Président
Laurent Bel
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
En partenariat avec

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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Président
Laurent Bel
J’étais architecte d'intérieur lorsque j’ai eu un accident de scooter. Pendant
ma convalescence, j’ai découvert que la documentation du secteur du
bâtiment était extrêmement volumineuse.
C’est en partant de ce constat que j’ai créé une entreprise spécialisée dans
la numérisation des bases de données non-SQL “alternatives”. N’ayant pas
eu le succès escompté, j’ai travaillé sur différents projets big data. C’est lors
de ma dernière expérience professionnelle que j’ai rencontré et travaillé pour
la première fois avec mon associé, Gregory Podevin. Nous avons par la suite
créé AppCraft.
Cela fait maintenant 20 ans que je suis entrepreneur.
 Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
J’essaye d’être un entrepreneur à l’écoute de mes collaborateurs. J’ai une volonté de me dépasser,
aller chercher les compétences et les révéler.
 Quelle est votre formation initiale ?
Je suis diplômé en architecture d’intérieur. Gregory, mon associé a quant à lui fait 6 ans de médecine
avant de se lancer dans la programmation. Nous avons un parcours clairement atypique à la vue de
notre activité aujourd’hui.
 Qu’est-ce qui vous passionne ?
Créer en général et créer de l’activité en particulier.

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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Appcraft Events
« développe des solutions événementielles
digitales sur-mesure dédiés à accompagner
les organisateurs d’événements avant,
pendant et après leur projet »
AppCraft Events est une startup fondée en 2016. Membre de la French Tech basé à Station F, nous développons des solutions événementielles digitales
sur-mesure dédiés à accompagner les organisateurs d’événements avant, pendant et après leur projet, tout en optimisant l’engagement et la satisfaction
de leurs participants.
En proposant des offres sur mesure, nous nous adaptons aux besoins de chaque client et à chaque type d’évènement (séminaire d’entreprise, congrès,
salon, convention, voyage d’affaire…).
Nous avons développé AppCraft Events pour permettre à nos clients de gérer leur événement dans leur globalité : l'avant événement avec notre module
d’inscription et site web, le jour J en créant une application mobile dédiée et l’après événement pour engager les participants.
C’est une solution intégrée, complète et évolutive qui permet de s’affranchir de l’utilisation d’outils multiples afin de gagner du temps et d’obtenir un coût
mutualisé sur tous les évènements.
En plus d’une autonomie totale et d’une gestion en temps réel de l’application, AppCraft Events permet la centralisation des données et la présence d’un
back office unifié compatible avec tous les systèmes d’exploitation.

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Portrait de startuper
INTERVIEW
 Pourquoi ce choix de produit / service ?
Forts de plus de 10 ans d’expérience dans le digital avec mon associé Grégory, nous sommes partis d’un postulat de départ
simple : essayer d’appréhender la façon dont le digital va vraiment pouvoir aider les gens dans leurs tâches quotidiennes,
chronophages et fastidieuses.
La tech ne doit pas être un fardeau, elle doit être au contraire un libérateur d’esprit. Nous ne faisons pas de la tech pour le plaisir
de faire de la tech, mais pour apporter une réelle valeur ajoutée à nos clients. Nous faisons de la tech pour les humains.
C’est ce crédo qui nous a conduit à proposer notre offre AppCraft Events. Si nous devions résumer notre action en une phrase ce
serait celle-ci : Nous voulons que l’organisation d’événements ne rime plus avec contraintes à répétition.
 Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
On veut « révolutionner » la façon de faire des applications et créer de l’emploi en France.
Dans 5 ans, nous aimerions que cela soit un vrai projet industriel made in France : industrialiser notre façon de coder et de
concevoir du digital.
Il y a une patte derrière, de l’originalité, une vraie démarche créative que nous voulons voir grandir.
En ce sens, nous ambitionnons à 24 mois de devenir leader sur notre premier marché qui est celui de l’événementiel d’entreprise,
puis d’en développer d’autres (Appcraft Incentive, Appcraft Business...).
 Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Dès les prémices de l’aventure AppCraft, nos fonds sont venus directement de nos clients. Nous avons fait le choix de ne pas
réaliser de levée de fonds et de grandir grâce à nos bénéfices.

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Portrait de startuper
INTERVIEW
 Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
La principale difficulté que j’ai rencontré dans cette aventure a eu lieu aux prémices d’AppCraft.
Lorsque j’ai rencontré mon associé Grégory, il était un de mes collaborateurs. Nous avons eu l’idée de monter quelque chose ensemble.
Grégory a monté Appcraft tandis que j’étais encore dans mon ancienne entreprise.
Le départ de cette entreprise s’est très mal déroulé, cela a été éprouvant pour moi. En mars 2016, je rejoins Grégory pour cette aventure
commune. En janvier 2017, pas encore totalement remis de ce départ difficile, je fais un burn-out, tandis que le projet Appcraft n’en était
qu’à ses débuts. Cela a créé une période de transition où j’aurais pu renoncer.
 D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Le métier d’entrepreneur est un métier solitaire où il faut accepter cette solitude pour réussir. Le fait de démarrer en tandem se révèle être
clé pour réussir et s’épanouir dans l'entreprenariat.
 S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Le point d’attention primordial à surveiller pour mener à bien un projet de start-up est l’attention portée au recrutement : le recrutement de
talents doit être la priorité de tout entrepreneur qui veut voir grandir son activité.
 Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Je donnerais le conseil de ne pas avoir peur d’échouer, de donner libre cours à votre créativité et à celle des autres pour qu’ils puissent
eux-aussi se révéler au sein de votre structure. En effet, révéler les gens, c’est aussi révéler leur créativité au-delà des conventions. Mon
premier métier, architecte d’intérieur, était un métier créatif. Pour être créatif il faut briser les cloisons : il faut que les gens soient libres !
Chacun dans son job doit se sentir suffisamment libre de se tromper, de recommencer, de tester des choses pour créer.

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Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
https://www.appcraft.events/
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/bellaurent/
Twitter
https://twitter.com/AppcraftE
Président
Laurent Bel

ANNEXES

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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert
Digital & Blockchain | ICO Advisor ►
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
VP et Lead Digital Influencer au sein du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde
numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations
doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent
un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et
plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le
quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la
science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés
qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Les Echos, La Tribune ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur
des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits
de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
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