Procesos administrativos f08

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Procesos administrativos f08

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  6. 6. 9 & ==> ?@> @> -==> ?@> . ( ?@> ==> A? EXPECTATIVA RENDIMIENTO (22° C Temperatura esperada) (16°C Temperatura Real) COMPARACIÓN ( 22° - 16°C) C RETROACCIÓN (6°C) CORRECCCIÓN (Efectuar la acción para lograr 22°C) $ 96
  7. 7. & ! $ - ! ./ $ $ ! " A= + $%- !" !" $ % % $ % % () # &" " $ % ( " % $% ** $ # $ "$% * + ", !" !# ! ( $ $ 0 ( ! ( 7
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  15. 15. & " 1. Determinación de metas u objetivos. 2. Programar los planes. PLANEACIÓN 3. Determinar las cargas de trabajo. 4. Determinar los recursos necesarios 5. Fijar la autoridad para utilizar los recursos. ORGANIZACIÓN 6. Ejecución del trabajo DIRECCIÓN 7. Comparación de la actuación con el plan. 8. Comparar el programa logrado con el programa planeado 9. Comparar las metas alcanzadas con las propuestas. CONTROL Interferencia con el nivel superior de control o con el mundo económico exterior. 1 Determinación de metas u objetivosComparar las metas alcanzadas 9con las propuestasComparar el programa logrado 8 2 Programar los planes.El programa planeado 3 Determinar las cargas de trabajoComparación de la actuación 7con el plan 4 Determinar los recursos necesarios. Ejecución del trabajo 6 5 Fijar la autoridad para utilizar los recursosEn este punto hay interferenciacon los niveles inferiores de control * 2 $3 4 0 4 3 5 $3 4 1 / 6 7 4 8% 0 ! " 15
  16. 16. 1. & 2. $ 3. 4. 0 5. + # -?KKK. 2( % 4 " & A@ % * /0 $ !&$ $ & /#",.$ 1 1 , #16
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