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#PortraitDeStartuper #58 - Baludik - Nicolas Vanderlynden

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#PortraitDeStartuper #58 - Baludik - Nicolas Vanderlynden

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#PortraitDeStartuper #58 - Baludik - Nicolas Vanderlynden

  1. 1. #PortraitDeStartuper Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon Directeur Général Associé Nicolas Vanderlynden
  2. 2. #PortraitDeStartuper 2 Qui est ce startuper ? À PROPOS Directeur Général Associé Nicolas Vanderlynden J'étais depuis longtemps à la recherche du "bon" projet pour lequel me lancer... jusqu'à ma rencontre en décembre 2015 avec Jérémie Simon. Celle-ci s'est faite très simplement à la Cantine Numérique de Nantes, dont la vocation est justement de permettre aux acteurs du numérique de se rencontrer. Mission accomplie : nos profils ont tout de suite trouvé leur complémentarité. Dans mon cas, c'est donc un changement de posture qui a été le déclencheur : tant que j'étais dans l'attente de LA grande idée, je tournais en rond. En cherchant par contre à provoquer la chance, c'est le projet lui-même qui est venu à moi et m'a permis de concrétiser cette ambition. Je suis officiellement entrepreneur depuis mai 2016.
  3. 3. 3 #PortraitDeStartuper ▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? Je me considère au tout début de mon parcours, tant j'ai le sentiment d'apprendre chaque jour. J'adore ce foisonnement permanent et je m'intéresse à absolument tous les sujets qui vont toucher à la vie de l'entreprise et à toutes les voies d'optimisation envisageables pour elle. Je puise évidemment beaucoup dans mon passé de consultant dans cette gestion au quotidien. Et au même titre que mes associés, le fait d'être impliqué 24/24 dans Baludik est tout à fait compatible avec un équilibre sain entre vie privée et vie professionnelle. ▶ Quelle est votre formation initiale ? J'ai une formation initiale d'ingénieur en technologies de l'information (EFREI 2001) suivi d'un parcours professionnel en cabinet de conseil, J'ai vécu la folle mutation du secteur des télécoms dans les années 2000 avant de me spécialiser sur les questions de Relation Clients Multicanale en Télécoms, Banque et Assurances. ▶ Qu’est-ce qui vous passionne ? Je suis complètement dans mon élément chez Baludik et ce n'est peut-être pas un hasard puisque je suis un féru de jeu et de numérique et un adepte de la marche et des voyages. Plus généralement, j'aime relever les défis et résoudre les énigmes. Portrait de startuper INTERVIEW
  4. 4. #PortraitDeStartuper 4 Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS Baludik « associe le jeu, la balade et le numérique comme outil de découverte des territoires » Baludik associe le jeu, la balade et le numérique comme outil de découverte des territoires. Nous permettons aux acteurs du tourisme de créer facilement des visites, jeux de pistes, chasses au trésor numériques sur tous les territoires, depuis notre site internet baludik.fr . Ces parcours interactifs et ludiques sont ensuite accessibles gratuitement sur l'application Baludik (compatible Android et iOS) : à l'aide des indices proposés, les promeneurs s'engagent dans des découvertes multithématiques : patrimoine, nature, culture... ou simplement dans des mini-jeux utilisant la géolocalisation ou encore la réalité augmentée. Basée à Nantes, l'entreprise accompagne de nombreux offices de tourisme pour booster leur offre de visite numérique et ludique. Nous sommes aujourd'hui 4 associés : Jérémie Simon (CEO et géographe de formation), Guillaume NOEL (Développeur), Louma Massassati (Webdesigner), et moi-même.
  5. 5. 5 #PortraitDeStartuper ▶ Pourquoi ce choix de produit / service ? Le concept initial de Baludik est né de l'expérience de Jérémie en tant que guide naturaliste et sa volonté de proposer des circuits de visite alliant le jeu et le numérique. En 2014, Guillaume a réalisé le premier prototype technique auquel Louma a donné une identité visuelle et une UX. J'ai apporté à cet ensemble les compétences et méthodes acquises de mes années dans le conseil. Les 3 ingrédients jeu-visite-numérique du concept initial sont universels ; en revanche, c'est la sensibilité des 4 associés à ces mêmes valeurs qui a permis de faire émerger un modèle original dans un secteur pourtant concurrentiel. ▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? Les ambitions ne manquent pas : le concept dispose d'un fort capital sympathie et les idées d'adaptation ou de nouveaux usages fusent très vite. A moyen terme, nous visons une portée nationale puis internationale pour le volet "touristique". En parallèle, nous souhaitons développer dès cette année un volet "B2B" en adaptant notre solution aux besoins des entreprises. ▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? Nous avons bénéficié de prêts d'honneur (Réseau Entreprendre Atlantique, BPA) et de prêts bancaires (Crédit Agricole, CIC, Fonds Total Développement Régional) en complément des apports initiaux des fondateurs. Nous procédons actuellement à une augmentation de capital en faisant appel à du Love Money. Portrait de startuper INTERVIEW
  6. 6. 6 #PortraitDeStartuper ▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? Les premiers mois de vie de l'entreprise sont évidemment cruciaux et il faut tout apprendre, avec très peu de marge d'erreur. Je compare souvent ça au fait d'être parent : on a beau avoir lu beaucoup de choses avant ou s'être dit "moi, quand j'aurai des enfants...", il y a un fossé entre la théorie et la pratique. ▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? Je pense que la principale qualité d'un entrepreneur est la résilience ; savoir ne jamais baisser les bras dans les périodes difficiles et garder la tête froide dans les moments fastes est fondamental. L'humilité est une valeur importante et l'intuition une qualité déterminante. Inévitablement, il faut vouloir s'investir pleinement et être prêt à jouer en dehors de ses zones de confort intellectuelle et matérielle. ▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? Constituer la bonne équipe ! L'alchimie entre associés est essentielle : c'est notamment elle qui vous permettra de démultiplier la créativité, l'innovation et donc de permettre la réussite à long terme... et l'aventure est plus belle quand elle est partagée. ▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Faites-le avec sincérité : lancez votre produit/service parce que vous croyez en lui et en vous, et pas pour le fantasme de devenir millionnaire. Entourez-vous bien, au-delà même de votre équipe : le tissu numérique français est dense, actif et bienveillant, de nombreux réseaux existent pour vous épauler et vous conseiller. L'avantage de ces 2 conseils est qu'ils s'alimentent l'un et l'autre : plus vous croirez en vous, plus vous serez entouré. Plus vous serez entouré, plus vous aurez les clés pour améliorer votre produit/service. Et évidemment : foncez. C'est une aventure incroyable. Portrait de startuper INTERVIEW
  7. 7. #PortraitDeStartuper 7 Portrait de startuper INTERVIEW Site internet https://baludik.fr/fr Linkedin http://www.linkedin.com/in/nicolasvanderlynden Twitter https://twitter.com/Baludik Directeur Général Associé Nicolas Vanderlynden
  8. 8. #PortraitDeStartuper ANNEXES
  9. 9. #PortraitDeStartuper ♕ Manager | Influenceur | Speaker ►► Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔ Pour une transformation digitale réussie ! Sébastien Bourguignon 9 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon

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