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“IN TRENO A TEATRO”: COME ACQUISIRE CLIENTELA TRANS-REGIONALE ED INCREMENTARE I PROPRI SPETTATORI

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In una destinazione turistica matura, l’offerta degli operatori teatrali costituisce uno dei catalizzatori della domanda, specie in caso di spettacoli con connotati di unicità, che non vengono replicati in altre sedi.
Fornire i servizi di accesso per il turismo incoming e organizzare un’adeguata promozione contribuisce ad innalzare il livello dell’offerta, in quanto la programmazione degli spettacoli rappresenta quella materia prima che si trasforma in prodotto attraverso servizi quali l’informazione e la divulgazione.
Oggi, i social network (Facebook, Twitter, Youtube, Linkedin, Blogger ed altri) rappresentano un eccellente canale di promozione e distribuzione, che consente di pianificare strategie di marketing mirate finalizzate all’acquisizione di nuovi bacini di utenza difficilmente raggiungibili con le campagne pubblicitarie tradizionali.
Usati in modalità corretta, i social network consentono all’operatore teatrale di acquisire clientela trans-regionale e contribuire allo sviluppo dell’economia turistica territoriale.
Ai fini di agevolare la mobilità dei potenziali fruitori outsiders degli spettacoli teatrali, Scoop Travel Srl, in collaborazione con Trenitalia, ha ideato l’iniziativa “IN TRENO A TEATRO”: grazie a tariffe di trasporto e di soggiorno agevolate, gli appassionati di teatro di tutta Italia avranno occasione di raggiungere Napoli a prezzi particolarmente vantaggiosi, usufruendo di un pacchetto treno + hotel (e, volendo, anche biglietto per lo spettacolo) che consentirà loro di viaggiare nel massimo comfort con i treni alta velocità e di soggiornare in strutture 3 o 4 stelle selezionate, ottimo viatico per visitare una delle città d’arte più belle d’Italia.
In aggiunta all’offerta logistica, Scoop Travel Srl si impegnerà, con l’ausilio di docenti specializzati in social media marketing, anche a formare gli operatori teatrali, illustrando loro tutte le potenzialità dei principali social network per operare autonomamente ed incrementare la visibilità della propria offerta sulla rete e di conseguenza nel mondo intero.
E’risaputo che Napoli è una città che pullula di produzioni artistiche di qualità. Ma il modello di gestione dell’offerta a matrice tradizionale ha dimostrato di essere obsoleto ed inadeguato, dal momento che gli operatori teatrali, che lamentano penuria di incassi, non sono in grado di espandersi in mercati diversi da quello strettamente cittadino. Sta dunque agli imprenditori teatrali stessi, attraverso il connubio tra acquisizione di nuove strategie di marketing ed iniziative atte ad agevolare la mobilità dei potenziali fruitori trans-regionali, valorizzare al meglio le proprie eccellenze e promuoverle a dovere al di fuori della realtà territoriale, lavorando con e soprattutto per i cittadini che la abitano.

Per contatti:
Francesco Spinosa – Amministratore e Direttore:
Tel. 081-5586622 – Cell. 347-9174703 – info@scooptravel.it

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“IN TRENO A TEATRO”: COME ACQUISIRE CLIENTELA TRANS-REGIONALE ED INCREMENTARE I PROPRI SPETTATORI

  1. 1. IN TRENO A TEATRO: COME ACQUISIRE CLIENTELA TRANS-REGIONALE CON IL WEB 2.0 E INCREMENTARE GLI SPETTATORI PER L’OFFERTA TEATRALE NAPOLETANA PRESENTA
  2. 2. Le destinazioni turistiche Elementi propulsivi di una destinazione turistica CAPACITA’ DI ATTRAZIONE: - Natura e paesaggi - Storia e arte -Tipicità Locali - Immagine e Moda - Salute - Capacità di rinnovarsi - Manifestazioni e grandi eventi DISPONIBILITA’ DI STRUTTURE: - Transfer e alloggi - Visite guidate ed escursioni - Servizi di informazione - Ricettività diversificata - Ristorazione ampia RAGGIUNGIBILITA’: -Infrastrutture - Collegamenti - Possibilità di ingresso - Libera circolazione - Sicurezza personale - Qualità ambientale Una destinazione turistica è un ambito territoriale nel quale ha sede un complesso di attrattive che possono soddisfare i bisogni e gli interessi di un determinato segmento di domanda turistica.
  3. 3. Le destinazioni turistiche La valorizzazione di una destinazione turistica D.M.O. (Destination Management Organization) Gestione della meta turistica Definizione dell’immagine Predisposizione delle strategie Programmazione degli eventi Materia prima (patrimonio, strutture, raggiungibilità) Prodotto turistico L’Organizzazione mondiale del turismo (OMT) sostiene che non si può parlare compiutamente di destinazione turistica se non è presente in essa un’organizzazione che trasforma la meta in prodotto
  4. 4. Le destinazioni turistiche Un prodotto è la somma di Materia prima + Trasformazione + Distribuzione Il concetto di prodotto
  5. 5. Le destinazioni turistiche Si trasforma in prodotto con i servizi fra i quali l’informazione e la divulgazione La programmazione degli spettacoli è la materia prima Con i servizi d’accesso e la promozione sui social network, acquisisce mercati transregionali Per un operatore teatrale:
  6. 6. Le destinazioni turistiche
  7. 7. Le destinazioni turistiche Dall’organizzazione al marketing In una destinazione turistica matura Fornire i servizi di accesso per il turismo incoming e organizzare un’adeguata promozione contribuisce ad innalzare il livello dell’offerta L’offerta degli operatori teatrali costituisce uno dei catalizzatori della domanda, specie in caso di spettacoli con connotati di unicità
  8. 8. Le destinazioni turistiche Un esempio concreto di turismo teatrale transregionale Operatore turistico Operatori teatrali Fornitore di servizi di trasporto
  9. 9. Le destinazioni turistiche
  10. 10. Le destinazioni turistiche L’OFFERTA SI COMPONE DI:L’OFFERTA SI COMPONE DI: Viaggio a/r in Frecciarossa o Intercity dalle principali città italiane, con sconti tra il 30 e il 40% Soggiorno di una o più notti nei più confortevoli hotel napoletani con trattamento di BB Biglietto per lo spettacolo desiderato del cartellone dei teatri aderenti all’iniziativa
  11. 11. Le destinazioni turistiche
  12. 12. Le destinazioni turistiche
  13. 13. Le destinazioni turistiche
  14. 14. Le destinazioni turistiche
  15. 15. Le destinazioni turistiche
  16. 16. Le destinazioni turistiche L’offerta teatrale di una città è componente fondamentale del suo patrimonio culturale Con l’aiuto degli operatori del turismo e dei servizi di trasporto il compito di trasformarla in un prodotto transregionale atto ad attirare flussi turistici in entrata
  17. 17. Le destinazioni turistiche PER DOTARE NAPOLI DIPER DOTARE NAPOLI DI UN’OFFERTA TURISTICAUN’OFFERTA TURISTICA SEMPRE PIU’ QUALITATIVA ESEMPRE PIU’ QUALITATIVA E DIVERSIFICATADIVERSIFICATA E TRASFORMARLA IN UNAE TRASFORMARLA IN UNA CAPITALE DELLA CULTURACAPITALE DELLA CULTURA

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