Folheto 2011 06052011

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Folheto 2011 06052011

  1. 1. 1º Fórum sobre escassez de mão-de-obra qualificada: Quais as iniciativas e melhores soluções em captação, qualificação e retenção de profissionais? ENCONTRE REAIS ALTERNATIVAS PARA ATRAIR, FORMAR E RETER PROFISSIONAIS NUM PAÍS ESCASSO DE MÃO-DE-OBRA QUALIFICADA 30% Hotel Caeser Park Business Paulista – São Paulo PRÉ-INSCRIÇÃO COMINSCREVA-SE: +55 (11) 4193-2097 ou 4193-2569 DE DESCONTO ATÉ 13/05info.rh@hracademy.com • www.XXXXXXXXXXXXXXXXXX.com.br VEJA COMO ENFRENTAR A RAZÕES PARA PARTICIPAR ESCASSEZ DE MÃO–DE-OBRA » 69% das empresas enfrentam dificuldades com a falta de 19 TENDÊNCIAS, MELHORES ESTRATÉGIAS EM ATRAÇÃO E EFICAZES PROGRAMAS DE trabalhador qualificado; Jul QUALIFICAÇÃO » "A escassez de profissionais qualificados impacta diretamente na » MAPA DA ESCASSEZ: As organizações estão realmente preparadas competitividade da indústria brasileira, afetando a produtividade para este desafio? e a qualidade" » MESA DE DEBATES: Como o Brasil deve se preparar para a » FALTA DE MÃO-DE-OBRA DESAFIA OS CEO´S DO BRASIL. formação de profissionais? » Brasil tem hoje 6 engenheiros para cada 1 000 trabalhadores, os » ESCASSEZ DE TÉCNICOS: Conheça as iniciativas que deram certo na EUA, 25. atração destes profissionais. » CASO PRÁTICO NATURA: Boas práticas garantem futuros talentos. ALGUNS DESTAQUES DA » PAINEL DE DISCUSSÃO: O Brasil precisa de especialistas PROGRAMAÇÃO » CASO PRÁTICO ANDRADE GUTIERREZ: Estratégias para atração de » Foco em soluções de ATRAÇÃO, programas de FORMAÇÃO e engenheiros. RETENÇÃO dos profissionais PROGRAMAS DE QUALIFICAÇÃO » Mesa especial de debates Saiba como Mc Donald´s e IBM estruturaram seus programas de » 2 Painéis de discussão formação de profissionais. » Grupos de Estudos 20 DESENVOLVIMENTO DE PRÁTICAS DE CAPTAÇÃO » Líderes de grandes organizações compartilhando conhecimentos e E RETENÇÃO DE PROFISSIONAIS NUM CONTEXTO experiências. Jul DE CRESCIMENTO ACELERADO » Mais de 16 horas de NETWORKING com público executivo-gerencial » GRUPO DE ESTUDOS: Como driblar a carência de mão de obra para atrair e reter profissionais. PARTICIPE E COMPARTILHE TENDÊNCIAS E » GRANDES VOLUMES DE CONTRATAÇÕES: ... MELHORES PRÁTICAS COM GRANDES EMPRESAS » CASO PRÁTICO GAFISA: ... » PAINEL DE DISCUSSÃO: Debata as tendências e os desafios da ODEBRECHT - ANDRADE GUTIERREZ - ESTALEIRO total falta de mão-de-obra “94% das organizações têm problemas ATLÂNTICO SUL - TODOS PELA EDUCAÇÃO - GAFISA - para encontrar operadores para a produção” CONTAX - CIA DE TALENTOS - FUNDAÇÃO ROBERTO RETENÇÃO DE PROFISSIONAIS MARINHO - ESCOLA POLITÉCNICA USP - MENDES » RETENÇÃO X MERCADO AQUECIDO: Entenda o que realmente JÚNIOR - SANTO ANTÔNIO ENERGIA - NATURA - IBM - mantém os profissionais nas organizações, MENDES JÚNIOR compartilha suas ações de retenção. MC DONALD´S - PROFISSIONAL & NEGÓCIOS Apoio: Pesquisa & Desenvolvimento:
  2. 2. 19 de Julho PRIMEIRO DIA APAGÃO DE PROFISSIONAIS NO BRASIL – CENÁRIO E PERSPECTIVAS08h30 Com a escassez de mão de obra qualificada por qual o mercado de trabalho brasileiro vem passando é necessário uma abordagem diferente frente esta nova realidade. Como atrair esta mão-de-obra qualificada? As organizações estão verdadeiramente preparadas para este desafio? - Como está o mercado brasileiro? - A falta de mão-de-obra e seus efeitos em todos os segmentos. Luiz Edmundo Rosa Vice-Presidente de Desenvolvimento Humano Ânima Educação MESA DE DEBATES COMO O BRASIL PODE ENFRENTAR A ESCASSEZ DE PROFISSIONAIS NUM CENÁRIO DE CRESCIMENTO ACELERADO E DEMANDAS CRESCENTES DE PROFISSIO-09h00 NAIS QUALIFICADOS? A falta de mão-de-obra qualificada é uma das maiores preocupações das empresas e do governo também. Atualmente o país apresenta recorde de emprego, disputa acirrada por profissionais e a iminência de não termos quem contratar. Para as organizações o momento é de repensarem suas propostas de valores. Para a economia, este crescimento