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Antonio Jorge Gonçalves da Silva
Gestão de Processos e Riscos –
Uma oportunidade para Inovação Social
16/05/2018
Diretor Executivo da Exitum Consultoria e Serviços Ltda.
Gestão de Processos e Riscos,
uma oportunidade para Inovação
EXITUM CONSULTORIA E SERVIÇOS LTDA
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ÁREASRHEXPERIÊNCIALOCALIZAÇÃO
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“O bom senso é a coisa mais bem
dividida do mundo, pois cada qual
julga estar tão bem dotado dele
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contentar-se em outras coisas não
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Filosofia de Cartesius
Discurso sobre o Método - 1637
SEM GERENCIAMENTO DE RISCOS
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O Gerenciamento de Risco permite que as empresas convivam de
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6,6 MILHÕES SOFRENDO DE VIOLÊNCIA DOMÉSTICA.
A CADA 1 HORA UMA CRIANÇA MORRE ESPANCADA, TORTURADA OU
QUEIMADA PELOS PAIS.
350 PESSOAS MORREM E MAIS DE 1000 FICAM FERIDAS
DIARIAMENTE POR ARMAS DE FOGO.
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HOJE NO STJ (SUPERIOR TRIBUNAL DE JUSTIÇA) INVESTIGA POR
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A Gestão de Riscos é o meio pelo qual as
incertezas e os fatores de riscos da operação
são sistematicamente mapeados e
gerenciados, visando aumentar a
probabilidade de sucesso e de cumprimento
dos objetivos da Organização, por meio da
extinção de alguns fatores de riscos,
minimização de outros e o financiamento
daqueles remanescentes.
“As Idéias estão no chão, Você
tropeça e acha solução
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O Que as pegadas nos dizem ?
A segurança gerada pelo cumprimento de um
Gerenciamento de Riscos não é um mero
produto e sim um processo complexo. Onde
torna-se fundamental o acompanhamento das
operações com adequação constante dos
procedimentos adotados.
SEGURANÇA NAS OPERAÇÕES
Não é a quantidade de
segurança que deixa uma
operação mais segura e sim o
conhecimento desta operação
a escolha adequada e o
gerenciamento das
ferramentas de segurança.
• Estudo da Operação.
• Identificação dos Riscos e dos Fatores de Riscos.
• Avaliação dos Fatores de Riscos encontrados e seus impactos.
• Estudo das Medidas de Extinção e Minimização pré existentes.
• Reestruturação.
• Maximização.
• Substituição.
• Desenvolvimento das medidas de Extinção e Minimização.
• Planos de Contingência.
• Implantação.
• Controle.
• Atualização.
Plano de Gerenciamento de Risco (PGR):
Desenvolvimento da política
e das medidas de prevenção
e combate a perdas de
origem interna e externa
visando a extinção de danos
evitáveis e gastos
desnecessários.
O que Quem Quando Como Onde
Faturista
Sr. Wilson
Dia anterior a
expedição
Emitir relatório no sistema da
LYONDELL
Sala de
expedição do
armazém geral
Pessoal de transporte:
Ricardo, Juliana e
Kleber
Dia anterior a
expedição
Utilizar o mesmo relatório impresso
pelo faturista
Sala de
expedição do
armazém geral
Pessoal de transporte:
Ricardo, Juliana e
Kleber
Dia anterior a
expedição
Convocar via radio celular Nextel,
conforme fila de motoristas
Sala de
transportes
Motorista
Vigilante
No dia da
expedição
Apresentar CNH e emitir controle de
entrada e saída de veículos CESV.
(Alguns veículos pernoitam no pátio)
Pátio do EADI
Motorista, Faturista e
Conferentes: Mário
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No dia da
expedição
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Pátio do EADI
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Conferente, Ajudantes
e op.empilhadeira
No dia da
expedição
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operador que coloca na doca para
conferencia.
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Pessoal de transporte:
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motorista para emitir CTRC. Entrega
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Ricardo, Juliana e
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DE RISCO
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 Programar embarques;
 Controlar processo logístico;
 Emitir relatórios;
 Avaliar transportadores;
 Rastrear viagens;
 Disponibilizar comprovantes de entregas, etc.
PROCESSO
LOGÍSTICO
 Controle de licenças: CNH, CRLV, CIV, etc.
 Bloquear motoristas (embarcador);
 Histórico de viagens;
 Disponibilizar fichas de emergência
 App para fazer Checklist ;
 Papel Zero;
 Georeferência;
 Checklist customizado: produto, tarefa, etc;
 Fotos: motorista, veículo, etc.
