Dic프로세스리뉴얼 알마덴 2014_02_26

1,362 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Dic프로세스리뉴얼 알마덴 2014_02_26

  1. 1. 디자인 컨설팅 프로세스 구축 방안 February. 2014
  2. 2. Overall Framework
  3. 3. 디자인 컨설팅 방법론 프로세스 10 (Revised Version Overview) 디자인 개발 1 프로젝 트헌장 프로젝트 목표 ·범위 · 산출 물 2 9 Selectio n Criteria 3 ECS CMF 4 5 환경 분석 전략 Issue 핵심전략 Issue (3C) (Long List) (Short List) 자사 션 DBRQ·DBTi S 경쟁사 O Competitor • 경쟁사 전략 T • 경쟁 · 대체 제품 및 특 W opt.1 H opt.2 H opt.3 M … opt.m M M L WO전략 • 마켓 트렌드 • 세부 시장 및 특징 WT전략 H M L m개 전략 option ST전략 WT전략 P2 Cr.1 Cr.2 Cr.3 con.1 con.2 con.3 7 컨셉 개발 전략 option별 상세화 T1 T2 S Needs Finding P3 SO전략 ST전략 평가 SO전략 WO전략 P1 Customer Ideal Product Requirement 상세화 징 시장(고객) 8 Cr.1 Cr.2 Cr.3 SORT • 제품 포트폴리오 · 포지 • 브랜드 역량 평가 · 선 정 n개 Issue Company 6 m개 전략중 J개 선택 디자인 가이드 라인 • Being User • Ask (Que. IDI. FGI) • See (Ethnography) • Do with (Lead User) needs ① ② . . . ⑩ Idea Dev. 속성 idea ⓐ ⓑ ⓒ ⓓ . . . ⓚ
  4. 4. ERD DBRQ S SO W S_ISS _CRT S_ISS _CRT S_ISS INT S_OPT WO COMP O ST MKT T WT NEED REQ IDEA D_GUI D CON ECS CMF SKETC H 2D COMM1 3D COMM2 PROTO COMM2 SPEC CMF STR
  5. 5. ERD PIC _GOAL DBRQ INT SO W S_ISS _CRT S_OPT WO COMP O MKT S_ISS _CRT S_ISS S ST T WT
  6. 6. ERD 프로세스 Entity : 총 30개 요소기술 분석 결과 연계 : 4 포인트 Entity간 관계 선택 : 이전 단계의 m개 중 n개를 컨설턴트가 선택 (m≥n) 조합 : 2개 이상의 Entity 속성 m개들 참조하여 n개의 속성을 컨설턴트가 재조합 평가 : i개의 평가대안(가로방향)을 j개의 평가기준(세로방향) 평가하여 i X j개의 평가결과 생성  가중평균, 정렬 등을 통해 k개의 평가 대안을 선택 (i≥k) Entity 데이터 속성 Text String 또는 Image 특정 Entity는 데이터 이외에 복수의 Representation Template을 가질 수 있음 * 시스템 구현 시 입력을 받는 Mode와 보여주는 Mode가 다를 필요가 있음
  7. 7. 프로젝트 플래닝 프로젝트 헌장 프로젝트 개요 비즈니스 니즈 프로젝트 명: PM: 고객사: 프로젝트 목표 기간: 프로젝트 수행 시 고려사 항 가정/가설: 제약: 위험요소: 산출물
  8. 8. 프로젝트 플래닝 프로젝트 헌장 화면구성 (예) 프로젝트 개요 비즈니스 니즈 DB화 대상 프로젝트명: PM : 고객사: 프로젝트 목표 기간: 프로젝트 수행 시 고려사항 가정/가설: 제약: 위험요소: 산출물
  9. 9. 진단 및 분석 3C company DBRQ DBTi customer competitor
  10. 10. 진단 및 분석 3C DBRQ 결과값 DBTi 결과값 S W 내부환경이슈01 S W 내부환경이슈02 S W 내부환경이슈03 S W 내부환경이슈04 S W company 시장환경이슈01 O T 경쟁사환경이슈01 O T 시장환경이슈02 O T 경쟁사환경이슈02 O T 시장환경이슈03 O T 경쟁사환경이슈03 O T 시장환경이슈04 O T 경쟁사환경이슈04 O T 시장환경이슈05 O T 경쟁사환경이슈05 O T logo customer competitor
  11. 11. 전략수립 SWOT 내부 (자사) S W 외부 (시장+경쟁 사) O SO WO T ST WT
  12. 12. 핵심전략 issue SWOT_전략도출 내부 (자사) 외부 (시장+경쟁 사) 내부환경이슈 01 S W 내부환경이슈 02 내부환경이슈 06 내부환경이슈 03 내부환경이슈 07 내부환경이슈 04 내부환경이슈 08 시장환경이슈 01 시장환경이슈 02 경쟁자환경이슈 01 O 경쟁자환경이슈 02 SO WO T 시장환경이슈 03 ST WT 시장환경이슈 04 경쟁자환경이슈 03 경쟁자환경이슈 04 내부환경이슈 05
  13. 13. 핵심전략 issue SWOT_전략도출 내부 (자사) 외부 (시장+경쟁 사) 내부환경이슈 01 S W 내부환경이슈 02 내부환경이슈 06 내부환경이슈 03 내부환경이슈 07 내부환경이슈 04 내부환경이슈 08 시장환경이슈 01 SO 전략 01 시장환경이슈 02 SO 전략 02 경쟁자환경이슈 01 SO 전략 03 O 경쟁자환경이슈 02 SO 전략 04 T 시장환경이슈 03 시장환경이슈 04 경쟁자환경이슈 03 경쟁자환경이슈 04 내부환경이슈 05 SO WO ST WT
  14. 14. 핵심전략 issue SWOT_전략도출 내부 (자사) 외부 (시장+경쟁 사) 내부환경이슈 01 S W 내부환경이슈 05 내부환경이슈 02 내부환경이슈 06 내부환경이슈 03 내부환경이슈 07 내부환경이슈 04 내부환경이슈 08 시장환경이슈 01 SO 전략 01 WO 전략 01 시장환경이슈 02 SO 전략 02 WO 전략 02 경쟁자환경이슈 01 SO 전략 03 WO 전략 03 O 경쟁자환경이슈 02 SO 전략 04 SO WO WO 전략 04 T 시장환경이슈 03 ST 전략 01 ST WT WT 전략 01 시장환경이슈 04 ST 전략 02 WT 전략 02 경쟁자환경이슈 03 ST 전략 03 WT 전략 03 경쟁자환경이슈 04 ST 전략 04 WT 전략 04
  15. 15. 핵심전략 issue SWOT_전략도출 내부 (자사) 외부 (시장+경쟁 사) 내부환경이슈 01 S W 내부환경이슈 05 내부환경이슈 02 내부환경이슈 06 내부환경이슈 03 내부환경이슈 07 내부환경이슈 04 내부환경이슈 08 시장환경이슈 01 SO 전략 01 WO 전략 01 시장환경이슈 02 SO 전략 02 WO 전략 02 경쟁자환경이슈 01 SO 전략 03 WO 전략 03 O 경쟁자환경이슈 02 SO 전략 04 SO WO WO 전략 04 T 시장환경이슈 03 ST 전략 01 ST WT WT 전략 01 시장환경이슈 04 ST 전략 02 WT 전략 02 경쟁자환경이슈 03 ST 전략 03 WT 전략 03 경쟁자환경이슈 04 ST 전략 04 WT 전략 04
  16. 16. 전략수립 SWOT_전략도출 전략옵션 전략옵션 01 내부 (자사) 외부 (시장+경쟁사) 내부환경이슈 01 S W 내부환경이슈 05 내부환경이슈 02 내부환경이슈 06 내부환경이슈 03 내부환경이슈 07 내부환경이슈 04 내부환경이슈 08 시장환경이슈 01 SO 전략 01 W O 전략 01 시장환경이슈 02 SO 전략 02 W O 전략 02 경쟁자환경이슈 01 SO 전략 03 W O 전략 03 O 경쟁자환경이슈 02 SO 전략 04 SO WO W O 전략 04 T 시장환경이슈 03 ST 전략 01 ST WT W T 전략 01 시장환경이슈 04 ST 전략 02 W T 전략 02 경쟁자환경이슈 03 ST 전략 03 W T 전략 03 경쟁자환경이슈 04 ST 전략 04 W T 전략 04 전략옵션 02 전략옵션 03
