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#PortraitDeStartuper #78 - Shopsquare - Gabriel Kaam

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#PortraitDeStartuper #78 - Shopsquare - Gabriel Kaam

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#PortraitDeStartuper #78 - Shopsquare - Gabriel Kaam

  1. 1. #PortraitDeStartuper Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon Co-fondateur et Directeur Technique Gabriel Kaam
  2. 2. #PortraitDeStartuper 2 Qui est ce startuper ? À PROPOS Co-fondateur & Directeur Technique Gabriel Kaam Dans un sens, j’ai été un entrepreneur très très tôt. Au collège déjà, je réalisais des sites internet pour des gens rencontrés sur des forums. Je montais des serveurs de Jeux que j’hébergeais chez moi pour ensuite les louer à des équipes de joueurs en ligne (Counter Strike). Plus tard je travaillais en freelance pour des particuliers et des PME ; mais c’était plus un loisir. Ce n’est que bien plus tard, après ma seconde startup que j’ai vraiment commencé à me considérer comme un “entrepreneur”. J’ai officiellement créé ma première entreprise en 2012. Mais l’aventure Shopsquare a commencé pour moi en 2015 quand j’ai rejoint mon ami de longue date Antoine Roffler. Il m’avait contacté pour que j’apporte mon aide technique sur un projet sur lequel il travaillait depuis 1 an déjà avec ses amis et collègues : Pierre-Alexandre Boudet, Antoine Smagghe et Olivier Bayec. J’ai passé une semaine dans leur petit appartement du 2éme arrondissement de Paris à réfléchir aux moyens d’améliorer leur infrastructure et leur process de travail. On partait de très loin, mais j’ai toujours aimé les défis. Par la suite j’ai quitté mon emploi en CDI pour les rejoindre à plein temps. On s’est débrouillé avec les moyens du bord et sans réel financement ; mais je suis très fier du résultat auquel nous sommes parvenus aujourd'hui.
  3. 3. 3 #PortraitDeStartuper ▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? En un mot : passionné. Depuis 2 ans déjà je vis et respire Shopsquare. Nous travaillons tous avec passion et avançons quoi qu’il arrive. ▶ Quelle est votre formation initiale ? J’ai un Bac S. Après celui-ci je ne me voyais pas aller en prépa (trop de travail théorique), ni à la fac (pas assez fun). Alors je suis allé en DUT (pas forcément mieux). Ce qui me permettait de passer en école d’ingé à condition d’être bien classé au terme des 2 années universitaires. Ça a été mon cas et j’ai donc intégré l’Université de Technologie de Troyes (une école d’ingénieur) où j’ai étudié 3 ans avant de décrocher mon diplôme d’ingénieur. ▶ Qu’est-ce qui vous passionne ? L’informatique a toujours été une passion pour moi. À 9 ans j’apprenais le HTML en décortiquant les pages d’erreurs d’Internet Explorer (on n’avait pas Internet à la maison). Jusqu’à mes 20 ans c’est l’informatique qui a été ma grande passion. Puis je suis allé à Paris et j’ai découvert le monde de l’entreprise, de l’entreprenariat, des affaires, de la mode ; ça a été le coup de foudre. Portrait de startuper INTERVIEW
  4. 4. #PortraitDeStartuper 4 Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS Shopsquare « Shopsquare est un moteur de recherche en ligne, spécialisé dans la mode » Shopsquare est un moteur de recherche en ligne, spécialisé dans la mode :)
  5. 5. 5 #PortraitDeStartuper ▶ Pourquoi ce choix de produit / service ? J’ai toujours été fan d’informatique et de nouvelles technologies. Ma grande sœur Soazig K., fashion designer en Californie, m’a fait partager sa passion de la mode : j’ai été conquis. Shopsquare est pour moi un projet qui lie mes trois passions : le web, la mode et l’entreprenariat. ▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? Notre objectif est de devenir la référence en matière de mode en ligne. Nous avons la chance de vivre à Paris, capitale de la mode par excellence, ce qui nous permet d’être en contact direct avec les marques et designers avec lesquels nous travaillons. Nous avons pour objectif de nous implanter en Espagne avant fin 2017 puis de nous ouvrir progressivement à d’autres pays d’Europe. ▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? Au début du financement personnel. Avant mon arrivée dans l’aventure la société avait emprunté à une banque. Quand il a fallu passer la seconde, nous nous sommes tournés vers notre entourage pour notre première levée de fonds. Nous avons pu débloquer 450k€ grâce au réseau de chacun. Portrait de startuper INTERVIEW
  6. 6. 6 #PortraitDeStartuper ▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? Des tas ! On a eu des soucis d’argent forcément ! La moitié de l’équipe survivait grâce au chômage, l’autre sur des économies personnelles. Ça été beaucoup de sacrifices de la part de chacun, mais la cohésion d’équipe que nous avons réussi à créer nous a permis de croire au projet suffisamment pour continuer. On a aussi rencontré des tas de difficultés techniques et avec un seul profil tech (moi) dans l’équipe il était clairement impossible de tous les surmonter. Heureusement nous avons eu l’immense chance de faire les bonnes rencontres aux bons moments. Je pense notamment à notre stagiaire et ami Raoul Gaillard qui, en une après-midi, nous a débloqué un problème de catégorisation de produits qui nous bloquait depuis 2 mois. Une personne parmi tant d’autres qui nous a permis d’arriver où nous sommes aujourd’hui. ▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? Le facteur clé pour moi, c’est l’équipe. Sans l’affection et la confiance que nous avons tous les uns dans les autres, je ne pense pas que le site shopsquare.fr aurait vu le jour. Nous avions tous la même vision du projet ce qui nous a permis d’avancer sans avoir à micro-manager la partie de l’un ou de l’autre. La vision et la foi en ce projet nous ont permis de trouver des solutions à chaque problème rencontré, sans avoir envie d’abandonner. Portrait de startuper INTERVIEW
  7. 7. 7 #PortraitDeStartuper ▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? Le problème essentiel que nous avons rencontré en interne était le manque de communication. C’est le point le plus important à surveiller pour moi lorsqu’on décide d’entreprendre. La communication c’est être à l’écoute ; mais c’est également de la transparence. Ce sont les non-dits, les suppositions et les malentendus qui créent les conflits ; ils sont à éviter à tout prix. ▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Trouvez un projet qui vous tient à cœur, puis Lancez-vous, vite ! Échouez, rapidement ! Et recommencez, jusqu’à réussir à créer quelque chose qui vous rend heureux. Portrait de startuper INTERVIEW
  8. 8. #PortraitDeStartuper 8 Portrait de startuper INTERVIEW Site internet https://www.shopsquare.fr/ Linkedin http://www.linkedin.com/in/gkaam Twitter https://twitter.com/gkaam Co-fondateur & Directeur Technique Gabriel Kaam
  9. 9. #PortraitDeStartuper ANNEXES
  10. 10. #PortraitDeStartuper ♕ Manager | Influenceur | Speaker ►► Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔ Pour une transformation digitale réussie ! Sébastien Bourguignon 10 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon

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