 Controle de tempo do checklist;
 Regras de aprovação sistematizadas no checklist;
Principais Funcionalidade WXEQ
o Formulário Dinâmico V
o Definição de valor/escore (%) por pergunta no Checklist V
o Assinatura eletrônica V
o Georeferência V
o Gravação de Mídia V
o Emissão de programação de carga V
o Emissão de Ordem de carregamento ou Habilitação p/viagem V
o Conferência de licenças (TRA/MOT/PLACA) V
o Bloqueio antecipado (GR) V
o Controle de tempo de respostas (GR) V
o Gestão de viagem e entrega V
o Avaliação de transportador ou motorista V
o Emissão de relatórios gerenciais V
SISTEMA WXEQ:
“Os que têm o propósito de oferecer preceitos
devem julgar-se mais capazes do que os que os
recebem, e , por isso, ao falharem na mínima
coisa , tornam-se dignos de censura. Mas,
propondo-se esse escrito ser apenas uma
história ou, se o preferis, uma fábula, na qual,
entre alguns exemplos que possam ser imitados,
talvez se encontrem também outros que será
acertado não seguir, espero seja ele útil a
alguém, sem ser nocivo a ninguém, e que todos
me sejam gratos pela minha franqueza.”
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Reunião COMJOVEM - Gestão de processos de risco

  • 1. Antonio Jorge Gonçalves da Silva Gestão de Processos e Riscos – Uma oportunidade para Inovação Social 16/05/2018 Diretor Executivo da Exitum Consultoria e Serviços Ltda.
  • 2. Gestão de Processos e Riscos, uma oportunidade para Inovação
  • 3. EXITUM CONSULTORIA E SERVIÇOS LTDA 14A LOGO 07 CAMAÇARI SALVADOR SÃO PAULO LOGÍSTICA INDUSTRIAL & SITEMAS CLIENTESPRÊMIO Prêmio MPE Brasil 2011 SEBRAE GERDAU MBC FNQ Melhor Gestão na Bahia CERTIFICAÇÕES ÁREASRHEXPERIÊNCIALOCALIZAÇÃO Programa de Qualificação de Fornecedores PQF FIEB
  • 4.
  • 5. Detalhar o Processo de Logística !
  • 6.
  • 7. “O bom senso é a coisa mais bem dividida do mundo, pois cada qual julga estar tão bem dotado dele que mesmo os mais difíceis de contentar-se em outras coisas não costumam desejá-lo mais do que possuem.” Filosofia de Cartesius
  • 8. Discurso sobre o Método - 1637
  • 9.
  • 10. SEM GERENCIAMENTO DE RISCOS COM GERENCIAMENTO DE RISCOS MINIMIZAR RISCOS REMANESCENTES ELIMINAR MINIMIZAR O Gerenciamento de Risco permite que as empresas convivam de maneira mais segura com os riscos a que estão expostas.
  • 11. 6,6 MILHÕES SOFRENDO DE VIOLÊNCIA DOMÉSTICA. A CADA 1 HORA UMA CRIANÇA MORRE ESPANCADA, TORTURADA OU QUEIMADA PELOS PAIS. 350 PESSOAS MORREM E MAIS DE 1000 FICAM FERIDAS DIARIAMENTE POR ARMAS DE FOGO. 11,5 MILHÕES DE PESSOAS SEM TRABALHO. 11% DOS HOMICIDIOS DO MUNDO OCORREM NO BRASIL. EM TODA AMERICA LATINA SÃO MAIS DE 102 MILHÕES DE INDIGENTES QUE NEM SEQUER CONSEGUEM DAR DE COMER AOS SEUS FILHOS. HOJE NO STJ (SUPERIOR TRIBUNAL DE JUSTIÇA) INVESTIGA POR CORRUPÇÃO: 122 JUIZES E EX-JUIZES. 32 GOVERNADORES E EX-GOVERNADORES. 32 CONSELHEIROS DOS TRIBUNAIS DE CONTAS. 25 PROCURADORES. DEZENAS DE DEPUTADOS, MINISTROS, INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS, ORGÃOS PÚBLICOS, SOB INVESTIGAÇÀO NAS CPI’s. Cenário DESATUALIZADO:
  • 12. A Gestão de Riscos é o meio pelo qual as incertezas e os fatores de riscos da operação são sistematicamente mapeados e gerenciados, visando aumentar a probabilidade de sucesso e de cumprimento dos objetivos da Organização, por meio da extinção de alguns fatores de riscos, minimização de outros e o financiamento daqueles remanescentes.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. “As Idéias estão no chão, Você tropeça e acha solução A melhor Forma - Titãs
  • 18. O Que as pegadas nos dizem ?
  • 19.