  17. 17. 전략수립 전략 옵션 상세화 전략옵션 타겟 핵심가치제안 전략옵션 01 타겟 01 가치제안 01 전략옵션 02 타겟 02 가치제안 02 전략옵션 03 타겟 03 가치제안 03
  18. 18. 진단 및 분석 전략 옵션 평가/선정 전략옵션 타겟 핵심가치제안 시급성 중요성 매우 매우 낮음 보통 높음 낮음 높음 전략옵션 01 타겟 01 가치제안 01 1 3 5 7 9 매우 매우 낮음 보통 높음 낮음 높음 전략옵션 02 타겟 02 3 5 7 9 매우 매우 낮음 보통 높음 낮음 높음 타겟 03 1 3 5 7 9 매우 매우 낮음 보통 높음 낮음 높음 가치제안 02 1 전략옵션 03 매우 매우 낮음 보통 높음 낮음 높음 1 3 5 7 9 매우 매우 낮음 보통 높음 낮음 높음 가치제안 03 1 3 5 7 9 1 3 5 7 9
  19. 19. 진단 및 분석 전략 옵션 평가/선정 전략옵션 타겟 핵심가치제안 시급성 중요성 전략옵션 01 타겟 01 가치제안 01 결과값 결과값 전략옵션 02 타겟 02 가치제안 02 결과값 결과값 전략옵션 03 타겟 03 가치제안 03 결과값 결과값
  20. 20. 진단 및 분석 전략 옵션 평가/선정 중요성 매우높음 높음 보통 낮음 매우낮음 매우낮음 낮음 보통 높음 매우높음 시급성
  21. 21. 진단 및 분석 전략 브리프 전략 타겟 핵심가치제안 전략 타겟 가치제안
  22. 22. 컨셉 설계 니즈 도출 전략 타겟 핵심가치제안 전략 타겟 가치제안
  23. 23. 컨셉 설계 아이디어 도출 니즈 아이디어 아이디어 01 아이디어 02 니즈 01 아이디어 03 니즈 02 아이디어 04 니즈 03 아이디어 05 니즈 04 아이디어 06 니즈 05 아이디어 07 니즈 06 아이디어 08 니즈 07 아이디어 09 니즈 08 아이디어 10 니즈 09 아이디어 11 니즈 10 아이디어 12 아이디어 13
  24. 24. 컨셉 설계 컨셉 도출 아이디어 포함여부 아이디어 01 아이디어 02 컨셉명 01 컨셉명 02 컨셉명 03 컨셉명 04 컨셉명 05 아이디어 03 아이디어 04 아이디어 05 아이디어 06 아이디어 07 아이디어 08 아이디어 09 아이디어 10 아이디어 11 아이디어 12 아이디어 13 전략 타겟 가치제안
  25. 25. 컨셉 설계 컨셉 평가 평가기준 가중치 컨셉01 컨셉02 컨셉03 컨셉04 컨셉05 시장매력도 20 % 추진용이성 20 % 수익성 20 전략적합성 % 20 % 시너지 20 % 총합
  26. 26. 컨셉 설계 디자인가이드라인 전략 타겟 가치제안 디자인 컨셉: 컨셉 01 디자인 목표: 디자인 요소 별 가이드 라 인 컬러 (C) 재료 (M) 이미지 기 타 이미지 마감 (F) 이미지
  27. 27. 디자인 개발 아이디어 스케치
  28. 28. 디자인 개발 2D 렌더링 품평자 01 스케치 시안 2D 렌더링 시안 스케치 품평 01 품평자 02 품평자 03 스케치 품평 02 품평 자 스케치 품평 03 2D렌더링 품평 01
  29. 29. 디자인 개발 3D 렌더링 품평자 01 2D렌더링 시안 3D 렌더링 시안 2D렌더링 품평 01 품평자 02 품평자 03 2D렌더링 품평 02 품평 자 2D렌더링 품평 03 3D렌더링 품평 01
  30. 30. 디자인 개발 프로토타이핑 품평자 01 3D렌더링 시안 프로토타이 핑 시안 3D렌더링 품평 01 품평자 02 품평자 03 3D렌더링 품평 02 품평 자 3D렌더링 품평 03 프로토타이핑 품평 01
  31. 31. 디자인 개발 디자인 시방서 직위or이름 직위or이름 직위or이름 결 재 발신처 제품명 작성자 수신처 모델명 (도장) (도장) (도장) / (로고 삽입) / / 연락처 작성일 의장시방 대표이미지 참조이미지 1 2 3 (대표이미지 삽입) 5 4 번호 1 2 3 4 5 n 부품part n 부품요소 이미지 C M F 구분 M S M S M S M S M S M S 감성요소 약함(1) – 보통(4) – 강함(7) 광택 투명도 밀도 거칠기 비고
  32. 32. Case 01 코다스 디자인
  33. 33. 프로젝트 헌장 PIC 프로젝트 개요 비즈니스 니즈 프로젝트 명: 새로운 개폐방식을 적용한 신시장 창출용 디자 인 전략 및 개발 컨설팅 디자인 및 기술측면에서 평준화된 디지털도어록 시장에서 신 규 수요를 창출 할 수 있는 혁신적인 제품이 필요 PM: 곽서룡 실장 프로젝트 목표 기간: 14weeks(2012.11.01 ~ 2013.01.31) 고객사: IREVO 프로젝트 수행 시 고려사 항 가정/가설: 신개념의 디지털도어록을 시장에 제시함으로서 사용자의 편의성과 심리적 만족감을 충족시키 고, 기업과 브랜드의 가치상승을 가져오게 됨 제약: 출시 시점이 2013년 상반기로 예정되어 있으므 로 혁신적이기는 하나 구현하기 힘든 구조의 제 품은 가급적 지양할 필요가 있음 위험요소: 사용성을 가장 중요한 제품이므로 자연스럽게 새로운 방식을 습득할 수 있도록 하여야 함 신시장을 창출, 선도 할 수 있는 혁신적인 디지털도어록 개발 전략 제안 산출물
  34. 34. 진단 및 분석 3C <표> 시장 종합 매력도 평가표 <표> 분석대상 시장특성 파악 항목 <표> 진출 희망분야 및 개발상품 <표> 사업분야 및 상품군 지역 상품군 분류 지문타입, i-button 타입, 카드키 타입, 터치방식, 화재대응 타입 i-button 타입, 터치 방식, 유리문 전용 타입, 카드키 타입 보급형 내수향 사업분야 주키 보조키 진출희망 분야 고급형 수신기 연동형 방화문 자동폐쇄장치 주키 내화형 주키, 비내화형 주키 보조키 i-button 타입, 터치 방식 미래 1 경쟁 제품 시장 동향 주요 소비자 <표> 시장 매력도 분석표 디지털 도어록 구분 시장규모 유효 시장(Available Market) 관심, 소득, 접근이 가능한 소비자들이 모여있는 시장. 수요를 갖고 있는 소비자 집합 시장 성장률 2000억원 규모(2011년 기준) 공급자 집중이 과잉 상태. 가격 경쟁 심화 과거의 이익추세 세분시장 1 (고가 : 30만원이상) 400억 평가 ( /5.0) 4.5 20% 4.0 증가 3.0 세분시장 2 (중가 : 30~20만원) 300억 10% 정체 평가 ( /5.0) 세분시장 3 (저가 : 20만원이하) 3.5 300억 2.5 5% 2.0 정체 평가 ( /5.0) 시장 매력도 다양한 형태의 가족 구성 (1인~ 다자녀 가구등) 이지온 디지털 도어록, 웅진 디지털 도어록, 밀레 디지털 도어록, 에버넷 디지털 도어록 경쟁강도 보통 기술적 필요조건 지문인식, 터치키 인플레이션 대응능력 낮음 4.0 높음 4.5 자동 잠금 기술 3.0 보통 2.0 높음 3.0 자동 잠금 기술 3.5 높음 위협요인 3.0 보통 3.0 보통 실내, 실외, 가정, 기업체 3.0 실내, 실외, 가정, 기업체 3.0 실내, 실외, 가정, 기업체 3.6 보통 2.8 보통 <표> 시장 환경요인 분석표 (고가 : 30만원이상) 50 증가 고급 높음 온, 오프라인 판매 높음 높음 보통 12만원 보통 높음 소수 종합평가 평가 ( /5.0) 세분시장 2 (중가 : 30~20만원) 평가 ( /5.0) 4.5 4.0 4.5 