Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

#PortraitDeStartuper #89 - Scolphot - David Tameriout

905 views

Published on

#PortraitDeStartuper #89 - Scolphot - David Tameriout

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

#PortraitDeStartuper #89 - Scolphot - David Tameriout

  1. 1. #PortraitDeStartuper Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon Co-fondateur & Président David Tameriout
  2. 2. #PortraitDeStartuper 2 Qui est ce startuper ? À PROPOS Co-fondateur & Président David Tameriout Je suis entrepreneur depuis 2010 en micro entreprise et 2015 en SAS. J’ai toujours voulu créer mon entreprise malgré deux abandons de projet sur une quinzaine d’années Après un bilan de compétence fin 2008, j’ai eu l’opportunité de profiter d’un programme d’essaimage de mon entreprise en 2010. Je me dirige alors vers la profession de photographe, je me forme 3 semaines avec un photographe professionnel venant plutôt du milieu de la pub et à la suite photoshop, lightroom, je suis des formations à la chambre des métiers, et je me perfectionne seul. Mon activité de photographe m’a amené dans le milieu de la photographie scolaire ▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? Je suis plutôt un intuitif, je suis d’une nature plutôt bienveillante j’accorde ma confiance sans à priori mais avec vigilance. Je m’attache à avoir toujours un échange efficace et de qualité. Le savoir-faire est pour moi aussi important que le savoir être. J’adore apprendre auprès de personnes compétentes ! ▶ Quelle est votre formation initiale ? Tous les membres de l’équipe ce sont formés au cours de leur carrière professionnelle. Ma formation initiale est très éloignée de ce que je fais maintenant... J’ai fini ma scolarité à 17 ans avec un CAP de mécanicien fraiseur en poche… ▶ Qu’est-ce qui vous passionne ? Ma famille, les enfants, la photographie, notre projet et l’émulation créative…
  3. 3. #PortraitDeStartuper 3 Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS Scolphot « offre des outils innovants, adaptés aux techniques et aux exigences du marché de la photographie scolaire » TADUGO est une société de programmation informatique spécialisée dans le développement de solutions complètes pour les métiers traditionnels exercés par des indépendants en micro-entreprise, TPE et PME. La solution Scolphot est la première solution complète à destination des photographes indépendants, l'objectif de Scolphot est d'offrir des outils innovants, adaptés aux techniques et aux exigences du marché très spécifique de la photographie scolaire. Notre solution, simple et intuitive, permet un accompagnement complet aux photographes débutants ou confirmés. Grâce à Scolphot, les photographes bénéficient d’avantages concurrentiel et technique, sans s'engager dans des investissements coûteux, tout en préservant leur indépendance et leur liberté.
  4. 4. 4 #PortraitDeStartuper ▶ Pourquoi ce choix de produit / service ? Pendant plusieurs années j’ai été sous-traitant en tant que photographe scolaire. J’ai constaté qu’il n’existait aucun outil qui permette aux photographes de développer cette activité de manière totalement indépendante et accessible financièrement quel que soit son volume d’activité ! ▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? A court terme, étoffer notre équipe et développer des services innovants pour compléter notre solution et diversifier nos services à d’autres domaines d’activité photographiques courant 2018. A moyen terme, nous développer à l’international, en effet, nous avons déjà été contactés par des photographes qui exercent en Amérique du Nord et dans divers pays Européens. ▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? ¼ en apport associé (nous sommes trois) et ¼ emprunt bancaire. Portrait de startuper INTERVIEW
  5. 5. 5 #PortraitDeStartuper ▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? En fait je n’ai pas vraiment rencontré de difficulté je pense que l’entreprenariat c’est affronter des situations délicates et résoudre des problèmes. Le point difficile c’est de trouver les bonnes informations, les bonnes personnes et les bonnes ressources. ▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? Connaitre ses clients, leurs métiers. Savoir faire confiance mais aussi savoir trancher vite et fort quand cela s’avère nécessaire. Etre attentifs aux tendances du marché et sociétales. Etre franc et loyal envers ses associés. ▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? A quelles attentes répond le projet ! ▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Connaitre ses clients, leurs métiers. Etre patient et savoir saisir les opportunités donc faire preuve de souplesse et d’écoute. Ne jamais hésiter à remettre en cause les schémas établis. Portrait de startuper INTERVIEW
  6. 6. #PortraitDeStartuper 6 Portrait de startuper INTERVIEW Site internet www.scolphot.com Linkedin http://www.linkedin.com/in/david-tameriout-99013ab2 Twitter https://twitter.com/DavidTameriout Co-fondateur & Président David Tameriout
  7. 7. #PortraitDeStartuper ANNEXES
  8. 8. #PortraitDeStartuper ♕ Manager | Influenceur | Speaker ►► Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔ Pour une transformation digitale réussie ! Sébastien Bourguignon 8 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon

×