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Kapla world tour : Revisitez Scrum

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Par Antoine Berthelin, Stephanie Paina, Ricardo Minhoto, Olivier Le Lan, Sébastien Menetrier -

Pensez-vous pouvoir construire la tour Eiffel en un sprint ?
Saurez-vous aller plus vite que vos concurrents ? Votre Product Owner gardera-t-il confiance dans votre équipe alors que votre objectif sera d’ériger la tour de Pise ?
A l’occasion de cette session ludique, nous vous invitons à venir vous affronter lors d’un jeu de Kapla titanesque !
Votre objectif sera de construire les plus beaux monuments de la planète, dans une simulation accélérée d’un processus Scrum.
Notre équipe de choc vous guidera durant cette compétition sur des points clés du processus Scrum :
- Le chiffrage collaboratif
- Créer une relation de confiance avec le Product Owner
- L’instauration d’une équipe auto-organisée
- Le reporting visuel
- La mise en place d’un processus d’amélioration continue

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Kapla world tour : Revisitez Scrum

  1. 1. #agilefrance @soatagile Merci à nos sponsors : web & mail gold2012-06-12 Kapla World Tour : Revisitez Scrum 1
  2. 2. Le but du jeu • Votre client doit être le plus content possible • Vous devez avoir le plus de « business value » en construisant des monuments • Les 3 équipes jouent le même jeu en parallèle2012-06-12 Kapla World Tour : Revisitez Scrum 2
  3. 3. Votre product owner • Ricardo sera votre product owner • Il explique ce qu’il veut et ce qui est important pour lui • Il valide les réalisations • Il répond aux questions2012-06-12 Kapla World Tour : Revisitez Scrum 3
  4. 4. Le product backlog Title Business Value acceptance criteria Pyramide de Kheops 5 >= 20cm de haut 4 piliers convergents, >=20 cm de haut, plus grande que la Tour eiffel 20 pyramide de kheops si construite Tour de pise 20 inclinaison dun kapla entre base et haut Pentagone 8 forme dun pentagone, 5cm de haut Arc de triomphe 8 2 piliers, une arche Empire state building 5 4 niveaux de largeurs, une pointe au sommet Temple de Kyoto 2 pagode 5 niveaux, toits plats possibles Colisée 14 Rond avec escalier dedans Pacha Club Ibiza 3* 10 Un hôtel, une piscine extérieure 65 Vos constructions doivent résister à un tremblement de terre magnitude 4 à léchelle de Richter2012-06-12 4
  5. 5. Avec quoi ? Des Kaplas Des post-it Product Backlog To do In Progress Done Delivered Burn Up Business Value Retro Actions BV 0 Un radiateur d’information2012-06-12 Kapla World Tour : Revisitez Scrum 5
  6. 6. Comment ? Démonstration Rétrospective Avec Scrum en accéléré !2012-06-12 Kapla World Tour : Revisitez Scrum 6
  7. 7. Les étapes du jeu avec Scrum Série de 3 sprints (20 min) timeboxée • Sprint planning (4 min) • Réalisation (7 min) • Démo commune et validation (7 min) • Rétrospective (4,5 min) Attention : vous ne pouvez pas construire en dehors de la phase de réalisation2012-06-12 Kapla World Tour : Revisitez Scrum 7
  8. 8. Pour gérer le timeboxing L’animateur est le maître du temps2012-06-12 Kapla World Tour : Revisitez Scrum 8
  9. 9. Vous n’êtes pas seul ! Vous avez un facilitateur par équipe dédié pour vous accompagner Olivier Stéphanie Sébastien2012-06-12 Kapla World Tour : Revisitez Scrum 9
  10. 10. Let’s go ! 1. Dispatchez-vous en équipe de 5-9 personnes) avec votre facilitateur 2. Prenez vos Kaplas 3. Start pour 3 sprints timeboxés avec votre facilitateur 4. Bien mettre à jour son radiateur d’information pour gagner des smileys2012-06-12 Kapla World Tour : Revisitez Scrum 10
  11. 11. Synthèse des étapes du jeu • Questions / réponses avec votre facilitateur (8 min) • Lancement de jeu pour toutes les équipes • Série de 3 sprints (4*20 min) timeboxée • Sprint planning (4 min) • Réalisation (7 min) • Démo commune et validation (7 min) • Rétrospective (2*4,5 min) sauf la dernière Attention : vous ne pouvez pas construire en dehors de la phase de réalisation2012-06-12 Kapla World Tour : Revisitez Scrum 11
  12. 12. Ce que vous avez appris ? Un ROTI2012-06-12 Kapla World Tour : Revisitez Scrum 12
  13. 13. MERCI ! • Ce jeu est libre de droits • Retrouvez notre rétrospective sur http://blog.soat.fr2012-06-12 Kapla World Tour : Revisitez Scrum 13

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