4.0 3.0 4.5 4.0 3.5 3.0 3.0 4.5 3.0 50 보통 중급 보통 온, 오프라인 판매 보통 높음 보통 10만원 보통 보통 보통 4.5 3.0 3.0 3.5 3.0 3.5 4.0 3.5 3.0 3.0 3.5 2.5 3.8 보통 3.3 세분시장 3 (저가 : 20만원이하) 평가 ( /5.0) 30 감소 중급 낮음 온, 오프라인 판매 보통 높음 보통 8만원 보통 낮음 보통 2.5 2.0 3.0 2.0 3.0 3.5 4.0 3.5 3.0 3.0 2.5 2.5 보통 2.8 3.0 구분 평가요소 2.5 성공요인 시장 환경 요인 분석 <표> 시장 종합 매력도 평가표 <표> 분석대상 시장특성 파악 세분시장 1 • 차별화 된 기술 세분시장 2 • 사용 편의성 제공 항목 <표> 시장 매력도 분석표 내용 분석 범위 디지털 도어록 시장 범위 시장 동향 구분 고가의 디지털 도어록 주키 시장 정의 시장 특성 유효 시장(Available Market) • 스마트 기술 환경 • 라이프 스타일 변화 • 경기침체, 안정성 검증 세분시장 1 400억 평가 ( /5.0) 4.5 20% 4.0 증가 과거의 이익추세 시장 매력도 다양한 형태의 가족 구성 (1인~ 다자녀 가구등) 3.0 세분시장 2 (중가 : 30~20만원) 300억 10% 정체 평가 ( /5.0) 3.5 2.5 2.0 세분시장 3 (저가 : 20만원이하) 300억 5% 구분 평가 ( /5.0) 4.0 높음 2.0 높음 4.5 자동 잠금 기술 3.0 자동 잠금 기술 3.0 보통 3.5 2.0 2.0 높음 3.0 보통 3.0 보통 3.0 실내, 실외, 가정, 기업체 3.0 실내, 실외, 가정, 기업체 3.6 보통 2.8 보통 세분시장 1 50 증가 고급 높음 온, 오프라인 판매 높음 높음 보통 12만원 보통 높음 소수 4.5 4.0 4.5 4.0 3.0 4.5 4.0 3.5 3.0 3.0 4.5 3.0 50 보통 중급 보통 온, 오프라인 판매 보통 높음 보통 10만원 보통 보통 보통 4.5 3.0 3.0 3.5 3.0 3.5 4.0 3.5 3.0 3.0 3.5 2.5 30 감소 중급 낮음 온, 오프라인 판매 보통 높음 보통 8만원 보통 낮음 보통 2.5 2.0 3.0 2.0 3.0 3.5 4.0 3.5 3.0 3.0 2.5 2.5 우수 3.8 보통 3.3 보통 세분시장 2 (중가 : 30~20만원) 평가 ( /5.0) 세분시장 3 평가요소 세분시장 1 세분시장 2 <표> 제품의 시장 매력도 세분시장 3 <표> 주요 이슈 분석 및 선별 2.8 평가 ( /5.0) (저가 : 20만원이하) 평가 ( /5.0) 성공요인 • 차별화 된 기술 • 사용 편의성 제공 • 제품의 기본 성능 기회요인 • 스마트 기술 환경 • 라이프 스타일 변화 • 라이프 스타일 변화 위협요인 시장 환경 요인 분석 • 사용환경 변화 적응력 • 경기침체, 안정성 검증 • 경기침체, 안정성 검증 종합평가 시장 확장 가능성 높음 시장 확장성 보통 방법 <표> 자료수집틀 구성 및 모니터링 트렌드 자료 분류 높은 경쟁률, 낮은 확장성 현장 참여 외 부 자 료 2.5 정보 검색 세미나, 포럼, 박람회, 전시회 자료원 • 국내외 보안 장비관련 기술세미나 • IT제품 등 첨단제품 국내외 전시회 • 가구 및 주택관련 전시회 • 포털사이트, 커뮤니티 • 국내외 트렌드 전문 사이트 및 잡지 인터넷, 신문/잡지, 전문 • Gadget 전문 리뷰 사이트 서적, 미디어 • 국내외 논문 및 학술지 • 해당 산업관련 리서치 자료 및 보고서 3.0 우수 구분 평가요소 3.0 실내, 실외, 가정, 기업체 종합평가 용역 보고서 트렌드 전문기관, 협력사 • 트렌드 전문기관 유료 분석자료 , 행정기관 • 협회 자료 수집 보고서 종합평가 시장 확장 가능성 높음 시장 확장성 보통 종합평가 높은 경쟁률, 낮은 확장성 내부자료 직접 소비자조사, 시장 조사, 기업내부자료 • 자체 소비자 리서치, 모니터링 그룹운영 • 시장 대리점 리서치 • 자체 상품기획 분석자료 <표> 제품군별 세부 특성 주요이슈 트렌드 디지털 제품의 진화 SMART 세대 패드 지속 확장 가능성 높음 높음 내부자료 지능화되는 침입방법 높음 IT기기의 발전 기구적 해결방안 지능화되는 침입방법 높음 F-50 S-10 공헌도 매직미러 / 터치키 지문인식 / 터치키 터치키 심플 매직미러/슬림 심플/ 금속소재 심플/ 금속소재 터치 패드/ 카드인식 터치 패드/ 카드인식 원터치 지문 스캔 터치패드/카드인 식 보통 소비자 반응 수익 공헌 고가 소매 화재대응 높음 고가 소매 화재대응 높음 미정 소매 저가형 게이트맨 미정 중저가 소매 소매 매직미러 디자인 화재대응 낮음 게이트맨 - - 낮음 높음 핵심전략 게이트맨 터치 패드/ 카드인식 - 상대적 시장점유율 3% 2.0 낮음 낮음 높음 2인 이하 20~30대 소비자 2인 이상가구 2인 이하 20~30대 소비자 BCG 제품군 포트폴리오전략 투자전략 디지털 홈 네트워크 시장 이슈 이지온 에버넷 밀레 기타 43% 높음 2인 이상 가구 시장점유율 게이트맨 높음 높음 2인 이상 가구 22% 19% 12% 만족 만족 만족 만족 만족 위협 혁신 브랜드 이미지구축 낮음 낮음 낮음 낮음 낮음 고급화에 따라 가격 경쟁력이 떨어짐 터치키 가격 경쟁력 콤팩트한 이미지와 비교적 디자인으로 소비자에게 낮은 가격으로 젊은 소비자에 오래도록 선택받을 수 있음 게 어필할 수 있음 경쟁력 있는 디자인을 가지고 있 는 것이 다음 세대로의 변화에 어려움으로 작용될 수 있음 기존제품 개선 보완 강점 다양한 보안 기술 개발과 와인 컬러에 대한 부정적 반응이 있을 수 있음 심플한 디자인과 지문 인식기능으로 상위제품의 기능을 터치 패드로 고급 사용 편의성 강조 유지하되 가격을 낮춰 이미지 전달 경쟁력을 가짐 자사 전략 시장 이슈 반영으로 고객의 니즈를 적극적으로 수용 만족 클레임 터치키 심플하면서도 고급스로운 무기로 고급 디지털 도어록의 최상위 모델로서의 이미지 구축 보안유지 황금젖소 <2011년 IREVO 내부 자료 기준> 선호도 및 만족도 기회 다양한 위협적 상황에서의 5% 2인 이상가구 H-100 화재대응 안전성과 지문인식의 편의성을 시장 성장률 디지털 도어록 소매 높음 목표 소비자 / 실 구매층 지문인식 터치키 <표> 제품의 시장 매력도 제품군 (제품-시장) 중저가 화재대응 기업이미지 공헌 V-300 화재대응 V-50 저가형/터치키 터치 패드/ 카드인식 촉진 전략 N.F.C등 신기술 적용 사용성의 간소화, 첨단 화 F-300 보조키 (제품—B시장) H-100 게이트맨 터치키 심플/ 금속소재 원터치 지문 스캔 터치패드/카드 인식 가격 전략 유통 전략 보통 높음 게이트맨 V-300 게이트맨 심플/ 금속소재 기능적 특징 주요 특징 (핵심 가치) / 차별화 전략 제품 전략 시장 점유율 소비자의 본능, 심리를 자극하는 트렌드 심플한 인터페이스 선호 보안강화 F-300 지문 인식 / 터치키 디자인 특징 스마트폰과 매칭 기구적 해결방안 보통 보통 감성디자인 인증절차의 간소화 터치, 지문 등 첨단 IT 기술 제품명 브랜드 명 부가기능에 접목 가능 높음 럭셔리, 감성디자인 Smart 기기 주키 (제품—A시장) 제품군 특성 요소 보통 사용성의 간소화 추구 사용자 중심의 환경변화 리얼소재 적용 인터넷, 잡지, 전문 서적 직접 소비자 조사, 시장조사 기업 내부 자료 보안강화 제품 Simple한 interface 정보검색 • 삼성경제연구소, LG경제연구소,KOTRA • 한국트렌드연구소, 디자인진흥원 • 디지털도어록 협회 • 