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Modelos mentales en BI, una implementación práctica en finanzas | SolidQ Summit 2012

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http://summit.solidq.com/madrid/
Esta sesión es para los que opinan que el BI tradicional se queda corto para generar conocimiento, El capturar hechos de negocios es necesario, pero NO es suficiente para explicar la situación de una organización. El elemento faltante es un modelo mental que nos permita explicar como funciona el mundo real. Como ejemplo usaremos el modelo Dupont de razones financieras como marco de referencia para construir una solución en SSAS y SSRS.

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Modelos mentales en BI, una implementación práctica en finanzas | SolidQ Summit 2012

  1. 1. Modelos Mentales en BI: Una implementación práctica en Finanzas Javier Loria Mentor jloria@solidq.com
  2. 2. Adopción del BI
  3. 3. Mito del 20%
  4. 4. Tweets
  5. 5. Encrucijada
  6. 6. Fundamentos
  7. 7. Fundamentos
  8. 8. Nuevos Fundamentos
  9. 9. Modelos Mentales
  10. 10. Historia: Modelos Mentales The Nature of Explanation • Kenneth Craik 1943) Mental Models • Philip Johnson- Laird (1980) • Dedre Gentner (1980) Diseño • Donald Norman (The design of everyday things) • Steve Krug (Don’t make me think)
  11. 11. Que es un modelo mental?
  12. 12. Que es un modelo mental?
  13. 13. Que es un modelo mental? Poco cuantificable Impugnable Obscuro Hechos incompletos
  14. 14. Relación con otros modelos Modelo Mental • Como piensan los usuarios que funciona el modelo Modelo Interacción • Como interactúa la gente con el sistema Modelo Conceptual • Como desarrollan los diseñadores el sistema
  15. 15. Modelos Mentales La gente SIEMPRE tiene modelos mentales La gente tiene modelos mentales basado en experiencias pasadas No todos tienen los mismo mentales Es importante entender los modelos mentales
  16. 16. Captura Model Mental Encuesta y Cuestionarios: “Perfil” Flujos, Proceso de Negocios y Tecnología Análisis de Tareas Diseño Participativo Pruebas de Usabilidad
  17. 17. Y las finanzas?
  18. 18. Anatomía de estados financieros Activos Pasivo + Capital
  19. 19. Modelo Mental del CONTADOR
  20. 20. Quienes son los usuarios potenciales?
  21. 21. Lo que interesa al CEO/inversionista Retorno del Capital
  22. 22. Fórmula del ROE Retorno del Capital Utilidades Inversión
  23. 23. Disgregación ROE (1/3) Retorno del Capital Utilidades Inversión Activo Total Activo Total
  24. 24. Disgregación ROE (2/3) Retorno del Capital Utilidades Inversión Activo Total Activo Total
  25. 25. Disgregación ROE (3/3) Retorno del Capital Utilidades Inversión Activo TotalActivo Total
  26. 26. ROE Disgregado Retorno del Capital Utilidades Inversión Activo TotalActivo Total
  27. 27. Fórmula del ROI Utilidades Activo Total Utilidades Activo Total
  28. 28. Disgregación ROI (1/2) Utilidades Activo Total Utilidades Activo Total Ventas Ventas
  29. 29. Disgregación ROI (2/2) Utilidades Activo Total Utilidades Activo Total Ventas Ventas
  30. 30. ROI Disgregado Utilidades Activo Total Utilidades Activo Total Ventas Ventas
  31. 31. Modelo Mental Eficiencia Eficacia Autonomía
  32. 32. Modelo Mental: Organigrama Alternativo: Mapas Conceptuales, Diagramas de Flujo, Mapas Mentales
  33. 33. Organigramas ROE ROI Margen Utilidad Ventas Rotación Ventas Activos Apalancamiento Capital Activos
  34. 34. Otras implementaciones de Modelos Agrícola Gap de Estimaciones Producción Productos eléctricos Costeo de Productos Mercadeo Multi-nivel Clientes NDA Finanzas
  35. 35. Si quieres disfrutar de las mejores sesiones de nuestros mentores de España y Latino América, ésta es tu oportunidad. http://summit.solidq.com/madrid/ Síguenos:

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