Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

КРСК

1,494 views

Published on

NC (Northern Caucasus) Development Corporation

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

КРСК

  1. 1. Информационная презентация Май 2011
  2. 2. Цели и направления деятельности Корпорации Развития Северного Кавказа (КРСК) Миссия КРСК• создание успешного инвестиционного и консалтингового бизнеса с целью стимулирования социально-экономического развития регионов Северного Кавказа -. Цели деятельности КРСК• формирование собственного инвестиционного портфеля из 30-40 проектов в течение 3-х лет• привлечение дополнительных инвестиций в СКФО за счет частных инвесторов и кредитных организаций• содействие реализации в СКФО не менее 150 инвестиционных проектов, создание не менее 15 тыс. новых рабочих мест в течение 5 лет Направления деятельности КРСК• инвестиционное: самостоятельное инвестирование в коммерчески эффективные и стратегически значимые проекты• транзакционное: привлечение сторонних инвестиций в стратегически значимые проекты (помощь в получении мер гос. поддержки, подготовка документации, работа с инвесторами)• поддерживающее: содействие в реализации значимых инвестиционных проектов (в том числе помощь в активации кластеров, обучение персонала, помощь в преодолении административных барьеров и др.)• имиджевое: улучшение имиджа региона для привлечения инвестиций (проведение конференций, семинаров, организация публикаций) 2
  3. 3. Направления и виды деятельности КРСККонсультирование и финансирование Модельные проектыотдельных проектов • Подготовка типового бизнес-плана на основе • Анализ проектов реализуемого проекта и последующее его тиражирование в других регионах. • Подготовка документации • Проекты среднего размера в типовых для СКФО • Инвестирование собственных средств КРСК отраслях (АПК, производство строительных • Привлечение финансирования сторонних материалов, легкая промышленность и т.п.). инвесторов Подробнее см. Приложение 1. Направления деятельности КРСК: Инвестиционное Транзакционное Поддерживающее ИмиджевоеИндустриальные парки и активация Поддержка проектов и улучшениекластеров имиджа региона • Корпорация участвует в создании парков и может • Поддержка проектов путем оказания помощи в стать одним из акционеров управляющей (базовой) преодолении административных барьеров, обучения компании парка. и содействия в подборе кадров. • Создание зон деловой активности за счет создания • Повышение инвестиционной привлекательности инфраструктуры и развития сопутствующих бизнесов региона и привлечение прямых инвестиций через при реализации крупных стратегических проектов. организацию конференций, маркетинг и Подробнее см. Приложение 2. информационный портал. 3
  4. 4. Основные принципы организации работы КРСК Прозрачность критериев (слайд 7) и процедуры принятия решений об инвестировании (слайд 8): эффективные, закрепленные во внутренних документах бизнес-процессы поиска, отбора и реализации проектов Работа по четырем Финансирование проектов внаправлениям деятельности для наиболее полного КРСК качестве портфельного инвестораразвития потенциала региона 100% дочерняя компания Внешэкономбанка Мониторинг проектов в Фокус на проектах, имеющих течение всего срока мультипликативный и инвестирования и кластерный эффект и структурирование выхода из способных стать точками них КРСК роста в экономике региона 4
  5. 5. Роль КРСК в реализации инвестиционных проектов КРСК Источники Проекты: финансиро- • Анализ проектов вания: • Определение возможных источников• Инициированные операторами финансирования • Средства КРСК проектов • Средства банков• Инициированные • Консультирование по вопросам получения • Средства частных КРСК и мер гос. поддержки инвесторов реализуемые • Целевые компаниями, • Подготовка проектов в соответствии с федеральные отобранными из программы критериями источников финансирования, в числа крупных • Средства отраслевых том числе участие в подготовке ТЭО, бизнес- Инвестиционного игроков планов и другой проектной документации фонда РФ • Средства ГК(критерии проектов • Структурирование и организация сделки «Внешэкономбанк» на слайде 7) • Программа • Последующий мониторинг государственных профинансированных проектов и организация гарантий выхода из проектов 5
  6. 6. Критерии отбора проектов, финансируемых Корпорацией*Критерии отбора инвестиционных проектов • Проект соответствует принципам и основным направлениям инвестиционной деятельности, установленным Меморандумом «О финансовой политике государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» • Проект соответствует целям и приоритетам, определенным в Комплексной стратегии развития СКФО до 2025 года • Проект планируется к реализации на территории одного или нескольких регионов, входящих в СКФО • Общий объем долевого и долгового финансирования, необходимый для реализации Проекта - более 500 млн. руб. • Срок окупаемости Проекта - не более 7 лет с момента начала его финансирования Корпорацией • Наличие намерений и способности Инициатора Проекта инвестировать в Проект собственные средства в размере не менее 30% от объема финансирования, необходимого для реализации Проекта, из которых не менее 1/3 должны составлять денежные средства • Наличие у предполагаемого руководства и ключевого персонала компании-оператора Проекта опыта и квалификации, соответствующих задачам Проекта • Норма внутренней доходности Проекта, подтвержденная обоснованными расчетами прогнозных финансовых показателей - не менее 12% годовыхПриоритетные отрасли • производство стройматериалов • машиностроение • легкая промышленность • горно-металлургическая промышленность • агропромышленный комплекс • топливная промышленность • туризм • энергетика • химическая промышленностьДля подачи в КРСК заявки о рассмотрении проекта, соответствующего данным критериям, необходимо подготовить пакет документов всоответствии с Приложением 3.* Совет Директоров КРСК может принять решение об исключении необходимости соблюдения какого-либо критерия для конкретного проекта 6
