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#PortraitDeStartuper #98 - ParlonsPo - Maxime Peyret Lacombe

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#PortraitDeStartuper #98 - ParlonsPo - Maxime Peyret Lacombe

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#PortraitDeStartuper #98 - ParlonsPo - Maxime Peyret Lacombe

  1. 1. #PortraitDeStartuper Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon Fondateur Maxime Peyret Lacombe
  2. 2. #PortraitDeStartuper 2 Qui est ce startuper ? À PROPOS Fondateur Maxime Peyret Lacombe Depuis mes 15 ans je me sens avoir l’âme d’un entrepreneur .J’ai toujours rêvé de pouvoir créer un modèle sociétal viable . J’ai fait mes années lycée dans une section scientifique et j’ai toujours eu la soif d'apprendre, de découvrir et de faire différemment. Toutes ces qualités c’est ce qui m’a poussé à 18 ans pour me lancer dans l’entreprenariat. J’ai fondé ma startup en janvier 2017 j’avais 18 ans. Mais le projet est né en 2014 dans ma tête . C’est le fruit de beaucoup de réflexion et de travail pour pouvoir proposer une solution parfaite . ▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? Au travail, comme dans la vie, je suis quelqu’un d’ambitieux et passionné. J’aime proposer, créer, inventer de nouvelles choses, qui permettraient à la société de s’améliorer. ▶ Quelle est votre formation initiale ? Depuis mes 15 ans je me sens avoir l’âme d’un entrepreneur .J’ai toujours rêvé de pouvoir créer un modèle sociétal viable . J’ai fait mes années lycée dans une section scientifique et j’ai toujours eu la soif d'apprendre, de découvrir et de faire différemment. Toutes ces qualités c’est ce qui m’a poussé à 18 ans pour me lancer dans l’entreprenariat. ▶ Qu’est-ce qui vous passionne ? La technologie, le monde qui évolue , les gens qui veulent transformer les choses .
  3. 3. #PortraitDeStartuper 3 Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS ParlonsPo « met l'usage de la technologie dans le but de renforcer le lien démocratique entre les citoyens et le gouvernement » Je décrirais mon entreprise comme étant un moyen d’offrir de la nouveauté. Elle est innovante puisqu’elle utilise des technologies modernes au service d’une démocratie vieillissante. ParlonsPo met l'usage de la technologie dans le but de renforcer le lien démocratique entre les citoyens et le gouvernement. Notre technologie englobe plusieurs outils digitaux comme une application mobile ou des bornes tactiles permettant d'accroître le pouvoir des citoyens sur la vie politique, ou de rendre le gouvernement plus accessible, efficient et efficace.
  4. 4. 4 #PortraitDeStartuper ▶ Pourquoi ce choix de produit / service ? En créant ma startup, j’ai voulu permettre aux citoyens des différentes communes de France de pouvoir plus amplement s’exprimer. Parti du constat que le lien maire-citoyen était bien souvent inexistant, il m’a alors semblé évident qu’il fallait pallier à ce manque de transmission de l’information et offrir aux citoyens et aux communes un outil numérique pour prendre de meilleures décisions et utiliser l’intelligence collective dans la co-construction de l’espace public. ▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? D’ici trois ans, j’aimerais pouvoir implanter ParlonsPo dans 1000 communes de France et en Europe. De plus, mes équipes et moi, sommes en train de développer un projet d’installation de bornes tactiles dans les villes, qui permettraient aux maires de sonder ses habitants. Ces bornes permettraient également à toute personne n’utilisant pas le numérique de pouvoir s’exprimer au même titre que les autres. Nous voulons transformer le mode de gouvernance à l’échelle locale. ▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? J’ai fondé ma société seul avec mes économies, je l’ai développé pour créer de la valeur pour pouvoir faire rentrer des actionnaires ainsi que lever des fonds. Portrait de startuper INTERVIEW
  5. 5. 5 #PortraitDeStartuper ▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? Je pense que la partie la plus difficile dans la création d’une startup quelle qu’elle soit, est de trouver les banques et les investisseurs qui acceptent de financer. Rendre son projet crédible et concret afin de gagner l’attention des investisseurs a été, selon moi, la plus grande difficulté. D’autant plus, que mon jeune âge en a dissuadé plus d’un. En effet, ces derniers partaient du principe qu’il est difficile de faire confiance à un jeune de 18 ans. Mais le temps a su prouver le contraire. ▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? Pour réussir dans l’entreprenariat, le plus important est de ne jamais baisser les bras. Peu importe la difficulté, les doutes font partie de l’expérience. Ils sont formateurs puisqu’ils entrainent bien souvent à des remises en question permettant l’approfondissement de certains points de son projet. ▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? Avoir une vie saine, être soutenu par sa famille et ses amis pour ne pas craquer. ▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Lorsque l’on veut lancer sa startup, ce qui est important, c’est de toujours aller au bout de chaque tâche à accomplir, dans le but de la surmonter. Pour cela il ne faut pas avoir peur de la masse de travail au début mais aussi savoir s’accorder des pauses. Portrait de startuper INTERVIEW
  6. 6. #PortraitDeStartuper 6 Portrait de startuper INTERVIEW Site internet http://www.parlons-po.fr Linkedin http://www.linkedin.com/in/maxime-peyret-lacombe-37b59a137 Twitter https://twitter.com/parlonspo Fondateur Maxime Peyret Lacombe
  7. 7. #PortraitDeStartuper ANNEXES
  8. 8. #PortraitDeStartuper ♕ Manager | Influenceur | Speaker ►► Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔ Pour une transformation digitale réussie ! Sébastien Bourguignon 8 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon

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