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#PortraitDeStartuper #85 - Benoist Touron - DILOTEL

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#PortraitDeStartuper #85 - Benoist Touron - DILOTEL

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#PortraitDeStartuper #85 - Benoist Touron - DILOTEL

  1. 1. Co-fondateur & CMO Benoist Touron Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
  2. 2. Mon parcours ne fait que commencer avec DILOTEL et j'ai déjà énormément d'énergies positives qui s'en dégage. Nous travaillons sur le projet depuis un peu plus d'un an maintenant en parallèle de nos études.  Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? Je suis une personne très ouverte d'esprit amatrice d'aventures et de challenges. J'aime trouver des solutions à des problèmes, créer et mettre en œuvre des projets.  Quelle est votre formation initiale ? J'ai débuté par des études de commerce international. J'ai, par la suite souhaité faire des études de management dans l'hôtellerie-restauration. Après un an de formation en alternance et quelques années en poste, j'ai décidé de reprendre des études dans le marketing et la communication.  Qu’est-ce qui vous passionne ? Les voyages et les cultures étrangères me passionnent particulièrement d'où le fait que le secteur du tourisme m'intéresse tant. Autrement, j'ai une curiosité sans fin. 2 Qui est ce startuper ? À PROPOS Co-fondateur & CMO Benoist Touron
  3. 3. 3 Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS DILOTEL « permet à des friands de voyages au budget limité de se faire plaisir en partant à moindre frais » En France, 3 réservations non annulables et non remboursables par minutes ne sont pas honorées par leurs acheteurs. 1,8 millions de réservations d'hôtel non annulables et non remboursables sont ainsi perdues chaque année. Un petit imprévu ne devrait pas vous faire perdre de l'argent. DILOTEL vous propose d'éviter cela en revendant votre réservation d'hôtel, à prix réduit, pour avoir plus de chances de la vendre. De l'autre côté, cela permet à des friands de voyages au budget limité de se faire plaisir en partant à moindre frais. Dilotel s'occupe de toute la partie administrative, c'est une solution clef en main adaptée aux particuliers et aux entreprises. De plus, à travers le label "FAIRPLAY hotelier"​, nous proposons aux hôteliers indépendants de vendre leurs chambres disponibles à prix réduit sur notre plateforme. Le but étant de leur donner plus de visibilité, et la possibilité pour leurs clients de revendre leur réservation sur DILOTEL en cas d'annulation. DILOTEL c'est aussi la possibilité pour des familles qui ne peuvent pas partir en vacances d'être sélectionnées chaque semestre pour réaliser leur projet de voyage grâce à un partenariat avec l'association "Vacances et familles". DILOTEL, Payez moins, Profitez plus !
  4. 4. 4  Pourquoi ce choix de produit / service ? Nous avons choisi ce service car il nous est déjà arrivé de nous retrouver dans la situation de perdre notre argent et de n'avoir aucune solution. En effectuant des enquêtes, nous nous sommes rendu compte que cela a été la conséquence pour des millions de personnes et que des millions d'autres n'ont pas la possibilité de partir en vacances. Nous avons donc souhaité avec mon associé offrir une solution clef en main à ces personnes et entreprises. Nos enquêtes nous ont également permis de se rendre compte des problématiques que rencontrent les hôteliers indépendants. Nous souhaitons leur mettre à disposition une place de marché adaptée à eux moyennant un taux de promotion minimum de 10% sur leurs offres.  Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? Nous ambitionnons d'être leader dans ce marché de seconde main en répondant aux attentes de toutes les parties prenantes. Nous souhaitons offrir une solution clef en main aux détenteurs de réservations non annulables et non remboursables nous désirons être la première place de marché dédiée aux hôteliers indépendants.  Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? Nous privilégions l'apport personnel, la love money et les subventions diverses. Plus tard, nous souhaitons réaliser une voire plusieurs levées de fonds. Portrait de startuper INTERVIEW
  5. 5. 5  Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? La première difficulté a été de trouver un CTO pour notre projet prêt à nous accompagner dans cette aventure.  D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? Je n'ai pas encore à proprement dit réussi dans l'entreprenariat mais je pense qu'il faut être ouvert d'esprit, empathique, autodidacte et tenace.  S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? La complémentarité des associées à tous niveaux.  Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Je lui dirais de se lancer, d'être optimiste et de jamais rien lâcher. Portrait de startuper INTERVIEW
  6. 6. 6 Portrait de startuper INTERVIEW Site internet https://dilotel.fr/achetez-votre-ticket/ Linkedin https://www.linkedin.com/in/benoist-touron/ Twitter https://twitter.com/benoist_touron Co-fondateur & CMO Benoist Touron
  7. 7. ANNEXES
  8. 8. 🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert Digital & Blockchain | ICO Advisor ► Pour une transformation digitale réussie ! Sébastien Bourguignon 8 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR Principal et Lead Digital Influencer au du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Siècle Digital, Les Echos ou encore Le Journal Du Net. Il est aussi l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon http://chainguru.io

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