Etapas de la formulacion de proyectos emprendimientos

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Etapas de la formulacion de proyectos emprendimientos

  1. 1. ETAPAS DE LA FORMULACION DE PROYECTOS IDENTIFICACION DE LA IDEA DE PROYECTO Y ANALISIS DE PRE- FACTIBILIDAD ESTUDIO DEL MERCADO DEL PROYECTO ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA DE LOS PROYECTOS
  2. 2. IDENTIFICACION DE LA IDEA DE PROYECTO Y ANALISIS DE PREFACTIBILIDADSe identifica y evalúa la idea como respuesta a necesidades especificas.Se concibe la proyecto en forma generalSe evalúa las Pre factibilidades comercial, económica, financiera, técnica, legal, social y legal.
  3. 3. EL ESTUDIO DEL MERCADO DEL PROYECTOSe parte de la delimitación del mercado Referencia a partir de la identificación de las necesidades genéricas de la demanda y de su búsqueda de experiencias significativas.Se intenta conocer el mercado, cuantificar la demanda, ciclo de vida del producto/ servicio.
  4. 4. ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTOSe toman las definiciones de orden técnico. Se definen criterios de localización, se pauta la estructura productiva, incluye en la visión de la formulación, las decisiones de marketing que se adoptarán, estrategias del plan en general.
  5. 5. EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERAEn esta última fase se toman decisiones económicas financieras. Se evalúan presupuestos de inversiones, de operatividad (ingresos, egresos)Se establecen criterios para la evaluación de la inversión a través de indicadores: Período de Recupero, VAN, TIR, para determinar el Riesgo de la inversión.
  6. 6. ANALISIS DE PREFACTIBILIDADESlas instancias de prefactibilidad se corresponden de manera lógicas con las etapas del proyecto.Comienza con las que van de la mano la PF comercial y la PF económica-financiera, continua con PF técnica y concluye con las PF sociales y ambientales que pueden condicionar el proyecto.
  7. 7. PF Comercial ¿Cómo definiremos nuestro producto?A) Naturaleza cambiante y dinámica de los productos turísticosB) La estacionalidadC) Innovación de los productos ¿Tendremos clientes que compren nuestros productos?, se intentará cuantificar la demanda ¿Quiénes son nuestros/ potenciales competidores ? ¿Cuán sensible es el proyecto a cambios en el mercado (aparición de nuevos competidores o nuevas barreras de entrada)? Existen posibilidades de realizar acciones de marketing en conjunto?
  8. 8. ESTIMACION DE LA DEMANDAAnálisis del entornoInformación en fuentes secundariasAnálisis de los principales competidoresAnálisis de costos + margen de beneficios estimados
  9. 9. PF Económica y Financiera BENEFICIO= INGRESO TOTAL – COSTO TOTAL¿ Se generará ingresos que cubran los costos? a)¿Cuales son los principales costos?¿Podemos hacer que la idea del proyecto sea rentable? a) ¿Cuánto invertiremos?¿Podemos encontrar formas de financiar el proyecto? a)¿Cómo se hará la inversión, en qué plazos?
  10. 10. costosCostos Fijos: son aquellos que no están relacionados con el proceso de transformación o producción.Costos Variables: son aquellos que si están relacionados con el proceso de transformación o producción. Costos Totales: CF + CV CTU(unitarios): CT/ Q (cantidades) Precio de Venta: CTU+ Mg de Beneficios Punto de Equilibrio: CFT / PV- CVU

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