Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Creativepreneur - Peluang Bisnis di Era Digital

6,602 views

Published on

Muhammad Fikir selaku Head of Community Management dari Bukalapak membagi ilmunya mengenai potensi ekonomi digital di Indonesia.

Published in: Business
  • Login to see the comments

Creativepreneur - Peluang Bisnis di Era Digital

  1. 1. Peluang Bisnis di Era Digital Creativepreneur Muhammad Fikri Head of Community Management Bukalapak
  2. 2. Head of Community Management Bukalapak Lecturer at London School of Public Relations Pendidikan: S1: Communication Studies at UGM, Yogyakarta Exchange program: University of Canberra, Australia S2: Youth and Media at Graduate School of Communication, University of Amsterdam, The NetherlandsMuhammad Fikri
  3. 3. 01 Potensi Ekonomi Digital di Indonesia 02 Marketplace 03 Bukalapak What are we gonna talk?
  4. 4. Ekonomi Digital di Indonesia Source: wearesocial sg page 155, 2015 255.5 Total Population 51% Urban 49% Rural 28% Active Internet user 28% Active Social Media 24% Mobile Social MediaUsing Mobile Phone 72.7 Million 72 Million 308.2 Million 62 Million Below 15 Y.O Below 30 Y.O50% 30%
  5. 5. Indonesia memiliki potensi ekonomi yang sangat besar di masa yang akan datang. Usia produktif penduduk Indonesia sebagian besar merupakan usia produktif, di mana sekitar 50% berusia di bawah 30 tahun. Bahkan sekitar 30% di antara penduduk Indonesia masih berada di bawah 15 tahun. Hal ini menarik ketika kita berbicara tentang masa depan, maka masa depan Indonesia berada di tangan penduduk usia produktif ini. Hampir 80 juta penduduk Indonesia telah mengakses internet dan menggunakan media sosial. Artinya ada perubahan trend penduduk Indonesia dalam mengonsumsi media / informasi.
  6. 6. Source: Data BPS 2012 0,01% Usaha Besar 0,09% Usaha Menengah 1,11% Usaha Kecil 98,79% Usaha Kecil 1. Jumlah UKM di Indonesia 2. UKM Menyerap 97.16% tenaga kerja 3. UKM Menyumbang 59.08% PDB
  7. 7. Data menunjukkan bahwa UKM merupakan salah satu sektor ekonomi yang penting di Indonesia. Lebih dari 90% UKM ini masih berskala mikro artinya kecil dalam skala modal maupun pengembangan bisnisnya sendiri. UKM sendiri merupakan sektor yang menyerap lebih dari 90% penyerapan tenaga kerja. Sehingga UKM perlu dipertimbangkan menjadi salah satu tulang punggung perekonomian nasional. Di samping padat karya, karakteristik UKM juga mewakili karakter masyarakat Indonesia pada umumnya yang bersifat komunal (berkelompok dan bermasyarakat). Seiring dengan perkembangan kerjasama global maupun bilateral, Indonesia dih- adapkan pada tantangan perekonomian global terutama di kawasan ASEAN. Hal ini menjadi penting mengingat kualitas UKM Indonesia harus paling tidak dapat bersaing.
  8. 8. Kesempatan untuk memasuki pasar baru. PELUANG Tantangan bagi produk UKM dalam negeri untuk memperbaiki kualitas mutu produk untuk bersaing di pasar dunia TANTANGAN
  9. 9. *The online sales value does not include the categories flight, hotels, & cars Source: Euromonitor, Ministry of communication & informatics, BMI Trend belanja online di Indonesia diprediksi akan terus tumbuh 0.3 0.4 0.7 1.2 2.1 3.1 4.3 5.9 7.9 10.5 13.8 0 2 4 6 8 10 12 14 16 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Indonesia Online Sales (USD B)* +35% +58%
  10. 10. Okay…. UKM ini merupakan sektor penting. Okay…. Zaman sudah berubah dan everything goes online and borderless.... Okay…. Peluang untuk berbisnis online sudah di depan mata.... Pertanyaan selanjutnya adalah.......
  11. 11. Jualan apa ? ? ?