  7. 7. Полный цикл работы над проектами, финансируемыми КРСК* Одобрение на Предваритель- Разработка заседании Проект ное одобрение комплекта Оценка Совета частных на заседании документа- Финансирова- реализуемости Директоров Мониторинг Выход изинвесторов / Совета ции**, поиск ние проекта и и соответствия подписания проекта проекта инициация Директоров источников его запуск критериям КРСКпроекта КРСК участия КРСК в финансирова- документации проекте ния по проекту * Переход к каждому следующему этапу возможен только при условии достижения положительных результатов по предыдущему этапу** При рассмотрении проектных заявок частных инвесторов оказание консультационных услуг по подготовке документации и поиску инвесторов осуществляется на платной основе 7
  8. 8. Приложения 8
  9. 9. Приложение 1. Услуги Корпорации в рамках инвестиционного направления деятельностиФинансовое консультирование• После первоначального анализа проекта Корпорация заключает с инициатором проекта договор об оказании услуг финансового консультирования. В рамках данного договора КРСК оказывает инициатору следующие услуги: • помощь в подготовке бизнес-плана, расчете коэффициентов эффективности проекта, подготовке анкет, инвестиционных заявок и прочей документации по проекту в соответствии с требованиями потенциальных инвесторов; • содействие в подготовке документов для получения мер гос. поддержки; • разработка структуры капитала проекта, привлечение долгового и акционерного финансирования, организация взаимодействия с потенциальными инвесторами.• КРСК оказывает услуги по финансовому консультированию на платной основе. Размер вознаграждения Корпорации определяется в зависимости от объема и сложности работ.Привлечение финансирования• КРСК оказывает услуги по поиску потенциальных источников акционерного и долгового финансирования проектов. В данном случае вознаграждение КРСК определяется в зависимости от объема привлеченных средств.• КРСК также может выступать соинвестором в проектах. Доходность на вложенные Корпорацией средства определяется на основе результатов анализа проекта. 9
  10. 10. Приложение 2. Индустриальные парки являются важным инструментом повышения конкурентоспособности и ускорения развития регионов Очевидные выгоды для регионов Скрытые выгоды для регионов ● Создание новых рабочих мест ● Возможности для расширения спектра потенциальных инвесторов (малые и средние ● Привлечение «внешних» инвестиций, включая компании) прямые иностранные ● Управляющие компании («базовые ● Развитие малого и среднего бизнеса компании») как новый и эффективный помощник в привлечении инвестиций в регион ● Развитие региональных отраслевых кластеров (система поставщиков, «критическая масса» и ● Создание «оазиса» конкурентоспособности, связи между компаниями и др. выгоды) «быстрых побед» и распространение полученного опыта на другие территории ● Повышение производительности в использовании земельных ресурсов (для ● Повышение качества территориального земельно дефицитных территорий) планирования ● Сбалансированное развитие отдельных территорий внутри регионаИсточник: аналитика Strategy Partners 10
  11. 11. Приложение 3. Перечень документов, предоставляемых в составе проектного предложения• Инвестиционная заявка на получение финансирования от КРСК• Технико-экономическое обоснование (бизнес-план) Проекта в соответствии с рекомендациями ОАО «КРСК»• Финансовая модель Проекта в соответствии с рекомендациями ОАО «КРСК»• Заключения и рекомендации, полученные по Проекту, а также результаты проведенных исследований по проекту: – заключения органов государственной власти, отраслевых учреждений и ведомств, независимых экспертов по результатам экологической и других экспертиз по проекту, если таковые имеются; – отчеты маркетинговых, отраслевых, технических и иных исследований, имеющих отношение к проекту, если таковые проводились; – иные заключения и рекомендации внешних организаций по проекту.• Финансовая отчетность Инициатора проекта за последний отчётный год и последний отчётный период, если не совпадают. Финансовая отчетность может быть предоставлена в формате РСБУ (в виде копий отчетов с отметкой налоговой инспекции, заверенных печатью организации) и/или МСФО с подписью аудитора. – Форма № 1. Бухгалтерский баланс (аналог по МСФО); – Форма № 2. Отчет о прибылях и убытках (аналог по МСФО); – Форма № 3. Отчет об изменениях капитала (аналог по МСФО); – Форма № 4. Отчет о движении денежных средств (аналог по МСФО); – Форма № 5. Приложение к бухгалтерскому балансу (аналог по МСФО - комментарии и расшифровки к финансовой отчетности, составленные в соответствии с МСФО).• Резюме предполагаемых руководителей и ключевых сотрудников компании-оператора проекта. Резюме должно включать полное имя, контактные данные, полученное высшее и специальное образование, полное описание опыта работы с указанием должностей и выполненных задач/проектов, имеющиеся специальные навыки, степени и награды. 11

×