Stemresultaten

899 views

Published on

Expertmeeting Health Management: Workshop Samenwerking

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
899
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
178
Actions
Shares
0
Downloads
13
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Stemresultaten

  1. 1. ExpertmeetingWorkshop Samenwerking Drs. Marcel Reijmerink HR-adviseur Gezondheidsmanagement
  2. 2. Mens & Organisatie Gezondheidsmanagement Inzetbaarheid en Verzuimproces Damage Control preventie - Mental health programma, oa - Regierol leidinggevenden - Disbalans bij preventie en - Stresspreventie - Adequate, snelle interventies en verzuimproces - Omgaan met conflicten - Vermijden lang verzuim - Reparatie van langdurig verzuim - Training - Werken naar vermogen - Herijking van preventieZingeving verzuimgesprekken - Juiste professionals en verzuimproces noodzakelijkInhoud - etc. - Poortwachter-proof - Forse investering: noodzakelijk omVer- - Snelle re-integratie nog hogere kosten (nog langerhoudingen - Leefstijlprogramma’s - Scheiding van ‘ziekte’ en andere zaken. verzuim of uitstroom naar WIA) tePerspectief - HR instrumenten: - Stappen maken bij disfunctioneren. vermijden. - Opsporen Mis-fit - Arbeidsconflict benoemen en oplossenOmstandig- - Training/opleiding - Misfit op lossenheden - Competentietoets - Afscheid durven nemenVoorwaarden - Leeftijdsproblematiek
  3. 3. Het denken over ziekte en verzuim • Ziekte overkomt je… • Verzuim is echter een keuze. Verzuim = Gedrag • Consensusworkshop hoger management, trainingen (visie en vaardigheid) teamleiders en workshops medewerkers.Pr • Van Medisch Model/ Belasting-omoti Belastbaarheidsmodel naar GedragsmodelngMentalHealth: Berlijn, 3 maart 2011
  4. 4. Injectie in Gezondheid > Gezond Gedrag • Veel ‘ongezonde’ medewerkers op het gebied van Leefstijl (hoge bloeddruk, hoog BMI, bewegingsarmoede, veel stress, privé/werk uit balans) >>>> Combinatieprogramma’s aanbieden Gezond Gedrag: – Programma Gezonde Leefstijl (meer bewegen, beter eten, stoppen met roken) >>>>Promoti – Programma ‘Mental health’ >>>>>ngMentalHealth: Berlijn, 3 maart 2011
  5. 5. Schema Gezond Gedrag-model 2 tot 6 sessie met Privé- BMW- gesprekken BMW-counselor problematiek Milde psy- Beweegprogramma 3 maanden-traject chische klachten i.c.m. leefstijl en Olv BFT, diëtist en Input diëtetiek bedrijfsarts smo/pmo/ags/ HR advies/MTO/su RET Training 6 sessies Spanningsklachten (Groepsverband) olv RET- trainer Burn-out Coaching Stress op 6 sessies met coach het werk te lijf (= i.c. B-arts) (Groepsverband 6 sessies met BFT Burn-out Coachingsgesprekken (individueel) Spanningsklachten: Sessies met BFTPr Burn-out:om Sessies met B-artsoti LoopbaancoachingngMentalHealth: Berlijn, 3 maart 2011
  6. 6. Resultaat (1): Reductie Psychisch Verzuim Ontwikkeling Psychisch Verzuim 160 140 Aantallen verzuimende medewerkers 120 100 2007 2008 80 2009 60 2010 40 20 0Pr Kort verzuim (tot 2 weken) Lang verzuim (langer dan 6 weken)omotingMentalHealth: Berlijn, 3 maart 2011
  7. 7. Resultaten (2): Gezondheidswinst doelgroepen Vergelijking Interventiegroep (start 2007) N = 185 160 150 140 131 120 100 90 86 Hoogte 2007 80 2010 60 40 28 25,8 20 5,7 4,8 6,1 5,8 0 BMI Bl. Druk boven Bl. Druk onder Cholest. GlucoseProm OnderdelenotingMentalHealth: Berlijn, 3 maart 2011
  8. 8. Resultaten (3): Verzuimontwikkeling Agis Totaal Ontwikkeling Verzuim Agis 7 6 Hoogte Verzuim in % 5 4 Voortschrijdend jaargemiddelde 3 2 1 0 se 6 se 7 se 8 se 9 se 0 6 m 7 m 8 m 9 m 0 11 ja 6 ja 7 ja 8 ja 9 ja 0 -0 -0 -0 -0 -1 -0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 n- n- n- n- n- p- p- p- p- p- ei ei ei ei ei n ja m JarenPromotingMentalHealth: Berlijn, 3 maart 2011
