del superavit de la balanza por cuenta corriente que supuso el 14,1% del PIB, debido principalmente al aumento de los precios internacionales del crudo, que provocaron en gran medida el significativo incremento  del 33% del valor de sus exportaciones, aunque también aumentaron un 25% las exportaciones de gas, y 21% el resto de exportaciones. El impulso de la demanda interna incrementó a su vez las importaciones de mercancias, aunque a un ritmo algo menor. La balanza de servicios registró un déficit de 4.909 millones de dólares y la balanza de rentas también registró un déficit de 3.195 millones de dólares, debido principalmente a la repatriación de los beneficios derivados del sector de petróleo y gas. Dentro de la balanza financiera, destaca la ralentización del saldo de la inversión directa extranjera (IDE), que solo alcanzó los 216 millones de dólares frente a los 1.940 millones de dólares el año anterior. Esto puede deberse a las condiciones financieras internacionales. La inversión en cartera ha registrado un saldo neto de  - 756 millones de dólares, derivado de las desinversiones de extranjeros en el Mercado de Valores de Mascate, así como a las inversiones de residentes en Omán de activos situados en el extranjero. Las reservas del Banco Central de Omán y el Fondo de Reserva General del Estado acumuladas en 2011 se han mantenido constantes respecto a 2010 situándose en los 1.491 millones de dólares. En términos de los indicadores estándares de suficiencia de reservas, las reservas internacionales de divisas del Banco Central de Omán a finales de 2011 han cubierto 8 meses de importaciones de mercancías.   22
  23. 23.     CUADRO 11: BALANZA DE PAGOS BALANZA DE PAGOS 2008 2009 2010 2011 (Datos en millones de $ ) CUENTA CORRIENTE 5.005 -598 5.091 10.251 Saldo de la Balanza Comercial 16.990 11.584 18.701 25.561 Saldo de la Balanza de Servicios -4.056 -3.860 -4.761 -4.909 Saldo de la Balanza de Rentas -2.758 -3.013 -3.153 -3.195 Saldo de la Balanza de Transferencias -5.181 -5.316 -5.704 -7.215 CUENTA DE CAPITAL -52 -55 65 -143 - - CUENTA FINANCIERA 2.408 -7.608 3.758 2.371 Inversión Directa Extranjera 2.364 1.434 1.940 216 Inversión en cartera -1.673 91 951 -756 Otras Inversiones -4.449 883 -5.262 -7.068 Errores y Omisiones 629 -1.094 -1.164 -1.008 Reservas -1.823 -771 -1.491 -1.491 Fuente: Banco Central de Omán 2.9  RESERVAS INTERNACIONALES En 2011, las reservas externas, excluido el oro, alcanzaron la cifra de 14.366 millones de dólares frente a 13.025 millones en 2010. Las reservas externas en 2011 equivalieron a la cobertura de 7,9 meses de la importación de bienes y servicios frente a los 8,7 meses en 2010, y al 20% del PIB en 2011 frente al 22% del PIB en 2009. 2.10  MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO La moneda de curso legal es el rial omaní (RO), el cual se divide en baisas, equivaliendo 1.000 baisas a un rial omaní. Hay billetes de 100 y 500 baisas, así como de 1, 5, 10, 20 y 50 riales. En Omán es posible cambiar moneda tanto en las entidades bancarias como en las oficinas de cambio, en las que en ocasiones el cambio es ligeramente más favorable. Evolución del tipo de cambio del rial omaní frente al euro (con fecha 31 de diciembre): 2007 2008 2009 2010 2011 Euro/rial 0,566 0,541 0,552 0,497 0,501 omaní Fuente: Banco Central de Omán Desde 1986, el rial omaní mantiene una paridad fija con el dólar establecida en 1 dólar de EEUU igual a 0,385 riales omaníes. El Banco Central de Omán interviene diariamente en el mercado de divisas para evitar la revaluación del rial sobre el dólar, aumentando así su volumen de reservas exteriores. Las autoridades omaníes en materia de política económica han anunciado que no participarán en el proyecto de unión monetaria de los Estados miembros del CCG. Omán no tiene restricciones ni requisitos de información sobre movimientos de capital privado dentro o fuera del país. 23
  24. 24.   2.11  DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS En 2011, la deuda externa omaní ha crecido un 13% respecto al año anterior. A 31 de diciembre de ese año se situaba en 9.005 millones de dólares (12,4% del PIB). En ese mismo año el servicio de la deuda se situaba en 543 millones de dólares, equivalentes al 1,1 % del valor de las exportaciones. 2.12  CALIFICACIÓN DE RIESGO A la vista de las valoraciones por parte de las agencias de calificación crediticias, se puede afirmar que el riesgo soberano de Omán es bajo. De acuerdo con la clasificación del riesgo-país que elabora la OCDE para los créditos oficiales a la exportación, la calificación para Omán, a 26 de octubre de 2012, es de 2 (de un rango de 0 a 7, siendo 7 el máximo riesgo). Esta clasificación se ha mantenido estable durante los últimos años. La clasificación riesgo-país de la agencia de valoración crediticia Moody’s, muestra una calificación A1 anto para emision de bonos del gobierno en moneda local como extranjera, y sustenta su decisión en la “fortaleza económica y financiera del país. Sus grandes superávits fiscal y externo han permitido la acumulación de activos extranjeros por parte de los sectores público y privado, mientras que la deuda externa del país sigue siendo baja. Los riesgos de caracter económico y financiero se ven mitigados por la fuerte posición de inversión internacional del país” Standard & Poor’s califica el riesgo-país de Omán de "A/ESTABLE/A-1", desde julio de 2012.  