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#PortraitDeStartuper #65 - Gonzague Gridel - MIP robotics

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#PortraitDeStartuper #65 - Gonzague Gridel - MIP robotics

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#PortraitDeStartuper #65 - Gonzague Gridel - MIP robotics

  1. 1. Co-fondateur Gonzague Gridel Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
  2. 2. J'ai commencé par travailler dans une banque pendant 6 ans, à l'Inspection général puis en gestion d'actifs. Cette expérience m'a permis de compléter ma formation par une expérience dans une grande entreprise et qui assure également une bonne qualité de vie. J'ai eu ensuite envie de me lancer dans une aventure entrepreneuriale plus humaine, moins hiérarchique et avec plus de responsabilités. MIP robotics est née de ma rencontre avec un ingénieur très expérimenté et expert en robotique avec qui j'ai créé la société. Nous avons décidé avec mon associé de créer MIP robotics il y a 3 ans. Mais ce projet ambitieux a demandé une phase importante de R&D en amont pour développer les briques technologiques nécessaires au robot. Nous commercialisons notre premier produit depuis un an. 2 Qui est ce startuper ? À PROPOS Co-fondateur Gonzague Gridel
  3. 3. 3  Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? Une start-up est à la fois un sprint et un marathon : il faut aller très vite et tenir sur la durée. Ma principale problématique au quotidien est de déterminer comment aller plus vite et identifier les points critiques qui permettent aux équipes de travailler le plus efficacement possible. Quand on lit les success story de start-up, on se rend compte que la réussite tient souvent à peu de chose. Je me dis souvent : et si c'était ce détail qui faisait la différence ?  Quelle est votre formation initiale ? Après une licence de Mathématique, j'ai étudié 3 ans en école de commerce (Edhec à Lille). C'est une très bonne formation pour l'entreprenariat car on apprend les bases des différents postes en entreprise : comptabilité, droit, RH etc. A la création, l'entrepreneur doit être très polyvalent.  Qu’est-ce qui vous passionne ? D'avoir l'impression de vivre une aventure exceptionnelle ! Portrait de startuper INTERVIEW
  4. 4. 4 Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS MIP robotics « développe des robots industriels » MIP robotics développe des robots industriels, c'est à dire des bras mécanisés qui automatisent les tâches répétitives, pénibles, dangereuses etc. Cela permet, entre autres, de fortement réduire les troubles-musculo-squelettiques des opérateurs.
  5. 5. 5  Pourquoi ce choix de produit / service ? Nous avons remarqué que ces solutions robotiques étaient très complexes et adaptés aux grandes chaines de production. Il y a énormément de besoins non pourvus, notamment dans les PME/TPE car les solutions actuelles ne sont pas adaptées. C'est pourquoi nous avons repensé ces outils pour les rendre accessibles : très faciles, à utiliser, non dangereuses et à un prix abordable pour une petite structure.  Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? Nous sommes une société d'ingénierie, nous concevons et produisons des machines innovantes. Nous voulons devenir le leader mondial de ce nouveau type de solutions robotiques simplifiés.  Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? D'abord financés sur fonds propres, nous avons fait rentrer des investisseurs privés dans le capital et avons également eu des fonds publics en étant lauréat de concours. Portrait de startuper INTERVIEW
  6. 6. 6  Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? Elles sont nombreuses ! Trouver son marché, la nécessité d'avoir rapidement un prototype à montrer aux prospects intéressés, le manque de ressources humaines (le recrutement étant trop cher pour une société qui débute). Plus spécifiquement, la robotique demande à avoir beaucoup de compétences que nous devons maîtriser (mécanique, informatique, électronique), mais c'est également une forte barrière à l'entrée une fois le produit abouti !  D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? Être extrêmement rationnel au moment de construire son business plan, de mener les développements etc. tout en gardant un grain de folie au moment de se lancer !  S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? Ne pas attendre d'avoir un produit complètement abouti pour le montrer des utilisateurs potentiels. Il sera encore temps de réorienter certains développements si besoin !  Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Je croise souvent des équipes fondatrices de start-up aux profils identiques (copains d'école), par exemple 3 commerciaux ou 3 ingénieurs qui lancent leur start-up ensemble. Alors que c'est souvent la combinaison de compétences et expériences complémentaires qui enrichit l'équipe et le projet ! Portrait de startuper INTERVIEW
  7. 7. 7 Portrait de startuper INTERVIEW Site internet http://www.mip-robotics.com/ Linkedin https://www.linkedin.com/in/gonzague-gridel-03a2133a/ Twitter https://twitter.com/MipRobotics Co-fondateur Gonzague Gridel
  8. 8. ANNEXES
  9. 9. 🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert Digital & Blockchain | ICO Advisor ► Pour une transformation digitale réussie ! Sébastien Bourguignon 9 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR Principal et Lead Digital Influencer au du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Siècle Digital, Les Echos ou encore Le Journal Du Net. Il est aussi l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon http://chainguru.io

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