Curso Creación de Empresas

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Curso de creación de empresas 2012

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  • Comentar que en Internet pueden encontrar todo tipo de planes: modelos y sectores
  • Si los ingresos se retrasan o son menores en la realidad, los gastos en cambio no suelen hacerlos si son costes fijos. Tener en cuenta la previsión de tesorería, una venta no tiene porque implicar un cobro o entrada de dinero ¿El emprendedor nace o se hace?
  • Términos : mercado, demanda, cliente potencial, margen, coste, precio, previsión, stock, beneficio, neto, bruto, promotor, empresario, alinza, etc... Mostrar manual de identidad corporativa Conviene dejar en los anexos : -Información descriptiva sobre el mercado y el sector, en el documento principal sólo deben aparecer las conclusiones, no todos los datos, ni la encuesta... -Lista de competidores, clientes y proveedores -Formatos de trámites legales, estatutos, contratos de franquicia... -Curriculums -Manual de imagen corporativa -Fuentes de información
  • Fortalezas : Flexibilidad ante el cambio / trato directo con el cliente / servicio personalizado / personal motivado e integrado / gestión sencilla por el reducido tamaño Debilidades : Economías de escala (precios más altos) / recursos limitados para afrontar cambios, para crecer y diversificaciones / insuficiente uso de tecnologías de gestión Amenazas : Cambios en las tendencias de consumo / El consumidor cada vez es más exigente y puede buscar algo que no tenemos / Presión de nuevos productos hechos a medida Oportunidades : Insatisfacciones de los consumidores / cambio de regulación / necesidades no cubiertas
  • Mercado compuesto por consumidores y competencia Un estudio de mercado permite descubrir los potenciales consumidores del producto o servicio e identificar a los competidores.
  • Mercado compuesto por consumidores y competencia Un estudio de mercado permite descubrir los potenciales consumidores del producto o servicio e identificar a los competidores.
  • Marketing Mix Hablar de la necesidad de incluir un DAFO los factores internos que hacen a la empresa fuerte (Fortalezas) los factores internos que la hacen más débil (Debilidades) los aspectos favorables del entorno (Oportunidades) los aspectos desfavorables del entorno (Amenazas)
  • Marketing Mix Hablar de la necesidad de incluir un DAFO los factores internos que hacen a la empresa fuerte (Fortalezas) los factores internos que la hacen más débil (Debilidades) los aspectos favorables del entorno (Oportunidades) los aspectos desfavorables del entorno (Amenazas)
  • Comentar que es común tener colaboradores de los que, si es posible, se deben comentar
  • Comentar el comodín de la tesorería a la hora de hacer el plan: Para existencias iniciales Depende de la actividad será un fondo para los primeros meses No hay que quedarse corto ni pasarse
  • Comentar que se pueden hacer planes a 3 años, 5, etc. contemplando inversiones en cada uno de ellos
  • Faltan gastos como: proyecto del local, reformas, etc.
  • Comentar la conveniencia o no de incluir las subvenciones Es fundamental, si el plan de empresa se va a presentar ante un banco incluir sus propias condiciones: tipo de interés, cuantía solicitada Se debe presentar un cuadro de amortización del préstamo
  • Comentar el cálculo del seguro autónomo
  • Los resultados de las rentabilidades hay que compararlos con el sector y con la rentabilidad de inversiones alternativas Explicar el plazo de recuperación como porcentaje del año Hablar de altas rentabilidades para proyecto basados en trabajos personales y de escasa inversión
  • Comentar modelo word puesto en nuestra web Comentar herramienta excel
  • Presentarme Duración de la acción formativa Interrumpirme en cualquier momento. Aplicación práctica Elementos fundamentales de fracaso en todo proyecto empresarial. La falta de planificación
  • Fuentes: Primarias y secundarias. Obstáculo: poca información o no accesibilidad a las fuentes relevantes de información. Ejemplos: I.A.E., Características del cliente canario. Población que trabaja en SC. Etc. Agrupación de residentes por nivel de renta.
  • Primer paso para desarrollar una idea empresarial. ¿Qué vendemos? ¿A quién? ¿Qué otros agentes intervienen? ¿Dónde buscar las fuentes de información necesarias? Otros: Agrupaciones de empresas del sector, de la zona, zonas con características especiales, etc. (ZIT).
  • Uso de un SIG Herramienta propia de la Sociedad de Desarrollo desarrollada a través de un proyecto. Análisis único en España. Cámara de Comercio. Cabildo
  • Guión que a continuación realizaremos Objetivo de esta acción formativa
  • Es un servicio gratuito de la Sociedad de Desarrollo. Se tarda un mes en tener el estudio realizado, tras un asesoramiento personalizado.
  • Precios especiales: Por volumen de comprar, por pronto pago, estrategias de rebajas.
  • Trabajo de campo.
  • Curso Creación de Empresas

    1. 1. Curso de Creación de EmpresasC urs o deC r e a c ió n d eE mpre s a sSociedad de 2012 Desarrollo 17, 18 y 19 de abril de www.sociedad-desarrollo.com
    2. 2. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de Empresasc a r a c t e r ís t ic a sT í t u l o : Curso de Creación de EmpresasM o d a l i d a d : presencialD u r a c i ó n : 15 horas lectivasF e c h a s d e i m p a r t i c i ó n : 17, 18, y 19 de abril 2012H o r a r i o : 9 a 13 horasc o n t e n id o s•M ó d u l o171: abril - 9 a 11 horasdel horas. Docente: Cristobal Díaznegocio de Características -2 emprendedor/a e idea de•M ó d u l o172de: abril - 11 a 13 formas2de constituciónÁlvaro López Trámites y horas - horas. Docente: de empresas•M o d u l o183de: abril - 9 aelaborar un horas.de empresa Navarro Cómo 11 horas - 2 Plan Docente: Javier•M o d u l o184de: abril - 11 ade mercadohoras. Javier Suárez Estudio 13 horas - 2•M ó d u l o195de: abril - 9 a 11 horasy-ayudas para emprendedores Subvenciones 2 horas. Analía García•M ó d u l o196de: abril - 11 a 13 horas - 2 horas. emprendedor Obligaciones fiscales del Estefanía Hernández•Entrega práctica sobre el plan de negocio y subvenciones. 3 horas A entregar antes del 24 de abril en el Centro de Empresas Suárez Guerra, Calle Suárez Guerra 19, Santa Cruz de Tenerife www.sociedad-desarrollo.com
    3. 3. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasE n t r e g a p r á c t ic a s o b r e e l p la nd e n e g o c ioT a r e a : Desarrollar el plan de negocio ya sea según el Anexo V de la subvención deIniciativas del Cabildo de Tenerife o con un formato personalizado de plan de empresaadaptado a su negocioP l a z o l í m i t e : día 24 de abril de 2012 (incluido)F o r m a d e e n t r e g a : Por email a la direcciónasesoria@sociedad-desarrollo.comN o t a : El Anexo V de la subvención de Iniciativas del Cabildo de Tenerife lo puedenencontrar en las bases siguiendo la siguiente ruta: www.tenerife .es > Empresas > Ayudas y subvenciones en Tenerife > Subvención destinada a iniciativas empresariales (a la derecha arriba)O tro sD i p l o m a s : Para recoger los diplomas se les enviará un email desde el momentoque estén disponibles, probablemente a partir del día 25 de abrilP r e s e n t a c i ó n La presentación del curso estará disponible en:www.slideshare.net/SociedadDesarrolloC o n t a c t o p a r a t e m a s r e la c io n a d o s c o n e l c u r s o :Sociedad de Desarrollo de Santa Cruz de Tenerife, S.A.C/ Suárez Guerra, Nº 19 - 38003 S/C de Tenerife. www.sociedad-desarrollo.com
    4. 4. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de Empresas MÓDULO 1: Características delemprendedor/a e idea de negocio www.sociedad-desarrollo.com
    5. 5. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasALGUNOS CONCEPTOS BÁSICOS www.sociedad-desarrollo.com
    6. 6. Curso de Creación de Empresas Lifelong Learning Empresas Curso de Creación dein Europe¿Qué es emprender?Comenzar alguna cosa, especialmente aquella quesupone trabajo, dificultad o riesgo.Combinación de un acto creativo y una acción eficaz.FORMAS DE EMPRENDER:1. Llevar a cabo un proyecto ya ‘inventado’2. Llevar a cabo un proyecto ya ‘innovador y creativo’ www.sociedad-desarrollo.com