Consideran que las medidas económicas y las mejores perspectivas sobre participación política ayudarán a atajar las demandas populares y restaurar la estabilidad del panorama político. Por ello, revisan la calificación de la deuda soberana de Omán a largo plazo de la deuda soberana de negativa a estable, y confirman sus calificaciones A/A-1 a largo y corto plazo. COFACE mantiene su calificación del riesgo-país de Omán en “A3” desde 2005, es decir, considera que el comportamiento de pago es susceptible de verse afectado por una modificación del entorno económico y político del país, que es globalmente favorable pero volátil. Asimismo, la calificación refleja que la probabilidad media de impago de las empresas se sitúa en un nivel aceptable. Por último, CESCE valora la situación económica del país de manera favorable. Considera que no se perciben factores que puedan poner en peligro el funcionamiento de las instituciones o el sistema político y que la situación de los principales indicadores macroeconómicos es buena. No hay problemas estructurales graves, la situación de solvencia es buena, con indicadores de liquidez exterior y endeudamiento manejables, y la situación política no añade ningún nivel de riesgo que pueda afectar al comportamiento de pagos del país. No obstante, recientemente se ha decicido revisar las clasificaciones del riesgo político a corto plazo pasando del nivel 2 al 3 sobre un total de 7. 2.13  PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA Las declaraciones de la autoridad política y económica omaní muestran una gran preocupación por garantizar que el país pueda continuar creciendo de manera sostenida una vez que los recursos en hidrocarburos se agoten, con especial hincapié en la creación de empleo. Actualmente se estima que, manteniendo el ritmo de extracción actual, el petróleo se acabará en 20 años. Además de las inversiones y medidas encaminadas a aumentar la producción de petróleo y gas, la política económica tiene dos objetivos claros: diversificar la estructura productiva del país y preparar e integrar a la joven población local en la fuerza de trabajo del sector privado. La política de diversificación se articula mediante la elaboración y ejecución de planes 24
  25. 25.   quinquenales, que marcan las líneas directrices de las inversiones públicas. Actualmente se encuentra en vigor el octavo Plan Quinquenal (2011-2015), cuya dotación financiera se determina año a año en los presupuestos estatales. Dicho plan tiene como objetivo incrementar la capacidad productiva del sector hidrocarburos y desarrollar otro sectores para favorecer la diversificación económica, destacando la industria manufacturera, la logística y el turismo. Para ello, además de las inversiones en nuevas técnicas de extracción de petróleo y gas, parte de la inversión pública se destina a mejorar las infraestructuras de transporte del país -carreteras, ferrocarril, aeropuertos y puertos- y desarrollar zonas económicas turísticas e industriales fomentando la inversión extranjera. El segundo eje es la integración de la población local en la fuerza de trabajo, política que se denomina “omanización”. El Gobierno ha anunciado diversas iniciativas en este sentido, de las cuales destaca el establecimiento de objetivos cuantitativos de trabajadores en relación con el total del personal contratado en determinadas actividades del sector privado. Asimismo, se está realizando un importante esfuerzo inversor en educación con el fin de aumentar la capacidad productiva de los omaníes. En los últimos meses se han introducido una serie de reformas laborales encaminadas a satisfacer las demandas aireadas en las manifestaciones que se PRODUJERON EN 2011 en varios puntos del país. Entre estas reformas destacan la creación por primera vez de un subsidio de desempleo, el incremento del salario mínimo o la promesa de creación de 56.000 nuevos puestos de trabajo durante 2013. Además de estos dos grandes ejes, otro aspecto clave de la economía es la política energética. El gobierno omaní está empeñado en encontrar fuentes de energía primaria alternativas a los hidrocarburos, dado que el compromiso con los contratos de suministro a largo plazo limita su capacidad para generar electricidad con gas natural, que ya importa de otros países. Por ello, se está estudiando la posibilidad de generar energía a partir de energías renovables, solar o eólica, o energía nuclear (lo que es negado en ciertas instancias). El gobierno omaní ha anunciado que pretende que, en 2020, las energías renovables generen el 10% de la energía consumida. El desarrollo en los próximos años del sector eléctrico determinará en gran medida el éxito de la política de diversificación económica. 