1.
#PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
Victor Arfi
CEO & co-fondateur
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
#76

2.
#PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
WeLoop est ma première société. Elle a été créée il y a un peu plus de 4
ans. Avant cela j’ai rejoint HEC Entrepreneurs qui m’a permis de faire mon
premier pas dans ce monde. J’ai eu la chance de partir à Berkeley en
Californie et c’est là qu’à commencer véritablement à mûrir WeLoop. Enfin
j’ai pu rencontrer mon mentor qui m’a permis de gagner une expérience et
un temps fou en tant qu’entrepreneurs.
Depuis longtemps ! J’ai créé mes premiers films en images de synthèse au
collège / lycée, avant de me mettre à développer des applications iPhone à
l’université. Les applications iPhones ont été un tournant car elles avaient
pour but de m’apporter de l’argent de poche, ainsi j’ai dû répondre à un
problème, avec un business model. Et ça a marché !
 Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Je suis une personne passionnée par l’entrepreneuriat et qui ne lâche rien.
Avoir réussi à fédérer autant de talents autour d’un projet et le voir grandir
avec toujours plus de personnes qui se joignent à nous est quelque chose
d’extraordinaire. C’est une aventure incroyable !
 Quelle est votre formation initiale ?
J’ai fait de l’informatique à l’Université Paris Dauphine, avant de rejoindre
HEC Entrepreneurs. Entre les deux j’ai travaillé 2 années chez PwC.
 Qu’est-ce qui vous passionne ?
J’adore trouver des solutions à des problèmes. C’est obsessionnel chez moi
et je mets toute mon énergie pour y arriver. Avec une startup c’est encore
mieux car vous êtes entouré de personnes qui veulent y arriver avec vous,
et cela double la motivation, et surtout cela décuple la créativité et la qualité
de la solution.
QUI EST-CE
STARTUPER ?

3.
#PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
COMMENT DÉCRIRIEZ -VOUS VOTRE ENTREPRISE ?
Notre entreprise est un condensé de gens passionnés tous alignés sur un objectif commun : donner une voix aux employés pour qu’ils
participent auprès des équipes produits dans l’amélioration de leurs applications d’entreprises. Tout comme la réalité augmentée commence à
entrer dans notre quotidien, les applications d’entreprises doivent être augmentée pour produire la valeur attendue.
W e L o o p e s t u n c o n d e n s é d e g e n s p a s s i o n n é s a l i g n é s s u r u n o b j e c t i f c o m m u n : d o n n e r u n e v o i x a u x e m p l o y é s
p o u r q u ’ i l s p a r t i c i p e n t a u p r è s d e s é q u i p e s p r o d u i t s d a n s l ’ a m é l i o r a t i o n d e l e u r s a p p l i c a t i o n s d ’ e n t r e p r i s e s

4.
#PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
 Pourquoi ce choix de produit / service ?
Les DSI ont le plus grand mal à mobiliser efficacement leurs utilisateurs à
leurs côtés. Les résultats sont édifiants quand on voit le nombre de
fonctionnalités produites pour rien ou mal utilisées dans les applications
internes. Les causes de ce problème sont nombreuses : distance entre les
équipes, barrières de langue, difficultés à décrire… il fallait trouver une
solution générique à tout projet.
 Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre
société ?
Les fondateurs ont mis de l’argent dans la société pour être “commit”, puis
nous avons fait appel à des Business Angels dont la plupart sont des gens
qui connaissent très bien notre marché. Cela nous a permis d'ouvrir de
nombreuses portes.
 Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Nous souhaitons devenir le bras droit du product manager tout au long du
cycle de vie de ses applications. Le problème de la collaboration entre les
équipes métiers et produit ne s’arrête pas aux grandes entreprises ! Nous
avons aussi plusieurs startups qui nous ont contactés pour utiliser notre outil.
Notre ambition est globale et nous nous en donnons les moyens pour y
arriver.
INTERVIEW

5.
#PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
INTERVIEW
 D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir
dans l’entreprenariat ?
Être bien entouré sur la partie connaissance du marché et entrepreneuriat.
C’est la clé car nous ne connaissons pas aussi bien notre marché qu’une
personne très expérimentée, surtout lorsqu’on est jeune. C’est aussi vrai
pour l’entrepreneuriat : il faut être entouré de personnes bienveillantes qui
vont vous dire ce qu’il faut éviter de faire, les pièges, et nous indiquer le bon
chemin à suivre. C’est difficile à trouver !
 Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Le plus difficile pour moi est d’alterner les phases d’euphories et les grandes
difficultés. Il faut être capable de retrouver de la motivation très vite pour
continuer à briser les murs. Une autre grande difficulté a été de faire un
grand pivot il y a un peu plus de 2 ans aux États-Unis. Il faut accepter
rapidement le nouveau positionnement et tout revoir très rapidement.
 S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en
priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
La route est longue et tout seul cela peut être difficile : il faut s’entourer
d’une équipe de passionnés qui voudront, comme vous, emmener cette
startup jusqu’à son objectif. Au final c’est cette équipe qui va créer votre
société et lui donner son âme.
 Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa
propre startup ?
Il faut partir du principe qu’on ne sait rien en entrepreneuriat et pas grand-
chose sur son secteur. Il est donc capital de s’entourer de mentors (très)
expérimentés dans les deux domaines car c’est un parcours émotionnel fort,
et il faut avoir des gens sur qui s’appuyer pour y arriver.

6.
#PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
LIENS
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7.
#PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
Sébastien
Bourguignon
L ’ A U T E U R
Directeur Conseil au sein de Sopra Steria Next et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes,
les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le
management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite,
très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux
mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série
de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les
parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Les Echos, La Tribune ou encore Siècle Digital. Il
est aussi l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper –
Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. Il est
enfin co-fondateur et animateur du podcast Tech Me To The Moon.
http://sebastienbourguignon.com/ http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://twitter.com/sebbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
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