    7. 7. Curso de Creación de Empresas Lifelong Learning Empresas Curso de Creación dein Europe“Emprender no es montar una empresa,es una forma distinta de pensar”(Sahar Hashemi) www.sociedad-desarrollo.com
    8. 8. Curso de Creación de Empresas Lifelong Learning Empresas Curso de Creación dein Europe¿Qué es ser emprendedor/a?Persona que identifica una oportunidad y organiza losrecursos necesarios para ponerla en marcha.CARACTERÍSTICAS:Capacidad de transformar proyectos en realidad.Visión positiva del futuro.Persistencia en la persecución de sus objetivos.Capacidad de aprender en situaciones adversas.Dedicación, pasión por lo que hace.Capacidad de autocrítica. www.sociedad-desarrollo.com
    9. 9. Curso de Creación de Empresas Lifelong Learning Empresas Curso de Creación dein Europe“No n o s hace f a l t a v a l o rp a r a e mp r e n d e r c ie r t a sc os as por que s e and if íc il e s , s in o q u e s o nd if íc il e s p o r q u e n o s f a l t av a l o r p a r a e mp r e n d e r l a s .”(Séneca) www.sociedad-desarrollo.com
    10. 10. Curso de Creación de Empresas Lifelong Learning Empresas Curso de Creación dein Europe¿Qué es una empresa?Institución en la cual una persona o grupo de personasutilizan unos recursos y desarrollan unas actividadesencaminadas a la producción/distribución de bienes y/oservicios, con el fin de alcanzar unos objetivos www.sociedad-desarrollo.com
    11. 11. Curso de Creación de Empresas Lifelong Learning Empresas Curso de Creación dein Europe¿Qué es una empresa? ELEMENTOS DE LA EMPRESA Internos ExternosRecursos Humanos ProveedoresCapital instrumental ClientesTecnología Competencia www.sociedad-desarrollo.com
    12. 12. Curso de Creación de Empresas Lifelong Learning Empresas Curso de Creación dein Europe¿ Q u i é n e s u n /ae m p r e s a r i o /a ?Persona o conjunto de personas que dirigen, organizan yllevan a cabo la gestión de la producción asumiendo laresponsabilidad. www.sociedad-desarrollo.com
    13. 13. Curso de Creación de Empresas Lifelong Learning Empresas Curso de Creación dein Europe Pero … ¿Es lo mismo serempresario/a que ser emprendedor/a? www.sociedad-desarrollo.com
    14. 14. Curso de Creación de Empresas Lifelong Learning Empresas Curso de Creación dein EuropeEl/la empresario/a puede ser emprendedor/ a, pero el/la emprendedor/a no necesariamente es empresario/a www.sociedad-desarrollo.com
    15. 15. Curso de Creación de Empresas Lifelong Learning Empresas Curso de Creación dein EuropeEl/la Empresario/a “hace” El/la Emprendedor/a nonegocios con el objetivo de necesariamente busca unsatisfacer la necesidad de premio económico, sinootros/as a cambio de una más bien, busca satisfacerretribución económica. desafíos personales o sociales. www.sociedad-desarrollo.com
    16. 16. Curso de Creación de Empresas Lifelong Learning Empresas Curso de Creación dein Europe¿ ? www.sociedad-desarrollo.com
    17. 17. Curso de Creación de Empresas Lifelong Learning Empresas Curso de Creación dein EuropeLa ideaDefinición: Imagen que existe o se halla en la menteLa idea de negocio surge cuando el/la promotor/a orientasus capacidades creativas e investigativas a la detecciónde las nuevas oportunidades (PROBLEMAS ONECESIDADES) que ofrecen los mercados www.sociedad-desarrollo.com
    18. 18. Curso de Creación de Empresas Lifelong Learning Empresas Curso de Creación dein EuropeLa ideaFUENTES PARA GENERAR UNA IDEA:Nuestra formación académicaNuestra experiencia profesional y laboralLos viajes al extranjeroLos cambios sociales ocurridos a nuestro alrededorLas nuevas formas de vivir el ocioEl desarrollo de las Nuevas TecnologíasLas nuevas fuentes de energíaUsos alternativos de productos (reciclaje)Nuevos yacimientos de empleo www.sociedad-desarrollo.com
    19. 19. Curso de Creación de Empresas Lifelong Learning Empresas Curso de Creación dein Europe¿ ? www.sociedad-desarrollo.com
    20. 20. Curso de Creación de Empresas Lifelong Learning Empresas Curso de Creación dein EuropeE l /l a Promotor/aEs la persona que tiene la idea denegocio y que crea la empresa-Ser creativo/a e innovador/a-Tener sus propios objetivos-Asumir riesgos y afrontarlos-Tener confianza en uno mismo/a e ilusión en el proyecto-Capacidad organizativa-Contar con una fuerte dosis de persistencia y dedicación-Integridad www.sociedad-desarrollo.com
    21. 21. Curso de Creación de Empresas Lifelong Learning Empresas Curso de Creación dein EuropeCamino del proyecto empresarial MERCADO / SITUACIÓN COMPETENCIA DEMANDA ACTUAL IDEA DE NEGOCIO CHEQUEO VIABILIDAD NO VIABILIDAD PROYECTO EMPRESARIAL www.sociedad-desarrollo.com
    22. 22. Curso de Creación de Empresas Lifelong Learning Empresas Curso de Creación dein EuropeCamino del proyecto empresarial CHEQUEO¿Existe ya algún producto semejante?¿Qué recursos se necesitan para la puesta en marcha?¿Disponemos fácilmente de dichos recursos?¿Qué volumen puede asumir el mercado?¿Los beneficios esperados justifican la inversión y elsacrificio?¿Costaría mucho dar a conocer nuestro producto?¿Realmente lo apreciaría el mercado?… www.sociedad-desarrollo.com
    23. 23. Curso de Creación de Empresas Lifelong Learning Empresas Curso de Creación dein Europe¿Cuál es tu idea? www.sociedad-desarrollo.com
    24. 24. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de Empresas MÓDULO 2:Trámites y formas de constitución de empresas www.sociedad-desarrollo.com
    25. 25. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasÍndice•Introducción (A tener en cuenta)•Pasos para abrir un negocio.•Definición Tipos de Trámite (FormasJurídicas)•Normativa Aplicable (OrdenanzasMunicipales)•Tipos de trámites (en detalle): LicenciasInocuas, Clasificadas, Cambios deTitularidad, Rótulos y Toldos, ObrasMenores…•Ejemplos (Peluquería, Cafetería,Comercio) www.sociedad-desarrollo.com
    26. 26. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasIntroducción (A tener en cuenta)•Definir al cliente potencial de nuestro negocio•Escribir un Plan de negocio•Identificar nuestras fortalezas (test)•Informarnos y asesorarnos.•Viabilidad Económica (Ser Realistas yFlexibles)•Realizar un estudio de mercado.•Involucrar a personas en el proyecto.(Cercanas)•Forma Jurídica•Ubicación de la Empresa www.sociedad-desarrollo.com
    27. 27. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasIntroducción (A tener en cuenta II) El autoempleo significa ser tu propio jefe, crear tupropio puesto de trabajo, tu propia empresa. Ventajas: .- Abandonar una situación de desempleo .- Obtener un rendimiento económico .- Satisfacción personal, Autorrealización. Inconvenientes: .- Riesgo Económico .- Resolución continua de las problemáticasacontecidas. .- Tiempo de dedicación .- Conflictos entre socios www.sociedad-desarrollo.com
    28. 28. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasPasos para abrir un negocio.Definición Tipos de Trámite.Personas Físicas - Empresario individual,Comunidad de bienes, Sociedad civilPersonas Jurídicas -Sociedades MercantilesTrámites MedioambientalesTramites Específicos www.sociedad-desarrollo.com
    29. 29. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasPasos para abrir un negocio. DefiniciónTipos de Trámite.Personas Físicas - Empresario individual, Co1. Trámites de ConstituciónNo precisa proceso previo deconstitución.PAIT www.circe.es (Explicación)2. Trámites para la puesta en marchaLABORALES www.sociedad-desarrollo.com
    30. 30. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasEMPRESARIO INDIVIDUALEl empresario individual es una persona física que realiza en nombrepropio y por medio de una empresa, una actividad comercial, industrialo profesional.-Ser mayor de edad- Y tener plena disponibilidad de sus bienes, (art. 4 del Código deComercio).No existe ningún trámite previo que condicione la adquisición delcarácter de empresario individual, si bien la persona que deseeconstituirse como tal deberá reunir los siguientes requisitos jurídicos:a. Capacidad legal para el ejercicio del comercio, (ser mayor de 18años, con las salvedades anteriormente comentadas)b. Habitualidad en el ejercicio del comercioc. Ejercicio en nombre propio.TRIBUTACIÓN: IRPF Fuente: www.creacionempresas.com www.sociedad-desarrollo.com
