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Sogesi - Metodo Evolus Imprese Industriali

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Innovazione tecnologica nelle Imprese industriali: le risposte alle esigenze di
competere più efficacemente.
Le Imprese Manifatturiere trovano in Sogesi tutte le risorse necessarie per un progetto strategico che consenta loro di rafforzare le aree strategiche del business.

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Sogesi - Metodo Evolus Imprese Industriali

  1. 1. Imprese industriali Innovazione tecnologica: la risposta all’esigenza di competere più efficacemente
  2. 2. Cambiamento come opportunità Un’Era che apre opportunità eccezionali perché in questo nuovo mondo sono le idee che vincono Il fattore vincente è la capacità di abbinare idee e creatività alle tecnologie digitali Sogesi ha tutte le risorse necessarie per affrontare con voi questo nuovo contesto competitivo É certo: siamo entrati nell’Era Digitale
  3. 3. MPS (Master Production Schedule) La pianificazione della domanda è uno dei processi aziendali maggiormente critici e complessi per una realtà manifatturiera. Il modulo MPS consente di gestire piani di previsione aggregati ottenibili dall’elaborazione di flussi di vario tipo quali: • analisi serie storiche • proiezioni e previsioni di vendita • elaborazioni esterne di qualsiasi tipo • budget commerciali • portafoglio ordini clienti GOVERNARE LA DOMANDA
  4. 4. MRP 2 è la tecnica di pianificazione delle risorse aziendali a completamento dei sistemi di Material Requirements Planning (MPR 1). Il modulo MPR 2 configura un piano di produzione fattibile e realistico, rendendo operativa e funzionale la risposta alla domanda di mercato. MPR 2 riceve in input dal MRP 1 gli ordini e i cicli di produzione per verificare che il fabbisogno di ore di produzione, sia per il lavoro umano che per quello delle macchine, non superi la disponibilità (analisi di capacità finita). PIANIFICARE LE RISORSE AZIENDALI MRP 2 (Manufacturing Resource Planning)
  5. 5. Ottimizzare la gestione e controllo del flusso dei materiali all'interno di un processo produttivo raggiungendo l'obiettivo di minimizzare il costo di mantenimento a magazzino delle scorte, pur garantendo una corretta alimentazione dei flussi produttivi. Il modulo Metodo Evolus Pianificazione scorte permette la preparazione e l’elaborazione di piani di approvvigionamento materiali secondo modelli liberamente definibili con modalità parametrica. OTTIMIZZARE LE SCORTE Modulo Pianificazione scorte
  6. 6. Il Piano di Approvvigionamento (ordini a fornitori e ordini di produzione) è il frutto della Pianificazione tenendo in considerazione le capacità produttive disponibili in modo da evidenziare eventuali possibili condizioni di picco e superamento della capacità. GESTIRE LE CAPACITÀ PRODUTTIVE Piano di approvvigionamento
  7. 7. CRP (Capacity Requirements Planning), riceve in input dal MRP gli ordini di produzione completi delle relative specifiche e, raffrontandoli con i tempi di produzione estratti dai cicli di produzione, restituisce il fabbisogno di ore di lavoro per ogni reparto e macchina o operaio Questa elaborazione permette di verificare la disponibilità di tempo. L'output del CRP permette di bilanciare il fabbisogno di lavoro con la disponibilità reale, diventando così uno strumento chiave per la pianificazione a capacità finita. SCHEDULARE GLI ORDINI CRP (Capacity Requirements Planning)
  8. 8. Per produrre risultati attendibili è indispensabile un efficiente sistema di raccolta dati di fabbrica, sia relativamente agli avanzamenti di manodopera sia alla movimentazione di magazzino. In Metodo Evolus sono presenti strumenti scalabili come: • Form appositamente dedicati alla imputazione dei dati (sia da tastiera che da lettori ottici) • Sistemi wireless evoluti, programmabili parametricamente in grado di rispondere ad ogni esigenza di mobilità all’interno della fabbrica RACCOGLIERE I DATI DI FABBRICA Raccolta dati
  9. 9. Il processo di imballo è considerato un momento di criticità che va assolutamente gestito, ma soprattutto messo in condizione di essere ottimizzato e controllato, organizzando le attività. Il modulo dedicato di Metodo Evolus permette di: • Interfacciare le operazioni di imballaggio con il sistema gestionale • Predisporre una guida ed un controllo • Emettere i documenti di spedizione (documento di trasporto, packing list, fattura, ecc) GESTIRE IMBALLO E SPEDIZIONI Modulo Imballo
  10. 10. In tutto il processo di produzione non può certamente essere messo in secondo piano il controllo dei costi che deve essere tempestivo e affidabile. Metodo Evolus, mediante le informazioni diffuse in tutto il sistema (distinta base, distinta cicli, processi di acquisto e consuntivazione tempi), è in grado di valorizzare in ogni momento, escludendo processi batch, i costi sia previsti che consuntivi. CONTROLLARE I COSTI Costi di produzione
  11. 11. Le Imprese che sanno esprimere livelli reddituali apprezzabili insistono metodicamente nella ricerca del miglioramento delle performance nell’area tecnico-produttiva. In Metodo Evolus apposite funzioni automatiche analizzano una massa rilevante di informazioni per isolare le lavorazioni ed i consumi che hanno superato le soglie critiche evidenziando le cause che hanno determinato le inefficienze. MONITORARE I RISULTATI Indicatori di produzione
  12. 12. Metodo Evolus è la piattaforma di sviluppo per la personalizzazione dell’ERP che SOGESI ha predisposto per le Imprese Industriali. • Ergonomia: premere un solo bottone per avere un mondo di informazioni a portata di mano • Configurabilità: capacità di rispondere in modo parametrico alle esigenze di qualsiasi organizzazione • Proattività: Possibilità di gestire gli eventi ed automatizzare i processi tramite un apposito strumento di workflow
  13. 13. SOGESI Headquarter Via Trieste, 14 27029 Vigevano (PV) Tel. 0381 691010 Fax 0381 691020 SOGESI Filiale di Torino Corso Palermo, 44 10152 Torino Tel. 011 0198929 Fax 011 0565410 SOGESI Filiale Piemonte Nord-Verbano Viale Marazza, 14 28021 Borgomanero (NO) Tel. 0322 846081 Fax 0322 096579 le nostre sedi www.sogesi.it e-mail: info@sogesi.it SOGESI Filiale di Cagliari Via dell'Artigianato , 14 09122 Cagliari (CA) SOGESI Direzione Commerciale Strada 4 Palazzo Q7 Milanofiori 20089 Rozzano (MI) Tel. 02 35925910 Fax 02 35925920 Filiali

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