Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Инфографика "Менеджмент по Шерстобоеву"

Инфографика "Менеджмент по Шерстобоеву"

  • Login to see the comments

Инфографика "Менеджмент по Шерстобоеву"

  1. 1. Практические советы по работе с сотрудниками и созданию прибыльного бизнеса Менеджмент Шерстобоева Совет # 1 Люди-«авторы» с активной жизненной позицией: Как за 5 минут определить, что соискатель хочет развиваться в компании и с ним можно достигать поставленных целей? Владислав Шерстобоев генеральный директор ЗАО «Медицинская компания ИДК» (г. Самара) ГК «Мать и Дитя» (г. Москва), известный предприниматель, бизнес-консультант и эффективный управленец. В 2013 году вошел в ТОП-250 лучших руководителей России по версии журнала «Генеральный директор». vlad.sherstoboev Инфографика создана на основании интервью РБК-ТВ. Адаптация текста Protext.by. Фото Shutterstock Инфографика создана by Michek aka Michel Vershinin (с) 2014 Michek79 Michek_v Основа команды – готовые развиваться сотрудники-«авторы», а не подчиненные-«жертвы». Именно они генерируют идеи и толкают бизнес вперед. «Автор» создает действительность, в то время как «жертва» пассивно наблюдает за происходящим. Совет # 2 Относитесь к людям по-человечески. Навсегда забудьте про стиль общения «я начальник – ты дурак». Совет # 3 В команде нет подчиненных – есть сотрудники. Подчиненный заинтересован лишь в том, чтобы не разозлить босса, сотрудник – в достижении стоящих перед компанией целей. Совет # 4 Дайте людям больше самостоятельности. Для этого: а. набирайте неравнодушных «авторов», а не пассивных «жертв»; b. создавайте благоприятные условия для развития человеческого и профессионального потенциала; c. поощряйте инициативу. Совет # 5 Никого не уговаривайте работать. Вместо этого создайте условия, при которых не работать просто невыгодно. 8 из 10 человек впадают в ступор. Вам они не нужны! Попросите соискателя: охотно рассказывают о реальных положительных чертах своего характера – готовности помочь в трудную минуту даже незнакомому человеку, умению порадоваться за успехи других и т.д.; всегда искренне гордятся своими достижениями как в профессиональной, так и в человеческо-бытовой сфере – победой во всероссийском конкурсе- рыболовов-любителей, завершением сложного проекта в минимальный срок и т.д. 1. похвалить себя как человека; 2. рассказать о достижениях, которыми он гордится (за исключением своих детей).

×