  • 20. A segurança gerada pelo cumprimento de um Gerenciamento de Riscos não é um mero produto e sim um processo complexo. Onde torna-se fundamental o acompanhamento das operações com adequação constante dos procedimentos adotados. SEGURANÇA NAS OPERAÇÕES Não é a quantidade de segurança que deixa uma operação mais segura e sim o conhecimento desta operação a escolha adequada e o gerenciamento das ferramentas de segurança.
  • 21. • Estudo da Operação. • Identificação dos Riscos e dos Fatores de Riscos. • Avaliação dos Fatores de Riscos encontrados e seus impactos. • Estudo das Medidas de Extinção e Minimização pré existentes. • Reestruturação. • Maximização. • Substituição. • Desenvolvimento das medidas de Extinção e Minimização. • Planos de Contingência. • Implantação. • Controle. • Atualização. Plano de Gerenciamento de Risco (PGR): Desenvolvimento da política e das medidas de prevenção e combate a perdas de origem interna e externa visando a extinção de danos evitáveis e gastos desnecessários.
  • 22. O que Quem Quando Como Onde Faturista Sr. Wilson Dia anterior a expedição Emitir relatório no sistema da LYONDELL Sala de expedição do armazém geral Pessoal de transporte: Ricardo, Juliana e Kleber Dia anterior a expedição Utilizar o mesmo relatório impresso pelo faturista Sala de expedição do armazém geral Pessoal de transporte: Ricardo, Juliana e Kleber Dia anterior a expedição Convocar via radio celular Nextel, conforme fila de motoristas Sala de transportes Motorista Vigilante No dia da expedição Apresentar CNH e emitir controle de entrada e saída de veículos CESV. (Alguns veículos pernoitam no pátio) Pátio do EADI Motorista, Faturista e Conferentes: Mário Sérgio e José Carlos No dia da expedição Entregar CESV a faturista que entrega a programação para conferente anotar lotes para emitir CESM e Piccking Pátio do EADI Motorista, Faturista, Conferente, Ajudantes e op.empilhadeira No dia da expedição Conferente define lotes para o operador que coloca na doca para conferencia. Libera para carregar e enlonamento Pátio do EADI Pessoal de transporte: Ricardo, Juliana e Kleber Depois do carregamento Pega a NF com faturista, conferente ou motorista para emitir CTRC. Entrega NF, RD e CA para motorista Sala de transportes Motorista Vigilante Depois da liberação do transporte Verifica documentação e autoriza a saída do veículo Pátio do EADI Pessoal de transporte: Ricardo, Juliana e Kleber Depois que é liberado o veículo Pelo “site” da SASCAR e por contato via rádio celular Nextel a cada 10 min. Sala de transportes Emitir programação de expedição Receber programação de expedição Programar veículos Acessar EADI Apresentar veículo para carregar Carregar Veículo Liberar Veículo Autorizar saída de Veículo Acompanhar entrega 1 2 3 4 5 6 7 8 9 MAPEAMENTO DO PROCESSO
  • 25. De onde vêm as boas Idéias?
  • 27. PILARESDOSISTEMA GERENCIAMENTO DE RISCO INOVAÇÃO  Programar embarques;  Controlar processo logístico;  Emitir relatórios;  Avaliar transportadores;  Rastrear viagens;  Disponibilizar comprovantes de entregas, etc. PROCESSO LOGÍSTICO  Controle de licenças: CNH, CRLV, CIV, etc.  Bloquear motoristas (embarcador);  Histórico de viagens;  Disponibilizar fichas de emergência  App para fazer Checklist ;  Papel Zero;  Georeferência;  Checklist customizado: produto, tarefa, etc;  Fotos: motorista, veículo, etc.  Controle de tempo do checklist;  Regras de aprovação sistematizadas no checklist;
  • 28.
  • 29. Principais Funcionalidade WXEQ o Formulário Dinâmico V o Definição de valor/escore (%) por pergunta no Checklist V o Assinatura eletrônica V o Georeferência V o Gravação de Mídia V o Emissão de programação de carga V o Emissão de Ordem de carregamento ou Habilitação p/viagem V o Conferência de licenças (TRA/MOT/PLACA) V o Bloqueio antecipado (GR) V o Controle de tempo de respostas (GR) V o Gestão de viagem e entrega V o Avaliação de transportador ou motorista V o Emissão de relatórios gerenciais V SISTEMA WXEQ:
  • 30.
  • 31. “Os que têm o propósito de oferecer preceitos devem julgar-se mais capazes do que os que os recebem, e , por isso, ao falharem na mínima coisa , tornam-se dignos de censura. Mas, propondo-se esse escrito ser apenas uma história ou, se o preferis, uma fábula, na qual, entre alguns exemplos que possam ser imitados, talvez se encontrem também outros que será acertado não seguir, espero seja ele útil a alguém, sem ser nocivo a ninguém, e que todos me sejam gratos pela minha franqueza.” Filosofia de Cartesius