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#PortraitDeStartuper #72 - We Sport You - Marjory Malbert

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#PortraitDeStartuper #72 - We Sport You - Marjory Malbert

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#PortraitDeStartuper #72 - We Sport You - Marjory Malbert

  1. 1. #PortraitDeStartuper Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon Fondatrice & CEO Marjory Malbert En partenariat avec
  2. 2. #PortraitDeStartuper 2 Qui est ce startuper ? À PROPOS Fondatrice & CEO Marjory Malbert Je suis entrepreneuse depuis 4 ans. « Pensons Clients, Agissons Collaborateurs® » tel est mon leitmotiv car le temps est venu de créer des organisations plus humaines, apprenantes, collaboratives et territoires de bien-être. #LaCordéeWSY. Je me considère comme un « connecteur » entre le monde du sport et le monde de l’entreprise & entre la direction, les collaborateurs et l’ensemble de ses parties prenantes (CE, partenaires, actionnaires, clients...). C’est pourquoi, il y a 4 ans, je me suis lancée dans l’aventure « We Sport You ». Ma mission est de donner du sens à l’intégration du sport dans les organisations, leurs stratégies et sur l’ensemble du parcours des collaborateurs. C’est pourquoi, j’organise les Rencontres « Sport & Entreprises », 1 fois tous les 3 mois avec le témoignage de dirigeants d’entreprises et collaborateurs.
  3. 3. 3 #PortraitDeStartuper ▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? Connecteur, Force de disruption, Persévérante, Indépendante … ▶ Quelle est votre formation initiale ? Ecole de de commerce. ▶ Qu’est-ce qui vous passionne ? • Créer du lien • Etudier l’Humain, ses relations, comportements, réactions … • La conduite du changement Portrait de startuper INTERVIEW
  4. 4. #PortraitDeStartuper 4 Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS We Sport You « est visionnaire sur le sujet « Sport & Entreprises » » Comme visionnaire sur le sujet « Sport & Entreprises » d’où notre accroche : Ne parlons plus de « Sport en entreprise » mais de « Sport & Entreprises »
  5. 5. 5 #PortraitDeStartuper ▶ Pourquoi ce choix de produit / service ? Il y a quelques années, j’ai bénéficié d'un programme de développement personnel et professionnel par le sport dans le cadre de mon parcours professionnel. Cette expérience a été inoubliable : elle m’a permis d’avoir un regard différent sur le leadership et de mieux appréhender le rôle de manager. J'ai compris l'importance de transformer un groupe en équipe, de travailler avec des profils différents mais complémentaires, de décloisonner les organisations, ainsi que de capitaliser sur le potentiel de chacun pour mieux gagner ensemble. C’est cela qui m’a donné envie de créer We Sport You. Mon objectif était de montrer que le sport est devenu essentiel dans une entreprise et qu’il peut, s’il est intégré intelligemment dans la stratégie globale, améliorer les performances de n’importe quel type d’organisation. Le souhait de donner une nouvelle dimension à la culture d’entreprise et aux pratiques managériales en plaçant l’Humain au cœur des débats a été le fil rouge de cette aventure entrepreneuriale magnifique et qui dure encore. ▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? We Sport You est une agence Conseil en Stratégie « Sport & Entreprises » dont la mission va au-delà de la simple pratique sportive et du bien-être. En partant des enjeux économiques des organisations, nous les accompagnons à intégrer le sport et/ou des leviers (artistiques & culturels) dans leurs stratégies globales et sur l’ensemble du parcours de leurs collaborateurs. Nous sortons du cadre tout en gardant leurs codes, valeurs et leur culture d’entreprise … pour construire l’entreprise de demain : APPRENANTE & COLLABORATIVE, TERRITOIRE DE BIEN-ETRE ! En tant que connecteur « Sport & Entreprises », nous embarquons l’ensemble de leurs parties prenantes (sportives et non sportives) grâce à des projets fédérateurs, transversaux et forts de sens, au travers de trois dynamiques : le bien-être, le management et la communication. Notre objectif est alors d'élaborer ensemble les clés pour accélérer leurs performances humaines, économiques et territoriales au service de leur compétitivité et pérennité. ▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? • Fonds propres • Bootstrapping Portrait de startuper INTERVIEW
  6. 6. 6 #PortraitDeStartuper ▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? La gestion de soi, de son corps ; les concurrents et les « forces en présence » ; « apprendre sur le tas ». ▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? • L’alignement « corps esprit » • La persévérance • Le soutien • La capacité à tout faire et à apprendre par soi-même • Le réseau • Etre soi • Ne pas se disperser • Etre entouré : mentor, coach … ! ▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? Prendre soin de soi et de sa santé. ▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Avoir travaillé dans différentes structures (Association, TPE, PME, CAC40 …) Portrait de startuper INTERVIEW
  7. 7. #PortraitDeStartuper 7 Portrait de startuper INTERVIEW Site internet http://wesportyou.fr Linkedin http://www.linkedin.com/in/marjorymalbert Twitter https://twitter.com/WeSportYou Fondatrice & CEO Marjory Malbert
  8. 8. #PortraitDeStartuper ANNEXES
  9. 9. #PortraitDeStartuper ♕ Manager | Influenceur | Speaker ►► Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔ Pour une transformation digitale réussie ! Sébastien Bourguignon 9 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon

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