Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Glosario de administración

686 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Glosario de administración

  1. 1. ESPAÑOL 1) PLANIFICACIÓN: Proceso de establecer objetivos y cursos de acción adecuados antes de iniciar la acción. 2) ORGANIZACIÓN: Proceso de arreglar la estructura de una organización y de coordinar sus métodos gerenciales y empleo de los recursos para alcanzar sus metas. Es un grupo relativamente estable de personas en un sistema estructurado y en evolución cuyos esfuerzos coordinados tienen por objeto alcanzar metas en ambiente dinámico. 3) DIRECCIÓN: Proceso de dirigir e influir en las actividades de los miembros de la organización relacionadas con las tareas. 4) CONTROL: Proceso de monitorear las actividades de la organización para comprobar si se ajusta a lo planeado y para corregir las fallas o desviaciones. 5) EFICACIA: se entiende por eficacia el logro de los resultados propuestos en forma oportuna, es el óptimo empleo y uso racional del tiempo para cumplir con los objetivos esperados. 6) EFICIENCIA: Capacidad para reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización. "hacer las cosas bien". 7) EFECTIVIDAD: quiere decir ejecutar, llevar a cabo u obtener como resultado. este hábito se adquiere al equilibrar la   INGLES PLANNING: The process ofsetting goals andappropriate courses of actionbefore startingthe action. ORGANIZATION: The process of arranging the structure of an organization and management methods and coordinate their use of resources to achieve their goals. It is a relatively stable group of people in a structured and coordinated development efforts which aim to achieve goals in dynamic environment.  ADDRESS: The process of direct and influence the activities of the members of the task-related organization  CONTROL: The process of monitoring the activities of the organization to check whether to plan and to correct faults or deviations  EFFECTIVENESS efficiency means achieving the proposed results in a timely manner, is the optimal employment and rational use of time to meet the desired objectives.  Efficiency: Ability to minimize the resources used to achieve the objectives of the organization. "make things right".  EFFECTIVENESS: mean run, carry out or get as a result. this habit is acquired to balance production and the ability to
  2. 2. producción y la capacidad para producir. 8) ORDEN: Un lugar para cada persona y cada persona en su lugar. El orden debe tener por resultado evitar las pérdidas de materiales y de tiempo, 9) LIDERAZGO: Proceso que ayuda a dirigir y movilizar personas y/o ideas. Influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a la consecución de un objetivo. 10) MISIÓN: Propósito, finalidad que persigue en forma permanente o semipermanente una organización, un área o un departamento. Razón de ser de una organización 11) OBJETIVO: Expresión cualitativa de un propósito en un periodo de tiempo determinado. El objetivo es el fin último que quieres alcanzar con ese proyecto y la mejor manera de resolverlo preguntándose Qué quiero hacer. 12) CLIMA ORGANIZACIONAL: Concepto que se refiere a las percepciones del personal de una organización con respecto al ambiente global en que desempeña sus funciones. 13) COMPETENCIAS: Características personales que han demostrado tener una relación con el desempeño sobresaliente en un cargo/rol determinado en una organización en particular 14) GRUPO DE TRABAJO: Conjunto organizado de trabajadores que se hace responsable por un resultado. produce  ORDER: A place for every person and every person in his place. The order should result avoid wasting time and materials  LEADERSHIP: A process that helps direct and mobilize people and / or ideas. Interpersonal influence exercised in a situation, aimed at achieving a goal  MISSION: Purpose, objective pursued permanent or semipermanent organization, an area or department. Why an organization  OBJECTIVE: qualitative expression of purpose over a period of time. The ultimate goal is you want to achieve with this project and the best way to solve wondering do I do  ORGANIZATIONAL CLIMATE: A concept that refers to the perceptions of the staff of an organization with respect to the global environment it performs its functions. COMPETENCIES: Personal characteristics that have demonstrated outstanding performance regarding a charge / particular role in a particular organization   WORKING GROUP: Organized set of workers responsible for an outcome
  3. 3. 15) ORGANIGRAMA: Gráfico de la estructura formal de una organización, señala los diferentes cargos, departamentos, jerarquía y relaciones de apoyo y dependencia que existe entre ellos 16) PRODUCTIVIDAD: Medida del rendimiento que influye la eficacia y la eficiencia. 17) TEORÍA Z: Filosofía gerencial orientada hacia los recursos humanos, con énfasis en la participación del empleado. 18) VISIÓN: Una percepción clara del futuro de una organización. 19) MERCADO DE TRABAJO: Área geográfica en la cual se reclutan los empleados para un puesto. 20) ADMINISTRACIÓN: Disciplina cuyo objetivo es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad y calidad.  ORGANISATION: Graph of the formal structure of an organization, says the different positions, departments, hierarchy and relationships of support and dependency between  PRODUCTIVITY: Performance Measurement influencing effectiveness and efficiency. Theory Z: Philosophy managerial oriented human resources, with emphasis on employee involvement. VISION: A clear perception of the future of an organization. LABOUR MARKET: geographical area in which employees are recruited for a position     MANAGEMENT: Discipline aimed at effective and efficient coordination of resources from one social group to achieve its objectives with maximum productivity and quality.

×