Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Kepemi~1

364 views

Published on

Published in: Education, Technology, Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Kepemi~1

  1. 1. KEPEMIMPINAN Oleh: Lemdikanas 200706/10/12 LEMDIKANAS, 2007 1
  2. 2. Sebelum anda mampu memimpin orang lain, anda harus mampu memimpin diri anda sendiri06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 2
  3. 3. Kepemimpinan yang Efektif Berikan seseorang seekor ikan, maka anda telah memberinya makan untuk sehari-hari.Ajari dia memancing ikan, maka anda memberinya makan seumur hidup(Stephen R.Covey dalam bukunya “The 2007 06/10/12 LEMDIKANAS, Principle Centered Leadership”) 3
  4. 4. Kepemimpinan yang efektif Prinsip – prinsip dasar kepemimpinan yang efektif muncul dalam bentuk: ide, nilai, norma dan ajaran yang meninggikan, memuliakan, menggenapi, memberdayakan dan memberi inspirasi kepada manusia. Prinsip juga merupakan pusat / sumber utama sistem penunjang hidup yang ditunjukkan oleh empat dimensi dasar yaitu: rasa aman, panduan, sikap bijak dan kekuatan.06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 4
  5. 5. Prinsip – prinsip tersebut menurut Stephen R.Covey sebagai berikut : 1. Selalu belajar (terus – menerus). 2. Berorientasi pada pelayanan. 3. Memancarkan energi positif. 4. Mempercayai orang lain. 5. Hidup seimbang. 6. Melihat hidup sebagai petualangan. 7. Sinergistik. 8. Selalu berlatih untuk memperbarui diri agar mampu mencapai prestasi yang tinggi.06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 5
  6. 6. KELEMAHAN TIPE KEPEMIMPINAN Decenter Missionary Autocrat CompromiserTidak ada rasa Santai Kaku Angin-anginan keterlibatan Semangat Penolong Diktator Diktator rendah Sukar Lemah Keras kepala Berpandangan diramalkan pendek 06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 6
  7. 7. LEBIH EFEKTIFBEREAUCRAT DEVELOPER BENEVOLENT EXECUTIVE Patuh pada Menciptakan Mampu Berorientasi peraturan kerjasama memotivasi ke masa depan orang lain Loyal Menggunakan Belajar dari Membangkitka sumber- pengalaman n partisipasi sumber secara bawahan Memelihara maksimal Percaya pada Efektif untuk Berpandangan Lingkungan orang lain memperoleh jangka panjangdengan Peraturan hasil Mengembang- Paham aturan Memotivasi dg. kan bakat dan metode Baik orang lain kerja Bekerja efektif 06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 7
  8. 8. KEPEMIMPINAN - 206/10/12 LEMDIKANAS, 2007 8
  9. 9. Proses mempengaruhi Secara Sukarela Terhadap yg dipimpin Untuk mencapai tujuanPENGERTIANLeadership is a social influence process in which the leaderseek the voluntary participation of subordinates in an effort toreach organizational objectives.
  10. 10. Leadership is the process of encouragingand helping others to work enthusiasticallytowards objectives 06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 10
  11. 11. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI SUPERIORITAS PEMIMPIN B. Personality factor A. PHYSICAL 2. Intelligence CHARACTERISTIC 3. Ambition 2. Power 4. Aggressiveness 5. Experience 3. Height 6. Courage (willing to take 4. Build risk) 7. Transparency 5. Attractive 8. Sincerity 9. Willingness to shareC. WEALTH (Money, and 10. Friendlinessaccess to resources due to 11. Willingness to help othersget get net working 12. Readiness to serve and sacrifice 06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 11
  12. 12. LEADERSHIP SKILL 1. TENICAL SKILL (Knowledge & ability In any type of process or technique) 2. HUMAN SKILL: Ability to work to people and to build teamwork 3. CONCEPTUAL SKILL: Ability to think in terms of models, framework and broad relationship.
  13. 13. FUNGSI DAN PERANAN PEMIMPIN• Merencanakan• Memprediksi• Mengembangkan loyalitas• Mengawasi FUNGSI• Mengambil Keputusan• Reward & punishment 06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 13
  14. 14. PERANAN• 1. SUMBER IDE• 2. PERENCANA• 3. WAKIL KELOMPOK• 4. SEORANG AHLI• 5. PENGAWAS• 6. HAKIM• 7. PEMEGANG TANGGUNG JAWAB• 8. AYAH06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 14
  15. 15. TERIMA KASIH06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 15
  16. 16. 06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 16
  17. 17. 06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 17
  18. 18. 06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 18
  19. 19. 06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 19
  20. 20. 06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 20
  21. 21. 06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 21
  22. 22. 06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 22
  23. 23. 06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 23
  24. 24. 06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 24
  25. 25. 06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 25
  26. 26. 06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 26
  27. 27. 06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 27
  28. 28. 06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 28
  29. 29. Next Steps• Summarize any actions required of your audience• Summarize any follow up action items required of you06/10/12 LEMDIKANAS, 2007 29

×