pode estar em risco caso não seja apresentado nenhum plano de ação para amenizar este problema. E a educação do país precisa ser revista, pois tem papel fundamental no desenvolvimento de qualquer nação. - A qualidade da educação e o gap de formação de nossos profissionais. - Crescimento sustentado do país através da qualificação de profissionais. - Apagão educacional x Crescimento econômico – Como nosso país pode concorrer globalmente com outras nações? PARTICIPANTES DO DEBATE MEDIADOR Mozart Ramos Neves Luiz Edmundo Rosa Lívia Sant`Anna Daniel Consani Presidente Vice-Presidente de Desenvolvimento Diretora de Recursos Humanos Diretor da Redação TODOS PELA EDUCAÇÃO ÂNIMA EDUCAÇÃO MENDES JÚNIOR PROFISSIONAL & NEGÓCIOS10h40 COFFEE BREAK CONHEÇA ESTRATÉGIAS DE CAPTAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA E ENTENDA COMO ESTRUTURADOS PROGRAMAS SOCIAIS PODEM FAZER A DIFERENÇA NESTE11h10 CONTEXTO DE FALTA DE PROFISSIONAIS Vagas não são preenchidas formando um entrave ao crescimento e causam perda de negócios nas organizações e no país como um todo. O problema é que a falta de profissionais técnicos no país empaca as oportunidades de crescimento que são possíveis no cenário econômico atual. A Construtora Norberto Odebrecht chegou às margens do Rio Madeira, em Porto Velho (RO). Lá, se deparou com uma comunidade carente de serviços básicos, como saúde, segurança, educação e saneamento, e um desafio ainda maior: desenvolver o projeto de modo a favorecer a região. Dependeria disso o sucesso do negócio. A fórmula do Acreditar é apontada pelo Governo Federal como exemplo para futuras parcerias com a iniciativa privada no âmbito social. Bem sucedida, a metodologia já foi replicada em outros estados. Conheça os detalhes desta brilhante iniciativa: - Valorização da mão-de-obra local como estratégia de captação. Antônio Cardilli Diretor de Recursos Humanos ODEBRECHT CASO PRÁTICO NATURA: Programa “Natura Semear”12h00 A oferta de mão-de-obra operacional não acompanha a demanda. Hoje podemos afirmar que não faltam somente profissionais altamente qualificados, mas o que falta mesmo é “gente” para trabalhar também nas posições operacionais. O programa “Natura Semear” tem como principal objetivo contribuir no processo de educação de jovens, além de proporcionar a estes jovens profissionais a primeira experiência de emprego e crescimento pessoal e profissional. - Quais os principais diferenciais que atraem a nova geração de profissionais? - Direcione suas estratégias de atração e minimize os impactos causados pela falta de mão-de-obra. - Incentivo a formação de jovens aprendizes garantem futura mão de obra qualificada. Alessandra da Costa Diretora de Recursos Humanos NATURA
  3. 3. 12h50 ALMOÇO PAINEL DE DISCUSSÃO14h00 O BRASIL PRECISA DE ESPECIALISTAS De acordo com as recentes pesquisas, o Brasil forma a cada ano menos de 40 mil engenheiros, enquanto esse número chega a 120 mil na Rússia e a 300 mil na Índia. Na China, o total ultrapassa 400 mil. Além dos engenheiros, outros profissionais técnicos, estão igualmente escassos no mercado. É o caso dos profissionais da área de petroquímica, energia, mineração, TI, vendas, entre outros. Encontrar profissionais tecnicamente preparados é um desafio para todos os setores. Participe desta discussão e compreenda como algumas estratégias podem minimizar o impacto da carência de especialistas em sua organização. - Como promover uma cultura de incentivo a formação de engenheiros no país? - Desenvolvimento e plano de carreira como estratégias de atração de especialistas. - Responsabilidade compartilhada: Universidades – Governo – Empresas Privadas. - De que forma as empresas devem se preparar para os próximos anos, médio e longo prazo? PAINELISTAS José Roberto Cardoso Nelson Savioli Sofia Esteves Diretor Superintendente Executivo Presidente ESCOLA POLITÉCNICA USP FUNDAÇÃO ROBERTO MARINHO CIA DE TALENTOS15h00 COFFEE BREAK CASO PRÁTICO: ANDRADE GUTIERREZ15h30 A falta de profissionais na área de engenharia