3  RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES 3.1  MARCO INSTITUCIONAL España y Omán establecieron relaciones diplomáticas en 1972. La apertura de la Embajada de España y de la Oficina Económica y Comercial en Omán en 2004 y 2008, respectivamente, ha transmitido a las autoridades omaníes la voluntad de España de intensificar las relaciones bilaterales y de promover activamente nuestros intereses en Omán. Asimismo, la Embajada de Omán en España abrió en 2007. 3.1.1  MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES Las relaciones comerciales bilaterales entre Omán y España son relativamente modestas aunque muestran una tendencia positiva en el tiempo. Para comprender el relativo escaso volumen de comercio, hay que tener en cuenta que, aparte del sector de hidrocarburos, el mercado omaní es pequeño y que el área de influencia comercial es principalmente el Océano Índico y el sudeste asiático. En 2011, Omán se situó como el 92º país en la lista de países importadores de bienes españoles y el 76º en la lista de países exportadores de bienes a España. En cuanto a las relaciones de inversión bilaterales, Omán es el 53º país inversor (en términos de inversión directa extranjera) en España desde 1993. Asimismo, Omán es el 117º país receptor de inversión directa española en el exterior, en términos acumulados desde 1993. 25
  26. 26.   3.1.2  PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS Actualmente se encuentra en negociación un Convenio de Doble Imposición entre Omán y España. Respecto al Acuerdo de Protección y Promoción Recíproca de Inversiones, no existe ninguno suscrito entre ambos países y, desde la entrada en vigor del Tratado de Lisboa, es la Comisión Europea quien asume las competencias para la negociación de este tipo de acuerdo. 3.1.3  ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS Existen prohibiciones absolutas de importación por diversas razones, entre ellas convenios internacionales, salud y seguridad y motivos religiosos y morales. Los productos abarcados por esas prohibiciones son, entre otros, drogas, armas, productos de medios de comunicación, y productos alimenticios que contengan alcohol, carne de porcino, tocino y sus derivados. Las importaciones de productos de ganado bovino procedentes de Europa y Japón han estado prohibidas a causa de la encefalopatía espongiforme bovina desde 2001. Alemania, Francia y Países Bajos alcanzaron en 2010 un acuerdo con el CCG para levantar la prohibición.  En Septiembre de 2012 el Ministro de Agricultura de Omán ha firmado también para España la Decisión Ministerial No. 199/2012 sobre el Levantamiento del veto a las importaciones de España de bovinos vivos, sus productos y derivados, que ha entrado ya en vigor tras su publicación en el Boletín Oficial. Como siguiente paso se enviarán al Ministerio de Agricultura omaní para su valoración los borradores de certificados sanitarios alineados a las condiciones de la Decisión. Está prohibida la importación de aves ornamentales procedentes de cualquier país. En las licitaciones se da preferencia de precio del 10% a bienes locales, siempre y cuando cumplan con los estándares establecidos. De todas maneras, la trascendencia de esta práctica no es relevante por la reducida oferta local. Asimismo, se da una preferencia de precio del 5% a los bienes producidos en otros Estados miembros del CCG. 3.2  INTERCAMBIOS COMERCIALES En 2011, Omán fue el quinto cliente de España en la Península Arábiga, suponiendo el 3% de nuestras exportaciones a la zona, frente al 13% en 2010. El valor de nuestras exportaciones a este país se situó en 100 millones de euros, con un decrecimiento del 72% con respecto al año anterior. Sin embargo, el dato de 2010 era anómalamente alto debido a las exportaciones en el capítulo arancelario de barcos y embarcaciones, que en 2010, se incrementaron un 3400%. Si excluimos esta exportación excepcional en 2010 y el incremento de las exportaciones españolas de petróleo y derivados, que en 2011 ascendieron a 29 millones de euros, se puede observar una tendencia estable y creciente del resto de partidas. Esta tendencia se confirma en 2012, ya que en septiembre de 2012 el valor de las exportaciones a Oman acumuladas en el año ya superó el montante total del conjunto del año anterior. Respecto a las importaciones, en 2011 España importó productos omaníes por un valor total de 194 millones de euros, un 303% más que en 2010. En ese mismo año, el valor de las importaciones españolas de bienes procedentes de Omán supuso el 0,07% de las importaciones totales españolas. Tradicionalmente, la principal importación española ha sido el gas natural licuado (GNL), dentro del capítulo arancelario de combustibles, aceites y minerales. Esta partida, aunque siempre está presente, tiene un comportamiento muy volátil que explica, a su vez, la volatilidad de las importaciones españolas a lo largo de la pasada década. En 2011, el GNL supuso el 35% del valor total de las importaciones españolas procedentes de Omán. Sin embargo, y por primera vez, las importaciones de GNL se vieron superadas por las 26

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