    31. 31. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasCOMUNIDAD DE BIENESExiste Comunidad de Bienes cuando la propiedad de una cosa ode un derecho pertenece proindiviso a varias personas.Se rigen por el Código Civil, en su artículo 392.a. No tienen personalidad jurídica propia.b. No hay exigencia de una aportación mínima obligatoria a lacomunidad.c. El mantenimiento de la comunidad es voluntario, de maneraque cualquiera de los comuneros puede pedir la división de lacosa común.d. Frente a terceros responderá la comunidad con todos susbienes y si éstos no fueran suficientes, responderán loscomuneros con su patrimonio personal.e. Como mínimo hace falta dos personas para constituir lacomunidad de bienes.Fuente: www.creacionempresas.com www.sociedad-desarrollo.com
    32. 32. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasCOMUNIDAD DE BIENES (II)a. Contrato de constitución de la comunidadb. Solicitud del C.I.F., presentación de alta en el censo por mediodel impreso 036 y alta en el Impuesto de ActividadesEconómicas. En principio hace falta un alta en este Impuestodistinto por cada actividad y por cada local abierto.c. Alta en la Seguridad Social, teniendo en cuenta que:- Los trabajadores por cuenta ajena de una comunidad de bienesdeben darse de alta en la Seguridad Social en el RégimenGeneral, no así los comuneros que aporten trabajo a lacomunidad, que deben darse de alta en el Régimen Especial deTrabajadores Autónomos. Los que aportan solamente capital nose computan como trabajadores y por tanto no deberán darse dealta.- Si bien señalar que siempre por lo menos uno de ellos deberáestar dado de alta salvo en el caso que se contrate un gerentepor cuenta ajena.TRIBUTACIÓN: IRPF (1% ITP) Fuente: www.creacionempresas.com www.sociedad-desarrollo.com
    33. 33. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasSOCIEDAD LIMITADALa sociedad de responsabilidad limitada, se presenta como unasociedad de tipo capitalista en la que el capital, que estarádividido en participaciones sociales, se integrará por lasaportaciones de todos los socios, quienes no responderánpersonalmente de las deudas sociales.La sociedad de responsabilidad limitada, se presenta como unasociedad de tipo capitalista en la que el capital, que estarádividido en participaciones sociales, se integrará por lasaportaciones de todos los socios, quienes no responderánpersonalmente de las deudas sociales.Fuente: www.creacionempresas.com www.sociedad-desarrollo.com
    34. 34. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de Empresas Personas Físicas - Empresario individual, Comunidad de bienes, Sociedad civilLABORALESLABORALES Trámites Descripción Tipo de Empresa Acto administrativo por el que la Tesorería General de Afiliación y la Seguridad Social número de la reconoce a la Todas Seguridad Social persona física su inclusión por primera vez en el Sistema de Seguridad Social. www.sociedad-desarrollo.com
    35. 35. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de Empresas(Personas Físicas - Empresario individual) Comunidad de bienLABORALESTrámites Descripción Tipo de Empresa Empresas que inicien la Comunicación de apertura del apertura del Todas centro de trabajo centro de trabajo o reanuden su actividad. www.sociedad-desarrollo.com
    36. 36. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de Empresas Personas Físicas - Empresario individual, Comunidad de bienes, Sociedad civilLABORALESTrámites Descripción Tipo de Empresa Régimen obligatorio para empresarios individuales y comunidades de bienes y opcional paraAlta en el Régimen Personas físicas y trabajadores deespecial de Autónomos opcional para socios de cooperativas. Lade la Seguridad Social cooperativas afiliación y alta se harán dentro de los 30 días naturales siguientes al alta en el IAE www.sociedad-desarrollo.com
    37. 37. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasPersonas Físicas - Empresario individual,Comunidad de bienes, Sociedad civilLABORALESTrámites Descripción Tipo de Empresa Régimen general para trabajadores por cuentaAlta en el Régimen ajena. La afiliación yGeneral de la Todas alta serán previas alSeguridad Social comienzo de la relación laboral www.sociedad-desarrollo.com
    38. 38. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasPersonas Físicas - Empresario individual,Comunidad de bienes, Sociedad civilFISCALESTrámites Descripción Tipo de Empresa Declaración censal de comienzo, modificación o cese de actividad que han de presentar a Alta en el Censo efectos fiscales los Todas empresarios individuales, los profesionales y las sociedades. Todas Libro www.sociedad-desarrollo.com
    39. 39. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasPersonas Físicas - Empresario individual,Comunidad de bienes, Sociedad civilLIBROTrámites Descripción Tipo de Empresa Libro de carácter obligatorio para las empresas que anota lasAdquisición y diligencias quelegalización del libro de practiquen los TodasVisitas Inspectores de Trabajo tras el resultado de las visitas realizadas a la empresa. www.sociedad-desarrollo.com
    40. 40. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de Empresas Personas Físicas - Empresario individual, Comunidad de bienes, Sociedad civilREGISTROTrámites Descripción Tipo de Empresa Inscripción o anotación de los actos y contratos relativos al dominio y demás derechos reales sobreInscripción en el bienes inmuebles, es decir,Registro de la Propiedad a título enunciativo, TodasInmobiliaria adquisición y transmisión de dichos bienes y la constitución y cancelación de hipotecas sobre los mismos. Inscripción del establecimiento en elInscripción en el Registro Industrial y Empresas industrialesRegistro Industrial autorización de la puesta en marcha de la actividad industrial. www.sociedad-desarrollo.com
    41. 41. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasPersonas Físicas - Empresario individual,Comunidad de bienes, Sociedad civilLICENCIAS MUNICIPALESTrámites Descripción Tipo de Empresa Licencia necesaria para la realización de cualquier tipoLicencia municipal de de obras en locales, naves, Todasobras edificios, etc. dentro de un municipio. Todo empresario que desee iniciar cualquier actividad deberá estar en posesión de la correspondiente Licencia Municipal de TodasLicencia Municipal de Apertura. Es la orden deApertura comprobación de que la solicitud del administrado es conforme con las normas de uso previstas en los planes de urbanismo. www.sociedad-desarrollo.com
    42. 42. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasPersonas Jurídicas - Sociedades MercantilesTrámites Descripción Tipo de Empresa Consiste en la obtención de unSolicitud de la certificado acreditativocertificación negativa de la no existencia de Sociedadesde nombre o razón otra Sociedad con elsocial mismo nombre de la que se pretende constituir. www.sociedad-desarrollo.com
    43. 43. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasPersonas Jurídicas - Sociedades MercantilesTrámites Descripción Tipo de Empresa Acto por el que los socios fundadores proceden a la firmaOtorgamiento de la de la escritura de Sociedades escritura pública Constitución de la Empresa según proyecto de estatutos. www.sociedad-desarrollo.com
    44. 44. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasPersonas Jurídicas - Sociedades Mercantiles Trámites Descripción Tipo de Empresa Gestión, liquidación, comprobación e inspección del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos jurídicos documentados. Liquidación del Este tributo grava: Las impuesto de transmisiones transmisiones Sociedades patrimoniales onerosas patrimoniales y actos Las operaciones jurídicos documentados societarias. Grava la constitución de una sociedad en 1% sobre su capital social. Los actos jurídicos documentados. www.sociedad-desarrollo.com
    45. 45. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasPersonas Jurídicas - Sociedades MercantilesTrámites Descripción Tipo de Empresa Una vez conseguida la Escritura Pública de Constitución, se ha de proceder a la inscripciónInscripción en el de la sociedad en el Todas las sociedadesRegistro Mercantil Registro Mercantil, a excepto Cooperativas partir de este momento la sociedad adquiere plena capacidad jurídica. www.sociedad-desarrollo.com