소비자 대상 FGI/FGD/ 설문조사 보고서 • 제품별 소비자 모니터링 자료 • 국내외 대리점 조사 보고서 향후 미칠 영향 보통 스마트기기의 대중화 심플함이 주는 세련미 선호 미니멀리즘 지문인식,카드 등 첨단 기술 국내외 매장 구분 원인 인터렉티브 디자인 국내외 전시회 현장조사 • T3, Stuff, • DOMUS, INTERNI, CASAVIA, B 패션 브랜드 웹 사이트 RED OCEAN인 디지털 도어락의 돌파구로 적합함 종합평가 분류 사례 • IFA, CES, Cebit, 한국전자전, 밀라노 디자인 페어 • 경향하우징페어, RFID/USN 전시회 • International Security Conference&Exhibition, 시큐리티코리아 4.0 보통 환경의 영향 • 경기침체, 안정성 검증 낮음 경쟁적 위 치 2.0 보통 지문인식, 터치키 에너지 필요조건 시장 점유율 점유율 성장추세 제품의 질 상표의 명성 유통망 촉진의 효율성 생산능력 생산능률 단위원가 원자재 공급 연구개발 성과 관리인력 (고가 : 30만원이상) 2.0 2.0 정체 경쟁강도 기술적 필요조건 인플레이션 대응능력 • 라이프 스타일 변화 • 사용환경 변화 적응력 (고가 : 30만원이상) 시장규모 시장 성장률 2000억원 규모(2011년 기준) 공급자 집중이 과잉 상태. 가격 경쟁 심화 디지털 Look의 첨단 이미지의 디지털 도어록이 시장 주도 아파트, 오피스텔, 빌라등 일반 주택 거주자 및 대형 건설사, 관공서 등 이지온 디지털 도어록, 웅진 디지털 도어록, 밀레 디지털 도어록, 에버넷 디지털 도어록 세분시장 3 • 제품의 기본 성능 기회요인 위협요인 평가요소 관심, 소득, 접근이 가능한 소비자들이 모여있는 시장. 수요를 갖고 있는 소비자 집합 시장 규모 시장 구조 주요 소비자 주요 소비자 특성 동일시장 경쟁대상 우수 <표> 시장 환경요인 분석표 3.0 우수 신기술 적용으로 시장에서의 소비자 적응 및 개발의 어려움 발생 가능 진출적합성 보통 환경의 영향 획일화된 구조로 이루어진 디지털 도어락 시장에서 사용성이 개선된 새로운 개념의 제품을 출시 함으로써 초기시장을 선점할 수 있는 가능성이 있음 세분시장 1 평가요소 시장 점유율 점유율 성장추세 제품의 질 상표의 명성 유통망 촉진의 효율성 생산능력 생산능률 단위원가 원자재 공급 연구개발 성과 관리인력 경쟁적 위 치 2.0 2.0 4.0 에너지 필요조건 대양도어콤 FIRST PLUS 기회요인 구분 2.0 2.0 2.0 디지털 Look의 첨단 이미지의 디지털 도어록이 시장 주도 아파트, 오피스텔, 빌라등 일반 주택 거주자 및 대형 건설사, 관공서 등 주요 소비자 특성 동일시장 경쟁대상 유럽전자 ANY KEY 2 평가요소 고가의 디지털 도어록 주키 시장 정의 시장 특성 시장 규모 시장 구조 초기시장 상태 편리한 사용성으로 인해 시장 규모가 확대 될 가능성이 높음 현재 시장에 2개사 2종의 제품이 출시되어 있으나 브랜드 인지도 부족 및 사용성 저하로 인해 경쟁 강도는 미약한 상태 임 경쟁강도 개발상품 분야 파악 시장 범위 주키 현재 시장 규모 최첨단 스마트 원격 제어 시스템 자동폐쇄장치 PUSH-PULL 기존 디지털 도어락과 같은 회전형 개폐 방식이 아니고, 밀고 당기는 행위로 개폐가 이루어지는 방식 특징 디지털 도어락 폐쇄 장치 디지털 도어락 상품군 아이템 보급형 스마트 홈 시스템 홈 네트워크 수출 내용 분석 범위 지역 사업분야 디지털 도어락 내수 경쟁 제품군에 비해 경쟁 제품군에 비해 가격이 높음 가격이 높음 낮음 약점 콤팩트한 디자인이 다소 견 고하지 못하거나 차별성이 약 한 이미지로 보일 수 있음 <표> 포트폴리오 분석 수 익: 적다 투 자: 많다 현금흐름: - 전 략: 선별투자 고 시장매력도 (시장성장율) 수 익: 많다 투 자: 많다 현금흐름: + 전 략: 육성 디지털도어락 Push-Pull 개발 진입 수 익: 적다 투 자: 회수 현금흐름: + 전 략: 청산, 회수 수 익: 많다 투 자: 적다 현금흐름: + + 전 략: 유지, 수확 홈네트워크/자동폐쇄장치 가정용 디지털 도어락 주키/보조키 저 저 고 자사의 경쟁력 (상대적 시장점유율) <표> 포트폴리오 분석 <표> 제품의 시장 매력도 수 익: 적다 투 자: 많다 현금흐름: - 전 략: 선별투자 고 시장매력도 (시장성장율) 수 익: 많다 투 자: 많다 현금흐름: + 전 략: 육성 F-300 디지털도어락 Push-Pull 개발 진입 수 익: 적다 투 자: 회수 현금흐름: + 전 략: 청산, 회수 저 구분 평가요소 핵심전략 세분시장 1 (고가 : 30만원이상) 경쟁적 위 치 수 익: 많다 투 자: 적다 현금흐름: + + 전 략: 유지, 수확 홈네트워크/자동폐쇄장치 화재대응 <표> 시장 종합 매력도 평가표 가정용 디지털 도어락 주키/보조키 시장 점유율 점유율 성장추세 제품의 질 상표의 명성 유통망 촉진의 효율성 생산능력 생산능률 단위원가 원자재 공급 연구개발 성과 관리인력 종합평가 평가 ( /5.0) 세분시장 2 (중가 : 30~20만원) 평가 ( /5.0) 세분시장 3 (저가 : 20만원이하) 터치키 평가 ( /5.0) 50 증가 고급 높음 온, 오프라인 판매 높음 높음 보통 12만원 보통 높음 소수 4.5 4.0 4.5 4.0 3.0 4.5 4.0 3.5 3.0 3.0 4.5 3.0 50 보통 중급 보통 온, 오프라인 판매 보통 높음 보통 10만원 보통 보통 보통 4.5 3.0 3.0 3.5 3.0 3.5 4.0 3.5 3.0 3.0 3.5 2.5 30 감소 중급 낮음 온, 오프라인 판매 보통 높음 보통 8만원 보통 낮음 보통 2.5 2.0 3.0 2.0 3.0 3.5 4.0 3.5 3.0 3.0 2.5 2.5 우수 3.8 보통 3.3 보통 지문인식 안전성과 지문인식의 편의성을 2.8 디지털 홈 네트워크 시장 이슈 기회 무기로 고급 디지털 도어록의 최상위 모델로서의 이미지 구축 V-300 H-100 화재대응 터치키 터치키 가격 경쟁력 심플하면서도 고급스로운 콤팩트한 이미지와 비교적 디자인으로 소비자에게 낮은 가격으로 젊은 소비자에 오래도록 선택받을 수 있음 게 어필할 수 있음 다양한 위협적 상황에서의 보안유지 위협 강점 다양한 보안 기술 개발과 고급화에 따라 가격 경쟁력이 떨어짐 지문 인식기능으로 사용 편의성 강조 경쟁력 있는 디자인을 가지고 있 는 것이 다음 세대로의 변화에 어려움으로 작용될 수 있음 와인 컬러에 대한 부정적 반응이 있을 수 있음 심플한 디자인과 상위제품의 기능을 터치 패드로 고급 유지하되 가격을 낮춰 이미지 전달 경쟁력을 가짐 자사 전략 시장 이슈 반영으로 고객의 니즈를 적극적으로 수용 약점 저 자사의 경쟁력 (상대적 시장점유율) 고 company DBRQ 720 DBTi 기술중심형 시장 점유율 1위/브랜드 인지도1위 customer 소비자들 신기술에 대한 거부감 없 음 건설경기 침체로 인한 시장규모 감 소 기술력 우위 신규시장 진입 및 확대 가능성 많은 라인업으로 특징부족, 획일홛된 이미지 글로벌 경제 위기 상황 판매 유통점 1위 소비자는 한정적이나 사용자가 다 양 경쟁 제품군에 비해 경쟁 제품군에 비해 가격이 높음 가격이 높음 competitor 후발업체의 저가 공세 삼성SNS 이지온의 강세 콤팩트한 디자인이 다소 견 고하지 못하거나 차별성이 약 한 이미지로 보일 수 있음