  9. 9. Resultaten(5) Financieel Rendement * Op basis van rekenmodel TNO Totale kosten verzuim Financieel effect daling verzuim Totale Investering Rendement 2007€ 4.416.066,-- 2008€ 3.389.629,-- € 1.026.437,-- € 515.000,-- € 511.437,-- 2009€ 2.803.093,-- € 586.536,-- € 400.000,-- € 186.536,-- 2010€ 2.289.874,-- € 513.219,-- € 315.000,-- € 198.219,--Totalen € 12.898.662,-- € 2.126.192,-- € 1.230.000,-- € 896.192,-- Promoting Mental Health: Gezond Gedrag Model Berlijn, 3 maart 2011
  10. 10. Stelling 1• Partnership: Door slim samenwerken effectueer je minder zorgkosten 10
  11. 11. Mens & Organisatie Gezondheidsmanagement Inzetbaarheid en Verzuimproces Damage Control preventie - Mental health programma, oa - Regierol leidinggevenden - Disbalans bij preventie en - Stresspreventie - Adequate, snelle interventies en verzuimproces - Omgaan met conflicten - Vermijden lang verzuim - Reparatie van langdurig verzuim - Training - Werken naar vermogen - Herijking van preventieZingeving verzuimgesprekken - Juiste professionals en verzuimproces noodzakelijkInhoud - etc. - Poortwachter-proof - Forse investering: noodzakelijk omVer- - Snelle re-integratie nog hogere kosten (nog langerhoudingen - Leefstijlprogramma’s - Scheiding van ‘ziekte’ en andere zaken. verzuim of uitstroom naar WIA) tePerspectief - HR instrumenten: - Stappen maken bij disfunctioneren. vermijden. - Opsporen Mis-fit - Arbeidsconflict benoemen en oplossenOmstandig- - Training/opleiding - Misfit op lossenheden - Competentietoets - Afscheid durven nemenVoorwaarden - Leeftijdsproblematiek
  12. 12. Stelling 2• Hoe hoger het werkvermogen, des te lager de zorgkosten 12
  13. 13. WerVermogensMonitor – de basis Inzetbaarheid / Werkvermogen – Workability Index / WAI Preventie Duurzame inzetbaarheid
  14. 14. WerkVermogensMonitor®Onderdelen: 1 werkvermogen (wai) huidig, in relatie tot eisen werk, aantal aandoeningen beperkingen in werk, ziekteverzuim laatste 12 mnd eigen prognose werkvermogen 2 jaar, vitaliteit 2 arbeidsomstandigheden zelfstandigheid, afwisseling in het werk werktempo en –hoeveelheid, fysieke belasting 3 leefstijl bewegen, roken, alcohol, voeding, ontspanning 4 BMI 5 productiviteit 6 mogelijke aanvullingen werktevredenheid, leiderschap, burn-out risico, zorgconsumptie, ….
  15. 15. Groepsrapportage Afdelingen, functies, leeftijdsgroepen, …Scores op Afdeling Werkver- Zelfstan- Afwisse- Werk- Fysieke Poduc- mogen digheid* ling tempo belasting tiviteitAfdeling AAfdeling BAfdeling CAfdeling DAfdeling EAfdeling FAfdeling G
  16. 16. Waarop richten? Effecten op inzetbaarheid / werkvermogen Prof. A. Burdorf , Erasmus MC PreventNed DatabaseLeeftijd (40+) -6,5%LeefstijlBMI > 30 -2,1%Onvoldoende bewegen -2,8%Roken -5,0%Onvoldoende slaap -7,1%WerkomstandighedenFysiek belastend werk -6,4%Psychosociaal belast -9,9%Invloed van HRErvaren HR praktijken +4,5%
  17. 17. Zorgconsumptie? Werkvermogen en zorgconsumptie Prof. A. Burdorf , Erasmus MC - PreventNed Database Werkvermogen (work ability index) matig/slecht goed uitstekend (n=953) (n=2411) (n=1988) Raadpleging medische behandelaar in de afgelopen 12 maanden: huisarts* 24,5% 23,1% 14,2% fysiotherapeut* 13,4% 10,4% 5,5% specialist* 16,9% 11,6% 4,6% psycholoog* 5,1% 2,1% 0,7% Gemiddeld aantal contacten met medische behandelaar in afgelopen 12 maanden: huisarts* 3,2 2,4 2,2 1,8 1,5 1,5 fysiotherapeut* 15,1 15,5 7,8 8,6 5,3 4,3 specialist* 3,6 3,3 2,3 3.1 1,6 1,5 psycholoog* 10,3 16,7 7,6 8,7 5,3 6,6
  18. 18. Stelling 3• Het inzetbaarheidsvraagstuk vraagt leiderschap. Het kenmerk van leiderschap is denken in resource management. 18
  19. 19. Stelling 4• De zorgverzekeraar heeft er als stakeholder belang bij dat zij bij het gehele proces van gezondheidsmanagement kan interveniëren. 19

×