    46. 46. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasPersonas Jurídicas - Sociedades MercantilesTrámites Descripción Tipo de Empresa Inscripción en el Registro General de Cooperativas. Inscripción en el Sociedades Registro General de Cooperativas. Sociedades Anónimas Sociedades Laborales. Laborales. Inscripción Sociedades de Capital Inscripción en en el Registro Especial Riesgo y Sociedades registros especiales del Ministerio de de Garantía Recíproca. Economía. Dirección Agrupaciones de General de Política Interés Económico y Financiera. Inscripción Uniones Temporales en el Registro Especial de Empresas del Ministerio de Hacienda. Dirección General de Tributos. www.sociedad-desarrollo.com
    47. 47. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasPersonas Jurídicas - Sociedades MercantilesTrámites Descripción Tipo de Empresa Acto administrativo por el que la Tesorería General de la Seguridad SocialAfiliación y número de reconoce a la persona Todasla Seguridad Social física su inclusión por primera vez en el Sistema de Seguridad Social. www.sociedad-desarrollo.com
    48. 48. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasPersonas Jurídicas - Sociedades MercantilesTrámites Descripción Tipo de Empresa Empresas que inicienComunicación de la apertura del centroapertura del centro de Todas de trabajo o reanudentrabajo su actividad. www.sociedad-desarrollo.com
    49. 49. Curso de Creación de Empresas Empresas Curso de Creación de Empresas CursoPersonas Jurídicas - Sociedades MercantilesTrámites Descripción Tipo de Empresa Régimen obligatorio para empresarios individuales y comunidades de bienes y opcional paraAlta en el Régimen Personas físicas y trabajadores deespecial de Autónomos opcional para socios de cooperativas. Lade la Seguridad Social cooperativas afiliación y alta se harán dentro de los 30 días naturales siguientes al alta en el IAE www.sociedad-desarrollo.com
    50. 50. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasPersonas Jurídicas - Sociedades MercantilesTrámites Descripción Tipo de Empresa Régimen general para trabajadores por cuentaAlta en el Régimen ajena. La afiliación yGeneral de la Todas alta serán previas alSeguridad Social comienzo de la relación laboral www.sociedad-desarrollo.com
    51. 51. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasPersonas Jurídicas - Sociedades MercantilesTrámites Descripción Tipo de Empresa Declaración censal de comienzo, modificación o cese de actividad que han de presentar aAlta en el Censo efectos fiscales los Todas empresarios individuales, los profesionales y las sociedades. www.sociedad-desarrollo.com
    52. 52. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasPersonas Jurídicas - Sociedades MercantilesTrámites Descripción Tipo de Empresa Libro de carácterAdquisición y obligatorio para las Todaslegalización empresas que anota las diligencias www.sociedad-desarrollo.com
    53. 53. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de Empresas TRAMITES MEDIOAMBIENTALESIMPACTO AMBIENTALEMISIONESATMOSFÉRICAS VERTIDOS RESÍDUOShttp://www.gobiernodecanarias.org/cmayot/medioambiente/index.html www.sociedad-desarrollo.com
    54. 54. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasTRAMITES ESPECIFICOSDeterminados sectores económicos estánsometidos a una legislación concreta, queobliga a realizar a las empresas queproyecten ejercer actividades comprendidasen éstos, además de los trámites de caráctergeneral que les correspondan, otros decarácter específico.A modo de resumen, se recogen losTrámites Específicos correspondientes a lasactividades empresariales más comunes yque dependiendo de cada ComunidadAutónoma tendrán sus correspondientestrámites. www.sociedad-desarrollo.com
    55. 55. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasTRAMITES ESPECIFICOSWEBs para consulta:SIECAN:http://www.siecan.org/index.php?option=com_content&view=article&id=253&Itemid=112&lang=esCREACIÓN EMPRESAS:https://www.creacionempresas.com/index.php?option=com_cont www.sociedad-desarrollo.com
    56. 56. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasTRAMITES ESPECIFICOS Actividades Tramites REGISTRO DE ESTABLECIMIENTO INDUSTRIALES _ CARNÉ PROFESIONAL (de operador y de instalador/mantenedor) _ CERTIFICADO DE EMPRESA INSTALADORA/MANTENEDORA (fontanería, electricidad, instalación de aparatos a presión, climatización, calefacción y agua caliente sanitaria, gas, frigoristas, instalación de protección contra incendios,INDUSTRIALES instalación de productos petrolíferos, instalación de grúas, mantenimiento de ascensores) _ DOCUMENTO DE CALIFICACIÓN EMPRESARIAL (instalaciones y reparaciones eléctricas, construcción, madera y corcho, ingeniería y consultoras) _ TALLERES DE REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMÓVILES _ REGISTRO DE PEQUEÑOS PRODUCTORES DE RESIDUOS PELIGROSOS www.sociedad-desarrollo.com
    57. 57. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasTRAMITES ESPECÍFICOS Actividades Tramites •AUTORIZACIÓN DE APERTURA DE RESTAURANTES, CAFETERÍAS Y BARES • AUTORIZACIÓN DE APERTURA DE HOTELES, HOSTALES Y PENSIONES • AUTORIZACIÓN DE APERTURA DE ALOJAMIENTOS DE TURISMO RURALHOSTELERÍA Y • AUTORIZACIÓN DE APERTURA DETURISMO CAMPAMENTOS DE TURISMO • TÍTULO LICENCIA DE AGENCIA DE VIAJES/ AUTORIZACIÓN DE APERTURA DE SUCURSAL www.sociedad-desarrollo.com
    58. 58. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasTRAMITES ESPECIFICOS Actividades TramitesASISTENCIA AUTORIZACIÓN DE CENTROS DESOCIAL TERCERA EDAD www.sociedad-desarrollo.com
    59. 59. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasTRAMITES ESPECIFICOS Actividades Tramites •AUTORIZACIÓN SANITARIA DE FUNCIONAMIENTO DE LAS INDUSTRIAS, •ESTABLECIMIENTOS Y ACTIVIDADES ALIMENTARIASSANITARIAS • AUTORIZACIÓN Y REGISTRO DE CENTROS, SERVICIOS Y •ESTABLECIMIENTOS SANITARIOS • HOMOLOGACIÓN DE PLANES DE GESTIÓN DE RESIDUOS SANITARIOS • DECLARA www.sociedad-desarrollo.com
    60. 60. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasTRAMITES ESPECIFICOS Actividades Tramites •AUTORIZACIÓN SANITARIA DE FUNCIONAMIENTO DE LAS INDUSTRIAS, •ESTABLECIMIENTOS Y ACTIVIDADES ALIMENTARIASSANITARIAS • AUTORIZACIÓN Y REGISTRO DE CENTROS, SERVICIOS Y •ESTABLECIMIENTOS SANITARIOS • HOMOLOGACIÓN DE PLANES DE GESTIÓN DE RESIDUOS SANITARIOS • DECLARACIÓN Y REGISTRO DE RAYOS X CON FINES DE DIAGNÓSTICO MÉDICO www.sociedad-desarrollo.com
    61. 61. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasTRAMITES ESPECIFICOS Actividades Tramites • REGISTRO DE EMPRESAS OPERADORAS Y TITULARES DE SALONES • AUTORIZACIÓN DE APERTURA DE SALÓN RECREATIVASRELACIONADAS • AUTORIZACIÓN DE APERTURA DECON EL SALÓN DE JUEGOJUEGO • AUTORIZACIÓN DE EXPLOTACIÓN DE MÁQUINAS DE JUEGO • AUTORIZACIÓN DE INSTALACIÓN DE MÁQUINAS DE JUEGO • AUTORIZACIÓN DE EMPLAZAMIENTO DE MÁQUINAS DE JUEGO www.sociedad-desarrollo.com
    62. 62. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasTRAMITES ESPECIFICOS Actividades Tramites •AUTORIZACIÓN ADMINISTRATIVA PARA LA APERTURA YACTIVIDADES DE FUNCIONAMIENTOENSEÑANZA DE UN CENTRO DOCENTE PRIVADO www.sociedad-desarrollo.com
    63. 63. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasTRAMITES ESPECIFICOS Actividades Tramites •AUTORIZACIÓN DE TRANSPORTE INTERURBANO • AUTORIZACIÓN DE TRANSPORTE PRIVADO DE VIAJEROS EN AUTOBÚS • AUTORIZACIÓN DE TRANSPORTE PRIVADO COMPLEMENTARIOTRANSPORTE (mercancías y •mixto) • AUTORIZACIÓN DE TRANSPORTE DISCRECIONAL DE VIAJEROS EN AUTOBÚS • AUTORIZACIÓN DE TRANSPORTE PÚBLICO DE MERCANCÍAS (vehículos •ligeros/vehículos pesados) • OPERADOR DE TRANSPORTE DE MERCANCÍAS www.sociedad-desarrollo.com
    64. 64. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasTRAMITES ESPECIFICOS Actividades Tramites REGISTRO DE INDUSTRIAS AGRARIAS • REGISTRO DE ENVASADORES Y EMBOTELLADORES DE VINOS Y BEBIDAS •ALCOHÓLICASINDUSTRIAS • REGISTRO DE EXPLOTACIONESAGROALIMENTARIAS GANADERASY • REGISTRO DE NÚCLEOSGANADERAS ZOOLÓGICOS • AUTORIZACIÓN Y REGISTRO DE ESTABLECIMIENTOS E INTERMEDIARIOS EN •EL SECTOR DE LA ALIMENTACIÓN ANIMAL • REGISTRO OFICIAL DE ESTABLECIMIENTOS Y SERVICIOS PLAGICIDAS www.sociedad-desarrollo.com
    65. 65. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasTRAMITES ESPECIFICOS Actividades Tramites REGISTRO DE ARTESANOSARTESANÍA REGISTRO DE ARTESANO ALIMENTARIO www.sociedad-desarrollo.com
