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#PortraitDeStartuper #75 - Hipip IN - Liliya Reshetnyak

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#PortraitDeStartuper #75 - Hipip IN - Liliya Reshetnyak

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#PortraitDeStartuper #75 - Hipip IN - Liliya Reshetnyak

  1. 1. #PortraitDeStartuper Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon Co-fondatrice & Président Liliya Reshetnyak
  2. 2. #PortraitDeStartuper 2 Qui est ce startuper ? À PROPOS Co-fondatrice & CEO Liliya Reshetnyak Je suis entrepreneuse depuis décembre 2012. J’ai créé ma première entreprise fin 2012 suite à une démission sur un coup de tête d’un travail qui ne me comblait pas et que je faisais mal. L’idée était d’accompagner la transition professionnelle de ceux qui n’en pouvaient plus. Rapidement je me suis rendue compte que “ceux qui n’en pouvaient plus” étaient tous hypersensibles et brillants, alors je me suis spécialisée. Et début 2016 j’ai décidé de m’adresser plus aux entreprises, car le potentiel d’impact est plus énorme, et donc la vision a plus d’espace pour s’accomplir…
  3. 3. 3 #PortraitDeStartuper ▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? Disons que je représente bien les personnes avec qui je travaille, en tant qu’autiste Asperger :) On dit de nous que nous avons des intérêts obsessionnels, le mien est ma vision de la différence, et l’accomplissement de cette vision. Et dans l’entreprise, je suis reconnaissante d’avoir une équipe en or, car je dois me concentrer sur ce que j’aime. ▶ Quelle est votre formation initiale ? Un Master en Ressources Humaines et une formation de coach. ▶ Qu’est-ce qui vous passionne ? L’exploration de la conscience humaine. Je trouve cela fascinant, de voir ce qui nous fait avancer, et comment cela se passe, individuellement et collectivement. Et notamment, comment les “atypiques” d’aujourd’hui, et même plus spécifiquement les autistes de haut niveau, nous éclairent sur les axes de progression qui sont primordiaux pour tout le monde. Comment les plus grandes difficultés contiennent les plus énormes des cadeaux, comment changer notre façon de voir les choses. (Arrêtez-moi, je pourrais continuer pendant longtemps). Portrait de startuper INTERVIEW
  4. 4. #PortraitDeStartuper 4 Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS Hipip IN « faciliter l’intégration des personnes au profil “atypique” dans le monde du travail » Hipip IN est une jeune startup dans la sphère RH digitale, dont la principale vocation est de faciliter l’intégration des personnes au profil “atypique” (hypersensibles, hauts potentiels intellectuels, autistes de haut niveau, Asperger, TDA/H, dys…) dans le monde du travail. Nous faisons cela via  une plateforme web qui proposera différents outils et services de compréhension et de développement de soi à ces personnes  des conférences de sensibilisation  de l’accompagnement et de l’aide à l’intégration  de l’aide au recrutement  de la formation et des ateliers  des ateliers d’intelligence collective  des mises en relation  un réseau et une communauté en ligne.
  5. 5. 5 #PortraitDeStartuper ▶ Pourquoi ce choix de produit / service ? Notre vision est un mode où le regard sur les différences a changé. Tout le monde est différent, et c’est la chose la plus naturelle du monde. Alors chaque personne est, et se sent, “à sa place”, peut exploiter ses talents et en faire profiter tous les autres, et est épanouie. Les personnes au profil “atypique” sont des précurseurs, car leur différence est plus perceptible et vécue plus intensément. Alors on commence avec eux. ▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? Nous aimerions que Hipip IN devienne une référence, aussi bien pour les particuliers “atypiques”, que pour les entreprises. Tout simplement parce que nous souhaitons travailler en réseau avec tous les autres professionnels du milieu, en centralisant le tout sur la plateforme. ▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? Partenariats et investisseurs qui adhèrent aux valeurs et à la vision de Hipip IN. Portrait de startuper INTERVIEW
  6. 6. 6 #PortraitDeStartuper ▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? La principale difficulté a été de prendre conscience de mes faiblesses, et de là où j’avais besoin d’aide, d’une équipe. J’avais envie de tout faire moi-même, mais je ratais beaucoup de choses du coup. On a tous des zones de génie et des points d’ombre. Prendre conscience des deux a été un vrai apprentissage pour moi. ▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? Avoir une vision, un vrai “pourquoi” ; être conscient de ses vrais talents ; être conscient de ce qu’on ne sait pas faire ; savoir trouver les bonnes personnes pour combler cela ; savoir composer avec la société actuelle et ses contraintes, ou avoir quelqu’un dans l’équipe qui sache le faire ; toujours se remémorer pourquoi on fait ce qu’on fait ; être responsable, fiable et intègre ; faire un travail constant sur soi-même. ▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? Savoir pourquoi on fait ce qu’on fait. ▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Cf. points précédents :) Et aussi, cultiver son réseau. Voir grand, non pas par ego, mais parce que notre “pourquoi” a besoin d’espace pour vivre. Portrait de startuper INTERVIEW
  7. 7. #PortraitDeStartuper 7 Portrait de startuper INTERVIEW Site internet http://hipipin.com Linkedin http://www.linkedin.com/in/liliyareshetnyak Co-fondatrice & CEO Liliya Reshetnyak
  8. 8. #PortraitDeStartuper ANNEXES
  9. 9. #PortraitDeStartuper ♕ Manager | Influenceur | Speaker ►► Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔ Pour une transformation digitale réussie ! Sébastien Bourguignon 9 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon

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