  35. 35. 진단 및 분석 3C DBRQ 720 DBTi 기술중심형 S W 시장점유율 1위/브랜드인지도1 위 S W 기술력 우위 S W 많은 라인업으로 특징부족, 획일홛된 이미지 S W 판매 유통점 1위 S W company 소비자들 신기술에 대한 거부감 없음 건설경기 침체로 인한 시장규모 감소 신규시장 진입 및 확대 가능 성 O T 후발업체의 저가 공세 O T O T 삼성SNS 이지온의 강세 O T O T O T 글로벌 경제 위기 상황 O T O T 소비자는 한정적이나 사용자 가 다양 O T O T customer competitor
  36. 36. 전략수립 SWOT_데이터 가져옴 내부 (자사) 외부 (시장+경쟁 사) 시장 점유율 1위 S W 브랜드 인지도1위 기술력 우위 판매유통점 1위 신규시장 진입 및 확대 가능성 소비자들 신기술에 대한 거부감 없 음 SO WO O T 건설경기 침체로 인한 시장규모 감 소 후발업체의 저가 공세 ST WT 많은 라인업으로 특징부족, 획일화된 이미지
  37. 37. 핵심전략 issue SWOT_전략 도출 내부 (자사) 외부 (시장+경쟁 사) 신규시장 진입 및 확대 가능성 시장 점유율 1위 S W 브랜드 인지도1위 기술력 우위 판매유통점 1위 기존 시장의 브랜드인지도를 활용한 신시장 진입 소비자들 신기술에 대한 거부감 없 음 SO WO O T 건설경기 침체로 인한 시장규모 감 소 후발업체의 저가 공세 ST WT 많은 라인업으로 특징부족, 획일화된 이미지
  38. 38. 핵심전략 issue SWOT_전략 도출 내부 (자사) 외부 (시장+경쟁 사) 신규시장 진입 및 확대 가능성 시장 점유율 1위 S W 브랜드 인지도1위 기술력 우위 판매유통점 1위 기존 시장의 브랜드인지도를 활용한 신시장 진입 라인업 운영 경험을 신시장에 활용 소비자들 신기술에 대한 거부감 없 음 SO WO O T 건설경기 침체로 인한 시장규모 감 소 후발업체의 저가 공세 많은 라인업으로 특징부족, 획일화된 이미지 ST WT
  39. 39. 핵심전략 issue SWOT_전략 도출 내부 (자사) 외부 (시장+경쟁 사) 신규시장 진입 및 확대 가능성 시장 점유율 1위 S W 브랜드 인지도1위 기술력 우위 판매유통점 1위 기존 시장의 브랜드인지도를 활용한 신시장 진입 라인업 운영 경험을 신시장에 활용 소비자들 신기술에 대한 거부감 없 음 SO WO O T 건설경기 침체로 인한 시장규모 감 소 후발업체의 저가 공세 많은 라인업으로 특징부족, 획일화된 이미지 기술력을 통한 신시장 창출/확 대 ST WT
  40. 40. 핵심전략 issue SWOT_전략 도출 내부 (자사) 외부 (시장+경쟁 사) 신규시장 진입 및 확대 가능성 시장 점유율 1위 S W 많은 라인업으로 특징부족, 획일화된 이미지 브랜드 인지도1위 기술력 우위 판매유통점 1위 기존 시장의 브랜드인지도를 활용한 신시장 진입 라인업 운영 경험을 신시장에 활용 소비자들 신기술에 대한 거부감 없 음 SO WO O T 건설경기 침체로 인한 시장규모 감 소 후발업체의 저가 공세 기술력을 통한 신시장 창출/확 대 ST WT CMF 다양화 및 원가절감
  41. 41. 핵심전략 issue SWOT_전략도출 내부 (자사) 외부 (시장+경쟁 사) 신규시장 진입 및 확대 가능성 시장 점유율 1위 S W 많은 라인업으로 특징부족, 획일화된 이미지 브랜드 인지도1위 기술력 우위 판매유통점 1위 기존 시장의 브랜드인지도를 활용한 신시장 진입 라인업 운영 경험을 신시장에 활용 소비자들 신기술에 대한 거부감 없 음 SO WO O T 건설경기 침체로 인한 시장규모 감 소 후발업체의 저가 공세 기술력을 통한 신시장 창출/확 대 ST WT CMF 다양화 및 원가절감
  42. 42. 핵심전략 issue SWOT_전략도출 내부 (자사) 외부 (시장+경쟁 사) 신규시장 진입 및 확대 가능성 시장 점유율 1위 S W 많은 라인업으로 특징부족, 획일화된 이미지 브랜드 인지도1위 기술력 우위 판매유통점 1위 기존 시장의 브랜드인지도를 활용한 신시장 진입 라인업 운영 경험을 신시장에 활용 소비자들 신기술에 대한 거부감 없 음 SO WO O T 건설경기 침체로 인한 시장규모 감 소 후발업체의 저가 공세 기술력을 통한 신시장 창출/확 대 ST WT CMF 다양화 및 원가절감
  43. 43. 전략수립 SWOT_전략도출 전략옵션 내부 (자사) 외부 (시장+경쟁사) 신규시장 진입 및 확대 가능성 시장 점유율 1위 S W 많은 라인업으로 특징부족, 획일화된 이미지 브랜드 인지도1위 기술력 우위 판매유통점 1위 기존 시장의 브랜드인지도를 활용한 신시장 진입 라인업 운영 경험을 신시장에 활용 소비자들 신기술에 대한 거부감 없음 전략옵션 02 Home-network SO WO O T 전략옵션 01 Push-pull 기술이용 건설경기 침체로 인한 시장규모 감소 기술력을 통한 신시장 창출/확대 ST WT CM F 다양화 및 원가절감 후발업체의 저가 공세 전략옵션 03 간단한 기능의 저가형 제품으로 틈새시장 공략
  44. 44. 전략수립 전략 옵션 상세화 전략옵션 타겟 핵심가치제안 전략옵션 01 Push-pull 기술이용 고가시장 Push-pull 기술을 활용한 편의성/혁신성 제고 전략옵션 02 Home-network 중-고가시 장 홈네트워킹 연계를 통한 스마트화 전략옵션 03 간단한 기능의 저가형 제품으로 틈새시장 공략 저가/ 니치 시장 기능 단순화 및 CMF 다양화
  45. 45. 진단 및 분석 전략 옵션 평가/선정 전략옵션 전략옵션 01 Push-pull 기술이용 타겟 핵심가치제안 시급성 중요성 매우 매우 낮음 보통 높음 낮음 높음 고가시장 Push-pull 기술을 활용한 편의성/혁신성 제고 1 3 5 7 9 매우 매우 낮음 보통 높음 낮음 높음 전략옵션 02 Home-network 전략옵션 03 간단한 기능의 저가형 제품으로 틈새시장 공략 중-고가시 장 홈네트워킹 연계를 통한 스마트화 1 3 5 7 9 매우 매우 낮음 보통 높음 낮음 높음 저가/ 니치 시장 매우 매우 낮음 보통 높음 낮음 높음 1 3 5 7 9 매우 매우 낮음 보통 높음 낮음 높음 1 3 5 7 9 매우 매우 낮음 보통 높음 낮음 높음 기능 단순화 및 CMF 다양화 1 3 5 7 9 1 3 5 7 9
  46. 46. 진단 및 분석 전략 옵션 평가/선정 전략옵션 타겟 핵심가치제안 시급성 중요성 전략옵션 01 Push-pull 기술이용 고가시장 Push-pull 기술을 활용한 편의성/혁신성 제고 높음 매우높음 전략옵션 02 Home-network 중-고가시 장 홈네트워킹 연계를 통한 스마트화 낮음 보통 전략옵션 03 간단한 기능의 저가형 제품으로 틈새시장 공략 저가/ 니치 시장 기능 단순화 및 CMF 다양화 높음 낮음
  47. 47. 진단 및 분석 전략 옵션 평가/선정 중요성 1 매우높음 높음 보통 2 3 낮음 매우낮음 매우낮음 낮음 보통 높음 매우높음 시급성