    66. 66. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasTRAMITES ESPECIFICOS Actividades Tramites •CALIFICACIÓN DE ESTATUTOS DE SOCIEDAD COOPERATIVA • REGISTRO DE SOCIEDAD COOPERATIVA OTROS • CALIFICACIÓN E INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO DE SOCIEDADES •LABORALES DECLARACIÓN DE APERTURA DE CENTRO DE TRABAJO • REGISTRO DE ARTESANO ALIMENTARIO www.sociedad-desarrollo.com
    67. 67. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de Empresas LICENCIAS APERTURA SANTA CRUZ DE TENERIFE• Normativa Aplicable (Ordenanzas Municipales Santa Cruz de Tenerife) .- Ordenanza Fiscal Reguladora de la Tasa por la prestación del derecho de apertura. .- Ordenanza Fiscal Reguladora de la Tasa por prestación de servicios urbanísticos. www.sociedad-desarrollo.com
    68. 68. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de Empresas LICENCIAS APERTURA SANTA CRUZ DE TENERIFE• Licencia de Apertura Inocua• Licencia de Apertura Clasificada• Licencia de Cambio de Titularidad• Licencia de Obra Menor• Licencia de Rótulos y Toldoshttps://www.sctfe.es/nc/tramites/urbanismo/ www.sociedad-desarrollo.com
    69. 69. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasLicencias ClasificadasACTIVIDADES ENGLOBADAS:Solicitar la licencia de apertura de instalaciones, establecimientos,actividades, industrias o almacenes que desarrollen una actividadcalificada como molesta, nociva, insalubre y/o peligrosa. ActividadesMolestas: aquellas que constituyan una incomodidad por los ruidos ovibraciones que produzcan o por los humos, gases, olores, nieblas,polvos en suspensión o sustancias que eliminen.Actividades Insalubres: las que den lugar a desprendimiento oevacuación de productos que puedan resultar directa o indirectamenteperjudiciales para la salud humana.Actividades Nocivas: las que puedan ocasionar daños a la riquezaagrícola, forestal, pecuaria o piscícola y, en general, al medio ambiente.Actividades Peligrosas: las que tengan por objeto fabricar, manipular,expender o almacenar productos susceptibles de originar riesgosgraves por explosiones, combustiones, radiaciones u otros de análogaimportancia para las personas o los bienes. www.sociedad-desarrollo.com
    70. 70. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de Empresas• Obras Menores.• Autorización de actuaciones de técnica sencilla y escasa entidad constructiva, que no supongan alteración de: - El volumen de una edificación. - El uso de una edificación. - Las instalaciones y servicios comunes o el número de vivienda y locales. - Además, no podrán afectar a: o El diseño exterior. o La cimentación. o La estructura. o Las condiciones de seguridad de los edificios e instalaciones. - Se consideran Obras Menores, entre otras: o La reposición de pavimento, loza sanitaria, baños, cocinas, etc. o Pintura de fachada. o Limpieza y desbroce de solares. o Instalación de placas solares. www.sociedad-desarrollo.com
    71. 71. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de EmpresasEjemplos prácticos genéricos: •Peluquería •Cafetería •Comercio www.sociedad-desarrollo.com
    72. 72. Curso de Creación de Empresas Curso de Creación de Empresas MÓDULO 3:Cómo elaborar un Plan de Empresa www.sociedad-desarrollo.com
    73. 73. Curso de Creación de EmpresasÍndice 01. Aspectos preliminares del plan de negocio. 02. Resumen ejecutivo. 03. La idea de negocio 04. Estudio de mercado. 05. Plan de marketing 06. Plan de producción y compras. 07. Organización y recursos humanos. 08. Área jurídico-fiscal. 09. Área económico-financiera 10. Elaboración práctica del plan www.sociedad-desarrollo.com
    74. 74. Curso de Creación de EmpresasCualquiera puede hacerlo… Laura – 9 años www.sociedad-desarrollo.com
    75. 75. Curso de Creación de Empresas 01. Aspectos preliminares del plan de empresa0 1. A s p e c t o s p r e l i m i n a r e s d e l p la n d e n e g o c io02. Resumen ejecutivo.03. Presentación de la empresa.04. Estudio de mercado.05. Plan de marketing06. Plan de producción y compras.07. Organización y recursos humanos.08. Área jurídico-fiscal.09. Área económico-financiera10. Elaboración práctica del plan www.sociedad-desarrollo.com
    76. 76. Curso de Creación de Empresas01. Aspectos preliminares del plan de empresa Características básicas del emprendedor •Capacidad para asumir riesgos •Espíritu innovador y creativo / tener una idea verdaderamente innovadora •Capacidad organizativa •Carisma y capacidad de dirigir personas •Balance entre ser realista / idealista •Dejarse influir por personas con experiencia •Capacidad de análisis rápido de las situaciones cambiantes del mercado – solucionador de problemas •Capacidad reunir los medios económicos necesarios •Ser capaz de motivar al personal •Iniciativa ! En cuanto al p e r f i l m e d i o d e l e m p r e n d e d o r e s p a ñ o l , se trata de una persona de unos 3 6 , 6 a ñ o s , invirtiendo una cantidad media en su iniciativa de 3 0 . 0 0 0 € de los que aporta 15 . 0 0 0 € . . www.sociedad-desarrollo.com
    77. 77. Curso de Creación de Empresas01. Aspectos preliminares del plan de empresa El proceso de creación empresarial Proyecto Creación de Consolidación Emprendedor Empresarial la empresa Mejoras y de la empresa Idea Viable Puesta en marcha ¿tercer año? desarrollo Maduración ¿24 meses? de la idea ¿3 meses? Los beneficios compensan todos los riesgos Replanteamiento Flickr: Compound Eye Plan de empresa + - www.sociedad-desarrollo.com
    78. 78. Curso de Creación de Empresas01. Aspectos preliminares del plan de empresa P la n d e E m p r e s a , P la n d e N e g o c io s o P la n d e V i a b i l i d a d son términos que suelen utilizarse como sinónimos ! ! ! www.sociedad-desarrollo.com
    79. 79. Curso de Creación de Empresas01. Aspectos preliminares del plan de empresa ¿ Q u é e s u n P la n d e E m p r e s a ? Es un documento que •d e s c r i b e y a n a l i z a una idea de negocio •Analiza la v i a b i l i d a d técnica, económica y financiera del proyecto •Determina la e s t r a t e g i a a seguir para convertir la idea en una realidad ¿ Q u ié n e x ig e la p r e s e n t a c ió n d e u n p la n d e e mpre s a ? •Bancos y Cajas de ahorro: Prestamos, hipotecas, Financiación ICO, líneas de créditos, etc. •Instituciones: Microcréditos (IAS), Subvenciones, Concursos de proyectos, Viveros, etc. •Extranjería: Permisos ¿ Q u ié n p u e d e p e d ir la p r e s e n t a c ió n d e u n p la n d e e m p r e s a ? •Clientes •Socios •Proveedores www.sociedad-desarrollo.com
    80. 80. Curso de Creación de Empresas 01. Aspectos preliminares del plan de empresaa r a q u e s ir v e u n p la n d e e m p r e s a ? A n iv e l in t e r n o A n iv e l e x t e r n o • Organizar las ideas para garantizar el • Es la carta de presentación que éxito nos ayudará a “c o n q u i s t a r ” • Asegurar que se han tenido en cuenta a terceros todas la variables que influyen en el • Para o b t e n e r éxito del proyecto y en consecuencia f i n a n c i a c i ó n de bancos e reducir los riesgos instituciones financieras • Establecer objetivos y la forma de • Para convencer a posibles alcanzarlos: hoja de ruta s o c io s • Establecer un cronograma de actuación: plazos • Evaluar la marcha del negocio y las ! TARJETA DE PRESENTACIÓN desviaciones: medir •Analizar la rentabilidad esperada del negocio y su riesgo ! DOCUMENTO DE TRABAJO INTERNO www.sociedad-desarrollo.com
    81. 81. Curso de Creación de Empresas01. Aspectos preliminares del plan de empresa C o n s id e r a c io n e s p r e v ia s a l e m p e z a r a e s c r ib ir •NO es una garantía de éxito asegurado, pero invertir tiempo en pensar por adelantado el proyecto de nueva empresa puede ahorrar muchos recursos cuando empiecen a surgir los problemas. •Ninguna parte del proyecto está cerrado hasta que no se complete todo el proyecto •La calidad y consistencia del proyecto es proporcional al oficio del emprendedor y el esfuerzo aplicado en su desarrollo •“El papel lo aguanta todo” •Debe tener en cuenta quien es el destinatario y se debe ajustar su contenido a los conocimientos e intereses del mismo •Debe ser breve para no desanimar al futuro lector. •Incluir sólo la información relevante, actual y debe estar fundamentado en hipótesis razonables •Será creíble y coherente •Debe ser una labor creativa, resaltando sus Puntos Fuertes •Se debe superar pronto el “vértigo de la hoja en blanco” •Cálculos en base a lo que puede vender no lo que me hace falta vender •Es conveniente estudiar, decidir y escribir •La información, interna y externa, no siempre es la deseada •Hay que valorar correctamente los riesgos: oInflar ventas futuras o minimizar costes o gastos (Síndrome optimista) oFalta de prudencia en las inversiones oIncorrecta selección de socios y colaboradores oInfravalorar la “etapa de aprendizaje” Flickr: mark78_xp •Es un documento abierto www.sociedad-desarrollo.com
