Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our User Agreement and Privacy Policy.
Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our Privacy Policy and User Agreement for details.
Published on
Een organisatie zit in de social business fase wanneer social is geïntegreerd in doen en denken. Social is onderdeel van alle bedrijfsprocessen en klantgerichtheid zit in het DNA van alle medewerkers. Er wordt open gecommuniceerd, met elkaar en met klanten en partners. Senior management is actief ambassadeur van de social business werkwijze. Zij geven de bedrijfsonderdelen en individuele medewerkers veel vrijheid.
Een social business kan real-time en right-time anticiperen op klanten, de markt en bedrijfsomstandigheden. Dit leidt tot echte business impact: efficiëntie, kortere time-to-market, kostenbesparing en innovatie.
Een social business zijn vraagt lef, visie en breken met tradities. Hoe doe je dat dan? En waar sta je nu? Beoordeel hoe je organisatie scoort op vier bouwstenen: visie en leiderschap, cultuur, organisatie en technologie.
Be the first to comment