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Activation de crise humanitaire avec OSM :
la République centrafricaine,
une crise majeure sur le temps long
L'état de la donnée géographique en RCA
avant la crise
Peu de données libres précises mais des capacités locales avant la
crise, notamment à l'Université de Bangui et au Ministère des
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Un pays hôte du projet EUROSHA financé par ECHO et piloté par un
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Activation de crise humanitaire avec OSM : la République centrafricaine, une crise majeure sur le temps long

  • 1. Activation de crise humanitaire avec OSM : la République centrafricaine, une crise majeure sur le temps long
  • 2. L'état de la donnée géographique en RCA avant la crise Peu de données libres précises mais des capacités locales avant la crise, notamment à l'Université de Bangui et au Ministère des Forêts (en lien avec l'organisation WRI) Un pays hôte du projet EUROSHA financé par ECHO et piloté par un consortium de 9 ONGs : 4 volontaires européens et 2 volontaires centrafricains qui ont mené des opérations de promotion, formations et collecte de données avec OSM sur Bangui
  • 3. L'état de la donnée géographique en RCA avant la crise Peu de données libres précises mais des capacités locales avant la crise, notamment à l'Université de Bangui et au Ministère des Forêts (en lien avec l'organisation WRI) Un pays hôte du projet EUROSHA financé par ECHO et piloté par un consortium de 9 ONGs : 4 volontaires européens et 2 volontaires centrafricains qui ont mené des opérations de promotion, formations et collecte de données avec OSM sur Bangui
  • 4. L'activation de crise pour la RCA : Bangui
  • 5. L'activation HOT sur la Centrafrique Une cartographie commencée par les volontaires EUROSHA après leur évacuation et un monitoring HOT Une activation officielle lorsque Bangui est tombée en mars 2013 Des tâches systématiques dans le Tasking Manager à partir de aout 2013 avec l'aggravation de la crise qui est devenue classée niveau 3 d'urgence (max) par l'ONU en décembre – intervention de la France
  • 6. Les objectifs de l'Activation Combler le vide de réponse des Communautés Virtuelles et Techniques humanitaires sur cette crise oubliée Tester des moyens d'améliorer la réponse à ce type de crise moins mobilisatrice Fournir une donnée précise, inexistante ailleurs pour les organisations humanitaires pour les activités de réponse d'urgence à la crise Faire connaître cette donnée aux organisations humanitaires et les associer à la requête de tâches cartographiques Fournir une donnée qui sera aussi utilisable pour la phase de reconstruction qui prendra des décennies
  • 7. L'activation de crise coordonnée sur des listes de discussion et une page wiki
  • 8. Une page wiki listant les tâches accomplies et restant à faire
  • 9. L'activation de crise coordonnée sur une carte de synthèse uMap
  • 10. L'activation de crise pour la RCA : Bossangoa
  • 11. L'activation de crise pour la RCA : Berbérati
  • 12. Le futur de l'Activation Proposer de manière continue des tâches de cartographie des localités-clés où des crises ont lieu et où les organisation humanitaires se déploient (PAM, MSF, etc.) Poursuivre le travail de validation de la donnée Compléter le réseau routier grâce à Landsat 8 là où l'imagerie Bing à haute résolution est absente Compléter les principales localités et/ou les mettre à jour post-crise grâce à de l'imagerie à haute résolution libérée Achever les imports UNICEF éducation et points d'eau potable Commencer l'import des données occupation du sol du World Research Institute Faire connaître cette donnée aux organisations humanitaires et les associer à la requête de tâches cartographiques

Editor's Notes

  1. <number>
  2. Things built that benefit everyone
  3. Things built that benefit everyone
  4. Things built that benefit everyone
  5. Things built that benefit everyone
  6. Things built that benefit everyone
  7. Things built that benefit everyone
  8. Things built that benefit everyone
  9. Things built that benefit everyone
  10. Things built that benefit everyone
  11. Things built that benefit everyone
  12. Things built that benefit everyone