  48. 48. 컨셉 설계 니즈 도출 전략 타겟 핵심가치제안 전략옵션 01 Push-pull 기술이용 고가시장 Push-pull 기술을 활용한 편의성/혁신성 제고 <표> 사용자 조사 설계 구성요소 사용자 분석 목적 디지털 도어록의 사용 행태 및 선호도 등을 조사하여 숨겨진 Needs/Wants를 파악 하고 사용 자지향의 제품 개발을 하기 위함.(실 수요자 및 사용자들을 성별/연령별/주택유형별/지역별로 포본 추출) 조사대상 조사방법 설정 조사할 내용 파악 종합 이슈 도출 국내 주거 생활자 설문지 조사 FGI 사용자 표본 관찰 사용행태 사용자 Needs 사용자 Wants 디자인 선호도 신제품 개발을 위한 전략적 이슈 선택 조사 수행내용 구매관련 가이드 라인 준비물 이름, 성별, 나이, 주거형태, 자택 Digital Door Lock 설치유무, Push-Pull 사용경험 유무, 향후 구매의지, 동거인수 사용방법 관찰 사용상의 특징 사용시 겪는 불편함 디자인 선호도 <표> 사용자 조사 결과 및 이슈 <표> 사용자 조사표 성명 사용자 관련 <표> 사용자 분석 목적 및 분석 프레임워크 연령 no.3 홍길동 조사장소 조사방법 34세 세분시장 가족구성원 3인 이상 주거형태 제품설치 유무 PUSH-PULL 경험 향후 구입 의지 설치 아파트 없음 상 아이레보 대회의실 조사일시 Push-pull 에 대한 사용방법 설명 실제 사용 5회 이상 유도 후 기존 도어락과 비교 사용시 발생하는 상황에 대한 기록 조사 방법 작동가능한 문에 부착된 기존 디지털 도어록, push-pull 도어록 비디오 카메라 설문 sheet, 필기도구 인터뷰 비용 조사 대상 1인 거주자 (싱글족) 2012.12.12 13:30 F.G.I. 2인 거주자 (신혼부부 등) 조사목적 종합 이슈 • 기존 방식과 PUSH-PULL 방식의 선호도 조사 • 각 제품별 사용상 이슈 및 문제점 파악 • 소비자 NEEDS 파악 • 소지자 WANTS 파악 • 구매 요인 파악 • 사용행태 파악 • 구매행태 파악 • 디자인 선호도 파악 핵심 가치 및 주요 시사점 저가형 모델 선호 보조키의 판매 비중이 높음 사용자의 성향에 따라 다양한 선택을 할 수 있음 기존도어락(사용가능한 문에 부착), PUSH-PULL도어락(사용가능한 문 에 부착), 비디오카메라, 사용자 조사SHEET 구매행태, 패턴 파악 구매요인 파악 브랜드 선호도 조사 제품 (일반, push-pull) 선호도 조사 제품 구입에 있어서 중요도는 사용성>신 뢰성>가격>디자인의 순으로 나타남 (신뢰성은 당연한 것으로 생각하고 있음) 중저가 모델 선호 구매자와 사용자가 동일한 경우가 많음 사용성에 있어서 별다른 제약사항은 없음 i-button이나 카드보다는 번호키를 직접 입력하는 빈도수가 월등히 높았음. 사용성 터치식버튼보다는 기계식 버튼에 대한 선 호도가 조금 높게 나타났음. (연령층에 따라 큰 차이를 보이고 있음) 3인 이상 거주자 (다자녀 가족) 주키 판매 비중이 높아짐 다양한 연령과 신체 치수차이에 따른 사용성 관찰 및 분석 가격 보다는 신뢰성이 중요 신뢰성 경제성 심미성 <표> 사용자 조사 결과 및 이슈 조사 대상 1인 거주자 (싱글족) 2인 거주자 (신혼부부 등) 종합 이슈 핵심 가치 및 주요 시사점 저가형 모델 선호 보조키의 판매 비중이 높음 사용자의 성향에 따라 다양한 선택을 할 수 있음 제품 구입에 있어서 중요도는 사용성>신 뢰성>가격>디자인의 순으로 나타남 (신뢰성은 당연한 것으로 생각하고 있음) 중저가 모델 선호 구매자와 사용자가 동일한 경우가 많음 사용성에 있어서 별다른 제약사항은 없음 i-button이나 카드보다는 번호키를 직접 입력하는 빈도수가 월등히 높았음. 터치식버튼보다는 기계식 버튼에 대한 선 호도가 조금 높게 나타났음. (연령층에 따라 큰 차이를 보이고 있음) 3인 이상 거주자 (다자녀 가족) 주키 판매 비중이 높아짐 다양한 연령과 신체 치수차이에 따른 사용성 관찰 및 분석 가격 보다는 신뢰성이 중요
  49. 49. 컨셉 설계 아이디어 도출 니즈 아이디어 Push-pull 방식 핸들 조작 NFC TAG을 통해 간략한 인증처 리 Digital 제품의 이미지 metal 재질 고급스럽고 견고한 이미지 사용성 신뢰성 경제성 Front :핸들을 당기는 행위에 락이 해제되고 문이 열림 / Main:핸들을 미는 행위에 락이 해제되고 문이 열림 알루미늄 소재 심미성 다이캐스팅 컬러컨셉 크기
  50. 50. 컨셉 설계 컨셉 도출 아이디어 포함여부 Push-pull 방식 핸들 조작 NFC TAG을 통해 간략한 인증처 리 컨셉01 컨셉02 컨셉03 Digital 제품의 이미지 metal 재질 전략옵션 01 Push-pull 기술이용 고가시 장 Push-pull 기술을 활 용한 편의성/혁신성 제고 고급스럽고 견고한 이미지 Front :핸들을 당기는 행위에 락이 해제되고 문이 열림 / Main:핸들을 미는 행위에 락이 해제되고 문이 열림 알루미늄 소재 자신만의 개성을 표현할 수 있는 디지털 도어락 포지셔닝 키워드: Confidence/Distrust, Easy/Hard 표적고객 이상점: 신뢰감, 편리한 인터페이스 다이캐스팅 컬러컨셉 크기 목표 포지션: 다양한 연령대를 고려한 신뢰감 있는 이미지, 우수한 사용성
  51. 51. 컨셉 설계 컨셉 평가 평가기준 가중치 시장매력도 20 % 추진용이성 20 % 수익성 20 전략적합성 % 20 % 시너지 20 % 종합 컨셉01 자신만의 개성 을 표현 할 수 있는 디지털 도 어락 7 3 3 7 7 5.4 5 5 5 7 7 5.8 9 7 7 9 5 7.4 컨셉02 스마트한 감성 을 느낄 수 있는 디지털 도어락 컨셉03 사용편의성을 극대화시킨 신뢰감있는이미 지 디자털 도어 락
  52. 52. 컨셉 설계 디자인가이드라인 전략옵션 01 Push-pull 기술이용 고가시장 Push-pull 기술을 활용한 편의성/혁신성 제고 디자인 컨셉: 컨셉 03 사용편의성을 극대화시킨 신뢰감있는 이미지의 디자털 도어 디자인 목표: •정제된 조형미와 고급스러운 재질에서 느껴지는 세련됨 • 사용성과 질감에서 느껴지는 친숙한 느낌과 작동성 • 세련된 곡선의 독특한 조형미와 디테일 디자인 요소 별 가이드 라 인 컬러 (C) 기 타 재료 (M) 마감 (F)
  53. 53. 디자인 개발 아이디어 스케치 팀장 Push-pull방식 손잡이 강조 최대 리 번호키 등 디테일 표현 PM 폼 팩터를 유지하되, 코멘트를 반영하여 2D로 발전
  54. 54. 디자인 개발 2D 렌더링 팀장 Push-pull 방식 손잡이 강조 최대리 번호키 등 디테일 표현 PM 폼 팩터를 유지하되, 코멘트를 반영 하여 2D로 발전 본부 장 슬림하고 심플한 느낌 강조 팀장 전면부의 알루미늄 재질감을 부각시켜 심플한 느낌 극대화 PM 심플한 느낌을 유지하되, 번호키 부분에만 컬러 포인트
  55. 55. 디자인 개발 3D 렌더링 본부장 슬림하고 심플한 느낌 강조 팀장 전면부의 알루미늄 재질감을 부각시켜 심플한 느낌 극대화 PM 본부 장 심플한 느낌을 유지하되, 번호키 부분에만 컬러 포인트 작동 시제품 제작
  56. 56. 디자인 개발 프로토타이핑 본부장 작동 시제품 제작
  57. 57. 디자인 개발 디자인 시방서 코다스 결 재 담당자 대표 (도장) (도장) (도장) / / / 발신처 코다스 디자인 제품명 수신처 IREVO 모델명 push-pull 디지털 도어락 작성자 곽서룡 실장 연락처 작성일 02-1234-5678 2013-1-31 의장시방 대표이미지 참조이미지 1 3 2 번호 1 부품part Push-pull 기술 손잡이 2 프론트 패널 3 번호키 부품요소 이미지 C M plastic F 구분 UV coating M aluminum anodizing glass digital printing 감성요소 약함(1) – 보통(4) – 강함(7) 광택 투명도 밀도 거칠기 1 9 1 5 1 4 1 9 1 8 2 9 S M S M S M S M S M S 비고
  58. 58. Case 02 유닉스