não é recente. Ocorre que durante muito tempo os engenheiros migraram para outras áreas por falta de atratividade na profissão. Hoje este profissional é super valorizado pelas empresas, que buscam a todo momento ações que possam atrair este público. Vários são os caminhos possíveis.Conheça as ações que a Andrade Gutierrez tem realizado para suprir tais demandas. - Estratégias de atração em um mercado competitivo; - Contratação de jovens profissionais para apoiar o crescimento sustentável do negócio.Uma experiência com programa de estágio estruturado e programa de trainee; - Planejamento de RH: fomentando plano de sucessão e mapa de carreira para posições críticas. Monalisa Pedrosa Trouquim Gerente de Recrutamento & Seleção ANDRADE GUTIERREZ EDUCAÇÃO CORPORATIVA COMO FERRAMENTA DE ATRAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE NOVOS TALENTOS16h20 Quando o assunto é treinamento de pessoal, o MC Donalds é referência. A ênfase em pessoas é a filosofia do sistema de gestão da empresa. O processo de formação dos funcionários é constante, o treinamento tem início no momento em que o funcionário pisa na 1º vez no restaurante e o acompanha durante toda a sua carreira na companhia. - Como o processo de treinamento e educação dos colaboradores influenciam os resultados? - Educação Corporativa: Conheça a missão da Universidade do Hamburguer, fator de retenção e desenvolvimento de profissionais. - Estratégias eficazes para o desenvolvimento de potencial de seus talentos. Cristiane Terra Louzada Consultora de Educação MC Donald´s SAIBA COMO ESTRUTURAR SÓLIDOS PROGRAMAS DE FORMAÇÃO TÉCNICA PARA MINIMIZAR OS EFEITOS DA CARÊNCIA DE ESPECIALISTAS17h10 Muitas organizações se prepararam internamente para formarem sua própria mão-de-obra técnica, uma vez que o mercado não oferece muitas opções de capacitação. É o caso da IBM que estruturou suas ações de formação e encontrou caminhos para driblar a escassez de profissionais técnicos, através do Programa de Qualificação Profissional em TI da IBM Brasil. - Incentivo ao aprendizado de jovens iniciantes garantem futuros profissionais especialistas. - Desenvolvimento de ferramentas integrando base de dados para avaliação de competências e identificação de oportunidades de formação e desenvolvimento. - Parcerias estratégias como suporte aos programas de formação. Edson Luis Pereira Executivo de Desenvolvimento Profissional IBM18h00 ENCERRAMENTO DO PRIMEIRO DIA
  4. 4. 20 de Julho SEGUNDO DIA GRUPOS DE ESTUDOS Quais as melhores iniciativas para ATRAIR, FORMAR E RETER nossos profissionais?09h00 A falta de mão-de-obra qualificada pode afetar o desempenho da economia em 2011. Alguns setores inclusive já reduziram os investimentos por conta deste problema. Por outro lado o crescimento econômico brasileiro aquece o mercado e aumenta a demanda por profissionais qualificados, ao passo que a escassez de mão de obra torna a concorrência entre as empresas ainda mais acirrada. Estamos num verdadeiro impasse: o pleno emprego dá poder aos trabalhadores para pedirem aumento de salário. Salários maiores pressionam os custos das empresas, que reagem aumentando preços e gerando inflação. Sua organização está pronta para esta realidade? Discuta em grupos práticas bem sucedidas de ATRAÇÃO, FORMAÇÃO e RETENÇÃO com empresas de diversos setores, e identifique novas estratégias para sua organização.11h00 COFFEE BREAK MELHORES PRÁTICAS PARA CAPTAÇÃO DE GRANDE VOLUME DE MÃO-DE-OBRA OPERACIONAL11h30 Grande volume de contratações pede um processo de recrutamento & seleção totalmente eficaz, e que atenda aos prazos enxutos que algumas operações exigem. Suprir todas as vagas disponíveis é um grande desafio para as empresas que possuem significativa quantidade de vagas/mês, principalmente num mercado que atinge o ápice da carência de mão-de-obra qualificada. Conheça as estratégias de captação da Contax, contratantes de mais de 6.000 colaboradores mensais no Brasil. - Como os processos de recrutamento & seleção da Contax estão