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[French] Industrie de Cinéma et Internet - l'influence des réseaux sociaux

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Explaining the landscape and introducing a user-centered approach
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Informer sur l'environnement et initier à l'approche centrée sur l'utilisateur

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[French] Industrie de Cinéma et Internet - l'influence des réseaux sociaux

  1. 1. #foncinInternet et les réseaux sociaux: pourquoi et comment? Enjeux et solutions pour l‘industrie du cinéma Anna Jobin | Sociostrategy 7 février 2012 | Fonction: Cinéma
  2. 2. Anna Jobin Industrie du cinéma Web social Réseaux sociaux Informatique Informatique de gestion Sociologie Sc. de la société
  3. 3. Sommaire Internet et l‘industrie du cinéma Un changement durable Être sur internet - mais comment?
  4. 4. Internet et l‘industrie de cinéma Avant Communication classique Chaîne de valeur classique Segmentation du marché „claire“
  5. 5. Communication classique via: médias traditionnels, festivals, distributeurs etc. Spectateurs Cinéaste / Producteur Spectateurs
  6. 6. Chaîne de valeur classique Chronologie claire exploitation production distribution spectateurs DVD / TV en salle Consommateur Infrastructure Financement (Re-)Vision Fabrication Promotion Marketing captif
  7. 7. Segmentation du marché Marketing traditionnel „Public cible“ Géographie bien définie Temporalité maîtrisée Publicité=prescripteur
  8. 8. Transformations Avant Après Communication classique Communication en réseau Chaîne de valeur clasique Chaîne de valeur non-linéaire Segmentation du marché „claire“ Pull marketing, longue traine, consommation instantanée
  9. 9. Communication en réseau Les réseaux sociaux VIDEO
  10. 10. Communication classique via: médias traditionnels, festivals, distributeurs etc. Spectateurs Cinéaste / Producteur Spectateurs
  11. 11. Communication en réseau Accès direct aux spectateurs... et vice versa Spectateurs Cinéaste / Producteur Spectateurs
  12. 12. Communication en réseau
  13. 13. Chaîne de valeur classique Chronologie claire exploitation production distribution spectateurs DVD / TV en salle Consommateur Infrastructure Financement (Re-)Vision Fabrication Promotion Marketing captif
  14. 14. Chaîne de valeur modifiée Production exploitation production distribution spectateurs DVD / TV en salle Crowdfunding Crowdinvesting Co-création Promotion Merchandising
  15. 15. Chaîne de valeur modifiée Distribution exploitation production distribution spectateurs DVD / TV en salle Territorialité mise à l‘épreuve Non-exclusivité Chronologie perturbée Marketing „social“ Co-distribution Intermédiaire obsolète?
  16. 16. Chaîne de valeur modifiée Exploitation en salle exploitation production distribution spectateurs DVD / TV en salle Multiplication de l‘offre Chronologie perturbée Non-exclusivité Marketing „local“
  17. 17. Chaîne de valeur modifiée Spectateurs exploitation production distribution spectateurs DVD / TV en salle Multiplication de l‘offre Multiplication de plateformes Possibilité d‘un „choix informé“ Implication dès le processus de création Possibilité d‘une consommation instantanée
  18. 18. Chaîne de valeur modifiée DVD / TV /VoD etc. exploitation production distribution spectateurs DVD / TV en salle Chronologie perturbée „TV connectée“ Multiplication de plateformes Logique différente accrue: re-vision/possession
  19. 19. Chaîne de valeur non-linéaire Non-linéarisation exploitation production distribution spectateurs DVD / TV en salle Chronologie „classique“ perturbée Autonomisation du spectateur Propositions de valeurs redéfinies
  20. 20. Longue traine Digitalisation
  21. 21. Consommation instantanée Indépendance géographique Multiplication de plateformes Imprévisibilité du contexte Importance des recommendations Temps d‘attention restreint Erreurs techniques: faible tolérance