  12. 12. Barang elektronik (termasuk gawai) saat ini masih menjadi barang terlaris di online,tapi barang fashion diprediksi akan jadi barang paling laris 11% Gadget 10% Electronic 29% Cloths 50% Fashion & Accesories 7% Beauty 6% Computer 4% Sport Equipment 3% Hobby 3% Food & Beverage 6% Household 6% Laptop 4% Automotive
  13. 13. First things first Hal yang paling penting untuk dilakukan adalah membuat perencanaan. Analisis kondisi kita saat ini: apa yang ingin kita capai dari sebuah bisnis? Setting goal / objective dari bisnis kita dan lakukan tahapan tahapan berikut…...
  14. 14. the Planning Cycle Where are we? Where could we be? Where do we want to go? Situation Analysis How do we get there? Let’s get there Are we there? If not why not ? Company PotentialFeedback Result Implementation Objectives & Strategies Plan
  15. 15. Okay… Cara Menjualnya Gimana???
  16. 16. Alternatif berjualan online lebih baik yang mana ? Website Sendiri Media Sosial Pasar Online
  17. 17. Apa yang cocok bagi pengusaha?
  18. 18. Pasar Online (MARKETPLACE ) Adalah sebuah tempat yang mempertemukan antara penjual dan pembeli.
  19. 19. Marketplace dengan sistem REKBER adalah tempat yang cocok bagi seorang Netpreneur, dengan mengedepankan Kepercayaan, Kenyamanan dan Keamanan dalam bertransaksiK3:
  20. 20. Sistem REKBER merupakan cara pembayaran melalui pihak ke 3 untuk membantu terciptanya K3.
  21. 21. Okay, apa aja sih pilihan marketplacenya???? Pertama, pembeli melakukan transaksi di marketplace. Lalu pembeli mengirimkan uang sejumlah yang ditentukan ke rekening bersama marketplace. Marketplace akan mengirimkan notifikasi kepada penjual terkait orderan yang masuk. Uang transfer dari pembeli masih ditahan di rekening Marketplace. Saat penjual sudah mengirimkan barang kepada pembeli, uang dari pembeli masih ditahan di rekening Marketplace. Saat pembeli sudah menerima barang dan sudah sesuai dengan apa yang diharapkan, maka saat ia mengonfirmasi penerimaan barang dan tidak ada keluhan, maka penjual baru bisa mencairkan uang dari rekening marketplace. PenjualPembeli
  22. 22. C2C (Personal) Transaction Platform Classified Media SmallB2C B2B2C B2C Mari kita lihat Pilihannya…
  23. 23. What’s Next? Okay, sekarang kamu sudah menentukan mau menggunakan dan memaksimalkan platform yang seperti apa. Tapi sebelum lebih jauh, kamu juga harus menerapkan teori STP: segmen, target, dan positioning dari produk yang ingin kamu jual.
  24. 24. Segmentation Age Lifestyle Eating habits of urban families Kids Youth Office Goers Working Woman Health Conscious people Easy to cook, Good to eat 2 minute noodles Targeting Positioning STP process
  25. 25. Bedanya? Segmen adalah kelompok yang lebih besar dari pada target. Kita harus tentukan segmen pasar kita berdasarkan kategori yang lebih luas (dari target). Contoh dari sisi usia, gaya hidup, dll. Target adalah pemilihan spesifik dari segmen. Ketika kita sudah menentukan jenis segmen, misalnya remaja usia 15-18 tahun, maka target dari segmen ini merupakan golongan yang lebih spesifik lagi. Misalnya remaja berusia 15-18 tahun yang memiliki hobi sepakbola. Positioning adalah bagaimana kita membuat produk yang kita jual itu dipersep- sikan sesuai dengan apa yang kita tentukan. Misalnya ketika kita menjual produk mie instant, maka contoh positioningnya adalah mie instant yang praktis dimasak hanya 2 menit saja. Dan positioning ini penting karena dia yang mem- bedakan produk yang kita jual dengan produk sejenis di pasaran.
  26. 26. Selamat Berbisnis Online!
  27. 27. THANK YOU! @defickry Muhammad Fikri Head of Community Management Bukalapak

×