inseridos em sua estratégia organizacional? - De que forma estruturar os processos seletivos de grande volume de contratações? - Estratégias eficazes de captação de mão-de-obra Flávio Lopes Diretor de RH Operacional Contax COMO GARANTIR A CONTRATAÇÃO DE ENGENHEIROS ATRAVÉS DE UM SÓLIDO PLANEJAMENTO DE ATRAÇÃO DESTES PROFISSIONAIS12h20 Se a economia do crescer mais de 5% ao ano em média nesta década (que é o que todos esperam) haverá uma falta crônica de engenheiros no mercado. Leva mais de uma década entre faculdade e experiência de trabalho para formar um dos bons. Hoje saem 32 mil por ano das universidades. Empresas de construção enfrentam esta realidade já há alguns anos, tempo para estruturarem suas ações e assegurarem a contratação deste público. Márcio Cassin Gerente de Gente & Gestão GAFISA13h10 ALMOÇO PAINEL DE DISCUSSÃO14h00 O Brasil pode chegar a 2020 como a 5ª maior economia do mundo. Mas, para continuar crescendo, o país precisa de mais gente que saiba produzir. E essa matéria-prima está em falta. Estamos no auge de um período produtivo, mas, como manter este cenário, sem considerarmos a importância crescente na formação profissional? Veículos de informação em todo o país revelam que o custo da produção aumentou muito em função dos altos salários exigidos pelos raros e poucos profissionais. A disputa ferrenha entre as empresas pelos profissionais se intensifica a cada dia. As posições começam a se inverter. Se antes era o trabalhador que corria atrás das empresas para conseguir um bom emprego, hoje são as empresas que fazem qualquer negócio para contratar ou manter um funcionário. Neste cenário de escassez de mão-de-obra qualificada, como as empresas podem potencializar suas estratégias de captação? - Quais as melhores iniciativas na contratação de mão-de-obra operacional para a sustentabilidade e eficiência dos processos? - Investimentos em capacitação interna como estratégia de captação e retenção deste público. - Com a supervalorização dos salários, como as organizações devem equilibrar seus pacotes de remuneração & benefícios? PAINELISTAS Enio Andrade Antônio Cardilli Diretor Diretor de Recursos Humanos SANTO ANTÔNIO ENERGIA ODEBRECHT
  5. 5. 15h10 COFFEE BREAK EFICAZES ESTRATÉGIAS E POLÍTICAS DE RETENÇÃO GARANTEM VANTAGEM COMPETITIVA AS EMPRESAS NA “GUERRA PELOS MELHORES PROFISSIONAIS”15h40 Sabemos que a “guerra” por talentos, variados programas de retenção e alto turnover, são alguns reflexos de uma realidade de mercado aquecido com total carência de profissionais especializados. Ao mesmo tempo, na perspectiva dos profissionais, esse cenário representa diversas oportunidades nos próximos anos para progressão e desenvolvimento de suas carreiras. Como as empresas estão se posicionando diante desta realidade tendo que garantir a permanência de seus talentos para sustentação do seu próprio crescimento? Empresas como o Estaleiro Atlântico Sul já descobriram como driblar este problema que atinge todas as organizações, cujo case de retenção de mão de obra se tornou nacionalmente conhecido. - Entenda a estratégia de RETENÇÃO da EAS numa região sem qualquer tradição no setor e sem mão de obra especializada disponível. - Como reter profissionais que possam garantir à empresa um forte diferencial competitivo no quesito capital humano. - Saiba como assegurar a produtividade em níveis crescentes, e mantenha um ambiente de trabalho que valorize a competência. Gerson Beluci Miguel Diretor de Recursos Humanos Estaleiro Atlântico Sul DESENVOLVA DE FORMA ASSERTIVA ESTRATÉGIAS DE RETENÇÃO DO PÚBLICO OPERACIONAL16h30 Gestão de pessoas combinados com a melhoria contínua de processos faz com que o profissional opte por permanecer na organização. Boas práticas de remuneração somente já não garantem de forma assertiva a retenção dos talentos. Reter seus profissionais foi identificado como um dos principais desafios dos líderes de Recursos Humanos.17h20 ENCERRAMENTO DO SEGUNDO DIA

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