    82. 82. Curso de Creación de Empresas01. Aspectos preliminares del plan de empresa E n r e l a c i ó n a l t e x t o /f o r m a t o •Se debe elaborar un texto multiusos, útil en su totalidad o parcialmente •El texto debe de ser: Claro, consistente y bien presentado, entendible por cualquier persona ajena al proyecto •Conviene usar terminología y vocabulario del mundo de los negocios •El texto se debe redactar en tercera persona, utilizando el menor número de palabras necesarias para definir lo que se quiere •La importancia de los anexos •La presentación / identidad corporativa: estilo profesional •Debería de estar entre las 20 o 40 páginas y el resto en anexos •Debe tener índices y esquemas previos sobre el contenido. www.sociedad-desarrollo.com
    83. 83. Curso de Creación de Empresas01. Aspectos preliminares del plan de empresa E n r e la c ió n a l c o n t e n id o , p a r a s u e la b o r a c ió n s e te nd rá q ue c o no c e r… • Presupuesto de los gastos de constitución. • Facturas pro-forma ó presupuestos de la inversión a realizar en activo fijo • Precio de mercado del inmovilizado usado, aportado por el promotor • Facturas pro-formas de la mercancía a comercializar • Precio de venta de los productos o servicios a comercializar. • Presupuesto anual de los gastos generales. Alquiler, reparaciones, gastos de oficina, asesoramiento, transportes, publicidad, suministros,… • Previsión del personal clasificado según su categoría • Forma de pago y cobro • Condiciones de prestamos, créditos o otras formulas de financiación • Estructura de socios. • Cuantía del capital social. • Obligaciones fiscales. • Régimen de la Seguridad Social. • Responsabilidad frente a terceros. • Tramitación administrativa. www.sociedad-desarrollo.com
    84. 84. Curso de Creación de Empresas01. Aspectos preliminares del plan de empresam ín im o s q u e d e b e c o n t e m p la r u n p la n d e e m p r e s a •Portada •Índice •Resumen ejecutivo •Idea de negocio •Estudio de mercado •Plan de marketing •Plan de producción y compras •Organización y recursos humanos •Área jurídico-fiscal •Área económico-financiera •Anexos varios www.sociedad-desarrollo.com
    85. 85. Curso de Creación de Empresas 02. Resumen ejecutivo01. Aspectos preliminares del plan de negocio0 2 . R e s u m e n e je c u t iv o .03. La idea de negocio.04. Estudio de mercado.05. Plan de marketing06. Plan de producción y compras.07. Organización y recursos humanos.08. Área jurídico-fiscal.09. Área económico-financiera10. Elaboración práctica del plan www.sociedad-desarrollo.com
    86. 86. Curso de Creación de Empresas02. Resumen ejecutivo Es un resumen de los puntos más importantes de las demás partes del plan, por lo que debe ser puesto al inicio de éste, pero ser elaborado después de haber culminado las demás partes. Requisitos de un resumen ejecutivo: •Explicar claramente en qué consiste el negocio: por más complejo que sea el negocio, el resumen ejecutivo debe permitir al lector entender claramente en qué consiste el negocio desde la lectura de la primera página. •Crear interés en el lector: el resumen ejecutivo debe ser capaz de generar en el lector interés por proyecto y por profundizar en la lectura de las demás partes del plan. •Ser un resumen: el resumen ejecutivo debe invitar a la lectura y, para ello, debe ser, efectivamente, un resumen; lo recomendable es que éste no abarque más de 3 páginas. www.sociedad-desarrollo.com
    87. 87. Curso de Creación de Empresas02. Resumen ejecutivoEl texto deberá incluir: Los datos básicos del negocio: el nombre del proyecto o negocio, su ubicación, el tipo de empresa, la fecha de incio, etc. La descripción del negocio: en qué consiste el negocio, el producto o el servicio que vamos a ofrecer, cuáles son sus principales características. Las características diferenciadoras: aquello que vamos a ofrecer que sea innovador y novedoso, y que nos va permitir diferenciarnos o distinguirnos de nuestros competidores, así como las ventajas competitivas Las razones que justifican la propuesta del negocio: las razones por las que se ha encontrado atractiva la idea de negocio, es decir, las razones por las que se ha considerado la idea como una oportunidad de negocio. Los objetivos del negocio: los principales objetivos que se buscará una vez puesto en marcha el negocio. www.sociedad-desarrollo.com
    88. 88. Curso de Creación de Empresas02. Resumen ejecutivoEl equipo de trabajo: las personas que llevarán a cabo el proyecto y las que loadministrarán.La inversión requerida: cuánto es lo que vamos a necesitar de inversión, cuántousaremos de capital propio y cuánto es lo que estamos solicitando como financiamientoexterno.La rentabilidad del proyecto: los resultados de los indicadores de rentabilidad utilizados.Las conclusiones del proyecto: las conclusiones a las que se ha llegado una vezculminado el desarrollo del plan de negocio. Esta parte podría estar incluida al final delplan, después del estudio financiero. ! •Aspecto fundamental, junto con el Plan Financiero es lo que normalmente más van a leer los posibles inversores o interesados. •Existen grandes proyectos con buenos planes de empresa y resúmenes francamente malos www.sociedad-desarrollo.com
    89. 89. Curso de Creación de Empresas 03. La idea de negocio01. Aspectos preliminares del plan de negocio02. Resumen ejecutivo.0 3 . L a id e a d e n e g o c io .04. Estudio de mercado.05. Plan de marketing06. Plan de producción y compras.07. Organización y recursos humanos.08. Área jurídico-fiscal.09. Área económico-financiera10. Elaboración práctica del plan www.sociedad-desarrollo.com
    90. 90. 03. La idea de negocio Curso de Creación de EmpresasEste apartado explicará el modelo de negocio de la empresa que se quiere crear.Debería ser que más se desarrollo del plan de negocioTendremos que tratar los siguientes subapartados •Antecedentes y análisis de la oportunidad •Explicación del modelo de negocio •Presentación de los promotores del proyecto •Descripción detallada de los productos y/o servicios • Analiza de forma detallada el producto que se quiere ofrecer, describiendo aspectos técnicos, económicos y comerciales. •Análisis estratégico del entorno •Factores clave del éxito y aspectos innovadores ! R e g is t r o d e l n o m b r e c o m e r c ia l - w w w .o e p m .e s Consejería de Industria, Comercio y Nuevas tecnologías. Dirección General de Fomento Industrial e Innovación Tecnológica Avenida de Anaga, nº 35, 8ª planta Edificio de Usos Múltiples I - 38001 Santa Cruz de Tenerife Tfno: 922 47 50 00 - Fax: 922 29 31 45 T a s a d e r e g is t r o d e M a r c a o n o m b r e c o m e r c ia l - 15 5 , 3 5 € [ 12 8 , 6 5 € - w e b ] www.sociedad-desarrollo.com
    91. 91. Curso de Creación de Empresas03. La idea de negocioAntecedentes y análisis de la oportunidadEn este apartado de la redacción del plan de negocio deberemos describir brevementelos antecedentes y la historia del proyecto. Se aportará datos sobre estudio sobre elorigen de la idea, la detección de la oportunidad de negocio! ¿Cómo surge la idea? entorno la persona www.sociedad-desarrollo.com
    92. 92. Curso de Creación de Empresas03. La idea de negocioPresentación de los promotores del proyectoSe presenta a los promotores de la idea con el objetivo de convencer a los inversoresde que los responsables dominan todos los aspectos del negocio. Nombre y Apellidos DNI Fecha y lugar de Nacimiento Domicilio Localidad Teléfono y Fax Currículum: * Formación Académica * Experiencia Laboral Experiencia previa como empresario ! Incluir el curriculum completo en los Anexos www.sociedad-desarrollo.com