  22. 22. Pull marketing Contexte: trop d‘information tue l‘information De la prescription à la proposition Importance de la disponibilité Transparence Marketing „relationnel“ Storytelling
  23. 23. Transformations Avant Après Communication classique Communication en réseau Chaîne de valeur clasique Chaîne de valeur non-linéaire Segmentation du marché „claire“ Pull marketing, longue traine, consommation instantanée
  24. 24. Internet et l‘industrie du cinéma MAINTENANT Chaîne de valeur non-linéaire Communication en réseau Pull marketing, longue traine, consommation instantanée
  25. 25. Un changement durable Données démographiques
  26. 26. Un changement durable Données démographiques
  27. 27. Un changement durable
  28. 28. Un changement durable Chiffres français / mondiaux VIDEO
  29. 29. Utilisateurs = pirates ? Industrie de la musique
  30. 30. Utilisateurs = pirates ? Industrie de la musique
  31. 31. Utilisateurs = pirates ? Industrie du cinéma
  32. 32. Utilisateurs = pirates ? Cas concret: INK (2009)
  33. 33. Internet et l‘industrie de cinéma MAINTENANT Chaîne de valeur non-linéaire Communication en réseau Pull marketing, longue traine, consommation instantanée
  34. 34. Recherche fonds Vente internationale Quelques moments clés Sortie en salle Cycle de vie d‘un film Sortie DVD
  35. 35. RecherchesRecherche fonds Repérages Figurants etc. Festivals Vente internationale Sortie en salle Cycle de vie d‘un film Sortie DVDPay TV, VoD etc. Communication: sollicitation ponctuelle Free TV
  36. 36. RecherchesRecherche fonds Repérages Figurants etc. Festivals Vente internationale Sortie en salle Cycle de vie d‘un film Sortie DVD Communication: relation continuePay TV, VoD etc. Free TV
  37. 37. Être sur internet - mais comment? Créer une relation durable Faciliter l‘accès Être à l‘écoute Donner une raison de rester Apporter de la valeur Créer des liens
  38. 38. Être sur internet - mais comment? Comprendre l‘utilisateur Face à une offre immense Être une référence, une valeur sûre Dans l‘instantané Opportunités d‘actions immédiates Mobile Contenu adapté Social Permettre le partage Bavard Ecouter, filtrer, faire de la veille Critique Accepter & intégrer le feedback
  39. 39. Être sur internet - mais comment? Être une référence, une valeur sûre Positionnement stratégique global Raison d‘être Exister
  40. 40. Être sur internet - mais comment? Opportunités d‘action immédiates Accroches faciles „Call to action“ Différents modes de participation: Collaborateurs, Contributeurs Ambassadeurs Commentateurs Influenceurs Consommateurs
  41. 41. Être sur internet - mais comment? Contenu adapté mobil Téléphones mobiles, tablettes etc. Interface Vidéos/Images
  42. 42. Être sur internet - mais comment? Permettre le partage De chaque site „partageable“ De chaque nouvelle De chaque événement De chaque film De chaque photo
  43. 43. Être sur internet - mais comment? Ecouter, filtrer, faire de la veille Mentions directes Intérêt diffus Informations pertinentes liées Nouveautés technologiques
  44. 44. Être sur internet - mais comment? Accepter et intégrer le feedback Dialoguer Permettre des commentaires Feedback indirect: analytics du site, Google Keywords etc.
  45. 45. Enjeux „Your business will still be here in 5 years“ Plus de „business as usual“ Gérer une chronologique nouvelle Faire face à une compétition accrue Changer de logique: comment le public peut trouver un film? Définir une stratégie claire Compétences techniques
  46. 46. Avantages „Your business will still be here in 5 years“ Retour en force du storytelling (transmedia etc.) Diminution de l‘importance des intermédiaires Marché plus grand Importance des recommandations Sources de revenu multiples Communication directe Intélligence communautaire, collaboration
  47. 47. Merci Questions ?
  48. 48. Anna Jobin Consulting Formations Conférences AnnaJobin.com Sociostrategy.comSociostrategy, Rue Valentin 34 et demi, CH-1004 Lausanne, Suisse

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