  59. 59. 1 프로젝트 헌장 PIC 프로젝트 개요 비즈니스 니즈 프로젝트 명: 가구 보급율이 100%가 넘어서 이미 성숙 단계에 접어든 헤어드 라이어 시장에서 제품 혁신을 통한 신규 성장동력 발굴이 절실 PM: 기간: 신규 시장 창출을 통한 매출 신장을 위한 혁신 적 헤어드라이어 개발 컨설팅 고객사: 정희원 유닉스전자 2013.12. – 2014.3 프로젝트 수행 시 고려사 항 가정/가설: 제약: 위험요소: 드라이어 시장 점유율 1위라는 강점을 최대한 활용할 수 있어야 하며, 신규 목표 시장에 대한 카테고리화를 통해 시장 선점이 가능 기존 헤어드라이어의 비수기인 여름 시즌에 대 한 보완적 매출 창출이 가능해야 함 제조업의 특성상 최소생산량(MOQ) 이상의 수 요를 창출해내지 못할 경우 금형비 등 개발 투 자비 보존이 어려움 프로젝트 목표 기존의 가정용 헤어드라이 이외의 신규 시장으로의 확대를 위한 혁신 제품군 개발 혹은 리포지셔닝 산출물 유망 신규 시장에 대한 마켓/디자인 리서치 보고서 잠재적 혁신 제품 리스트 (최소 3종 이상) 혁신 제품에 대한 컨셉 설계서 혁신적 신제품 컨셉 설계 (내부 신제품 혁신등급 1단계이상 1종) 혁신적 신제품 디자인 시안 (2D 렌더링)
  60. 60. 진단 및 분석 3C company customer competitor 청소년층의 이미용 기기 이용구매 ↑ 다목적 이미용 가전의 국내 진입 확 산 가격·품질 경쟁력 애완동물 관련 시장 증가 스타 미용사의 PB 시장 점유율 1위 건강·미용에 대한 관심·관여도 증 가 드라이어에 대한 관여도 ↓ DBRQ 768 DBTi 해외 브랜드 대비 이미지 선호도 열 위 신기술 접목 · 적용에 대한 agility ↓ 프리미엄 제품, 서비스 수요 증가 현재 시장 선점 기업 / 제품은 없는 상태 해외 글로벌 브랜드의 Pet 제품 개 발
  61. 61. 진단 및 분석 3C DBRQ DBTi 결과값 S W 가격·품질 경쟁력 S W 시장 점유율 1위 S W S W S W 768 해외 브랜드 대비 이미지 선호도 열위 신기술 접목 · 적용에 대한 agility ↓ company 청소년층의 이미용 기기 이 용구매 ↑ O T 다목적 이미용 가전의 국내 진입 확산 O T 애완동물 관련 시장 증가 O T 스타 미용사의 PB O T 드라이어에 대한 관여도 ↓ O T O T O T 건강·미용에 대한 관심·관여 O 도 증가 프리미엄 제품, 서비스 수요 증 O 가 O T T T customer competitor 현재 시장 선점 기업 / 제품 은 없는 상태 해외 글로벌 브랜드의 Pet 제품 개발
  62. 62. 4 핵심전략 issue SWOT_데이터 가져옴 내부 (자사) 가격·품질 경쟁력 S W 시장 점유율 1위 외부 (시장+경쟁 사) 청소년층의 이미용기기 이용·구매 ↑ 애완동물 관련 시장 증가 건강·미용에 대한 관심·관여도 증가 O 프리미엄 제품, 서비스 수요 증가 SO WO T 다목적 이미용가전의 국내 진입 확 산 ST WT 스타 미용사의 PB 드라이어에 대한 관여도 ↓ 해외 브랜드 대비 이미지 선호도 열 위 신기술 접목 · 적용에 대한 agility ↓
  63. 63. 4 핵심전략 issue SWOT_전략 도출 내부 (자사) 가격·품질 경쟁력 S W 시장 점유율 1위 외부 (시장+경쟁 사) 청소년층의 이미용기기 이용·구매 ↑ 청소년 전용 카테고리 확장 애완동물 관련 시장 증가 애견용 이미용 시장 창출 건강·미용에 대한 관심·관여도 증가 헤어 관련 뷰티 케어 시장 진입 O 프리미엄 제품, 서비스 수요 증가 선도업체로 신규시장 개척 T 다목적 이미용가전의 국내 진입 확 산 스타 미용사의 PB 드라이어에 대한 관여도 ↓ SO WO ST WT 해외 브랜드 대비 이미지 선호도 열 위 신기술 접목 · 적용에 대한 agility ↓
  64. 64. 4 핵심전략 issue SWOT_전략 도출 내부 (자사) 가격·품질 경쟁력 S W 시장 점유율 1위 해외 브랜드 대비 이미지 선호도 열 위 신기술 접목 · 적용에 대한 agility ↓ 외부 (시장+경쟁 사) 청소년층의 이미용기기 이용·구매 ↑ 청소년 전용 카테고리 확장 청소년 층을 중심으로 이미지 개선 애완동물 관련 시장 증가 애견용 이미용 시장 창출 기존 드라이어기술을 애견용시장에 접 목 건강·미용에 대한 관심·관여도 증가 헤어 관련 뷰티 케어 시장 진입 뷰티 헬스케어 분야 파트너쉽 O 프리미엄 제품, 서비스 수요 증가 SO WO T 다목적 이미용가전의 국내 진입 확 산 ST WT 스타 미용사의 PB 드라이어에 대한 관여도 ↓
  65. 65. 4 핵심전략 issue SWOT_전략 도출 내부 (자사) 가격·품질 경쟁력 S W 시장 점유율 1위 해외 브랜드 대비 이미지 선호도 열 위 신기술 접목 · 적용에 대한 agility ↓ 외부 (시장+경쟁 사) 청소년층의 이미용기기 이용·구매 ↑ 청소년 전용 카테고리 확장 청소년 층을 중심으로 이미지 개선 애완동물 관련 시장 증가 애견용 이미용 시장 창출 기존 드라이어기술을 애견용시장에 접 목 건강·미용에 대한 관심·관여도 증가 헤어 관련 뷰티 케어 시장 진입 뷰티 헬스케어 분야 파트너쉽 O T 다목적 이미용가전의 국내 진입 확 산 SO WO 프리미엄 제품, 서비스 수요 증가 스타 미용사의 PB 드라이어에 대한 관여도 ↓ 선도업체로 신규시장 개척 ST WT
  66. 66. 전략수립 SWOT_전략 도출 내부 (자사) 가격·품질 경쟁력 S W 시장 점유율 1위 해외 브랜드 대비 이미지 선호도 열 위 신기술 접목 · 적용에 대한 agility ↓ 외부 (시장+경쟁 사) 청소년층의 이미용기기 이용·구매 ↑ 청소년 전용 카테고리 확장 청소년 층을 중심으로 이미지 개선 애완동물 관련 시장 증가 애견용 이미용 시장 창출 기존드라이어기술 애견용시장접목 건강·미용에 대한 관심·관여도 증가 헤어 관련 뷰티 케어 시장 진입 뷰티 헬스케어 분야 파트너쉽 O T 다목적 이미용가전의 국내 진입 확 산 SO WO 프리미엄 제품, 서비스 수요 증가 스타 미용사의 PB 드라이어에 대한 관여도 ↓ 선도업체로 신규시장 개척 ST WT
  67. 67. 전략수립 SWOT_전략 도출 내부 (자사) 가격·품질 경쟁력 S W 시장 점유율 1위 해외 브랜드 대비 이미지 선호도 열 위 신기술 접목 · 적용에 대한 agility ↓ 외부 (시장+경쟁 사) 청소년층의 이미용기기 이용·구매 ↑ 청소년 전용 카테고리 확장 청소년 층을 중심으로 이미지 개선 애완동물 관련 시장 증가 애견용 이미용 시장 창출 기존드라이어기술 애견용시장접목 건강·미용에 대한 관심·관여도 증가 헤어 관련 뷰티 케어 시장 진입 뷰티 헬스케어 분야 파트너쉽 O T 다목적 이미용가전의 국내 진입 확 산 SO WO 프리미엄 제품, 서비스 수요 증가 스타 미용사의 PB 드라이어에 대한 관여도 ↓ 선도업체로 신규시장 개척 ST WT
  68. 68. 전략수립 SWOT_전략도출 전략옵션 내부 (자사) 가격·품질 경쟁력 S W 해외 브랜드 대비 이미지 선호도 열위 전략옵션 01 드라이어 기술의 강점을 활용, 고성장 PET 시장 선점 신기술 접목 · 적용에 대한 agility ↓ 시장 점유율 1위 외부 (시장+경쟁사) 청소년층의 이미용기기 이용·구매 ↑ 청소년 전용 카테고리 확장 청소년 층을 중심으로 이미지 개선 애완동물 관련 시장 증가 애견용 이미용 시장 창출 기존드라이어기술 애견용시장접목 건강·미용에 대한 관심·관여도 증가 헤어 관련 뷰티 케어 시장 진입 뷰티 헬스케어 분야 파트너쉽 O T 다목적 이미용가전의 국내 진입 확산 SO WO 프리미엄 제품, 서비스 수요 증가 선도업체로 신규시장 개척 전략옵션 02 유닉스 브랜드를 통한 인지도 제고, 선도업체로 신규시장을 개척 ST WT 스타 미용사의 PB 드라이어에 대한 관여도 ↓ 전략옵션 03 애견용품 브랜드와 파트너쉽을 맺 어 시너지