    93. 93. Curso de Creación de Empresas03. La idea de negocioExplicación del modelo de negocioSe explicarán las características generales del proyecto, se describirá las característicasde la empresa, a qué se va a dedicar y dónde estará ubicadaDescripción detallada de los productos y/o servicios Analiza de forma detallada cada uno de los productos o servicios que se el productoque se quieren ofrecer, describiendo aspectos técnicos, económicos y comerciales.Además se determinará el proceso de prestación del servicio o de la producción de losproductos Ejemplo: Plan de empresa_Peluqueria_paginasdeservicios.pdfFactores clave del éxito y aspectos innovadoresSe destacará los aspectos innovadores del proyecto así como lo que nos diferencia dela competencia www.sociedad-desarrollo.com
    94. 94. Curso de Creación de Empresas03. La idea de negocio Análisis del entorno Análisis DAFO Fortalezas de la empresa Debilidades de la empresa 1………………… 1………………… 2………………… 2………………… AN ALI SIS I NTE RN O 3………………… 3………………… Amenazas del entorno Oportunidades del entorno 1………………… 1………………… 2………………… 2………………… AN ALISIS EXTE RN O 3………………… 3………………… Ejemplo 1 : Plan de empresa_Peluqueria_paginasentorno.pdf www.sociedad-desarrollo.com
    95. 95. Curso de Creación de Empresas 04. Estudio de mercado01. Aspectos preliminares del plan de negocio02. Resumen ejecutivo.03. Presentación de la empresa.0 4 . E s t u d io d e m e r c a d o .05. Plan de marketing06. Plan de producción y compras.07. Organización y recursos humanos.08. Área jurídico-fiscal.09. Área económico-financiera10. Elaboración práctica del plan www.sociedad-desarrollo.com
    96. 96. Curso de Creación de Empresas04. Estudio de mercado •Justificará con el apoyo de herramientas formales cuales deben ser las características del producto, cual es el mejor mercado y perfil del cliente y cuales sería la intención de uso o compra •Se deberá caracterizar los segmentos del mercado con el máximo detalle para poder decidir cuáles se van a explotar, siempre justificando la decisión. • El proyecto empresarial debe estar en consonancia con el mercado al que se dirige • Debemos hacer un retrato robot del cliente tipo y aportaremos las razones por las que el producto puede satisfacer sus necesidades •Se debe exponer la metodología utilizada y los resultados detallados de las encuestas! Importancia de la experiencia en el sector del emprendedor Necesidades y fuentes de información:! •Primarias: Encuestas •Secundarias: Ya elaborada (internas y externas) • INE: www.ine.es •ISTAC: www.gobiernodecanarias.org/istac www.sociedad-desarrollo.com
    97. 97. Curso de Creación de Empresas04. Estudio de mercado A n á lis is d e lo s c lie n t e s Ejemplo de descripción de un tipo de cliente: C lie n t e a d u lt o Este segmento de mercado, potencial consumidor de los servicios ocasionales, se caracteriza no sólo por tener un nivel adquisitivo medio-alto, sino también y principalmente por la preocupación por la imagen. Esta preocupación viene dada por una cuestión personal o por exigencias por el tipo de trabajo que desarrollan (profesionales liberales, directivos de empresas o de la administración, comerciales y todas aquellas personas que deben proyectar una imagen ante sus interlocutores). Buscan una relación de confianza con la peluquería, que no solo se encargue de mejorar la imagen, sino de recomendar un estilo y una estética (física y de moda) en función de lo que se quiera transmitir. A este segmento de mercado pertenecen gran parte de los amigos y conocidos de los promotores. www.sociedad-desarrollo.com
    98. 98. Curso de Creación de Empresas04. Estudio de mercado ! DEFINICIÓN SEGMENTO VARIABLES A ESTUDIAR • Distribución regional, provincial, municipal • Zonas urbanas y rurales POBLACIÓN • Tamaño y composición familia • Sexo, Edad • Profesión, Nivel Cultural INGRESOS • Renta per capita • Población por nivel de ingresos • Estructura de gastos • Satisfacción de necesidades: MOTIVOS DE COMPRA • Primarias, Secundarias • Superiores • Moda • Comodidad COMPORTAMIENTOS • Afecto • Seguridad, Tranquilidad • Status Social • Compras reflexivas / Compras impulsivas HÁBITOS CONSUMIDOR • Forma de realizar la compra www.sociedad-desarrollo.com
    99. 99. Curso de Creación de Empresas04. Estudio de mercado A n á lis is d e la c o m p e t e n c ia •Se deberá identificar qué competidores existen, cómo trabajan y cómo venden , qué ventajas e inconvenientes va a presentar nuestra empresa con respecto a ellos. •Análisis de sus puntos fuertes y débiles, comparando sus perspectivas con las propias. •Futuras fuentes de competencia. ! De cada uno de los competidores se debe conocer marcas, localización, productos, precios, ventas y cuota de mercado ! Se deben conocer las B a r r e r a s d e e n t r a d a en un mercado: •Economías de escala •Limitaciones geográficas •Diferenciación del producto: patentes y marcas •Sectores intensivos en capital •Dificultada para acceder a los canales de distribución www.sociedad-desarrollo.com
    100. 100. Curso de Creación de Empresas 05. Plan de marketing01. Aspectos preliminares del plan de negocio02. Resumen ejecutivo.03. La idea de negocio.04. Estudio de mercado.0 5 . P la n d e m a r k e t in g06. Plan de producción y compras.07. Organización y recursos humanos.08. Área jurídico-fiscal.09. Área económico-financiera10. Elaboración práctica del plan www.sociedad-desarrollo.com
    101. 101. Curso de Creación de Empresas05. Plan de marketing• Es una declaración de a qué clientes potenciales se va vender el producto o servicio y, por otro, la estrategia para darlo a conocer y despertar el interés entre el público por comprarlo.• Se trata de conseguir que ese maravilloso producto cubra esa necesidad tan importante y de explica cómo vamos a llegar realmente al mercado.• Es una piedra angular de los proyectos ya que los ingresos dependen en gran medida de su eficaciaConsiste en el estudio de las variables comerciales del proyecto (marketing mix):a) Producto: De cada producto hay que identificar sus características fundamentales y traducirlas en beneficios para el cliente de ese segmentob) Precio: Que política de fijación de precios se sigue.Realizaremos una previsión de ventas por cada clase de producto o cliente • Expectativas de ventas del producto o servicio • Para establecer el precio de venta es necesario: Conocer los costes de producción Margen Conocer los precios de la competencia www.sociedad-desarrollo.com
    102. 102. Curso de Creación de Empresas05. Plan de marketingc) Distribución: Canales de distribución y su funcionamiento, cómo contactar con el clientes, equipos de ventasd) Comunicación: Determinación de equipos de ventas si sonNecesarios; Promoción y publicidad a utilizar para conectar conel cliente; Merchandising e Imagen de empresa. M a r k e t in g M ix – “ L a s c u a t r o P s ” www.sociedad-desarrollo.com
    103. 103. Curso de Creación de Empresas 06. Plan de producción o compras01. Aspectos preliminares del plan de negocio02. Resumen ejecutivo.03. La idea de negocio.04. Estudio de mercado.05. Plan de marketing0 6 . P la n d e p r o d u c c ió n y c o m p r a s .07. Organización y recursos humanos.08. Área jurídico-fiscal.09. Área económico-financiera10. Elaboración práctica del plan www.sociedad-desarrollo.com
    104. 104. Curso de Creación de Empresas06. Plan de producción o compras En el plan de producción deberemos desarrollar entre otros los siguientes contenidos: • Plan de compras: fechas de entrega y cantidades, características técnicas de materias primas y materiales, costes, control de calidad, gestión de existencias • Proceso de fabricación • Tecnología aplicada: Instalaciones, equipamientos necesarios, localización • Proveedores • Calidad • Prevención de Riesgos Laborales www.sociedad-desarrollo.comPágina 104
    105. 105. Curso de Creación de Empresas 07. Organización y recursos humanos01. Aspectos preliminares del plan de negocio02. Resumen ejecutivo.03. La idea de negocio.04. Estudio de mercado.05. Plan de marketing06. Plan de producción y compras.0 7 . O r g a n iz a c ió n y r e c u r s o shuma nos .08. Área jurídico-fiscal.09. Área económico-financiera10. Elaboración práctica del plan www.sociedad-desarrollo.com
