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L'équilibre VPPC: facteur clé de succès de l'organisation

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Valeurs, personnes, projet et contexte, quatre ingrédients qui peuvent conduire une entreprise ou une organisation à la réussite de son projet, lorsqu'elles sont bien équilibrées.

C'est dans le contexte que l'on trouve le marché et ses besoins ressentis, mais aussi les fournisseurs de ressources... sans oublier tout ce qui peut influencer positivement ou négativement.

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L'équilibre VPPC: facteur clé de succès de l'organisation

  1. 1. Le modèle VPPC de la création d’une organisation Ou l’évolution du triangle PMP
  2. 2. A l’origine: des valeurs organisationnelles… Valeurs
  3. 3. …partagées par un groupe de personnes. Personnes Valeurs
  4. 4. Qui ont un projet, avec des actions à l’interne… Personnes Valeurs Projet Interne
  5. 5. …et d’autres, orientées vers l’externe. Personnes Valeurs Projet Interne Externe
  6. 6. Tout ceci dans un contexte défini… Personnes Valeurs Projet Contexte Interne Externe
  7. 7. …pour répondre aux besoins d’un marché. Personnes Valeurs Projet Contexte Interne Externe Marché
  8. 8. Un contexte où se trouvent autant les ressources… Personnes Valeurs Projet Contexte Interne Externe Marché Ressources
  9. 9. …que tout ce qui peut influencer l’ensemble. Personnes Valeurs Projet Contexte Interne Externe Marché Ressources Influenceurs
  10. 10. C’est ce bon équilibre VPPC…
  11. 11. …qui peut vous conduire au succès!
  12. 12. Valeurs, Personnes, Projet et Contexte Cherchez donc l’équilibre!

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