  69. 69. 전략수립 전략 옵션 상세화 전략옵션 타겟 핵심가치제안 전략옵션 01 드라이어 기술의 강점을 활용, 고성장 PET 시장 선점 반려동물을 키우는 가 구 명확한 전용 제품: 가족구성원으로 인지하는 것 처럼 기존 사람과 공유했 던 부분과는 차별화해서 더 좋은 가치 부여 전략옵션 02 유닉스 브랜드를 통한 인지도 제고, 선도업체로 신규시장을 개척 반려동물을 키우는 20대 여성 기능의 차별화와 사용의 편리성을 확보: 사용시 불편했던 NEEDS를 충족하고, 인지하지 못했 던 부분을 충족시켜줄 수 있 는기능 전략옵션 03 애견용품 브랜드와 파트너쉽을 맺 어 시너지 반려동물을 키우는 가 구 다른 애견용품과의 세트 상 품 개발
  70. 70. 진단 및 분석 전략 옵션 평가/선정 전략옵션 전략옵션 01 드라이어 기술의 강점을 활용, 고성장 PET 시장 선점 전략옵션 02 유닉스 브랜드를 통한 인지도 제고, 선도업체로 신규시장을 개척 전략옵션 03 애견용품 브랜드와 파트너쉽을 맺 어 시너지 타겟 핵심가치제안 반려동물을 키우는 가 구 명확한 전용 제품: 가족구성원으로 인지하는 것 처럼 기존 사람과 공유했 던 부분과는 차별화해서 더 좋은 가치 부여 반려동물을 키우는 20대 여성 기능의 차별화와 사용의 편리성을 확보: 사용시 불편했던 NEEDS를 충족하고, 인지하지 못했 던 부분을 충족시켜줄 수 있 는기능 반려동물을 키우는 가 구 시급성 중요성 매우 매우 낮음 보통 높음 낮음 높음 1 3 5 7 9 매우 매우 낮음 보통 높음 낮음 높음 1 3 5 7 9 매우 매우 낮음 보통 높음 낮음 높음 다른 애견용품과의 세트 상 품 개발 1 3 5 7 9 매우 매우 낮음 보통 높음 낮음 높음 1 3 5 7 9 매우 매우 낮음 보통 높음 낮음 높음 1 3 5 7 9 매우 매우 낮음 보통 높음 낮음 높음 1 3 5 7 9
  71. 71. 진단 및 분석 전략 옵션 평가/선정 전략옵션 타겟 핵심가치제안 시급성 중요성 전략옵션 01 드라이어 기술의 강점을 활용, 고성장 PET 시장 선점 반려동물을 키우는 가 구 명확한 전용 제품: 가족구성원으로 인지하는 것 처럼 기존 사람과 공유했 던 부분과는 차별화해서 더 좋은 가치 부여 높음 매우높음 전략옵션 02 유닉스 브랜드를 통한 인지도 제고, 선도업체로 신규시장을 개척 반려동물을 키우는 20대 여성 기능의 차별화와 사용의 편리성을 확보: 사용시 불편했던 NEEDS를 충족하고, 인지하지 못했 던 부분을 충족시켜줄 수 있 는기능 높음 낮음 전략옵션 03 애견용품 브랜드와 파트너쉽을 맺 어 시너지 반려동물을 키우는 가 구 다른 애견용품과의 세트 상 품 개발 낮음 보통
  72. 72. 진단 및 분석 전략 옵션 평가/선정 중요성 1 매우높음 높음 보통 3 2 낮음 매우낮음 매우낮음 낮음 보통 높음 매우높음 시급성
  73. 73. 진단 및 분석 전략 브리프 전략 타겟 핵심가치제안 전략옵션 01 드라이어 기술의 강점을 활용, 고성장 PET 시장 선점 반려동물을 키우는 가 구 가족구성원으로 인지하는 것처럼 기존 사람과 공유했던 부분과는 차별화해서 더 좋은 가치 부여 명확한 전용 제품:
  74. 74. 컨셉 설계 니즈 도출 전략 타겟 핵심가치제안 전략옵션 01 드라이어 기술의 강점을 활용, 고성장 PET 시장 선점 반려동물을 키우는 가 구 가족구성원으로 인지하는 것처럼 기존 사람과 공유했던 부분과는 차별화해서 더 좋은 가치 부여 명확한 전용 제품: 브러쉬 노즐 반려동물에 어울리는 귀여운 디자 인 석션 기능 핸즈프리
  75. 75. 컨셉 설계 아이디어 도출 니즈 아이디어 그립감이 있는 손잡이 브러쉬 노즐 반려동물에 어울리는 귀여운 디자 인 석션 기능 핸즈프리 털을 말리는 기능 외 브러쉬 기능 탈착 노즐 삼각 거치대 활용 아래쪽으로 기계를 잡을 수 있 는 손잡이 손잡이 하단 부분 평평하게 제 작 청소기 형태로 거치 브러쉬 헤드 회전기능 애완동물에 어울리는 디자인 애견전용 빗 형태 차용 석션기능 탑재하여 털 처리
  76. 76. 컨셉 설계 컨셉 도출 아이디어 포함여부 그립감이 있는 손잡이 털을 말리는 기능 외 브러쉬 기능 탈착 노즐 컨셉 01 컨셉 02 컨셉 03 삼각 거치대 활용 아래쪽으로 기계를 잡을 수 있 는 손잡이 손잡이 하단 부분 평평하게 제 작 청소기 형태로 거치 전략옵션 01 드라이어 기술의 강점을 활용, 고성장 PET 시장 선점 반려동물을 키우는 가구 명확한 전용 제품: 가족구성원으로 인지하는 것처럼 기존 사람과 공유했던 부분과는 차별화해서 더 좋은 가치 부여 귀여운 디자인/컬러 그립감 브러쉬 헤드 회전기능 애완동물에 어울리는 디자인 애견전용 빗 형태 차용 원터치 버튼으로 노즐 탈착 석션기능 탑재하여 털 처리 애견전용 빗 형태 차용
  77. 77. 컨셉 설계 컨셉 평가 평가기준 시장매력도 % 추진용이성 전략적합성 컨셉01 9 7 5 9 7 7.4 컨셉02 5 3 7 7 3 5 컨셉03 7 5 3 7 5 5.4 20 % 20 % 총합 20 20 % 시너지 가중치 20 % 수익성
  78. 78. 컨셉 설계 디자인가이드라인 전략옵션 01 드라이어 기술의 강점을 활용, 고성장 PET 시장 선점 반려동물을 키우는 가 구 명확한 전용 제품: 가족구성원으로 인지하는 것처럼 기존 사람과 공유했던 부분과는 차별화해서 더 좋은 가치 부여 디자인 컨셉: 컨셉 01 디자인 목표: 디자인 요소 별 가이드 라 인 컬러 (C) 기 타 재료 (M) 마감 (F)
  79. 79. 디자인 개발 아이디어 스케치 팀장 손잡이를 이용한 거치성 추가 본부 장 탈착노즐 추가 PM 가로형 노즐을 메인으로 유지하되. 거치대 기능 추가 방안 검토
  80. 80. 디자인 개발 아이디어 스케치 팀장 거치대 안정성 보완 PM 컬러감 보완 PM 손잡이 하단 편편하게 하여 거치하였을 시 안정성 보완
  81. 81. 디자인 개발 2D 렌더링 팀장 거치대 안정성 보완 PM 컬러감 보완 PM 손잡이 하단 편편하게 하여 거치하였을 시 안정성 보완
  82. 82. 디자인 개발 디자인 시방서 직위or이름 직위or이름 직위or이름 결 재 (도장) (도장) (도장) / / / 발신처 제품명 수신처 유닉스 펫드라이어 작성자 모델명 정희원 연락처 작성일 02-0000-0000 2014-02-25 의장시방 대표이미지 참조이미지 1 3 4 6 2 5 번호 1 부품part 브러쉬 헤드 부품요소 이미지 C M F aluminum anodizing 2 손잡이 plastic UV coating 3 온오프스위 치 plastic UV coating 4 하단 부분 aluminum anodizing 5 드라이어 노 즐 aluminum anodizing 6 거치대 plastic UV coating 구분 M 감성요소 약함(1) – 보통(4) – 강함(7) 광택 투명도 밀도 거칠기 1 4 1 9 1 9 1 5 1 9 1 5 1 4 1 9 1 4 1 9 1 9 1 5 S M M S S M S M S M S 비고
  83. 83. Contact Information 조창규 (Partner, PhD/NPDP), 010-8166-7025, ckCHO@Almaden.co.kr 이 철 (Partner, PhD), 010-7666-2000, cLEE@Almaden.co.kr Address. 687-12 Yeoksam-dong, Gangnam-gu, Seoul 135-916 Korea TEL. 070-8627-7024, FAX. 02-6455-7024

×