    106. 106. Curso de Creación de Empresas07. Organización y recursos humanos S o c io s Describiremos con detalle quiénes serán los socios de la empresa y qué aportaciones van a realizar. O r g a n ig r a m a y o r g a n iz a c ió n Es necesario definir los puestos de trabajo, sus funciones y actividades concretas y, a partir de este punto, asignar cada puesto a una persona o personas. P o lít ic a d e p e r s o n a l •Retribuciones •Procesos de selección •Modalidades de contratación •Formación, etc. •Evolución prevista de la plantilla en el futuro •Asesoramiento profesionales externos ! “El éxito de una empresa dependerá de los trabajadores, así como de la organización” www.sociedad-desarrollo.com
    107. 107. Curso de Creación de Empresas 08. Área jurídico-fiscal01. Aspectos preliminares del plan de negocio02. Resumen ejecutivo.03. La idea de negocio.04. Estudio de mercado.05. Plan de marketing06. Plan de producción y compras.07. Organización y recursos humanos.08. Área jurídico-fiscal.09. Área económico-financiera10. Elaboración práctica del plan www.sociedad-desarrollo.com
    108. 108. Curso de Creación de Empresas08. Área jurídico-fiscal L o s p u n t o s q u e h a y q u e d e s a r r o lla r s o n lo s s ig u ie n t e s : •Determinación de la forma jurídica •Criterios de elección de una forma de constitución u otra •Obligaciones fiscales propias de la actividad. •Aspectos laborales. •Permisos, licencias y documentación oficial. •Tipo de actividad •Responsabilidad •Necesidades económicas •Aspectos fiscales ! www.sociedad-desarrollo.com
    109. 109. Curso de Creación de Empresas 09. Área económico-financiera01. Aspectos preliminares del plan de negocio02. Resumen ejecutivo.03. La idea de negocio.04. Estudio de mercado.05. Plan de marketing06. Plan de producción y compras.07. Organización y recursos humanos.08. Área jurídico-fiscal.0 9 . Á r e a e c o n ó m ic o -f in a n c ie r a10. Elaboración práctica del plan www.sociedad-desarrollo.com
    110. 110. Curso de Creación de Empresas09. Área económico-financiera E l e s t u d io e c o n ó m ic o f in a n c ie r o d e b e in f o r m a r s o b r e la s s ig u ie n t e s c u e s t io n e s : •L o s f o n d o s n e c e s a r i o s p a r a d e s a r r o l l a r e l p l a n d e n e g o c i o . Por un lado, la inversión inicial necesaria del proyecto, y por otro, las necesidades financieras para acometer la actividad una vez puesta en marcha la empresa. •B ú s q u e d a y o b t e n c i ó n d e c a p i t a l . Diferentes fuentes de financiación posibles para llevar a cabo la iniciativa empresarial. •D e t e r m i n a c i ó n d e l a e s t r u c t u r a f i n a n c i e r a d e l a e m p r e s a . Deberá describir qué parte del capital estará en poder del promotor (recursos o fondos propios) y qué parte corresponderá a terceros (recursos o fondos ajenos). •R e n t a b i l i d a d d e l a e m p r e s a , que se traducirá en el reparto de dividendos para los www.sociedad-desarrollo.com
    111. 111. Curso de Creación de Empresas09. Área económico-financiera L o s p u n t o s q u e h a y q u e d e s a r r o lla r s o n lo s s ig u ie n t e s : •Plan de Inversión •Gastos de constitución y de primer establecimiento •Financiación •Previsiones de ventas •Previsiones de flujo de caja •Balance previsto •Cuenta de pérdidas y ganancias previstas •Ratios www.sociedad-desarrollo.com
    112. 112. Curso de Creación de Empresas09. Área económico-financieraIn v e r s ió nConsiste en la determinación de todos los fondos o inversiones que requiere nuestraproyecto empresarial en un horizonte temporal que deseamos determinar: In v e r s ió n e n in m o v iliz a d o m a t e r ia l Comprende todos los activos tangibles: inmuebles, muebles y cualquier elemento tangible de un proyecto de inversión que tenga un período de permanencia en la empresa superior al año. In v e r s ió n e n in m o v iliz a d o in t a n g ib le Inmovilizado inmaterial, compuesto por todos los elementos que tengan carácter intangible, como son las patentes, las concesiones administrativas, las marcas comerciales y el fondo de comercio. www.sociedad-desarrollo.com
    113. 113. Curso de Creación de Empresas09. Área económico-financiera In v e r s ió n e n a c t iv o n o c o r r ie n t e Recuerde que la tesorería inicial (dinero) debe ser suficiente para cubrir los gastos de la actividad hasta que ésta comience a generar liquidez a través del cobro de las ventas o prestaciones de servicios. Incluya siempre un cierto margen de seguridad por si no se alcanzan los objetivos planteados. ! Se puede estimar que la tesorería representará entre un 10 ó 20 por 100 del total invertido en existencias y cuentas a cobrar www.sociedad-desarrollo.com
    114. 114. Curso de Creación de Empresas09. Área económico-financiera CONCEPTO IMPORTE INMOVILIZACIONES INTANGIBLES - €P la n d e Gastos de Inversiones y Desarrollo 0,00 €In v e r s io n e s Concesiones Administrativas 0,00 € Propiedad industrial 0,00 € Fondo de Comercio 0,00 € Derechos de Traspaso 0,00 € Aplicaciones Informáticas 0,00 € INMOVILIZACIONES MATERIALES - € Terrenos y bienes naturales 0,00 € Edificios administ. y comerciales 0,00 € Naves industriales y almacenes 0,00 € Instalaciones técnicas 0,00 € Maquinaria 0,00 € Utillaje 0,00 € Mobiliario 0,00 € Equipos proc. informac. 0,00 € Elementos de transporte 0,00 € Otro inmovilizado material 0,00 € INMOVILIZADO FINANCIERO 0,00 € Fianza 0,00 € Otro Inmovilizado Financiero 0,00 € ACTIVO NO CORRIENTE - € Tesorería 0,00 € Total Plan de Inversiones: 0,00 € www.sociedad-desarrollo.com
    115. 115. Curso de Creación de Empresas09. Área económico-financiera INVERSIÓN INMOV. MATERIAL INICIAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 Euros Euros Euros Euros Terrenos y bienes naturales € € € € Edificios administrativos y comerciales € € € € Naves industriales y almacenes € € € € etc. € € € € etc. € € € € ! Hay que tener en cuenta el horizonte económico a plantear ! www.sociedad-desarrollo.com
    116. 116. Curso de Creación de Empresas09. Área económico-financiera G a s t o s d e c o n s t it u c ió n y d e p r im e r e s t a b le c im ie n t o GASTOS DE CONSTITUCIÓN Euros GASTOS PRIMER ESTABLECIMIENTO¹ Euros Honorarios de Notarios € Estudios de viabilidad € Gastos de Registro € Gastos técnicos € Colocación de títulos € Formación del personal € Tributos € Publicidad € Otros gastos de constitución € Otros gastos establecimiento € TOTAL GASTOS CONSTITUCIÓN € TOTAL GASTOS PRIMER ESTABLEC. € www.sociedad-desarrollo.com
    117. 117. Curso de Creación de Empresas09. Área económico-financiera! P r e s u p u e s t o d e c o n s t it u c ió n d e la e m p r e s a /t r á m i t e s 1 1.) Certificación Negativo de Denominación Registro Mercantil Central /V.U.E 2 5 € aprox. 2.) Redacción de Estatutos y Escritura de Constitución Notario y/o abogado 2 4 0 € - 4 0 0 € aprox. 2.bis) Depósito Bancario (del capital social exigido) Entidad bancaria cualquiera 3 . 0 0 6 € (como mínimo) 3.) Obtención del NIF Provisional Administración o delegación de la AEAT correspondiente al domicilio fiscal/V.U.E. Modelo 036 4.) Liquidación del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados Dirección General de Tributos de la Consejería de Hacienda de la Comunidad Autonómica correspondiente/V.U.E. Modelo 600 Liquidación del impuesto (1% del capital social): 3 0 , 0 6 € mínimo www.sociedad-desarrollo.com
    118. 118. Curso de Creación de Empresas09. Área económico-financiera P r e s u p u e s t o d e c o n s t it u c ió n d e la e m p r e s a /t r á m i t e s 2 5.) Inscripción de la sociedad en el Registro Mercantil Registro Mercantil correspondiente al domicilio social Depende del capital: 15 0 , 2 5 € aprox 6.) Declaración Censal de Inicio de Actividad (alta en el IAE) Administración o delegación de la AEAT correspondiente al domicilio fiscal/V.U.E Modelo 036 7.) Alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos de la Seguridad Social Dirección Provincial de Tesorería de la Seguridad Social/V.U.E G r a t u it o 8.) Inscripción de la empresa en la Seguridad Social Dirección Provincial de Tesorería de la Seguridad Social/V.U.E. G r a t u it o 9.) Alta de los trabajadores en el Régimen General de la Seguridad Social Dirección Provincial de Tesorería de la Seguridad Social/V.U.E G r a t u it o 10.) Comunicación de Apertura del Centro de Trabajo Dirección General de Trabajo G r a t u it o www.sociedad-desarrollo.com

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